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我們園所成立迄今不論是內在的為了配合社會多元的發展，或是外在的在幼托市場化的競爭下，或許我們在教保內容中有些許的更動，但我們所本諸的理念則絲毫未變動。我們知道當面對幼教如果不談孩子本位當然就沒有尊重、同理與福利，不談家庭合作就不能更深入了解孩子、幫助孩子，不談社區就沒有所謂的服務意義。這就如同我們大門接待區所懸掛的設立宗旨中所說的「我們思考的是如何將所學用於兒童、用於社會，我們關心的是能給兒童、家庭與社區帶來那些正面的事務」。在這立場下，我們揭諸我們的理念為：以尊重幼兒為基礎，以幼兒發展為主軸，以親師合作為手段，以服務社區為宗旨。

台灣人不可不知台灣事,台灣人不可不愛台灣土,唯有真正關心台灣的人才是我們需要的人才,唯有真正愛台灣的人,才會認同我們的理念。 行政院96年通過「國家資訊發展方案」,未來五年政府將投入556億元,加強推動國家資通訊建設,發展優質網路化社會,並讓無線寬頻、電子化護照等新興網路產業年產值達 1兆元。 台灣城鄉發展股份有限公司本此理念,建立全天候的展銷體系,整合城鄉與電子商務,將傳統社區以新穎、創新的方式呈現,更以創造優質數位環境的理念,將符合標準的食、衣、住、行、育、樂、醫等優良商品,與台灣地區的消費屬性相結合,將物美廉價的優良商品,透過與城鄉的結合及社區的合作,更快速便捷服務廣大消費客戶。 您願意為台灣這塊土地盡一份心力又同時兼顧自己的事業嗎? 您願意把整合城鄉與電子商務結合發揮的淋漓盡致嗎? 加入我們,您就會是一個擁有未來又疼惜台灣的最佳夥伴。 一個全新的生活時代已經到來!在這裡您可以享受生活、享受工作! 一個全新的消費型態已經出現!在這裡您可以深耕台灣、摰愛土地! 一個全新的人生事業已經萌芽!在這裡您可以擁有自我、放眼未來! 有口皆碑的LOGO即將穿梭閃耀在國民的面前!台灣城鄉歡迎您的加入。 建造村里樂活平台 每個村里對台灣城鄉而言都是一個據點,它不僅代表著全台最小的生活圈亦是最小的行政單位,隨著時代的變遷,現代化的都市卻讓我們的鄰里關係不再像以往密切,使得重現村里熱絡的景象成為首要的課題,台灣城鄉透過”一村里、一網站、一站長、一特色”的方式,建立操作簡易的資訊平台讓里長能宣達政令、讓里民能夠在此交流生活相關的訊息,透過網路讓人們之間不再疏離並創造屬於他們的樂活村里。 創造就業機會 每個村里網站都需要人員管理,為了讓網站能更貼合村里本身的需求,我們希望能夠找到對村里服務懷有熱忱及想法的人擔任職村里網站管理員的重要工作。全台有7,835個村里,台灣城鄉至少為社會創造7,835個就業機會。 輔導基層e化 資訊現代化的社會裡,每個店家都藉助無遠弗屆的網路擴大自身的知名度以增進客源,但不是每個店家都會製作網站,透過台灣城鄉專業的資訊人員,設計製作了一套系統,讓每一個人都可以輕鬆的擁有一個網站,提升全台e化的程度,讓每位市民都可以在網路尋找屬於台灣人的故事。 提升商品行銷觀念 行銷是一門藝術,如何將商品作最有效益的行銷,需要耗費許多的心思及時間,台灣城鄉已建構有效的行銷模組,並與各大績優廠商合作,相信亦可讓您以最少的花費,帶來最大的收益,讓我們共同創造雙贏。 建立全國商品通路 集合全台7,835個村里連結的網絡,形成綿密的實體通路,從台灣頭到台灣尾,遍佈我們的據點,服務不會因為地域的關係造成中斷,而達到“到處都城鄉”的最高境界。

OTalki企業識別 OTalki及所屬相關網站和產品之標誌,皆統一採用六角形分子標誌,此標誌具有牽引彼此、共同開拓新視界的意義。 OTalki的六角形,可將每一個角視為不同的行業,也可視為不同的專業或是不同的生活圈,一個角連結著另一個角,彼此產生互動,猶如一個分子般慢慢地向外連結擴散,象徵分子與分子間的化學變化,期待分子間激碰出新的火花,並讓每個分子間的連結關係無限擴大,此為OTalki的初衷,亦是OTalki發展的目標。 網路互動Z紀元 您知道部落格可以交流資訊 您知道社群網站可以分享訊息 您或許也知道拜訪人數多 代表熱門 人氣高 您或許還知道有許多部落客是藉由部落格和社群網站在賺錢 透過網路的互動頻率幾乎已經超越現實生活 網路世界每分每秒都有人參與其中 人潮就是錢潮 但是 您是否知道自己能怎麼做? 發現網路事業新藍圖 全球網路使用人口已經突破20億 每三人就有一人擁有網路 OTalki發現新世代的人們耗費大量時間在網路上 卻不懂得利用龐大行動網路的優勢從中獲利 為了讓每位網路使用者都能利用這個好處 OTalki看見了藍海 特別的是 這片藍海你我共享 不分性別、年齡、職業、地區、收入 由我們提供系統及工具(包含計時計費及金流機制) 讓每一位個人擁有專屬的電子商務 OTalki邀請大家一同參與即將來臨的變革性網路浪潮! OTalki官網:www.otalki.com

為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

經營超過三十年的台灣本土塑膠廠-應昌,在1970年代隨著台灣經濟起飛而迅速發展,在產業界亦佔有一席之地,但隨時代變遷,環保意識的抬頭,經營者思索如何將人們印象中”不環保”的PVC塑膠製品轉換成對”環境友善 ”的產品,透過積極技術研發及經營管理新思維的展現,NELO品牌正式在2010年的春天正式上市。

本公司營業項目為:代刊報紙人事廣告/法院公告/各式禮贈品/各類印刷品 <謙承>是我們團隊的名稱,謙承代表我們對客戶的謙卑與承諾,正如當初成立的初衷,希望再這求新求變的環境埋下一顆種子,讓這小小的種子發芽茁壯,希望逐漸蔓延..... 在不斷求新求變的現今社會,如何將企業觸角伸入不同的行業,將商品多元化,提供給顧客最好的服務,這正是我們的希望,謙承開發目前的商品主要以禮贈品開發銷售及人事廣告刊登,商品廣泛遍及3C.家電.行車紀錄器.自行車.平板電腦.播放器及各式精品.禮品.贈品...等等,讓團隊開發不再有侷限,由此可看出商品的多元性,正如同公司企業文化,我們不想被定位在一個框框內,並期許成為一個全方位的行銷整合公司。未來，謙承開發將堅持成為優質服務的提供者、解決方案的追求者、創新通路的領航者，提供充裕的元件滿足客戶，強化服務品質，提昇競爭力，並提供整體性之服務價值，以滿足客戶快速下單、迅速交貨及一次購足的需求，在永續經營的前提下，創造利潤共享的環境。

民國82年12月10日，本企業團董事長趙藤雄先生以其在建設本業-遠東建設之輝煌的成功經驗，正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源，建立整體企業形象，於民國89年1月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司，在堅持「資本大眾化，經營公開化」的理念下，遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年10月，遠雄人壽創下本土保險公司首例，併購蘇黎世人壽台灣分公司，是本土保險公司併購外商公司的第一家。 2002~2009年，遠雄人壽總資產由274億成長至1500億，日後仍將經由同業併購、策略聯盟、異業合作等方式，逐步向大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅，並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上，遠雄人壽2008年第13月保單繼續率也維持在90.6%以上，顯示本公司追求業績成長的同時，亦兼顧品質的提升 遠雄人壽是一家，專賣健康保險與變額萬能壽險保單的保險公司 在台灣的健康保險市場上，近年來，遠雄一直占有一席之地 遠雄人壽 2006年資產報酬率與投資報酬率均名列前茅，獲利能力在台灣30家保險公司中排名第4名 就如同公司新的slogn ，“我們一直都在” 遠雄人壽是一間不斷進步的保險公司，我們一直都在 誠摯邀請您，一起與我們打拚 Empower Your Life~ 遠雄企業團事業體包括： 建設營造：遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 金融保險：遠雄人壽(5859) 空運物流：遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 遊憩休閒：花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 商務公益：遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 海外發展：遠中建設開發集團、美國遠雄建設

隆羽實業股份有限公司 • 民國七十三年十月(1984年10月)成立，資本額500萬，專業生產鋅、鋁合金壓鑄件，成立 之初以聖誕吊飾及高爾夫球桿壓鑄胚件的代工為主。 • 民國七十五年(1986)為擴展技術層面，並承製更多商品，秉持對壓鑄業的執著與使命感，與不同產業之業者作技術交流及研討，並參考各國的技術理論，進而提昇公司的技術層面。提昇工業技術生產基礎後，鑑於市場商品多樣化的需求，開始生產傢俱、飾品、五金類及汽車零件類產品，由於業務增加，因應業務的快速成長及市場需求因此遷廠至五股鄉，同時逐步涉入複式組合產品，將其他材質與壓鑄件結合，因而增設機器設備並建立了本公司的產品組裝線。 • 民國七十八年(1989)開始生產麥克風之金屬本體並外銷至日本，開始外銷業務，接受外國客戶 訂單。同年夏初接觸高階精密汽、機車零件，為客戶生產各種以金屬為主軸之零配件。 • 民國八十三年(1994)開始跨入聽診器的製造，歷經半年技術層面的突破，於八十四年的三月正式推出完整的聽診器成品行銷，同年十一月由負責人林鈺珍先生，親自到國外開拓市埸，逐步提升本公司之直接外銷比率，亦宣告隆羽正式走入聽診器之醫療器材領域。 • 民國八十五年(1996)的營業額大幅成長時，開始邁向醫療器材相關產品之研發、製造，在各項 技術高難度的挑戰下我公司秉持著『求新求變』、『盡善盡美』的理念滿足客戶所需。 • 民國九十年(2001)九月，因納莉風災侵襲，淹水高達160CM，公司所有生產器具、產品、辦公設備全部泡水毀損，導致公司嚴重受創，在這最艱困的狀況下，公司仍秉持『對客戶的承諾永不打折』的精神，在全體同仁同心協力，供應商及客戶全力的支持下，逐一排除重重困難，短短一個月內恢復所有生產線的生產能力，繼續對客戶提供優質的產品，克服公司自成立以來最艱難的考驗。 • 民國九十一年(2002)，為長期經營考量及提高對客戶的服務而決定遷廠，除提供完美的服務品質、吻合客戶要求產品水準外，更擴大生產線，公司更堅定的成立研發部門，目的在於除了承接客戶OEM或ODM訂單外，更自行研發更多的相關性商品。 • 民國九十三年(2004)，為順應國際大環境變化，增進我公司研發部門的研發能力，在六月份，與工業技術研究院及其他單位研發部門接洽，開始合作研發醫療與電子相結合之新產品。宣告隆羽將步入再次蛻變的新領域。 • 為邁向國際化，秉持人員積極化、事事標準化、產質優質化、品質高等化的 經營理念，推行ISO 9001、ISO 13485品質制度並在10月正式開始實施，以『全員品管、主動改善、顧客滿意』作為本公司之品質政策，激勵員工積極進取及發揮團隊精神，提昇公司管理效 率及品質管理制度化、開拓更寬廣的市場，提供客戶滿意的服務及符合客戶更高的需求，將本公司產品推向世界各地，穩固永續經營的大業。 • 為確保產品品質及健全公司體質，本公司於民國93年10月正式導入ISO 9001:2000品質制度，並於2004年11月通過ISO驗證，希望藉由本制度的建立來提昇相關產品品質，以期達到客滿意的需求

民國82年12月10日，本企業團董事長趙藤雄先生以其在建設本業-遠東建設之輝煌的成功經驗，正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源，建立整體企業形象，於民國89年1月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司，在堅持「資本大眾化，經營公開化」的理念下，遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年10月，遠雄人壽創下本土保險公司首例，併購蘇黎世人壽台灣分公司，是本土保險公司併購外商公司的第一家。 2002~2009年，遠雄人壽總資產由274億成長至1500億，日後仍將經由同業併購、策略聯盟、異業合作等方式，逐步向大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅，並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上，遠雄人壽2008年第13月保單繼續率也維持在90.6%以上，顯示本公司追求業績成長的同時，亦兼顧品質的提升 遠雄人壽是一家 專賣健康保險與變額萬能壽險保單的保險公司 在台灣的健康保險市場上 近年來，遠雄一直占有一席之地 遠雄人壽 2006年資產報酬率與投資報酬率均名列前茅 獲利能力在台灣30家保險公司中排名第4名 就如同公司新的slogn “我們一直都在” 遠雄人壽是一間不斷進步的保險公司 我們一直都在 誠摯邀請您 一起與我們打拚 Empower Your Life~ 遠雄企業團事業體包括： 建設營造：遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 金融保險：遠雄人壽(5859) 空運物流：遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 遊憩休閒：花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 商務公益：遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 海外發展：遠中建設開發集團、美國遠雄建設