黑白嗆將於100年9月後擴大營業面積一至二樓，重新裝修。因此將廣徵：廚房副手，吧檯正職，外場輪值工作人員，歡迎對餐飲有興趣的你(妳)依同加入黑白嗆新的團隊。 老闆大三哥遠赴國外修習廚藝，精選的食材與醬料，別無分號的創意料理。 開店4年以來堅持不使用味素&鹽，全部採用進口原料及義大利有機麵，追求美味的同時，也追求自然健康。 店內坪數小巧，以個性化的風格在安靜的巷弄內獨樹一格。 愛與人聊天哈啦，店內有一特別的『射飛鏢』時間，店家與客人之間熱情互動，好像同樂會一般！ 另類歐式自助餐的無距離感，更讓你感情駭到最高點。 老闆喜愛攝影，牆上掛著美女的美腿照，以個性化手法將美女們的風采一一攝入，創造出另種風情。 以迷離神秘的樣貌呈現美女們的照片，引人想一看再看。 你一定要記得帶相機前去，享受專業的蘋果光燈的丰采吧！

T＊iSylvia巴黎腳 我們是銷售女生的精品鞋子、衣服的店，目前已開店將近半年，目標拓展為五家店。 精品鞋類與一般價位的鞋子比較不同，大約銷售價至少都一千元以上，主要以韓國香港風格為主。 目前需要一名正職的人員，有心負責任且可能做長期能負責管理店面大小事物，或學習選貨批貨，獨立作業為儲備店長的腳色。 因為通化街為消夜行的高消費夜市，所以工作時間比一般夜市晚開始，相對的也比較晚結束。 一般時間都為下午四點整到一點整結束。 誠摯邀請你們的共同參予。

「溫哥勒」-座落於繁華的板橋,其名出自於德國一知名手工烘焙窯爐的品牌,溫哥勒老闆影響往手工烘焙的情懷理念,所開設的一家充滿幸福的手工烘焙坊。     溫哥勒老闆，出身於民國四、五十年代純樸的宜蘭三星鄉，而踏入烘焙業的機緣，源於一起長大的朋友們。不懂烘焙的他，在朋友的邀約下，到附近麵包店當學徒。由於學習製作麵包的過程相當辛苦，所以，與他一起當學徒的朋友們，皆半途而廢。     由於在當學徒期間，對烘焙萌生的興趣，縱使朋友們都放棄，只剩他一個人，他仍選擇留下來。「要成長，就要多看，不能永遠待在小鄉下當學徒」當此念頭興起後，溫哥勒老闆決定放下家鄉的所有事物，隻身前往台北。 溫哥勒老闆在淡江大學的學生餐廳內開設麵包部,每當看到學生們吃了出自於他手的麵包,而發出讚嘆之聲,他內心總是相當開心。幾個月後,溫哥勒老闆認為這份美好的幸福味,應該要和大家一起分享,而不是只有淡江大學的學生才能享用到,於是他離開了淡江大學的麵包部,於板橋開了溫哥勒烘焙工坊,來實現他期待已久的夢想。    初期不懂得行銷宣傳以及設計概念,但是卻能憑著貨真價實的口感,不僅征服大家的味蕾,客人更源源不絕、走耳相告,更帶給更多人幸福之感受。溫哥勒老闆的成功絕非偶然,是經由一次次的磨練、不放棄,以及想把美好幸福帶給大家的念頭支撐著他。他總認為能帶給大家美味幸福的秘訣,應該要不間斷的一一傳承下去,讓這份幸福一直迴盪在大家心中。

目前專精於鋁材應用的產品包括有：引擎室拉桿、底盤結構桿套件、輕量化普力盤、輪軸墊寬器等等。 我們對於汽車改裝部品有很強的製造和設計開發能力，皆為航空航太所使用的鋁合金材料，其40多年的工業技術，使我們能夠使用品質穩定的材料，再加上良好的設計，才能讓產品的效能發揮到最高點。除此之外，我們在技術上不斷的創新研究，致力於提供全球顧客高品質的產品與良好的服務。 此外，我們擁有豐富的專業設計及製造代工（ODM／OEM）經驗，並依照不同客戶的需求，提供富彈性及可信賴的生產服務。 不斷地研發創新與改革，是延長商品生命和永續的動力，不惜成本嚴格的品質堅持，是給客戶最好的答案，傾聽客戶的聲音是我們一刻也不容忽視的原則。

創源國際專業的方式經營商品的通路，2003年成立於加拿大多倫多至今，以其專業和客戶至上的方式經營團隊，穩健的產品供應和客戶服務，獲得廣大的經銷商和客戶的認同與信賴。在短短的5年間建立起廣大的消費族群和經銷商，更協助經銷商賺取更大了利潤空間。 創源深深的了解產業市場的變化的迅速，創源除了持續深耕商品的代理銷售和協助經銷商的售後服務之外，也成功的進入教育市場，開拓更大的市場。在過去的持續經營，現今已慢慢步入穩健獲利的階段，不僅在新產品線的擴充或新產品的研發生產，還是專案市場的策略經營，創源皆是朝向豐碩的成果目標在進行。 在2008年這大環境不好的情況，創源更是逆向操作整教育產品，配合各種領域，推進市場，創造各種領域的市場。同時更在2008年底，因電子白板和RF無線繪圖板的研發成功，讓創源成功跨足進入教育市場，開發加拿大，美國，香港，新加坡，馬來西亞，香港等地校園市場。 更在2009年即將建立區域經銷商，代理商等連鎖體系通路，同時開發出2款無線手寫板和1款手寫板專利技。2010年更推出多點輸入教學系統(虛擬多點觸控)，只要用滑鼠或手寫板就可達到多點觸控的技術，讓多點觸控終於應用在教學用途上。更於2010年註冊無線手寫板新造型專利商標，杜絕台灣山寨和業者仿造。 在未來的日子中，創源將持續的保持一貫的作風，秉持著傳源的傳統: 創意來源，邁向國際，也正如創源英文名稱:CREATIVE SOURCE，創意源頭，創源將會創造出更多更好的服務和產品。

本餐廳提供專業海鮮現炒、結婚喜宴、優質外燴辦桌、外帶、外送，創立於86年6月，故名思義股東是來自基隆北海岸─野柳，由何先生及友人共同創立。 　　從事花蟹買賣的何先生，便是本餐廳花蟹的供應商，將基隆沿海所捕捉到的花蟹直接專車送到餐廳以平價供應給消費。北海岸餐廳己經邁入第十個年頭，一路走來始終如一，有鑑於董事長經營理念－堅持以消費平價化讓人人吃的起活海鮮，來這裡享用琳瑯滿目的生猛海鮮、精緻料理絕對是人生的一大樂事，您一定要來嚐嚐！ 　　本餐廳並定期舉辦促銷活動，例如：生啤酒免費暢飲、９９元暢飲、１元青島啤酒抽抽樂、萬瓶台啤大方送、五週年慶來店送石斑、紅魽兩吃５８８元、年終集點換好禮、黑鮪魚生魚片每盤９９元等促銷活動，來回饋消費者。本店有2處停車場,現場提供現撈海鮮供您選擇現撈現煮,新鮮度百分百。

15 FIFTEEN 代表的是一種希望，一種年輕的熱血，一種從學習中開啟夢想築成的開始。15 FIFTEEN 正式開始為您服務!!! 平日暢飲: 女399 男499 假日暢飲: 女499 男599 洋酒優惠: 第二支八折 星期一到日 8點到4點

自昔建國君民必先敷以五教,達材成德定大計於百年。為響應政府鼓勵私人興學策,積極參與教育建設,提供青少年更多的就學機會,為國家培育更多的優秀人才。民國八十六年十月由前南投高商校長白博文、前縣政府主任秘書賴文吉及企業家陳宗暉共同發起創辦南投縣私立五育高級中學,隨後並有南投、草屯、竹山、鹿谷等有志興學之仕紳及教育界人士熱烈參與籌設工作,並共推白博文先生為籌備主任。民國八十八年十月第一屆董事會正式成立,共推何基德先生為第一任董事長,董事們分別是:林秀珠、姚百泉、陳宗暉、林憲輔、郭俊沛、陳承固、石柳棻、林淑麗、林健宇、黃添榮、許淑英、陳碧惠、李甘泉、洪素梅等,並經董事會正式敦聘賴文吉先生為首任校長。 本校依『經濟部所屬國營事業提供土地出租及設定地上權辦法』之規定,向台糖公司申請租用土地設校,經台糖公司八十七年三月九日資用字第八七九三OO二OO九號通知書同意釋出土地,南投市茄苳腳段四六五等九筆面積九點八O三五公頃在案,隨後教育部以民國八十八年四月二日(八八)中(一)字第八八O二六O一八號函同意設校,教育部並於民國九十年四月九日台(九十)教中(二)字第九O五O四八七三號函正式核准立案招生。 本校是南投縣第一所私立完全中學,第一期工程於八十九年六月廿四日動土,十月廿四日正式動工興建,民國九十年四月中旬完工,並訂於九十學年度正式招生(高中部八班、國中部七班)。 本校校舍建築特別敦請名建築師郭俊沛先生精心設計,並由國內優良廠商『基泰營造公司』承造。首期開發四點五公頃,興建包括教學大樓(廿二間教室及可容納 500人的餐廳)、行政大樓(廿間辦公室即可容納500人的室內活動場所)、專科大樓(含視聽教室、電腦、語言、閱覽、圖書及各類科專科教室廿五間),總工程費耗資新台幣兩億餘元;第二期工程五公頃則繼續興建人文教育館、學生活動中心、圖書館、運動場、學生宿舍……等設施。 本校辦學宗旨以教育學生成為德、智、體、群、美五育均衡發展,具有健全人格特質及國際觀的世界公民為宗旨。故取校名為『五育高中』用意在此。發展重點以培養學生『為天地立心、為生民之命、為往聖繼絕學、為萬世開太天』的襟懷。『正其誼不謀其利、明其道不計其功』的抱負,以為『為學不厭、發憤忘食、樂以忘憂』的修養。我們強調人文、學術、科技與創造力素養之培養,在辦學理念上推動全人格教育,將教育工作落實於生活之中。學校的特色是:頂尖的師資陣容、生動的語言教學、嶄新的電腦資訊教育、ISO9002的品質保證、DIY的生活教育、正當的休閒教育、住校走讀兩相宜、獨到的校園安全、寬廣的校園美景、完全的中學課程、人性化的管理、親師共榮等,力求德、智、體、群、美五育均衡發展的全人教育,藉由精緻多元化的課程,提供學生全方位的學習選擇,讓孩子在學校健康成長、適性的發展、快樂的學習。我們期許『五育人』具備明辨是非、獨立思考、資訊應用、外語溝通、潛力發展的能力、我們以第一流的師資教學與設備以最大的熱誠與服務、追求卓越,以達到成材教化、作育英才的目標。 五育高中是南投縣第一所私立完全中學,九十學年度開始正式招收新生,爾後將結合社區朝『成人學習中心』、『社區學院』以及向下延伸設立『小學暨幼稚園』,以實現為地方為國家造就人才的使命。 創校維艱,學校籌備工作順利完成得感謝董事長暨各位董事們的積極參與規劃與指導而籌備處工作同仁黃書杭、陳國堂、蕭月敏三位的辛勞亦功不可沒也。茲值校舍落成、學校正式開學、歡欣鼓舞之餘,期待莘莘學子五育並舉,育材成德,以達到為國育才的最高鵠的,並祝校運昌隆也。 人類文明的進步,每一步向前的踏出、同時必要做好向後的回顧檢討。鑑往知來唯有對過去的成敗得失具備清明的省知,始足以奠定未來發展基力的厚實,然後可期有理想的改進。希望我五育人都能回顧了解珍惜建校的艱辛,承挑『誠敬勤樸』的校訓,繼續光大發皇、日新又新,願與大家相期共勉。

公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號; 在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一.制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二.各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三.晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四.釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五.拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。

我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造可受保戶信賴,提供永續服務之專業尊嚴。 台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。 公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號;在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一. 制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二. 各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三. 晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四. 釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五. 拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。