本公司於93年3月成立，資本額壹仟萬元整。 在全球人類追求環保的意識不斷提升下，如何利用現有科技的進步創造出潔淨車輛將是未來的趨勢，而『小型複合動力車輛』將是未來交通工具最可行的替代方案，也是本公司所要追求的目標。 如何維持台灣車輛產業的國際競爭力，『研發與創新』已成為企業間非價格競爭最重要的策略，有別於過去在引擎技術的提升，新產品的延伸應用將是廠商未來的研發重點，而本公司持續研發的投入將成為未來廠商提升附加價值的關鍵。 而其中又以『控制器』及『管理系統』的技術最能快速建立起技術障礙，如何能為兩個產業創造出『機電整合的核心競爭能力』，能夠快速『推出滿足市場需要的產品』，並且建立『競爭對手無法取代的優勢』，是未來公司在產業保持競爭力的最大優勢。

位於國姓鄉北山村，臨近玉門關瀑布的，交通方便，緊鄰中潭公路一公里，佔地12甲半，提供行程豐富的一、二日定點專案活動，深入體會、探索、學習並發現大自然之旅。 是於九二一地震後，由原在外經商的莊主返鄉重建家園，並把倒塌的古厝改為了三合院建築，原是冀家人返鄉時都希望有個溫暖的家，所以擁有「歡喜堂」之名；後由於感念到這般美景若能讓更多的人欣賞而不是美事一樁，即開放山莊，且精心規劃定點式套裝活動，具有教育、旅遊、放鬆身心靈的活動行程，可以感受莊主對農場的用心及體會到山莊之美。 因山莊內擁有自然湧出的豐沛「碳酸溫泉」，不但可以放鬆身心、活絡筋骨，還可達到美肌、瘦身等功能；另有一條完全未受汙染的處女地「種瓜溪」，裡面有一段美麗的峽谷又稱它為「北山峽谷」，進行特有的穿草鞋溯溪，並體驗抓蝦、抓魚等溯溪活動，讓您可以輕鬆的享受豐富的度假旅程。

公司主要是以裝潢設計為主經營理念 成功完美的空間設計是業主的理念,加上設計者的經驗,共同創造完成的。 培養對於事務的觀注與品味,是一個懂得生活的開始,也是對生命認真,負責的態度。 從室外的一磚一瓦,到室內的一桌一椅皆是空間的靈魂,如何從選材到佈局,都 能改變空間的氣氛。

人類從農業社會演進到工業革命,在這演進的過程中,從紅海策略彼此競爭廝殺到藍海策略的資源共用互用,這其中有著微妙的相互關連性。 世界商業在歷史演進過程中產生了五大變革: 第一次的變革是開始使用書信的往返到 第二次的變革為電話的發明 第三次的變革是廣播的發明 第四次的變革為電視的發明 直到20世紀第五次的變革--網際網路的出現,網際網路正式商業運用僅短短十數年的時間,竟以超越10倍速度襲捲全球並改變世界,目前全球一天所產生的網站數量,你一輩子都看不完。 每次的商業變革都至少間隔百年以上,能夠掌握變革之鑰即是掌握商業契機的關鍵, 網際網路商業化雖然發展已有十數年,但是真正發酵只有在這短短的五年,如何掌握這關鍵契機,就從了解市場開始。 目前支持個人或者企業在網際網路發展的商業平臺只有三大類: 第一類為『入口網站』,例如:新浪網、Yahoo、蕃薯藤、網易..等等; 第二類為『搜索引擎』,例如:Google、百度、雅虎搜尋; 第三類為『電子商務平臺』,例如:阿里巴巴、掏寶網、yahoo拍賣、PCHome、日本的樂天等等。 可惜的是在這網際網路仍如稚嫩嬰兒的時代裡,網路資訊幾乎是被這三種類型平臺所壟斷的!!或許你在報章雜誌看見過很多的網路創業成功案例報導,卻不知因為網路而賠錢與失敗的企業更是幾萬萬倍的天文數字!! 為此,本公司顛覆以往單向行銷的觀念,讓消費者、企業主透過e行銷,以寡擊眾、以小搏大,正確做行銷。 透過百英數位媒體專業的網路團隊的精心的策劃與執行,除了減少公司、企業在網路人力的支出外,更能讓企業在網路市場上占有一席之地。 網路行銷課程合作單位: ◎ 台中教育大學進修推廣部 ◎ 台中市電腦商業同業公會 ◎ 財團法人台中世界貿易中心 服務客戶群: ◎ 日本網路購物 ◎ 鄉野情戶外休閒專業中心 ◎ 華岡保全股份有限公司 ◎ 台中熱水器 ◎ 文具批發王國 ◎ 浡洋鋼鋁有限公司 . . . -------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 1 9 3 金 匯 鑽 數 位 媒 體 公 司 網路行銷工具研發 網路媒體整合 資訊安全系統建置 網路行銷顧問 兩岸網路行銷商貿 網路行銷課程規劃 聯絡人 : 張 銘 賢 (Shawn) E-mail : s h a w n @ 8 1 9 3 . c o m . t w 電話 : 0 4 - 2426-1363 地址 : 台中市中部科學園區科園路21號-朝陽科技大學育成中心

近年來,世界先進國家開始流行另類及自然療法,借助中草藥養生與自然保健更蔚為風潮,生技製藥產業成為二十一世紀的明星產業,根據經濟部技術處中草藥產業技術推動辦公室統計1999年全球草藥市場產值達194億美元,預估在公元2005年全球市場將擴大到267億美元。1994年美國通過「Dietary Supplement Health & Education Act」,引起全球對中草藥市場產生極大的興趣。究其原因,主要是在追求自然的世界潮流及人口逐漸老化的影響下,對於藥性溫和的中草藥及天然物的需求日漸增加。基於此一發展趨勢,日本、德國、澳大利亞及加拿大等國家的藥品管理部門,對於已經審查合格的產品,已核准內銷,而美國FDA也在1997年草擬了一份「植物性製品規範」,為中草藥進入美國市場進一步放寬了條件,國際市場的前景十分看好,蘊藏著無限的商機。 有鑑於此,早在民國76年8月的行政院院會中,即通過「加強生物科學技術產業推動方案」;84年8月行政院第2443次院會提出發展中藥為重點項目之一;86年8月訂定之發展策略中,明訂中藥科學化為二十四項重點發展項目之一;87年6月行政院第二次生物技術策略(SRB)會議結論建議加速中藥之研發與篩選,並結合學術研究機構及產業界發揮團隊實力,針對特定疾病進行新藥研發,並嘗試在國內、外同時進行臨床試驗,以創造一個成功的模式;88年5月第三次生物技術策略(SRB)會議結論亦建議進一步加強中草藥品質管制,以確保中草藥的品質。又配合中草藥之研究開發,建議積極執行中草藥智慧財產權保護、中藥資料庫之建立與發展中藥臨床療效評估。 為達到中草藥現代化及科學化之目標,行政院中醫藥委員會87年6月29日公告「中藥新藥查驗登記須知」並於88年10月20日修正定案。藥政處亦於89年3月公告「植物抽取新藥臨床試驗基準」,全力推動成立中藥品質管制中心、中藥臨床之前安全性評估、中藥臨床療效評估並制定專利保護法及中醫藥國際化等重點工作。 雖然我國中藥製藥技術已向科學化邁進,但如何結合科學實證方法,確認固有典籍中藥處方之新療效,以及利用天然中藥材開發新藥,關鍵在於嚴謹可信的臨床試驗。 國內的中藥臨床試驗正處於草創時期,不論在法規、臨床試驗環境及相關人才都還 處於建立和培育階段,許多法規及臨床試驗,目前皆為參考西藥的模式來建立。但是,中醫的理論、中藥的實際應用都與西醫不同,若完全套用西藥的方法及模式來驗證中藥的療效,恐怕窒礙難行。況且許多中藥都有人類長期的人體使用經驗,甚至於日常食物難以劃分,對其毒性方面的考量,應有別於西藥開發時的要求。因此,如何利用現代科學方法驗證中醫理論或中藥臨床療效,而同時又能發揮中醫藥之特色,實為中醫藥現代化極需解決的問題。 於執行層面,我國至目前為止,尚無一件嚴謹而具公信力的中草藥臨床試驗完成,除法規面尚未配套完成之外,其中缺乏有經驗的試驗主持人、受委託之研究機構及臨床試驗人員與場所皆是主因。如何建立完善臨床試驗環境,進行中藥製劑臨床應用之評估,藉以建立中藥臨床試驗機制,提供法規制定之參考,並持續培育執行臨床試驗所需之中西醫師及相關人才,進而能與中草藥品質管制及業界發展接軌,創造台灣中草藥第二春,實為國內未來發展應首要努力之目標。 長庚紀念醫院中醫醫院成立「中藥臨床試驗中心」「中草藥不良反應通報中心」「中醫診斷研究室」「臺灣中醫診斷學會」,以長庚紀念醫院、長庚大學現有之現代化醫學科學團隊,並結合臨床試驗相關人員,包含試驗計劃主持人(Program Investigator)、計劃撰稿人(Protocol Design Writer)、計劃監控執行人員(Clinical Research Associate,CRA)、統計研究員(Data Management Statistics)等專業成員,成立正式中藥臨床試驗團隊,推動執行各項實際工作。本計劃亦將配合各項中藥新藥相關監視辦法之修訂,推行國內中藥臨床試驗的進行,專業人員教育訓練以及GCP制度的落實,使我國中藥嚴謹且自主的審查模式能真正落實。

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阿米哥阿根廷烤肉主題餐廳創立於2007年10月25日，主要提供南美洲異國美食以及飲食文化，讓消費者可以體驗拉丁美洲國家民族熱情、浪漫的飲食風情。走進阿米哥餐廳http://asado.pixnet.net/blog，除了可以聽到浪漫的拉丁歌曲外，在裝潢上也採用了用色大膽的牆面空間，在乾淨且充滿拉丁氛圍的用餐環境，享用老闆精心為客戶設計的餐點美食，可謂是人生一大享受。

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順林企業成立初期僅是一個以經銷、販售五金類商品為主的企業,藉由所謂土腳場仔(指路邊攤)作為銷售通路。 在企業草創時期由於商品種類極少,創辦人高志誠就憑著一只平底鍋和其他幾樣商品就開始了這個事業...。 走過創業時的篳路藍縷,創辦人高志誠以堅定的信念、 執著的態度秉持踏實的領導風格帶領企業成長,至今商品類型從五金延伸到各式居家百貨;經營型態由初期只有經銷商品發展到現在自行開發和設計品牌商品;銷售通路由土腳場仔拓展至各精品、量販、外銷...通路;商品種類也從一只平底鍋增加到目前順林企業已經擁有超過400種的商品品項並規劃成完整的七大主題系列商品。堅持一步一腳印,順林企業建立了良好的聲譽、體質及永續經營的基礎。 「UdiLife優的生活大師 品牌的誕生」 UdiLife取音義Udi"優的"+Life"生活"=優的生活,懂得享受自己生活的人才能叫做大師, 這是創辦人為這個商品品牌所賦予的品牌精神:「藍天、白雲,嫻靜的氛圍,一個人甩出釣竿,隨著鉤出Life字樣的線條」,並沒有經過專業設計師的操作,只是單純的畫出一個他自己詮釋這個精神的圖樣,這也當然成為了UdiLife品牌的最佳商標,期許我們的商品能提供人們更便利、更實用的生活;每一個人都能更懂得享受屬於自己優的生活的方式! 「品質嚴選 種類齊全」 順林企業旗下UdiLife優的生活大師【嚴選】系列商品,提供了完整的七大類主題居家百貨商品,並持續開發更多的商品種類 及樣式而每一次的商品開發過程,從市場需求的評估、商品品質的控管、包裝設計、行銷通路的推廣,我們無不投注大量心力 為了將最優質的商品提供給廣大的消費者。 超過10年的市場經驗,堅持用心的經營理念 「順林用心 請您放心」不是句華麗、高調的口號,在順林它更不只是句口號、標語而是顯於行動、親身力行的理念表現。 用心傾聽─將消費者實際使用經驗的寶貴意見融入商品的開發過程中,不斷提升商品品質;用心經營─提升強化企業的整體競爭力,使順林企業成為更前瞻、更有效率的企業。 「取之於斯、用之於斯」 每一年的年終尾牙餐會,全體員工總會以一首"感恩的心"作為ending,順林在擴展事業版圖的同時也積極投入公益, 我們深信每一個人多分一份心來關懷身邊的人,每一個企業多分一份心來回饋社會, 大家就可以擁有更好、更幸福、更優的生活。

選民服務.熱心至上! 今年的投票率究竟如何影響此次總統大選? 這此選舉,觀察各地區得票率,藍綠的版圖如何消長?一級選區如台北縣雲林縣高雄市等,藍綠的消長又是如何?顯示何種涵義?兩陣營都非常重視中台灣的策略,究竟成效又如何? 每四年的首投族大約增加100萬,估計2012年的投票總人口數約為1820萬人。由於總統與立法委員的投票日期是同一天,投票率會因為綁樁的關係而衝高 2008年的總統大選投票率是76.33%,台灣派與中國派候選人的得票數分別約為544萬與765萬 2000年的投票率為82.69%,台灣派與中國派的票數約為498萬對769萬票,但中國派分裂而由台灣派小贏勝出。2004年總統大選的投票率是80.28%,台灣派與中國派之候選人的得票數分別約為647萬與644萬,台灣派得票大幅成長而小贏近3萬票,可以說是雙方勢均力敵。