本公司專業主力在電子業SMT防錯件系統和製造業MRP系統, 主要服務對象分別為電子業及機械製造業。 目前已有國內外多家電子業大廠導入本公司量測對料追溯系統。 我們的技術團隊擁有以下特質 1. 對電腦的狂熱 2. 對程式會有無法解釋的著迷 3. 永不停息的求知慾望 我們是一個專業的程式開發團隊,講究團隊合作,互相支援,每個人都是專業的救援投手。 我們講求充份開發每個人的潛能,以成為全方面的人才為最高目標。 程式開發完全以物件導向為基礎,自行開發完成共用物件,掌握最新的程式發展技術。 我們技術團隊涉入的領域: Linux Server ( 包含 Web Server, Database Server, FTP Server, Mail Server ) J2EE ( 包含 Client Application , Business Logic , EJB , Java .... ) VFP ( 包含 File Server , Client Server Product ) PLC ( Connection through RS-232 , PLC Sequence Code )

黑快馬的經營團隊於2005年11月，開始找尋為何這個世界有存在黑快馬需要的理由，各國的主管回集合討論，最後，我們找到並定義出黑快馬全體同仁的共享願景，那就是《客戶成功》。我們深信，只有客戶在使用了我們的產品、技術、服務後，對他們有了直接及間接的營運效能提升，創造出企業更大的利益，客戶才會再回頭使用我們的服務，因此，我們定義出了黑快馬全體的共享願景《客戶成功》。 　　當我們有共享的願景時，經營團隊就像蒸氣船的蒸氣引擎全開，全速前進，燃起了當年那股創業動力。我們認為，一旦了解了存在的理由，有了願景的力量，就會設定目標，為了達成目標，就能啟動所有的企業資源動力，全速前進，每達成一個目標，就會再設定一個新的目標，這種深遠的影響力，來自我們團隊的共享願景的形成。 　　對於執行長而言，除了領導公司找出共享願景「客戶成功、經營團隊成功、事業成功」外，還必須要創造「股東成功」，因此在願景的導入執行實踐裡，我們提出了「奔向國際市場為股東創造最大投資報酬價值」： 　　「願景讓我們創造焦點、願景讓我們確認方向、願景讓我們集中力量、願景讓我們克服困難、願景讓我們全速前進、願景讓我們決定發展國際市場，創造股東最大價值」。 在《客戶成功》的共享願景中，我們追求卓越解釋了三大要素： 我們的目標及存在的理由： 我們的目標是「創造客戶最大價值」。從我們的整個願景宣言中反應出了「企業對電子化提升營運效能的需求與渴望」、「電子化能為企業帶來高速的效能提升並能降低營運成本」。電子化知識產業為人類開起步的第四次時代革命產業，複製接近於零成本的知識經濟產業，具備可實現沒有市場最終規模的成長空間，因此我們以實現企業電子化營運，不斷COST DOWN客戶的IT投資，同時又能提高營運效能為最高指導原則，朝向發展成為公眾事業的具體目標。這個目標證明了我們存在的存在價值，必須要致力於不斷的創新研發技術，讓客戶運用我們的新科技服務享受營運效能提升的快樂。 明確值得擁有的價值觀： 我們同時定義出二方面的值得擁有的價值觀，一是個人價值觀，另一從業價值觀。 ● 個人值得接有的價值觀： 不偷、不騙、不搶、公平、合理、正義就是一個人應有的品德，必須繼續保有，但這個價值觀和企業經營成長不太直接有相關連的貢獻，比較屬於是個人品德面。而我們的經理人要有一個和企業營運成長相關連、值得擁有的個人價值觀，就是成為「專業經理人上人」，追求事業貢獻及個人品牌人上人優質化。 ● 從業值得擁有的價值觀： 而我們的從業值得擁有的價值觀就是，讓客戶「安心」。我們正在從事一份事業，運用新科技導入，協助企業能順利電子化來提高營運效能。客戶使用我們的科技及服務，可以逍遙自在，安心使用。 未來清晰的影像： 我們有一個明確的共享願景的影像，就是「在客戶的環境裡，都有我們公司的服務人員正在為客戶做貼心的服務」。贏取客戶服務的笑容，創造《客戶成功》的境界，進而讓客戶回饋到我們最終成為公眾事業發展的營運目標。黑快馬將一步一步完成，從小客戶量累積成大客戶量，由每月的風險短期營收累積成密不可破的長期公眾事業營收，由產品服務改變成客戶最需要的關鍵性營運服務，漸由小資本營運累積成大型資本規模的營運力量，讓投資人在黑快馬的經營下，得到股東的最大投資報酬價值。 　　我們深信，黑快馬團隊因為發現了這個共享願景是真理後，團隊自然就創造出強大的力量，不畏艱難，奮力向前，FULL STREAM AHEAD。我們不僅不會恐懼，反而因為有了願景而會享受挑戰的快樂，而且愈接近目標時，感受到的願景力量愈大。黑快馬的團隊有了願景後，就願主動提早上班、晚下班，多在工作上下功夫，即使碰到挫折也不擔心，自然就會去尋求解決的方法，對於任何的挫敗，對黑快馬團隊而言，復原力是很強的。 　　我們解釋出屬於黑快馬團隊自已專屬的企業「共享願景」，並將其化為執行步驟，列入人資管理系統，從招募開始溝通願景觀念，導入願景實踐執行，黑快馬團隊自然生成了一股《向上的力量》，真正活出了「願景」，全體啟動。 　　這份願景三大宣言要素包括了黑快馬的存在價值、服務客戶的目標、企業經理人的未來指導方針、可由小累積大的長期成長價值、人人感受到黑快馬未來的故事力量及力爭上游的奮鬥目標。

2017年SEO主要趨勢，奇寶網路搶先告訴你！ 每年到了年底這個時候，很多SEO網路行銷團隊或主題性部落格經營者都會很好奇－「到底明年度2017的SEO操作重點是什麼？」 而且今年實在是一個起伏很大、心驚膽跳的一年，許多的變動與更新都發生在今年度，而Google的Gary Illyes針對2017年度的SEO操作，提出了三個重點。所以在考慮選擇外部聘請SEO專業廠商或者建立自己的搜尋引擎優化團隊時，務必將以下概念納入SEO網路行銷 策略中。 機械學習運算（Machine learning） 談到Google搜尋引擎的Machine learning，我們必須回顧2015年10月首次向世人露面的RankBrain演算法，並從中尋找脈絡。 RankBrain的機器學習演算機制，是透過先前上百億搜尋關鍵字所累積的Big Data，包含什麼樣的用戶在搜尋、點擊哪些搜尋結果、地理位置等相關資料，模擬人類的學習與判讀網站的內容和搜尋方式，進而提供更接近用戶期許看到的搜尋結果。這意味著，搜尋引擎將更瞭解使用者的語意搜尋，以及相匹配的網站內容! 那面對Google的Machine learning，我們該如何擬訂優化策略呢? "Create quality content using natural language that sounds conversational." 從核心目標字詞，發想具黏著度的相關性主題文章 網站內容與標題描述需要更加的人性化與高判讀性 明確的回答目標受眾想了解的問題 所以未來SEO操作並非單純置入關鍵字，僅為了產生內容而忽略了使用者體驗，應該花更多心思來分析判斷客戶在搜尋時的情境，以及他們到底真正會搜尋什麼？這也是我們不斷鼓勵大家投入內容行銷的原因，定期發表與產品或服務有關的文章，不論是教學、使用情境、客戶案例等，裡面的用詞一定都會較口語話，比起官網制式的介紹而來的更貼近客戶的需求並創造自己的品牌力! 行動加速網頁 AMP(Accelerated Mobile Pages) AMP是一種根據開放原始碼規格所設計的網頁。這種網頁經過驗證後，即可在 Google 的 AMP 快取中儲存快取資料，藉此更快速提供內容。它是Google 在 2015 年 10 月推出的一個開源計畫，希望能夠提升網頁在行動裝置上的載入速度。 兩個重點，使用者體驗的提升以及行動搜尋的普及。 我們必須思考，什麼樣類型的資訊適合使用AMP? 目前我們的行銷策略為何? 一開始的AMP計畫主要專注在媒體和出版業，許多知名媒體例如紐約時報、BBC等。但目前已有各式各樣網站 導入AMP例如：eBay、迪士尼、TripAdvisor、食譜與歌詞網站等，而且Twitter,Pinterest, WordPress.com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics and LinkedIn 等都預計要參與整合計畫，AMP技術文件會越加完整。 無庸置疑AMP絕對是未來的趨勢，以使用者體驗的角度來反思，依需求創造更棒的服務內容。 結構化資料（Structured data） 結構化資料最簡單的解釋可以用搜尋結果露出的資訊為代表，但這個只是一小部份，概括來講網站的內容是給使用者閱讀的，而結構化資料（語意標籤、Meta資訊與TDK）就是給搜尋引擎看的，對於工程師來說這些結構性的資料都算是基礎優化的範疇，但是這些最『基本』的資訊往往都是影響排名的重要因素。 也由於Google開發的Rank Brain系統，搜索引擎變得更聰明。而在進行時應確保品牌在整個網站上使用的標籤資訊一致! 搜尋不再只注重 SEO 排名，更重要的是網站內容以及網路中的露出 網路行銷應該朝向跨平台的整合行銷經營。例如：社群媒體、影音平台等，並利用內容與廣告整合多元平台的露出機會。GOOGLE強調EAT指標來確定網站品牌，也就是expertise(專業知識) authoritativeness(權威) trustworthiness(可信度) 在社群分享的內容應該要分享客戶喜愛搜尋的內容，加強被搜尋到的機會。 各個平台上，企業資訊應該要清楚、完整的呈現。 在不同的平台上發佈文章的時候，應該要包含回到官網或部落格的超連結，幫助導引各平台流量至網站中。 通過增強品牌影響力(品牌的曝光)，讓用戶對官網更信任，停留時間提升和跳出率降低，增強搜尋引擎用戶體驗權值。SEO 一定需要這些相關部門支持：品牌行銷、EDM 行銷團隊、商務合作團隊、社交媒體部門、活動策劃等資源 ****歡迎轉載****來源網址：www.seoseo.com.tw奇寶網路專業SEO搜尋行銷顧問

公司簡介 源起: 一個台灣精緻產品推廣的故事，二個來自漁村小孩白手起家的經驗 三個深植人心感動消費者的品牌，10年打造兩岸四地海內外約150家直營門市 橫跨台灣 澳門 香港 珠海 深圳 上海 北京 印尼 新加坡 日本 七個國家與地區 【COME BUY】正式成立於2002年，兩位創辦人─期許能以茶代酒，延續中國悠久的茶道文化。【COME BUY】發音同於日文的”乾杯”，英文的解釋也正意指“來買”，好記、好唸，讓消費者過目不忘！ 珍珠奶茶是台灣小吃文化的代表，但大多數飲品店多是提供非真材實料的香料茶，因此兩位創辦人重新思考以消費者喝的健康為目標，將喝茶年輕化，打造【COME BUY】=世界茶，因為這些堅持，加上30年專業烘焙製茶團隊與專業品鑑師顧問團隊的持續努力，終於引進世界三大茗茶『烏瓦、大吉嶺、祁門』，並使用國際知名品牌奶精，全面提升珍珠奶茶品質，讓消費者能喝到來自世界各地不同的頂尖茶品，最重要是唯一通過國際級SGS現調茶品認證，至今仍無人能及。因為【COME BUY】一直很重視的是：滿足消費者需求與品牌保證。 此外，還賦予視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺五種全『心』感動，到【COME BUY】所喝得每一杯茶，您都看得到茶葉的美、聞得到茶葉的香、摸得到茶葉的質，唯一做到現點現泡，品嚐只有在家喝得到的現泡原片茶！展現【COME BUY】茶道的專業，創辦人深信這樣的專業好茶才可以撼動人心！ 這樣的理念正由海內外150家直營門市不斷傳承與深化，台灣人的勤奮與創新，將迥異於一般市售泡沫紅茶的絕佳口感與香氣，為外帶茶飲市場注入一股新生命力。 大事紀: ComeBuy於2002年再台北市東區成立了第一家門市，近十年的發展，讓ComeBuy成為兩岸三地消費者喜愛的品牌，並以邁向世界為目標。 2001年 正式籌備，兩位創辦人將品牌名稱，產品設定及市場定位多方研討 2002年 於台北市開出【COME BUY】第一家門市。 2003年 迅速擴點4家門市。 2004年 成功切入北縣市場。 2005年 攻下淡水、基隆、澎湖、桃園等地茶飲市場。 2006年 成立總管理處、物流部門，並已有超過60家門市，奠定北台灣魅力品牌的地位。 2007年 進駐澳門、珠海、廣州等地區，並與LA FEE VERTE品牌相結合，合力創造最專業、最優質的通路品牌。 2008年 海內外突破120家門市，飲品陸續通過SGS檢驗，且獲得台灣觀光局宣傳媒體，代表台灣於海外宣傳台灣觀光之美、創新傳統飲茶文化。 2009年 再次獲選成為台灣觀光局宣傳媒體，並成為經濟部指導之WOW卡特約品牌，與其他知名餐飲集團齊名，正式進駐大中華地區，於香港、中國上海陸續開店。 2010年 參加第11屆台北國際連鎖加盟大展，將事業版圖擴大至全亞洲、美洲與大洋洲，成為東方星巴克，並甫獲知名電視台TVBS、壹電視、1111創業網採訪報導。 我們擁有完整的內部優良員工創業機制，以利潤分享方式，至今讓超過25位以上的優秀店長創業成功，讓員工們擁有自己的事業! 唯有我們真正讓員工擁有海內外的創業機會，我們堅信人的一生或許只是需要把握一次機會，想法的改變只是一瞬間，機會卻不會一直等待!! 加入我們，你也可以是下一位圓夢者!!

夏蒙Charmant在法文一詞裡解釋為迷人的意思,台中法式料理,台中法式餐廳, 台中CP值高的法式料理餐廳,台中藍帶甜點,台中西餐廳,台中法國料理

由牛乳(羊乳)製成的乳酪被稱之為『上帝所製造最完美的營養食品』；義大利麵及橄欖油也是對我們人體健康有幫助的優良食品。從事進口乳酪二十餘年的富華股份有限公司，為了推廣乳酪這樣的好滋味與豐富的營養價值給更多的消費者，以引導方式，提供產品介紹解說和試吃品嚐的服務特色，亦能提供消費者非常豐富的各種特色天然乳酪的正確選擇，將『乳酪食用料理』遍及至每一個家庭。 起源 1986年, 野澤組株式會社的食品部部長 ─ 中島先生第一次造訪台灣(日本野澤組株式會社是富華股份有限公司的母公司)。當時的年輕人對美式食品的喜愛及好奇， 使Pizza在台灣形成了一股熱潮， 其中 Pizza Hut (必勝客) 及 Shakeys (圓桌武士) 領導了整個市場。然而，中島先生當時嘗到的Pizza，口感並不及他在日本吃過的好。同時，中島先生也注意到了大部份在百貨公司和超級市場販售的乳酪都是屬於加工乳酪，在口味上缺乏變化。 在日本，從不同的乳酪生產國進口的各式各樣的天然乳酪約佔了乳酪總進口量的百分之五十，且天然乳酪的消費量呈現成長的趨勢。在當時的日本，平均每人乳酪的消費量是1Kg，而在台灣平均每人的消費量約只有50g。 (2003年，台灣平均每人的消費量約成長至500g；日本則成長至平均每人2Kg) 中島先生深信如果開始將各種種類的天然乳酪引進台灣， 台灣人便能享用到口味多變的乳酪及更加美味可口的Pizza。 在《吃的健康》、《吃的安心》的理念下，富華股份有限公司由日本的野澤組株式會社及台灣的亘晟股份有限公司于1987年創立。 顧客的健康一直是我們最深的關切與堅持，為了讓顧客《吃的健康》、《吃的安心》，富華股份有限公司引進了多種類的乳酪及義大利麵、橄欖油...等優質商品。藉由宣導產品的特色、正確保存要領及食用方式，並透過網站的便利，提供更加快速、完整的服務。

本所專精於金融訴訟、公司治理、董監事責任、購併、公司上市上櫃法令,以及其他證券交易法等金融相關案件。曾參與相關法規之修法、執法,與解釋工作,對於各面向之相關實務運作熟悉;豐富經驗與深厚法律專業能力,能提供客戶完善的金融法律服務。 另外,本所與全球第一個華人發起之全球化法律事務所—大陸大成律師事務所有策略聯盟之合作,目前在紐約、倫敦、巴黎、新加坡、洛杉磯、中國大陸北京、上海等26城市皆設有事務所,因此,除各種民、行、行政訴訟、非訟案件可提供法律服務之外,更可在銀行融資、智慧財產權保護、環保綠能、不動產投資、公共工程、海商國際貿易、破產、勞動法規、稅務等各項專業領域提供大陸及全球優質且迅速的法律服務。

認識我們:由從事皮膚專業醫療15年資歷的邱弘璨醫師主治，詳盡的疾病解釋讓病患能充分了解病情，配合原廠及台廠C-GMP藥廠的優良用藥，讓您的皮疾早日康復，邱醫師經

頒比諾 Bambino 會取名這個名字的由來是因為看了日劇料理新人王而從中得到靈感的 , Bambino 為義大利文 ( 小孩 , 嬰兒的意思 , 用在職場上的另一個解釋也可以當做新人,菜鳥,初出社會的人 ) 因為自己跟家裡本身都沒有經營過餐廳的經驗 , 因此取這個名字再也恰當不過了 , 之所以是小弟的第一間餐廳 , 也是我的夢想 , 所以一定會盡全力的來維持餐廳的料理品質以及要求一個服務至上的觀念 , 因此,客人的意見就是給與我們Bambino義式餐廳最好的指教 餐廳位於桃園縣蘆竹鄉南上路29號 電話:(03)222-2566 座位人數: 60人左右 1+2F ( 另有約可容納16人的包廂 ) 備有停車場 , 可容納約15台汽車與多輛機車

我們是COMEBUY 乾杯 通化門市 COMEBUY 簡介: 一個台灣精緻產品推廣的故事,二個來自漁村小孩白手起家的經驗 三個深植人心感動消費者的品牌,10年打造兩岸四地海內外約150家直營門市 橫跨台灣 澳門 香港 珠海 深圳 上海 北京 印尼 新加坡 日本 七個國家與地區 【COME BUY】正式成立於2002年,兩位創辦人─期許能以茶代酒,延續中國悠久的茶道文化。【COME BUY】發音同於日文的”乾杯”,英文的解釋也正意指“來買”,好記、好唸,讓消費者過目不忘!