慈護中醫醫療體系，亞太第一領導品牌，北部中醫減重創始第一家，中醫界無人不知曉，服務項目：中藥減重、埋線減重穴位埋線，體質調理，婦科調理，慢性疾病，酸痛治療，感冒

關於漂亮101皮膚專科診所.... 台大醫學系畢業，並且在台大皮膚部服務四年，深深體會到醫學中心的醫療品質與醫病關係有時無法讓人滿足，甚至感到無奈。景美文山地區沒有年輕專業的皮膚專科醫師提供高品質與方便的醫療服務，讓我願意服務於皮膚專科診所，希望讓大家免於奔波於大醫院，成為您們的皮膚諮詢及家庭醫生，使大家享有醫院專業醫師的看診，同時能感受到優質的診所文化-方便、舒適、快捷、精緻、安寧、與溫馨。 讓看診不只在治療病痛而在創造更健康美麗的人生。不管未來生命是怎樣變化，漂亮101願與大家一起為美麗加油！ 我們的使命：提供高品質人性化的醫療服務，樹立診所典範 我們的定位：大台北地區一流的診所 我們的價值：健康無價，美麗至上 我們的願景：成就精緻醫療的皮膚專科診所

饅頭、客家菜、臭豆腐該搭配何種葡萄酒? 鮑魚、燕窩、龍蝦呢？一位苦讀葡萄酒專書的業務專員與只看葡萄酒漫畫的主管有何差別？老鳥如何在大賣場裏大展身手買酒？菜鳥選酒常繳什麼洋學費？葡萄酒挪出正經八百的餐廳會怎樣？品酒會帶點夜店風又如何？野餐要帶什麼葡萄酒? 台中酒友都泡那裏？… 酒過三巡，有關台中葡萄酒的種種，問詩人吧！A la Sante! 1.酒款：獨家進口法國優質之紅白酒，旁及粉紅酒，汽泡酒，香檳，以及甜酒！ 2.酒諮詢：產區介紹、菜色搭配、酒款選擇。 3.酒課：為團體量身訂作的品酒教學課程、專業認證的葡萄酒教學課程。 4.酒活動：主題品酒(餐)會、派對、場地出租。 5.酒存：地下酒窖溫溼度控管，全程控管，呵護酒質不受影響。 6.酒禮：源自法國，獨家進口，可能是全台中最漂亮的葡萄酒禮盒。 如果這裡不夠好的話, 至少它是真誠的! 如果這裡不夠藝術的話, 至少它是懷抱理想的!! 如果這裡不夠高品味的話, 至少它是站在生活這一邊的!!! 每一位員工都是我們的夥伴，除了有良好的工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入我們，為品味美好事物而努力。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

我們從個人工作室2007年開始，經歷多家公司品保系統建立、流程改善、電腦系統建立維護等經驗累積過程。在這過程中與各類專業人員配合，有效使用專案模式處理中小企業各式各樣的需求，用心協助中小企業精益求精的方向，用最少的資源來創造最大的果實。 中小企業經營困苦，經歷這些年產業外移，近期的金融風暴，有許多家企業因為體質不善而倒下，有些體質不錯的企業也因此受傷，在這樣的環境背景之下，決然創立公司，要用更多資源來協助中小企業成長，也藉由公司模式吸引更多的專業人才挹注到中小企業產生更多活血，讓台灣的中小企業穩定成長。 本著用同理心，專業知識來協助中小企業朝往穩健企業邁前，讓企業成長相對讓社會家庭有穩定的收入來源，這是創立本公司最大的宗旨，讓穩健企業來保護家庭社會。我們的精神需要更多人來推廣與支持。也需要您的加入與協助。 經營理念：運用專業能力，培訓專業人才，活用於中小企業經營成長。 企業文化： 誠信：用對待好朋友的誠信去完成每件事情。 熱情：用深交好朋友的熱情去面對各種問題。 大施和你一起成為大師

年程科技股份有限公司─TECSTAR TECHNOLOGY CO., LTD.─結合一群理念相同，並學有專精之專業伙伴共同投入資訊產品和磁鐵芯之開發和生產。並秉持TECSTAR之經營理念及精神；更本著為社會、為國家貢獻心力，並以『年程科技、產品專精』為宗旨，永續經營、服務客戶為目標，共同發展、共同創造，使社會更舒適、國家更繁榮、更完美更進步而努力。 為迎接更高資訊、高科技之來臨，《資訊產品日新月異》產品的發展也走向二極化。為順應世界朝流迎合市場導向和需求，本公司乃致力研發體積小更密質化〈High ui,High Bm〉之產品，並持續開發〈High ui,High Bm〉之材料。 並已陸續完成體積小及密質化之產品開發，有鑒于市場的多樣化和高品質化需求『TECSTAR』更全力投入ＳＭＤ之品質改善及研討，在團隊努力下完成(耐大電流)且可符合市場需求之產品和品質。並積極研發(高透磁率)的錳鋅產品。使『TECSTAR』在資訊產品上更加完整、更能符合客戶需求、更能服務客戶。顧客的滿意是我們最大的收穫。 『TECSTAR』是國內少數三大系列有生產的專業生產製造廠，『TECSTAR』於2003年6月通過QS 9000品質管理系統和ISO 14000環境管理系統的認証。我們深信只有穩定的製程、嚴謹的品質和不斷的研究創新和開發，才能創造優良的產品、才能給顧客最大的保障。

民國82年7月23日 正式營業 民國82年10月21日 成立股本 新台幣22億元 現有股本 新台幣60億元 主要股東 英屬維京群島商軒景集團有限公司、富久有限公司、Golden Benchmark Holdings Ltd、 鄧文聰先生 幸福人壽經營理念 幸福人壽以「專業、品質、服務、效率」為經營理念,不僅僅要求「精」、求「好」、 求「快」,更要秉持「誠信第一、服務至上」的精神來做好各項服務工作。 未來努力方向 (一)商品多樣化: 過去傳統保障型、儲蓄型商品正面臨著相當大的挑戰,取而代之的是投資型商品的興起;過去商品大同小異,現今商品則走向多樣 (二)費率自由化: 費率自由化以後,各家公司都將面臨激烈的競爭,必須加強改善體質及營運績效,才能降低成本、調減費率。 (三)通路多元化: 面對金融控股公司相繼成立,未來將走向多元化行銷時代,包括直效行銷、銀行保險、電話行銷等等,並將透過異業結盟、交叉行銷來提升經營綜效。 (四)推廣專業化: 投資型商品將與各種金融投資商品連結,因此,壽險從業人員、尤其是外勤業務人員,不但要具備壽險商品專業知識,更要對各種金融商品有所了解,將自我定位從過去較狹義的壽險顧問提升為更廣義的理財顧問。 (五)資訊E化: 更新資訊設備,提升工作效率及保戶服務效率。

【幸福人壽經營理念】 幸福人壽以「專業、品質、服務、效率」為經營理念,不僅僅要求「精」、求「好」、 求「快」,更要秉持「誠信第一、服務至上」的精神來做好各項服務工作。 【未來努力方向】 (一)商品多樣化: 過去傳統保障型、儲蓄型商品正面臨著相當大的挑戰,取而代之的是投資型商品的興起;過去商品大同小異,現今商品則走向多樣 (二)費率自由化: 費率自由化以後,各家公司都將面臨激烈的競爭,必須加強改善體質及營運績效,才能降低成本、調減費率。 (三)通路多元化: 面對金融控股公司相繼成立,未來將走向多元化行銷時代,包括直效行銷、銀行保險、電話行銷等等,並將透過異業結盟、交叉行銷來提升經營綜效。 (四)推廣專業化: 投資型商品將與各種金融投資商品連結,因此,壽險從業人員、尤其是外勤業務人員,不但要具備壽險商品專業知識,更要對各種金融商品有所了解,將自我定位從過去較狹義的壽險顧問提升為更廣義的理財顧問。 (五)資訊E化: 更新資訊設備,提升工作效率及保戶服務效率。

已服務多年的公司，因為種種的原因將我們服務的分店收編，原本大家要分道揚鑣，有的回總公司，有的自己開店，有的轉換跑道，我也計畫休息一段時間沉澱一下，但往往計畫不如變化來的快，深深的讓我感受到這句話••• 再結束營業的最後一個星期，隔壁有一間店頂讓，無意識打聽頂讓的條件及狀況，談著談著老店就這樣新開了。 能讓我們在短短兩個月不到的時間把『凡間食譜』開起來，這個期間所有繁繁瑣鎖的事情，如空間的設計、裝潢、平面設計、菜單、DM的印刷、服裝設計、人員的訓練、工作的流程及點菜系統等等的事情，要在短暫的時間內做決定及完成，當然客人的支持是我們最大的動力，也要感謝我們張總一路的提攜，並慷慨的將這麼好的菜色及公司文化，讓我們來傳承。再來是我們多年來的工作默契及經驗，還有內外場相處多年的融洽感情，以及大家平時在崗位上負責任的態度，當機會來的時候，就能及時的應變及卡位一切就緒，這再次讓我深深的體會到機會是給準備好的人。 個人的進步及業績的成長是我們大家的目標及希望，要怎樣維持菜色及服務品質一定的水準，而且堅持的永續經營不怠惰，是我們這個團隊最艱難的一堂課及考驗，這個過程會非常艱辛，但只要遵守這個原則，目標就不會太遙遠，穩定腳步後”擴張業務”，才會是我們的下一步。

新必優公司正在加速全球的擴張,獲取最新的技術以滿足客戶的長期需求。 作為全球最大的產品開發外包公司之一,新必優公司致力於滿足全球領先企業在融合的技術解決方案、豐富多樣的用戶體驗、高品質的策略和設計以及經濟高效的產品開發外包等方面的需要。 新必優的客戶,可以借助我們離岸和近岸服務的專業技能,解決產品開發的關鍵性問題,並在美國、歐洲及亞洲等地區規避地域政治風險。這種方案確保了專案的機密性和基礎設施管理的可靠性,並使維護、支持以及品質保證等工作順利開展,從而幫助企業優化其本地和全球供應鏈策略,實現價值最大化。 新必優簡介快速流覽:  在北京、美國矽谷及芬蘭坦佩雷分別設有全球總部;  在22個地區設有辦公室;  在芬蘭和瑞典擁有7個研發中心;  在中國大陸、臺灣地區以及孟加拉擁有5個離岸開發中心。