一個女人，從出生到死亡、從心理到健康、女人的生命、女人的生活、女人的身體、......女權會永遠是促進女性權益的尖兵、捍衛女性權益的燈塔。 目前女權會關注：分居制度草案‧未婚懷孕怎麼辦‧女同志健康 我們重建被遺忘的台灣女性經驗。我們推動福利權和平等權。我們全力倡導多元家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配。我們希望共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣社會在過去三十多年來隨著經濟的發展、社會急遽的變遷，婦女的處境有很大的改變，傳統的男女性別角色面臨許多挑戰。教育程度的提高、經濟的獨立自主，女人已不再像從前那樣沒有什麼選擇機會。隨著社會的進步，又加上女人有了自主的條件，我們期待新的性別平等社會逐漸形成。然而，性暴力、婚姻暴力的問題，工作上的男女不平等對待，女性貧窮化及老女人的貧困孤單，女嬰的蒸發......等事實，在在都顯示台灣婦女人權仍然很差，婦女處境亟待改進。 我們認為要改變婦女的現況唯有在各地多成立婦女組織，讓每個婦女都知道當她發生困境時，在哪裡可以找到跟她站在同樣立場、可以支持她的姊妹。讓女人團結的力量形成，徹底的去改變社會傳統男尊女卑的不平等觀念。 於是，第一個強調本土定位及組織行動力量的婦女團體─台北市女性權益促進會，於1994年2月5日成立了。 首先我們將重建被遺忘的台灣女性經驗，了解過去的女性如何在這塊土地上掙扎以求生存，從而建立包含女性經驗在內的台灣歷史。我們認為現代台灣婦運一定要根植本土，才能從對土地和人民的關懷中茁壯成長。 其次，我們將推動福利權和平等權，讓兩性對於生活方式和社會參與都有更多選擇。我們爭取的不只是平等的權利而已，更要求政府建立完整的社會福制度妥善照顧老弱病殘國民，讓女性不致於淪為沒有經濟保障的家庭無償勞力。 我們將全力推動平等的工作和家庭法案之修正，也將全力倡導讓各種不同形態的家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配，更希望喚起社會大眾的關懷，共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣近年政治社會劇烈的變遷，追求民主和平的腳步加速邁進，各弱勢團體紛紛結合自己的力量，提出社會改革的建言並爭取更平等的社會空間。我們選擇成立女性權益促進會的方式來推展婦運，是希望藉組織的形式來擴大婦女的參與，強大女性的力量。我們願與環保、勞工、殘障者、原住民等團體共同加入這股建構新台灣的巨流，立足本土，落實行動，共同建立台灣平等和諧的兩性社會。

台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡，業務雖然應接不暇，但也相當倍嘗辛苦；因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎，80％以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ，其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外，技術層次要求更嚴苛，整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等，所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大；然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下，製版業可說是印刷家族中最悲情的成員，不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化，觀念、技術更是與日俱新，今日甫添購的全新系統，轉眼即 成為昨日的傳統，當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言，神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價；印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了，而廠房也變小了，但相對的，營業額、利潤等也 跟著降低了；業者不禁要納悶，照這種歷史推演下去，「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢？怎麼面對這些衝擊呢？ 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業，到這幾年來，不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強，系統能耐更加全面性， 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等，也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」，台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」；因此，該公司在設備的投資上都領先其他同業，才能創 造絕對的服務勢，尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽， 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。

給他一條魚,不如教他怎麼釣魚。 先教怎麼正當做人,再教怎麼正當做事。 先教怎麼拿槍,再教怎麼上戰場殺敵。 一個企業組織是否能成功?人員的選材及教育訓練比什麼都重要! 因此,我們要打破市場迷思,選人,不一定要有經驗,不一定要資深。 溝通與經驗分享的實務經驗也是很重要,因此,每天晨會,除了會務宣導、業務報告(案件報告與交流)之外,專業教育訓練與成功案例分享也是佔有重要的時刻! 從成功者身上汲取經驗,從失敗案例中自我省思,每天反覆訓練與分享後,面對各種客戶與案例便都能從容應對。 成立本公司最大的目的便是誓作業界專業的、正向的領航者,建立房仲業的優良典範!

歡 迎 相 關 物 業 配 合 房 屋 喬 遷 興 建 裝 潢 維 修 本公司為東森房屋桃園中山加盟店，位處桃園市國際路一段與中山路口。經營理念是 : 1.學習農夫荷鋤揮汗勤耕的樸實與務實-----要 怎 麼 收 穫 先 怎 麼 栽 ! 2.學習企業家精準分析銳利研判-----增 長 知 識 與 大 智 慧 ! 3.學習發明家求新求變的創造力-----積 極 ，主 動 ， 創 新 ! 4.服務五星級-----關 心 ， 耐 心 ， 愛 心 ， 專心 ， 信 心 ! 5.專 業 素 養 , 恭 謙 態 度 , 勤 拙 信 念 , 理 智判 斷 , 誠 懇 對 待 ! 祈希對房地產仲介業有濃厚興趣者並對高獎金收入躍躍欲試者加入本公司歡迎來電03-2207979，詳情請點閱網址http://888.etwarm.com.tw/

辦學理念:多愛孩子一點,多為孩子做一點,多陪孩子一點,多教孩子一點!用鼓勵代替責備,用關懷代替逞罰!讓每個孩子的 成績都進步,而不是把每個孩子都教成第一名。 經營理念:合作共生,利潤共享。是育興對所有老師的承諾。每月依學生人數調整薪資,只要大家再多認真一點,學生成績再好 一點,人數就會再多一點,大家的薪水也會再高一點!當大家都覺得好賺,補習班才會有錢賺!幫孩子解決功課上的 問題,孩子也能幫你解決經濟上的問題!努力做出好口碑,省掉招生時的口沫橫飛天花亂墜!用成績進步,留住孩子 ,不用對家長哈腰鞠躬,東騙西騙! 薪資福利:因為收學生無上限,滿班,就再開一班!所以薪資也無上限!能服務更多的學生,就能賺更多的錢!基本的勞健保公 司”全額”負擔,年假制度比照公家機關,工作滿一年後週休二日(第一年週休一日),薪資制度透明,學生人數成 長,薪資立即成長!不用巴結老板等加薪,認真做好該做的事,學生人數變多,每天,每週,每月都在加薪! 公司願景:班主任梁 興 91年1月進入補教,從底薪22000的新人做起 92年七月開始跑課月收入5萬 93年四月接下徐薇文教機構三峽分部班主任,學生人數從80人成長至140人 94年七月成立育興文理補習班從5個學生開始做起 97年七月成立榜首分校 98年五月成立巨圓分校 96年的育興~五年多的時間,從負債百萬到年薪百萬,我改變了很多孩子,這些孩子也改變了我!這兩年來,育興也從搖搖欲 墜到穩定成長!我們願意將成功經驗分享,讓新人的成長速度更快!一年內,能培育出優秀的總導師,讓育興能 在明年一月順利開出分部;三年內能培育出優秀的班主任,建立出內部創業模式,成立育興加盟體系,為良莠不 齊的補教業注入一股清流! 97年的育興~目前分部已順利成立,七月起將需要更多有理想的補教精英加入!期待您加入育興這個大家庭,一起努力打拼! 98年的育興~5月1日育興文教事業,第3間巨圓分校開始營運!! 99年的育興~我們需要更多相同理想的工作夥伴,我們擔心的問題,從來都不是沒有學生可以教,我們只擔心這麼多的孩子, 要怎麼才能把他們教好?我們需要有耐心,有愛心,真心願意為孩子付出的老師,你只需要把所有的力氣,用在 讓孩子真的有進步就好!不用再花力氣招生、催費、留班;段考後,不用對家長編織謊言,只為了要賺他的錢!

長頸鹿美語 公司介紹 身處在競爭激烈的世代,語言是孩子面對未來競爭必備的工具,對於孩子的教育的投資,長頸鹿美語無不竭盡所能創造最優質的學習平台。我們從孩子的角度出發,秉持著『好還要更好』的理念,以『分齡分級制』的學習課程,多元化的學習內容,營造全英語的學習環境,並透過各式活動開發潛能,培養菁英領袖素質,讓他們自信地站上世界的舞台,未來成為國際化人才。 ☆華人美語教育的第一品牌 1986年,長頸鹿文化事業股份有限公司成立,1987年成立第一家兒童英語教學中心,並於隔年1988年開始推廣加盟事業,成立兒童美語加盟推廣中心,目前則有658家分校遍佈於各地,是現今台灣地區最大的美語教學連鎖體系。這20年來,長頸鹿美語一直兢兢業業,秉持著作育英才的教育理念,不斷致力於國內兒童美語界,同時始終以『華人美語教育第一品牌』自我期許。 ☆創新研發、團隊合作 長頸鹿美語除致力於兒童美語教學中心外,另也邀集專業師資出版傑瑞實用美語月刊及傑瑞實用美語系列書籍與錄影帶,1989年製作英語電視節目於台灣電視,中華電視,鳳凰衛視中文台、非凡新聞頻道及台北電視台等頻道播出,也製作廣播節目進行每日30分鐘的美語廣播教學。在魏忠香董事長堅持的『誠信、負責、自律』的精神與經營理念下,不論是電視播出、廣播收聽或是書籍出版,皆受到廣大歡迎,成功建立美語教學的品牌形象,同時也打響『長頸鹿美語』之名號。 同時,透過完整的編輯團隊以及跨國界的教材編寫,並以生活化、統整性的編輯理念,結合主題式情境教學,編寫具國際觀的教材,更以專業教學系統培養孩子的溝通能力,塑造優質的學習空間與成效,讓孩子與世界同步學習,不僅學習美語、更能使用美語。 2007年,長頸鹿美語以『讓您的孩子不只是優秀,更是領袖』的教學理念,結合九年一貫課程綱要,推出一套重要的學習方法--『長頸鹿字母拼讀法Giraffe Fantastic Phonics』,突破以往教學模式,課程帶入自然發音概念,讓孩子在短短六個月看到英文就會唸、聽到英文就會拼,不但成就高效能的學習成效,更開創美語學習的新紀元。 ☆專業分工、熱誠服務 為提供各地分校更直接、更迅速的輔導與協助,總公司於1985年起於桃、中、南、高等四區成立地區管理處,以快速回應各分校之需求,並提供給老師及學生更優質的服務。 ☆展望未來、邁向國際、胸懷世界 長頸鹿美語成立以來,積極投入各項公益活動與進行異業結盟,董事長—魏忠香先生,也於1996年以其創業精神與經營理念,獲頒『第十九屆創業青年楷模』之殊榮,並為歷屆青創楷模中首現之文教業代表。接下來在2002年春天,並與美國『大峽谷大學(Grand Canyon University)』、及加拿大『太平洋合眾學院(United Pacific College)』分別簽訂多元合作計劃案,成為國內率先與國際接軌的美語教育機構。 2008年,長頸鹿美語啟動產學合作計畫,與國立台灣師範大學、國立台北大學、屏東教育大學、中原大學、東海大學等多所學校合作,推出兒童美語師資雙認證班,提升師資品質,培育優秀人才。 長頸鹿美語優先導入『企業識別』的最新觀念,期許未來繼續朝向國際化、多元化及專業化邁進。長頸鹿美語永遠在學習與成長,期冀能提供給學生及家長一個無後顧之憂的學習環境。

長頸鹿美語 公司簡介 ☆華人美語教育的第一品牌 1986年,長頸鹿文化事業股份有限公司成立,1987年成立第一家兒童美語教學中心,並於隔年1988年開始推廣加盟事業,成立兒童美語加盟推廣中心,目前則有658家分校遍佈於全國各地,是現今全國地區最大的美語教學連鎖體系,並跨足大陸兒童美語教學巿場。這23年來,長頸鹿美語一直兢兢業業,秉持著作育英才的教育理念,不斷致力於國內兒童美語界,同時始終以『華人美語教育第一品牌』自我期許。 ☆企業經營理念 我們立足台灣放眼世界,身處在世界是平的世代,培養孩子的國際觀是現代父母重要的課題,語言能力更是孩子面對未來競爭必備的工具,對於孩子的教育的投資,長頸鹿美語無不竭盡所能創造最優質的學習平台。我們從孩子的角度出發,秉持著『好還要更好』的理念,並以『分齡分級制』的學習課程,多元化的學習內容,營造全美語的學習環境,並透過各式活動開發潛能,培養菁英領袖素質,讓他們自信地站上世界的舞台,未來成為國際化人才。 ☆創新研發、團隊合作 長頸鹿美語除致力於兒童美語教學中心外,更規劃多元化的教學方式,特別邀集專業師資出版傑瑞實用美語月刊及傑瑞實用美語系列書籍與錄影帶,1989年製作英語電視節目於台灣電視,中華電視,鳳凰衛視中文台、非凡新聞頻道及台北電視台等頻道播出,也製作廣播節目進行每日30分鐘的美語廣播教學。在魏忠香董事長堅持的『誠信、負責、自律』的精神與經營理念下,不論是電視播出、廣播收聽或是書籍出版,皆受到廣大歡迎,成功建立美語教學的品牌形象,同時也打響『長頸鹿美語』之名號。 同時,透過完整的編輯團隊以及跨國界的教材編寫,並以生活化、統整性的編輯理念,結合主題式情境教學,編寫具國際觀的教材,更以專業教學系統培養孩子的溝通能力,塑造優質的學習空間與成效,讓孩子與世界同步學習,不僅學習美語、更能使用美語。 2007年,長頸鹿美語以『讓您的孩子不只是優秀,更是領袖』的教學理念,結合九年一貫課程綱要,推出一套重要的學習方法--『長頸鹿字母拼讀法Giraffe Fantastic Phonics』,突破以往教學模式,課程帶入自然發音概念,讓孩子在短短六個月看到英文就會唸、聽到英文就會拼,不但成就高效能的學習成效,更開創美語學習的新紀元。 2008年,迎接網路世代的來臨,學習e化的理念下,推出長頸鹿美語online ,提供專業的線上學習課程,讓實體教學延續到線上課後複習及線上個人學習檢測,專業的教學模式再度向前跨一大步。 ☆專業分工、熱誠服務 為提供各地分校更直接、更迅速的輔導與協助,總公司於1985年起於北、桃、中、南、高等五區成立地區管理處,以快速回應各分校之需求,並提供給老師及學生更優質的服務。 為擴大華人美語教學領域,進軍大陸市場,提供給海峽兩岸的兒童,一個專業的兒童美語學習模式。

澄宣生技有限公司,電話:02-27279090,傳真:02-27279090,地址:台北市信義區忠孝東路5段790巷70弄12號1樓,澄宣生技的創辦人吳小鎂小姐，自幼皮膚就容易過敏，所以不曾習慣使用任何的保養品，即便歲月在她臉上開始留下了痕跡，她還是只一心一意的做個標準的家庭主婦，相夫教子。直到38歲那年，她的先生離開她選擇了另一個家庭，為母則強的她在強忍難過之下，開始踏出家門學習做個職業婦女；在開始對外接軌後，她突然有了很深的體悟，要讓週圍的人愛自己，首先，她就要學會珍愛自己！ 她希望自己也能夠散發出自信的風采，所以她開始懂得享受生活，不管再怎麼忙碌的空檔之餘，她總會來杯下午茶，品嘗一

本店要求的員工.盡量可以刻苦耐勞.但部分的要求是合理的 再怎麼說 員工跟老闆 要互相.才能知道對方要的是什麼 職場上 不分卑賤.

有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡,每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合,更快成為一個好領袖,把學到的文化、領導模式,與成功經驗持續累積、代代相傳,成為我們的競爭優勢。 在不斷進行國際化的同時,我們也不曾忘記對這片土地的關懷。優良的企業形象與社會大眾的肯定,相信也是這個企業不斷吸引優秀有使命感的人才投入的「另類吸引力」。 7-11翔盛門市