社團法人台灣身心障礙人福利促進協會機構介紹 本會自籌備成立協會之前,即在現任理事長劉展瑞所開設的公司(九十二年一月)成立【弱勢族群電腦事業工坊】,在理事長獨力支持下,初期以租用最低階的電腦設備應付工作,以克難方式,先後向政府機關投標標下政府機關舊檔案電子化及公文繕打工作,自九十二年開始前後三年共組建並派遣身心障者赴政府機關工作約百餘名,派遣至政府機關規模十人以上者略舉如下: (一)公路總局公文繕打東園工作團隊 (九十二年二月) 組員:十名 (身障4、聽語障5五、脊髓損傷1)。 (二)台北市政府工作團隊 (九十二年) 組員:十名 (中高齡2、身障6、代謝異常1、顏面 1)。 (三)財政部賦稅署工作團隊 (九十三年) 組員:十一名 (原住民1、身障6名、聽語障2、脊 髓損傷1、顏面1名)。 (四)行政院原能會工作團隊 (九十三年) 組員:三十二名派十名弱勢族群 (身障4、聽語障5 顏面1)。 (五)國有財產局台灣北區辦事處檔案繕打(九十四年) 組員:二十二名 (身障10、聽語障9、 中高3)。 針對身心障礙人綜合性服務 劉理事長做到九十五年初公司因身心障礙的勞、健保費就停業了,這次的經驗讓我們因此深知,要長期從事非營利事業來幫助身心障礙人,並非只要有犧牲奉獻的精神,就能克服萬難,而是必須有良好的長期規劃及準備一步一腳印,去實踐非營利事業的理想。 我們決不讓命運宰割,絕不向命運低頭;我們決定挑戰命運、改善環境;組成一個堅強、穩定的「就業扶助網絡」,因地制宜地開辦各項「非營利社會公益事業」並當做終身志業經營,建構一個能夠使身障者有機會循序漸進、重新出發、重建自我、相互扶持、目標明確的綜合性就業平台,開創屬於台灣身障者的光明願景。 本協會為健全(非營利事業)之經營,決定先招集具印刷、設計背景之身心障礙會員,共同創立(印刷事業部),除賺取生活最基本所需外,不募款為原則而以自身力量籌措協會營運經費,再徐圖次第發展服務項目。

放眼投資市場、大者恆大是永遠不變的道理，唯有資本雄厚的主力法人才是市場上 的最大贏家，而一般投資大眾呢?常都是因為訊息的誤導或錯誤的決策而誤入投資 陷阱，有感於此、本公司特別與許多財經界先進成立一個專為投資人服務的財富管 理俱樂部,在這裡投資人可以使用我們所研究開發的各種自動下單策略軟體及績效評 估等,都是由精通投資概念的專業人士來指導開發,帶領投資人避掉投資風險，並一同 用最穩健最輕鬆的投資方式來增加自己的財富，在有獲利之餘、我們還有餘力可以幫 助這社會上很多缺乏資源的弱勢族群，利人又利己、讓所有投資人都能在我們這學 到正確的理財方式並快速累積財富就是我們成立的最大目標。

欣興電子成立於1990年，總公司位於桃園龜山工業區，為聯電責任企業群，是電路板（PCB）、積體電路載板（IC Carrier）產業的世界級供應商，2006年產值已逾美金11億元，為華人地區最大的PCB產業公司，在台灣有十座FAB，座落在桃園縣及新竹縣，四座HDI廠、五座載板廠與一座IC預燒與測試廠；在大陸有四個生產基地，一個在深圳、一個在蘇州、兩個在昆山。公司目前分為PCB事業部、載板事業部、 IC代工預燒測試事業部。 欣興電子致力於新產品與新技術的開發，是世界先進手機HDI板及IC封裝載板的主要供應商，並積極發展軟板與軟硬結合板。為了能迅速因應客戶的需求、做好服務客戶的工作，本公司亦在美洲、 歐洲 、亞洲各地設有業務分部和代表。本公司注重創新、研發、培養人才、團隊合作，努力提昇經營績效，並以市場導向、客戶為尊的服務，十餘年來成長迅速且穩健，年年獲利，也屢獲客戶的佳評。 本公司不但有完善的薪資、福利、分紅制度，更提供很多平台、機會給員工發展成長，也經常回饋社會，照顧弱勢族群。我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間。為維持企業競爭力，採取多角化經營策略，提供並鼓勵同仁朝多方嘗試與挑戰及在不同領域中學習與磨練，藉由工作豐富化與工作擴大化的方式，幫助同仁對集團整體營運及流程有更通盤性的了解，並提供員工機會參予跨領域、跨技術的專案合作，強化同仁間的互動及工作經驗。讓同仁經由工作團隊之模式，彼此腦力激盪相互學習，朝向多元化發展。 歡迎優秀的朋友一起加入 欣興電子股份有限公司 的工作行列。

南投縣社區家庭支援協會成立以來致力於社區服務，與政府、民間合作過方案許多(如 單親親子活動、婦女知性講座、生態解說員訓練等)，方案執行確實、獲得肯定。九十二年多元開發社會型之方案執行亦圓滿執行完畢，執行成果超過預期。九十五年方案我們不僅針對弱勢家庭的兒童舉辦了課業輔導，也利用寒暑假舉辦了生動、活潑的營隊活動，期許弱勢家庭的兒童能夠透過這樣的活動，學習到更多的知識，也建立正確的觀念；除了服務兒童之外，我們也針對青少年舉辦了一系列的活動，與延和國中合作，針對國中一年級的學生進行品格教育的課程，也安排了攀岩體驗的活動，期能透過這樣的活動，讓社區中的青少年可以有正當的休閒活動，也透過這樣的方式，建立他們正確的品格與行為。在社區方面，我們也安排了社區網絡資源說明會、烘培證照班培訓，藉由這些活動能與社區有更多的接觸與互動，也更深入社區，了解社區的所需。另外，我們也針對社區中生活困苦的居民給予經濟的補助，而在社區發生重大災難時，我們也會有重大災難救助的活動，期能協助居民從困頓中站起 來。我們努力照顧到社區弱勢族群的福利需求，幫助生活困苦居民取得相關資源，也不斷開發創意產業，提供就業機會，走入家庭、學校、社區，落實愛人及服務的行動，營造和諧、健康、快樂的社區！我們感謝各界的關心與支持，希望能為地方帶動更多繁榮與發展。

本協會創辦人于雅玲女士暨所有理監事及志工們,有感於龍潭鄉內有許多弱勢家庭的學童,面臨失學、三餐不濟,這些孩子在基本生活條件不足下,往往缺乏自信心而自暴自棄,漸漸造成社會問題。于女士遂於96年7月創立本協會。 創會宗旨有三: 一、 以行善佈施來喜捨殘困,及急難眾生,自利利他。 二、 以倫理綱常來啓醒人心,令群迷眾生,自度度他。 三、 以悲智雙運來精進佛道,導有情眾生,自覺覺他。 服務目標有三: 一、 照顧鄉內弱勢學童,輔導課業。 二、 幫助鄉內弱勢族群,改善生活。 三、 扶助鄉內弱勢家庭,解決困難。 本協會從創立至今以來,服務鄉民成果如下: 一、 發放96年至98年學年度鄉內公立國中、小學清寒學生獎助金72人次。 二、 辦理96年至100年學年度鄉內公立小學清寒學生週六課後輔導1,146人次。 三、 辦理96年至100年文殊菩薩佛誕暨發放佈施,計發放2,100人次。 四、 辦理96年至99年度普渡祈福法會四次,祈求龍潭鄉風調雨順,國泰民安。 五、 辦理98年88水災物資捐贈,深入嘉義梅山災區,捐贈物資乙批。 六、 辦理97年度九九重陽敬老及中秋送愛心到你家活動,計嘉惠232鄉民。 七、 辦理98年清寒學生暑期夏令營,計41人。 八、 辦理99年清寒學生暑期課輔班,計34人。 本協會主要供奉文殊菩薩,文殊菩薩的智慧能引領芸芸眾生走過困苦及撫慰人心,所以文殊是諸佛之智慧所現,是智慧的本尊,希望有緣人能來本協會,共同祈領文殊菩薩普渡眾生。 本協會為一非營利為目的之社團法人,活動經費來源皆為個人捐款、企業資助。本協會秉持愛鄉愛民的精神,服務鄉民。在此懇望社會善心大德發揮人溺己溺、人飢己飢之精神,慷慨資助。您的每一份捐款均由公正單位監督,且本協會皆會開立正式收據,可抵扣所得稅款。

經營理念及策略 (Management Concepts Strategie) 前言: 立重紙業有限公司成立於1987年,在董事長薛淑真,及各級幹部有效管理領導之下,經近24年的努力,至今已成為台灣地區厚紙板,厚紙板捲、紙管、紙套筒、紙護角、PE編織牛皮紙、裁剪包裝紙、鍍鋅內外護角、分條紙、等紙器類加工產品的領導品牌,在台灣享有盛名,為國內各大鋼廠採購包裝材料之主要對象。 Li Chong Paper is established in 1987. Under Shu-Zhen Xue (CEO) and other managers effetely lead and over two decades effort, now Li Chong Paper became the leading brand of 3 in 1 antirust paper, Paper tube, paper socket, paper corner protector, PE woven paper bag, Cut wrap paper, Zinc-plated inter/outer corner protector, and slitting cutter paper etc(paper industry). Li Chong paper is well known as good quality and been selected by most Taiwan’s iron industry as supplier 立重成立以來,秉持『誠信、品質、分享、創新、速度』之經營理念,從事各類紙器加工、成形材及買賣業務,提供最優質的紙器產品,為客戶創造價值之使命及目的。我們的持續成長,完全是各界不斷地支持、信賴與肯定的結果;並以市場導向及滿足客戶的需求,為公司的營運目標,更以精湛的研發、設計、自動化生產、結合科學管理,提升改進產品的功能性,執行生產模組化,資訊電腦化,管理科學化,售後服務完善化,來強化經營體質,促進產品標準化,所有產品及服務,更獲得客戶的一致首肯,這是我們不斷向前邁進的原動力,並一直走在同業的前端,這是我們的驕傲。 取之社會用之社會,為本公司最終經營理念,在董事長薛淑真,經營領導之下,更提供弱勢族群學習及工作機會,並配合慈濟公德會,適時提供需要幫助的人,稟持慈悲濟世赤子之心,讓人盡其才,壯有所用,創造安康和諧社會;同時更支持環境保護及汙染防治,不以奪取地球資為後盾,陷萬物生靈於耗劫,讓後代子孫蒙羞,更以綠色製程,並求得與社會經濟需求的平衡,回饋社會造福人群,建設國家致力環保,此乃本公司最終所追求的『企業家精神』之所在,唯有如此企業方能永續經營。 董事長:薛淑真 經營策略: (Management Strategie) 一、品質 以公司的品質政策 "落實制程管制,強化品質意識" 來生產真、善、美的紙器製品,並以合理 的價格,快速的交期,完整的資訊,親切的服務,來滿足客戶的需求,更配合客戶客製產品,致力各項包材研發、生產提供客戶,來串連整個生產、營運行銷體系。 二、市調 以最精準及快速的腳步,做明確的國內、外市場調查,並以二十多年的市場營運經驗,洞悉整個市場走向與流行,把握在最先時機,準備充分的庫存,以利和同業做競爭。 三、銷售 利用先進的電子媒體,主動輸出公司產品新報,掌握各地有利的展出,完整的展示公司產品, 並主動直接找尋最有利的顧客,同業的聯瑣與異業的結盟,共創利潤與客戶分享,為銷售策略最高指導原則,值得信賴的品質,多樣的產品,一次滿足客戶的需求,售前親切完整的資訊提供,以及售後完善的服務,讓往來客戶口碑相傳,更是立重最有利的成長途徑。 四、留才 明確詮釋公司願景,經營方針、營運方向,讓員工的生涯規化,與公司願景結和產生共振,方 能終身奉獻,同甘共苦,更是立重每一位員工的共識,不定期的內外部訓練,提升員工的技能與水準,發掘潛在能力,適才適用適得其所,各司其職;並權力下放自主經營,用人不疑疑人不用,故"徵、選、育、留"等人力資源運用與分配,在立重發揮得淋漓盡致。 五、回饋 多一點的溫馨,可創造有情世界,稟持慈悲濟世赤子之心,取之社會用之社會,創造安康和諧社會;願盡點微薄的力量,對這個社會盡一份心意,並創造利潤與客戶分享,共創雙贏永續經營,為國家爭取多一點點的外匯與稅收。 六、環保 企業的經營應兼顧環境的保護,及污染防治,更不能為謀取企業的利益,強取豪奪地球的資源,甚至破壞污染這塊孕育生靈萬物的大地,若是,那經濟的發展又有何意義,本公司一項稟持綠色製程,對污染防治、環境保護、節能減碳,更不遺餘力,希

華聯成立至今，由董事長帶領，及業務和行政同仁共同努力下，秉持「專業、創新、誠信、專心」的理念，以豐富經驗及誠懇態度，來滿足客戶完善的諮詢顧問，並以「客戶利益至上，關懷服務為先」之理念的企業精神，作為永續經營的方針。 為提升服務品質及回饋社會大眾的社會責任，華聯積極投入公益活動，98年由中時媒體及台北醫學大學附設醫院主辦，華聯保經為協辦合作一系列健康公益講座，提供健康美容醫學講座，關懷全民生活健康品質，未來更將擴大投入於藝文及慈善活動領域，以期能給予社會中弱勢族群及需要關懷的團體最實質的幫助，並喚起社會大眾對其發自內心的關懷與認同。 華聯保經結合許多通路，具前瞻性眼光，及穩健完善的平台，幫助客戶做好充足的準備，在人生的各種風險階段可以得到「安心、放心與信心」，並擁有精彩的豐富人生及家庭保障，並提供多元的全方位服務，同時也聘請多位專職的理財諮詢顧問做最專業的規劃與最優質的服務，相信服務客戶的滿意度是『華聯人』追求的目標及動力。

基金會簡介 壹、基金會設立緣起: 甘霖基金會創設於2005年,從事老人服務與幼教服務。 『甘霖』~1950年基督教門諾會美籍宣教師高甘霖(Glen D.Graber)於台中成立基督教兒童福利基金會(C.C.F)、盲童學校、育幼院、並參與花蓮門諾醫院的創辦與台中林森路門諾教會的開拓等。 一方面我們自我期許能延續高牧師愛人如己,關懷社區弱勢族群的精神。領受上帝的祝福如同天降甘霖般的滋潤,並在未來服務運作上能獲得政府、社會與案主之肯定。 另一方面也為感念高牧師對台灣社會福利慈善事業的犧牲奉獻,故以他的中文名字作為基金會名稱,具有相當美善的典故與意義。 1994年門諾會林森路教會本著信仰實踐,於當時教會社工部下設立了松柏中心,從單純日間照顧服務、小規模的送餐服務、長青大學課程,松柏中心各項服務的提供皆考慮到老人對家庭、社區的強烈歸屬,均是為了讓長輩可以快樂、尊嚴的生活在自己熟悉的環境,也藉著服務的提供延緩老人可能進住24小時安養護機構照顧的時間,達到健康終老、在地老化的理想目標。 早期也從小規模社區獨居長輩老人送餐服務,日後申請省府送餐經費補助,到1999年起接受台中市政府委託辦理『弱勢老人送餐到府服務』,因為老人工作服務需求陸續增加,為兼顧更多長輩的需求、創造更好的服務品質及拓展服務範圍與視野,遂獨立於教會社工部,於2005年另行設立甘霖基金會。 貳、服務項目如下: (一)老人服務: 民國82年(1993)我國老年人口已達總人口數的7.1%,已符合世界衛生組織所訂定的高齡化社會指標,然而當時老人問題並未普遍受到社會的重視。松柏中心創辦人盧光作牧師察覺若不立即投入老人工作,未來老人問題將越來越趨嚴重,所以在盧牧師的帶領下設立了松柏中心。 松柏中心各項服務的提供皆考慮到老人對家庭、社區的強烈歸屬,所以期待透過日間照顧、長青大學、老人送餐及社區關懷據點等服務,讓長輩可以快樂、尊嚴的生活在自己熟悉的環境,也藉著服務的提供延緩老人可能進住24小時養護機構照顧的時間,達到健康終老、在地老化的理想目標。 老人工作因為需求者眾,所以各個服務據點與各項服務經費皆已不敷使用,亟需各界的參與和協助,希望讓需要的長輩及其家庭都能獲得適當、妥善的照顧服務。 ★服務據點 1.日照中心:台中市大全街29-1號 04-23761221#42 2.樂多家園:台中市公館路138號二樓 04-23710073 3.長青大學:台中市大全街29-1號 04-23761221#11 4.送餐中心:台中市中正路385號 04-22270799 5.社區照顧關懷據點: * 東昇據點:台中市大全街29-1號 * 大鵬據點:台中市西屯區長安路二段71巷7號2樓 (二)幼教服務: 林森托兒所已有50年的幼兒教育經驗了! 50年前高牧師來台創立門諾會林森路教會,發現當時社會有強烈的幼兒托育需求,便成立林森托兒所;但因社會結構改變致使幼兒人數驟降,教會即決定結束托兒業務。然而當時社工部謝執行長(即現任本會董事長)認為幼兒人數減少並不代表沒有需求,遂成立甘霖基金會繼續托育服務,並加強對於弱勢家庭提供必要之協助,使幼童可以接受正常的團體教育。 本會幼兒工作團隊因為受到社會大眾及政府的肯定,遂於95年2月接受台中市政府委託於大鵬社區辦理自治幼兒園,並以非營利為經營目的且透過委員會之運作達到社區參與,落實幼兒教育社區化、普及化。 2007年度起除幼教工作外,本會亦投入專業社工進行弱勢家庭的協助工作,也幫助貧困幼童就學,期待讓基金會的資源可以為社會所用,也希望透過本會的拋磚引玉,喚起社會關注弱勢家庭及幼童教育的重要性。 ★服務據點: 1.林森托兒所: 04-23725498#14 台中市西區林森路89號 2.大鵬托兒所 04-22950845 台中市西屯區長安路二段71巷7號2-3樓 3.林森課後托育中心: 04-23725498 台中市西區林森路83號2樓 參、基金會聯絡資訊: 會 址:台中市西區林森路83號 聯絡電話:04-23725498 傳真電話:04-23727141 網 址:http://www.glsf.org.tw

本會之設立是由萬綺國際股份有限公司董事長鄭永順先生與黃敏盛、辜國昌…等董事們，本著企業經營成功而回饋社會；服務鄉里的心願，捐款成立社會福利公益服務性質之『財團法人昌盛教育基金會』與『財團法人順德文化基金會』。 董事長鄭永順先生與總經理黃敏盛先生為東吳大學國貿系同班同學，而且又是東吳溪城羅浮童子軍團之優秀羅浮群伙伴。在校時即經常從事濟助窮人、服務社區與輔導社區幼童軍的訓練培育工作，成效斐然。而其犧牲奉獻服務他人的慈悲喜捨之情懷，與主動積極幫助他人的無我精神另人敬佩。 畢業後學以致用從基層做起，從事其本科專業的國際貿易工作，後來白手起家自行創業，從剛開始的三人小組艱苦奮鬥；除了奔波於各國接單勤於努力經營外，又因具備優良的設計長才，其產品頗有創意深受消費者青睞，業務蒸蒸日上成為業界楷模，也為國家獲取大量外匯，受到政府經貿單位之頒獎鼓勵。經過十多年的努力擴展，至今已是成功穩健的企業集團。 本著『日行一善』、『助人為快樂之本』的精神，於事業有成之際，發揮更大的愛心，結合各領域學有專長之教授、專家、社會賢達與溪城童軍團伙伴、愛心同儕等，成立公益慈善型文教基金會，推動各種社會福利與藝術文化等公益服務，宣導人文教育與環保教育理念，推展輔導救助弱勢族群，並鼓勵創作培養有用人才，宣揚善念善行、淨化人心、改善社會風氣…等服務為宗旨。 本會初期設立基金共新台幣壹仟貳佰萬元整，由萬綺國際股份有限公司捐助。於八十九年五月十五日陸續正式完成立案登記，初期以基金孳息與董事持續捐款…等支應業務推展費用。 年度皆推動六項以上社會福利公益服務計畫案，其中四項計畫案：「兒童輔導服務」、「漸凍人防治教育」、「青少年輔導服務」及「遊童輔導服務」等。以補助款方式補助社福相關業務之公益團体共同實施之。另二項業務計畫案：「大專學生獎助學金」及「遊民輔導服務」則自行辦理執行。本會服務成果深受社會肯定與讚許，未來計畫逐漸擴大基金會規模，號召善心人士團体，共同推展各種 社會福利公益服務項目，落實本會成立之目標與宗旨。

1982年中原大學慈暉社友會成立，一群大學生開始結伴從事社會福利工作，二十年來「普」及「仁」愛之心持續不斷的從事公益服務。 人生的青少年時期就像一滴落在屋脊的雨水，向左向右全在不可逆轉的一剎那，因此基金會於2000年開始聚焦於青少年議題，正式名為「財團法人普仁青年關懷基金會」。 普仁青年金會是一個完全關注於青少年的公益團體：沒有財團支持，沒有特定的宗教信仰，不倚附於特定企業，當然更沒有黨派色彩；普仁的存在是為了我們的孩子。 大手拉小手-助學計畫 助學計畫的服務對象是全省國高中學生，普仁青年基金會協助生活貧困的青少年、提供助學金及生活教育輔導等服務，在輔導期間3年或是2年內，除了固定的經濟扶助，普仁志工亦將定期訪視；但最重要的，這並不是單方面的給與，受助青少年必須也相對的從事公益活動如社區或校園服務以為回報，從建立自信與負責的態度，培養「取之於社會、用之於社會」的觀念與能力，進而關懷更多弱勢族群，形成一個善的循環。 普仁青年基金會還有一項「線上助學」系統，每位助學人都可以進入基金會網站的「助學人專區」，即時瞭解受助學生的資訊如：每月學習心得、學生關懷記錄，以了解學生如何使用你的捐助。 大手拉小手-引導計畫 引導計畫的使命是『人本精神多元化的學習』，讓即使不想念書的孩子，也能以不同的方式建立自信心，對人生有正向的態度。引導計畫結合學校的力量，由最了解學生問題與心理需求的學校校長及老師們，構思、設計各種方案並提出企劃，再由普仁召集專業人員並同討論、審核，同時實地拜訪學校、與執行團隊面談再次確認企劃案的可行性，然後才正式撥款付諸實行。