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遇見拼圖位於臺中市，營業登記地址:臺中市北 區新北里三民路３段９４巷８號１樓，遇見拼圖的統一編號:88408720，營業稅籍分類屬於:玩具（模型玩具除外）零售，資本額:100000元
電話：無電話號碼，請更正 地址：臺中市北 區新北里三民路３段９４巷８號１樓
米諾斯牛排館 Minos Steak House 精心設計的時尚風格, 讓大家進入 Minos的奇幻迷宮 – To be a living legend! <米諾斯> 源於古希臘神話中的克里特國王米諾斯. 一個追求完美品和創新的統治者, 與本店的精神可謂不謀而合. 在古希臘神話中, 米諾斯與牛頭人 (Minotaur 本店外牆的鎮店之物) 是最著名的, 在把海神波賽頓獻禮白公牛占為己有後, 米諾斯遭詛咒, 皇后與白公牛居然生下一隻牛頭人身的怪物, 逼使米諾斯建造迷宮將牛頭人監困, 也就是為何後來牛頭人與迷宮脫離不了關係, 在史實中增添一番神秘的意境.
電話：02-23818852 地址：台北市萬華區漢中街107號2樓
科技成立於1987年，主要從事於中央監控系統。自創立以來，即以誠信專業的經營理念做為公司永續經營之規劃，至今在台灣完成的案件已超過伍佰家的工程按裝實績，在市場佔有率居冠。於1988年與美國電子安全警鈴研究公司建立技術合作，把中央監控系統之技術，成功導引進入台灣市場，並於1991年取得美國工業安全協會台灣地區第一個入會的會員資格，同年並取得美國亂碼門禁管理系統及加拿大戶外安全防護系統等世界最先進科技產品的台灣代理權。佑寧科技不斷的為建築業在其專業領域裏提供完整的規劃及配合服務，並於1992年榮獲中華民國建築及相關事業協會通訊監控設備『金廈獎』。佑寧科技更突破現有監控廠商的系統整合模式，與中興保全及網路系統業者仁邦資訊，共同成功整合IS-2000大樓數位神經系統，為二十一世紀便利生活及安全上提供全方位的方案。
電話：02-26956999 地址：新北市汐止區康寧街169巷25號9F之2
偕統科技有限公司,電話:02-2601-3989,傳真:02-2601-3189,地址:新北市林口區西林里育林街11巷11號,偕來八方憑信義 統合群策展鴻圖偕統科技有限公司，創立於西元2010年，結合創辦人深厚的經驗累積與豐富的人生智慧，以及優秀專業年輕人才，充滿朝氣與活力，讓企業創新與升級。 秉持著「專業、誠信、創新、環保、品質」的經營理念，不以現階段目標的達成而滿足，積極掌握大環境的發展趨勢，加上全方位的經營視野，才能確保產業的競爭優勢，創造商業契機。 追求高品質、高水準，提供顧客優良的產品及長期的服務，創造利潤，重視長期發展，共創品牌價值。 永續經營的能力，整合資源，擴大領域，讓偕統
電話：02-2601-3989 地址：新北市林口區西林里育林街11巷11號
仰哲科技股份有限公司成立於民國九十六年四月，資本額為新台幣貳仟伍萬，目前整體公司成員為44位，均為圖書、科技背景之專業人員，仰哲科技因應客戶的需求，提供專業的諮詢與客製化的服務，我們的Mark是」Young Jet」，就是要讓我們的服務使以年輕的衝勁，提供完整的服務，滿足客戶的需求，提供「數位典藏、文物典藏、入口網站、數位內容建置規劃及圖書安全系統規畫及提升圖書館服務設備等建置之專業領域的整體解決方案」(Total Solution ) 為營運之目。 並針對圖書館、美術館、博物館等政府文化單位提供硬體、系統規畫及有關圖書安全與RFID等商品，仰哲科技以豐富的產業經驗及技術，提供給客戶更多、更好RFID應用領域的服務。 本公司專利產品『微型自助圖書館』就是本公司與中山大學產學合作，共同研發創新型之商品，整合了RFID電子標籤、讀取器、天線與軟體，仰哲科技扮演一個系統整合者的角色，因應日漸複雜的服務，以期開發各項自有品牌RFID應用系統和多媒體相關產品。 本公司提供圖書館等相關單位直接與整體性的服務，並長期投入研發圖書館服務相關商品，以期成為客戶資訊化過程中長期信賴的夥伴。並秉持一貫之踏實作風與實事求是、精益求精的企業精神，致力研發多項專業系統，穩健地朝向專業、專精的經營方向而努力。期望能為客戶提供我們軟、硬體及服務支援的整合性售前、售後服務。
電話：02-55916688 地址：新北市中和區中山路二段351號4樓之7
全誼資訊長期投入中小學校園系統整合，為國內最大的校務系統業者，提供全國900所學校校務系統服務、3200所學校圖書管理系統服務，為國內最大的教育雲端系統服務業者。
電話：02-22642345 地址：新北市土城區忠義路21號
本院成立於民國四十一年元旦，原為陸海空軍肺病療養院，民國四十四年改為陸軍第一肺病療養院。至民國四十八年七月，因社會環境的需要，乃由軍方正式改隸行政院國軍退除役官兵輔導委員會，並命名為臺中榮民總醫院嘉義分院，下設仙草、灣橋、鹿滿、田中四個分院。民國五十二年隨階段性任務陸續完成，仙草及田中分院相繼轉型為白河榮家及彰化榮家，民國五十五年灣橋分院亦隨之獨立為灣橋榮民醫院，並下轄鹿滿分院。本院復於民國六十三年三月由肺結核病院改為綜合性醫院，並附設民眾診療所，民國七十三年經行政院衛生署納入全國醫療網，以原有設施更新擴建，由榮總提供醫療技術支援，自民國七十九年至九十三年相繼完成醫療網第一至四期擴建工程，除為榮民提供妥善之醫療服務，同時並兼辦民眾醫療服務。 本院早期組織為軍方醫院編制，民國四十八年改制為臺中榮民總醫院嘉義分院後，本院編制除正、副院長外，在醫療方面：計有內科、外科、放射、檢驗、衛材、護理等室；行政單位方面：計有輔導組、總務組、會計室、人事室等；下設之四個分院並各設主任一人。 民國六十三年改為綜合性醫院後，醫療方面，除原有科室外另增設耳鼻喉科、小兒科、牙科、眼科、胃鏡室、心電圖室、收入治療、物理治療等各室。並設有藥房、供應中心、營養室、醫務行政組、註冊室、掛號室、服務台等。行政單位方面：設有秘書室、輔導室（原為輔導組）、人事室、人二室（現為政風室）、會計室等。民國七十年復增設支氣管鏡室、七十四年再增設針灸、血液透析、腦電波、超音波、運動心電圖等精密醫療儀器，並於八十九年成立生殖醫學實驗室、九十年十月成立體外震波碎石中心、九十年十一月完成慢性精神科病房增設七十五床及成立呼吸照護病房十二床、九十一年二月開設中醫門診、九十一年五月護理之家擴床為一三0床、九十一年七月成立心導管室、九十二年五月配合衛生主管機關ＳＡＲＳ防疫相關措施完成增設二床隔離病床及設置戶外發燒篩檢站、九十二年六月增設精神科日間照護病床二十床、九十三年二月於附設市區診所完成增設醫學美容中心、九十三年十月本院原Ｅ棟大樓三樓加護病房完成搬遷至新建急診綜合大樓六樓加護病房，並設置二十四床，九十四年一月十八日亦完成開刀房搬遷至新建急診綜合大樓五樓，有效提昇服務病患需求。 本院組織計有7部、48科、8室（其中除行政科室外均為兼任），編制員額338員，預算（遴用）員額272員。惟為強化現行編制之不足，以因應當前醫療環境變遷發揮協調、統合功能，凝聚向心力促進院務順利發展，組織編制調整為院長、副院長下設醫療單位5部：內科部、外科部、社區醫學部、精神部、護理部暨21科1室：皮膚科、家庭醫學科、神經內科、心臟內科、胃腸科、胸腔內科、感染科、一般外科、神經外科、整形外科、大腸直腸外科、骨科、泌尿外科、一般精神科、放射科、眼科、麻醉科、牙科、病理檢驗科、復健科、藥劑科、營養室；行政單位7室：人事室、會計室、政風室、醫務行政室、秘書室、社工室、資訊室。；全院員工計有五百餘人
電話：05-2359630 地址：嘉義縣世賢路2段600號
經營理念及策略 本公司於成立以來，一直秉持「誠信與創新」之理念做企業經營，盡力找出企業間 改善之處，從事創新與合作，並以「人盡其才，尊重人性」、「持續學習，與公司共同成長」、及「以最小成本達到最大效益，找尋互利的藍海版圖」等策略，希望能與合作企業互利共生，達到永續經營的目標。 經營理念：落實科技，創造價值 運用科技成果達到地區廣告應有的效能： Short term(短期)、Low price(低價)、Quick respond(快速回應)；替地區通路創造價值而非成本支出，為地區廣告主提供透明、廉價、公平之網路平台。 經營策略：多重本土策略 (Multi-Domestic Strategy) 現今國家疆域觀念已形式微，取而代之的是城市對城市的競爭，在許多企業還著眼用全國性媒體來加深品牌辨識度的同時，我們發現了地區化的特色；即是每個通路為一單獨的廣告接收體，而非整合的接收體，透過本計劃之網路平台，達到整合廣告資源、分類，而通路依舊保有其分眾之特殊性，可同時具有客製化及低成本之優勢，即是本計劃致勝的關鍵。 經營團隊 本公司是由一群在服務業、電子通路、系統整合、研發及行銷等領域具豐富經驗所組成的團隊，領導者除了具備創業經驗外，對公司之定位及策略規劃清晰；公司經營理念在創造一透明公開且有效分眾的廣告購買平台，讓地區中小型廣告主，藉此平台，有能力製作及播放電子廣告；且有別於傳統業者採數量導向及通路競爭策略，本公司運用供應商及通路合作模式，目地在開創地區電子媒體之藍海，擴增地區廣告主，期望因本計畫的執行而創造出透明、公平、有效、合理的廣告購買平台。
電話：07-2233858 地址：高雄市苓雅區中正二路161號12樓之5