自小跟著父親從大陸來台的老闆自稱"小外省",離開朝九晚五的工作後,跟著父親做起了滷味生意,二十年的不斷研發、改良與創新,滷出了有父親家鄉味的好口味,近來更研發出方便的調理包,讓喜歡小外省的客人在家也能吃到好吃的料理。從小滷味攤到現在三家店面的小外省麵食,老闆對於品質及口味都有著一貫的堅持,讓客人能夠吃到最好的,最新鮮的好味道!

校園佔地廣闊,植栽花木多而清麗,幽靜而舒坦.30年來已培育出成千上萬的優異人才,稟持著創始人施羣富先生設園名從"小""學"習做"人"處世的道理而號名"小學人"幼稚園.現設有國際主題部.蒙特梭利部.國小安親部三大部門.全園採奧福音樂.美術陶土.生活情境美語.益智電腦等才藝教學

從1986起,通過國際ISO9001認證的Soltec公司已經成為臺灣領先的著名不間斷電源(UPS)、變頻器和逆變器的專業設計、製造商。 通過長期不懈地致力於設計和製造安全、智能、穩定的產品,Soltec公司已經在世界範圍內成功地建立了龐大的OEM / ODM客戶群,通過長期、穩定、友好的合作,我們相信通過高質量的產品、卓越的設計理念、淵博的知識和經驗豐富的員工,我們將幫助更多的客戶邁向成功。 Soltec作為不間斷電源市場發展的主導力量之一,不斷地將價格低廉、性能卓越的新產品推向市場,引領市場潮流。憑藉著技術上的飛速進步和眾多尖端產品的不斷問世,Soltec公司從一開始的小功率電源產品的生產最終發展成為業界的主導力量之一。 1998年,我們在中國大陸的廈門建立了技術支持中心和銷售中心。通過高質量的產品和細緻周到的售後服務,我們已經成功地在中國大陸的在線式不間斷電源領域樹立了頂級供應商的良好聲譽。廈門分公司也在今年成功實現了從400VA到10KVA不間斷電源設備月產50000台的目標。

御品坊古早味蛋糕源起： 徐三是大清皇宮糕點御廚，民國成立後徐氏家族一直從事祖傳糕點手藝營生，其中一脈輾轉來到台灣鹿港，手藝即獲得地方上口碑，生意絡繹不絕，是當地糕點業的翹楚；後因家道中落，並未將祖傳的手藝發揚光大。 徐氏的後人徐偉祥，從小父母離異由阿公一手撫養長大，後因家貧無法繼續就學，於國中時即輟學四處打工糊口，生活潦倒困頓，一直無法發揮所長。直到祖父臨終前，交代阿祥回家發展家業，別讓祖先的手藝失傳，阿祥才回到鹿港，接手阿公留下的攤位營生渡日。 御品坊創始人徐偉祥的創意發想： 後來徐偉祥發現，運用祖傳蛋糕（古早味蛋糕）黃金比例的配方，所做出來蛋糕的口感，別說是現今的西點蛋糕，就算是南部號稱最好吃的古早味蛋糕，也沒有他們徐家的蛋糕口感這麼濃郁香沁，所以徐偉祥即運用祖傳的黃金比例配方，再加上自己精心研究，研發出時尚主流的「巧克力口味」、「抺茶口味」、「起司口味」、「黑糖口味」的蛋糕，一上市即受到大家的靚睞，供不應求（在網路上要買，須等三個月）。阿祥為了要讓饕家能夠隨時可以享用徐氏的蛋糕美味，寧願公開祖傳御用的配方，創立「御品坊」，開放加盟，希望有識之人能共相盛舉。現今已有許多加盟者紛紛加入創業的行列，開店後生意都是夯到不行，顛覆創業猶如「針挑土」的警語，而成為加盟即是「浪淘金」美談。 徐偉祥每每提到創立「御品坊」的過往種種因緣時，總是雙瞳帶淚的說：「我冇辜負阿公ㄟ栽培，嘛冇厚阿公漏氣」。 「西式中國風」時尚風潮 徐偉祥將傳統香濃糕點的口感，融入西方多色時尚的元素，將中國傳統糕品藝術註下不同的詮釋，這不僅僅是徐偉祥個人的創作發想，亦是「西式中國風」的主流經典。

主要以賣餐飲為主於1995年在陽明山上開啟第一家感恩麵店.至今已經有相當的規模, 從小麵攤已經成長到三十幾坪的店面.上班的地點在陽明山上.

南瓜田精心設計了完整的12年美語教育，從小小孩到大孩子都有適合的班級。 目前除了各階段美語部, 還有國中國小文理部,以及幼稚部。 暑假有活潑精采的海外遊學團以及各式各樣的英語才藝課程。未來也將規劃安親班（預計2010.09）。 定期舉辦課程說明會,校外踏青活動等。 萬聖節, 復活節, 感恩節..等等美國民俗節慶全校也都會共襄盛舉！ 透過各式活動凝聚員工向心力,共同努力把活動辦到最好,好還要更好！ 當然,我們也有一位美麗有智慧又善解人意的執行長 :) 歡迎充滿熱忱和愛心的你來加入南瓜田這個大家庭！一同為孩子們建造更美更精采的學園！

新竹市體育會滑輪溜冰委員會成立至今已二十餘年，長期積極致力於推廣休閒直排輪、曲棍球溜冰、 休閒競速、競速溜冰、平地花式、花式溜冰與溜冰相關之運動。本委員會最大使命感為培訓新竹 滑輪溜冰優秀選手，從小施以溜冰專業訓練，以達到溜冰向下紮根之目的。使我國滑輪溜冰運動 在世界體壇上佔有一席之地。 溜冰運動促使學生在課業壓力之外，有一正當休閒運動，發洩精力過剩之體力，有興趣動起來。 讓學生從小建立良好之運動習慣。 本委員會是由新竹市政府核可之單位，師資由國家級溜冰教練率領擁有合格證照之教練團， 於新竹各幼稚園、國民小學、國民中學教授滑輪溜冰運動略有成就，並受學校及家長肯定及好評。 我們的專業用心及經驗是大家有目共睹！

深坑地區最大文教機構,從托兒所、國小、到國中,完整體系,20年經營,深受家長信任與肯定。 歡迎對教育有熱忱的夥伴,加入我們的團隊,共同打造你我的福田。

英才圖書成立於民國75年9月28日教師節，至今已整整23個年頭，在兒童圖書的領域中服務眾多讀者也已經23年了，深深感受到【閱讀習慣應於幼童時期】開始培養的重要性，對將來成長、人格建立、邏輯思維皆有相當大的幫助，這樣的理念也支持英才童書繼續在這個小小領域中堅持下去的動力，也期待所有的人都能支持【閱讀，從小開始】的理念。 英才童書服務項目介紹： ‧兒童圖書出版、總代理、經銷 ‧海外兒童圖書進出口貿易 ‧自有網站圖書銷售 ‧兒童圖書大量批發 ‧門市銷售、童書諮詢

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。