＂若想要感覺安全無虞,去做本來就會做的事; 若想要真正的成長,那就要挑戰能力極限, 也就是暫時的失去安全感; 所以...當你不能確定自己在做什麼時, 起碼要知道,你正在成長！＂ －馬克吐溫－ [ IVO‧御風行 ] 創意團隊由一群在行銷江湖行走多年但不老成的青年創意人所組成， 以「品牌管家」自居以管家的精神貢獻自我， 把委任客戶的事業作為自己的事業， 陪伴企業與人們在追夢過程中， 成長與歷練，最後歡欣收割辛勞成果。 2008年開始，我們整合自家傳產工廠， 並與其轉型聯盟與自己設計團隊， 開始自創事業部品牌， 為社會與消費市場， 極力產出新創與實用的幸福產品與服務。 2010年，我們先後產出了《 木頭人》，《 創易堂》，《 私房塾創》等事業部品牌， 在市場供應了一些新創模式木創設計，傳產轉型，文創服務，設計經紀等服務， 我們仍舊持續的創造許多創意模式， 現在就需要您的加入， 讓我們創意成真，並服務與協助更多需要創意的人們。 我們週休二日, 工作責任制, 無上下班打卡, 專案享分紅, 品牌,設計,業務享股東合作制, 辦公地點居家自由, 於中科辦公室, 游泳池,電影院,視聽室,休閒廳,健身房居家公設隨時使用... 在逢甲店面, 我們正努力營造一個適合大眾慶祝狂歡的聚餐場所, 當然你是我們的伙伴一定是VIP第一號貴客。 我們愛聚餐, 喜歡玩樂更喜歡挑戰與突破... 我們專門在市場上創造新模式新品牌, 我們喜歡幫助人們,然後新創服務... 我們投資新創服務, 我們讓需要機會的人才在各種可能範疇發揮己長! 如果你是自我管理力量佳, 對自我未來有期許有目標的人, 想看看自己的潛力與競爭力, 歡迎來與我們物與類聚... 我們還不是規模廣大的公司, 但有一天我們會是! 目前於創業衝刺階段, 我們需要有心有力人士熱情相挺, 同心協力共襄盛舉, 讓公司再創另一境界與高峰, 如果你在乎的是更多發展機會與工作能量, 如果你還相信夢想可行, 真心熱情最偉大,然後興趣可以相隨... 請將能讓我們清楚了解您的履歷,簡介,作品集資料 寄至公司信箱[email protected], 我們很需要志同道合的伙伴, 將會有盡快與您聯絡! 有緣千里相會,期待您成為我們下一個好伙伴! 一直在找伙伴的一群勇敢天真的人, 註：創業公司難免辛苦，需要熱情，如果你要的是舞台與機會，我們這裡是很多很多...

我們是家小型公司, 所以大公司有的..我們大多無法提供..因為, 我們不想要多餘的人才, 我們只專注在最有價值的 品牌, 設計, 通路. 就像手機界的iPhone, 吸塵器的Dyson 一樣.. 您的工作夥伙伴將是IF 得獎者的設計師, 同時合作廠商也都是幫Apple, 3M, Acer ,ASUS 的OEM 廠. 今年我們將有多款產品準備報名 If, RedDot, 台灣精品等.. 得獎不是大公司的專利, 小公司一樣可以創造大驚奇.. 我們現在是全世界最大的光觸媒捕蚊器廠商, 台灣巿佔率高達九成. 同時也外銷到東南亞, 南美, 歐洲等地 , 明年也將進攻大陸巿場. 我們每年以400%的比例在成長, 我們可以提供您一個您發揮的舞台, 讓您成就世界舞台的夢.. 如果您需要的是一個您可以發揮的舞台, 不怕操, 不怕累, 肯學習, 肯責任, 歡迎您加入我們的行列!

維多益有限公司成立於台灣,係以台灣為基地,整合國際貿易及行銷為一體的全球品牌貿易公司.維多益有限公司在人因工學產品的範疇中,是一個以客製化服務的國際貿易及代理商,其產品應用範圍如:辦公環境.醫療院所.金融機構及婚紗業等等.維多益有限公司的願望是希望提供使用者,不論是工作或家庭,都能健康而舒適的使用電腦.

北方麵食已經做了17年,老闆據親和力,同事們好相處,就像一家人一樣,工作上分工合作不分你,互相幫忙,因店家擴大一部份,人力不夠所以要找3位工作夥伴,加入我們的行列,如果您不怕吃苦不嫌洗碗多不怕忙的時候神經繃很緊,就加入我們吧!歡迎您是二度就業,單親家庭可長期工作,沒有老花眼,或兼職者,這份微薄的薪水多少貼補家用,拿起電話與我聯絡吧!

[移動思考]是一家關於音樂,創意,與娛樂的公司,由一群在國語流行音樂及西洋流行音樂投入超過15年的夥伴共同創立,我們人手不多,但每個人都挖空心思在創作...自在的樂在其中!我們想的是,每個夥伴都是鬼才,每個人都有專長,和讓人五體投地的觀點;以前,就一直想,如果能把所有合作開心的同事,兜在一起工作,沒想到居然可以達成這個夢想!我們希望尋找到下一個創意夥伴,多工,什麼都懂,什麼都會...但非常腳踏實地耕耘的人,如果你覺得你有這樣的特質,也請讓我們感覺一下你的誠意囉!謝謝你的青睞!

小時候童裝是從事童裝零售買賣,在汐止經營16年!!我們是您家中寶貝的服裝設計師,熱誠的服務及完美的服裝穿搭是我們的專長,歡迎顧客蒞臨指教!!

嗨!大家好..我是一個來自外地的花蓮人.看到花蓮的好山好水.不好好的把它發揚.真的會感到對不起全台灣的同胞.水清山秀.空氣新鮮......以前真的不知什麼叫森林芬多精.什麼是清澈甘甜的山水.現在的我完全感受到了.因為我找到了離市區不遠的度假風景區.她叫...鯉魚潭露營區.請大家一起來感受一下吧!

企業簡介 本系統成立於2011年11月，是一個健康管理系統，也是一個瘦身及減重系統。 透過線上飲食日誌協助你詳細記錄你的飲食習慣並調整習慣… 用科學的方法記錄你的體重曲線也記錄你的身體狀況作自我健康管理… 我們提供一個全方位的健康管理計畫 無論你在哪裡？什麼時間？我們的健康管理系統都可以為你規劃，設計你適合的塑身及健康計畫。 而且簡單的是，只要你有網路，就可以擁有你的專屬健康管家！

中華民國關懷魚鱗癬症協會 知名作家柏楊多年前曾寫過震撼人心的「穿山甲人張四妹」報導,他形容魚鱗癬症患者張四妹「滿身魚鱗」、「體無完膚」、「頭上無毛」、「眼無雙簾」的模樣,令人心弦震顫,也心痛至極,大家都問為什麼社會沒有照顧這些急待需要幫助的人。 中華民國關懷魚鱗癬症協會就是這樣誕生的,就是為了服務照護像張四妹這樣的魚鱗癬和乾癬症患者。魚鱗癬、乾癬及其他皮膚角化異常及病的患者總共約有12萬人,統稱為「紅孩兒」。 由魚鱗癬、乾癬、皮膚角化異常引發之身心障礙者,因本身疾病關係常易引起社會大眾所誤解,患者所發生的疾病在醫學上屬於先天性疾病。正常人主要病理變化在表皮的新陳代謝出了問題。正常人的表皮大概五、六十天才脫皮一次,患者的表皮成長比正常的皮膚快了好幾倍,大約七天就換一層皮,所以皮膚的角質層常有角化不全的現象。患者由於細胞表皮分化異常,皮膚表面多為紅色斑塊、並且表皮因乾燥而導致皮屑脫落。造成患者外觀上的困擾外,亦時常引起失能性障礙。由於社會大眾對魚鱗癬、乾癬、與皮膚角化異常之患者病因並不了解,以為會傳染,也認為是患者衛生習慣不好所造成的。更有些人誤解,以為這是尋花問柳得來的性病。而對患者害怕、排斥、污辱等,患者除了飽受身體上的病痛,更受到心理上的傷害。由於國內醫學界對魚鱗癬、乾癬等病症甚少研究。患者既飽受病痛折磨更因求醫無門、就業無著而萬念俱灰。 本會為提供魚鱗癬、乾癬、與皮膚角化異常之病友就醫、就學、就業、就養、衛教、宣導、權益倡導、醫療諮詢等多元服務。並成立紅孩兒劇場,使病友透過參與演出來達到心靈重建、家族治療、語言訓練、人際互動等功能,更重要的是可以向社會大眾進行疾病宣導”接納我,別怕我”的理念,使愈來愈多人瞭解病友是不具傳染性,進而關懷病友,協助病友走出陰霾,迎向希望的明天。 未來展望 本會為解決紅孩兒病友們的醫療及就業等問題,規劃了一個綜合性的服務照護機構「紅孩兒之家」,機構中規劃有水療藥浴設備、庇護商店及臨托中心,期望以專業性的服務協助病友們享有一個基本且健全的生活。 此全面性的機構目前在高雄市已經成功設立了,並造福許多大高雄地區病友,然而因為台北地區物價房價頗高,關懷魚鱗癬症協會尚無法籌措到足夠經費為北部病友全方為服務,故將此一目標分為短、中、長期三階段: 第一階段---設立庇護商店「愛心伴伴屋」 1.解決病友迫切的就業問題。 2.改善病友經濟情況。 3.使病友能夠固定就醫。 4.成為紅孩兒們對社會接觸的重要管道,紅孩兒可在愛心商店學習與人接觸、互動的技 巧,有融入人 群、社會的機會。 5.民眾透過「愛心伴伴屋」與紅孩兒的接觸,也能正確瞭解到紅孩兒是與正常人一樣,並 不具傳染性。 6.讓富愛心善心的大眾多一處參與慈善公益的管道。 第二階段---水療藥浴設備 1.提供適合之物理治療劑。 2.軟化病友硬化的角質,減少皮膚增厚、脫屑、乾裂的痛苦。 3.除去身上異味。 4.讓病友緊繃的肌肉、關節獲得暫時性抒解。 5.培養病友自我照護觀念。 第三階段---臨托中心 1.職能治療室提供病友復健的場地,防止病友肌肉關節及身體機能不斷萎縮、僵硬、變 形。 2.設置諮詢室,安排專業人員固定輪值,提供病友及家屬有關心裡及醫學護理方面的諮 詢。 3.提供「臨托服務」讓家中臨有變故的病友有一個安身之所。 4.提供「喘息服務」讓家有紅孩兒的照護者有一個休息的機會。 5.培養紅孩兒自我照護的能力。 期望社會各界提供協助,讓紅孩兒有一個安身立命之所,得到全方位的照顧 郵政劃撥帳號:19627754 戶 名:中華民國關懷魚鱗癬症協會

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!