領宣光電有限公司,電話:04-24520249,傳真:04-27087020,地址:台中市西屯區上石路201號2樓,能源局陽光屋頂 104年太陽能投資案募集中領航節能太陽能發電系統本公司提供下列幾種合作模式可依不同業主之需求做不同調整:A.賣電方案--1. 有自有屋頂之屋主自行投資:適合6KW(無遮陰面積約13-15坪以上)以上之建置容量不論大小坪數.2. 有自有屋頂之屋主屋頂出租:屋頂面積需有20坪以上 / 位於台中-屏東地區之房舍.3. 無自有屋頂之投資者,公司幫你找屋頂承租:由公司幫你尋找適合之屋頂,與屋主之承租條件及承租方式會事先幫你與屋主達成協議,投資者只需全權委由我們處理,即可輕鬆

一、公司背景 匯豐由經驗豐富的保全服務管理團隊進駐,管理實務操作經驗長達20餘年,擁有全球性保全集團的專業理念。實務操作保全管理經驗包括全球第一高樓、知名賣場及百貨公司、高級社區及高科技廠辦大樓等等。 匯豐是專業之保全服務管理公司,絕非一般坊間所組成之保全公司,匯豐了解市場上的保全公司眾多,保全服務品質亦良莠不齊,但匯豐有信心,把安全維護管理服務交給匯豐,是我們的客戶最安心的選擇。 二、服務宗旨 本公司秉持且堅持3S(Security、Service、Satisfaction)之服務宗旨,提供客戶最優質之保全管理服務。 Security保障安全:匯豐擁有專業之管理團隊及受過專業嚴格訓練且取得合格結訓之保全人員,為我們的客戶提供專業的保全服務,安全有保障。 Service專業服務:匯豐設立客戶服務中心及專業之客服人員,提供我們的客戶保全專業之諮詢及服務品質之申訴管道,以提供客戶更優質之服務保證。 Satisfaction絕對滿意:專業之管理團隊、合格之保全人員、嚴謹之督勤制度、流暢之申訴管道,以提供我們的客戶專業之服務品質,讓我們的客戶絕對滿意。 三、管理理念 秉持3S:秉持Security(保障安全)、Service(專業服務)、Satisfaction(絕對滿意),提供我們的客戶最優質之保全服務。 客戶需求導向,合乎成本效益:匯豐突破傳統保全套用制式服務方式,依客戶實際需求做為服務導向,規劃全方位之保全服務建議,結合客戶需要及專業供給,以最節省客戶成本的方式,提供最有效的服務,發揮最大之經濟效益,為安全加分。 保障客戶權益:合法與客戶簽定保全合約,並落實執行勤務規範,維護客戶生命安全,保障客戶權益。 提昇客戶企業形象:匯豐所派駐之保全人員亦是客戶處的第一線之服務人員,匯豐鮮明之企業形象及專業保全服務,亦即提昇客戶之企業形象。 堅持專業:落實保全人員職前專業訓練及在職訓練,並另依客戶特性擬定年度訓練計劃,提供客戶專業及有效率之保全服務。 絕對合法:匯豐絕對遵循警政單位、保全業法、勞基法、稅賦單位等等之相關法規執業,保障客戶權益。 保安連結:由於犯罪手法層出不窮,故匯豐與國內外相關保安事業群連結,不斷吸收保全相關資訊及最新之犯罪手法,並擬定因應對策,用以預防防範未然。 四、服務對象 高科技廠辦、辦公大樓 社區、醫院、學校 金融機構、政府機關 百貨、賣場 珠寶或貴重物品展覽會場 股東會議或大型活動會場 五、公司願景 有鑑於台灣治安每況愈下,匯豐保全相信透過專業之保全服務,能分擔警力資源有限的壓力,能為社會治安盡一份心力,讓我們及我們的下一代擁有安全無虞的生活環境,這是客戶的權益,也是匯豐的企業責任與公司的願景。

「獎 金 福 利」:加班費、年節、年終獎金 「休 假 福 利」:週休二日 「保 險 福 利」:勞保、健保、意外險、員工撫恤、員工及眷屬住院慰問金 「衣 著 福 利」:員工制服 「補 助 福 利」:員工在職教育訓練 「休 假 福 利」:女性員工育嬰假、年假 「保 險 福 利」:勞保、勞退提撥金、健保

公司成立於2007年,負責人為王健行。公司成立宗旨為『提供健康、安全、有檢驗認證的食品』,故本公司一直致力於尋找在農、魚、畜牧業方面的優質生產者,然後提供給現代人更精緻的產品,使消費者生活更加健康與安心。歡迎有志青年一同加入本公司的行列! 主要商品 / 服務項目: 各式規格之冷凍雞肉、冷凍土羊肉、熟食雞湯燉品、羊肉燉品、各式滷味商品、雞肉水餃、豬肉水餃、冷凍豬肉、冷藏豬肉、冷凍魚肉、冷凍海鮮商品等等。 通路:全省百貨公司的超市、有機店門市、農會超市、直接銷售、網路經營、郵購推廣、在精品超市設立精肉專櫃等。 福利制度: 勞保,健保,國內旅遊,教育訓練,三節禮金,業績獎金,公司產品優惠價,隔週休二日或彈性輪休。

年 代 大事記 1994年 兆生顧問公司成立 1995年 以加盟國際經銷單一教育產品為主榮獲全國銷售冠軍 1996年 轉型－以多樣性教育訓練產品為主 1997年 代理國際單一教育產品獲全球銷售冠軍 1998年 轉型－成為專業人力資源顧問 1999年 成為高雄地區最具規模的HR顧問公司 2000年 轉型－投入開發數位化教育產品 2001年 由「兆生顧問公司」與「漢康科技公司」共同成立「日月知識股份有限公司」 2001年 總經理侯喬騰榮獲2001年中華民國傑出企業領導人「金峰獎」 2002年 榮獲4大媒體評選為台灣十大名師 2002年 7月 數位產品開始導入市場 2002年 11月 中國科學院邀請發表<人才資源開發與利用>國際研討會 2002年 12月 通過「經濟部」技術服務機構能量登錄 M1類：經營管理類 M3類：知識管理類 2003年 12月 獲工業局邀請出席年度輔導計劃成功案例發表會廠商代表之一 2004年 於雜誌媒體發表ㄧ年度之HR專欄. 執行工業局委託之專案 2005年 受經濟部委託創業市場人力調查 獲經濟部 技術服務機構服務能量認證 展延資格 2006年 亞洲華人媒體聯盟授與亞太區十大金牌講師 2007年 受台灣經濟部勞委會委託執行 E JOB返鄉就業Easy Go專案 2007年 受上海教育局委託，至松江大學城擔任國際人才孵化工程教練 2008年 執行行政院青輔會指導之專案―『2008讓生命飛揚~職涯探索』研習營 2009年 行政院人事局地方研習中心 公務人員職能評鑑專案執行

本公司有業界最新電腦儀器.技術資料.精修歐亞各車款. 員工享有三節禮金.勞保.健保.勞保退休金.年終獎金. 例假日休息.歡迎.品性端正.有志青年一起來打拼.

本公司草創初期,以推動公、私立企業內部員工整體訓練為主,為培訓企業培養許多適合該企業屬性之電腦專業人才;如美商喬治亞人壽、研晹科技公司。中期獲政府單位青睞,承接電腦類專案訓練課程;如行政院勞委會職訓局人培案、聾啞協會人培案。現今,本公司體察社會大眾學習電腦專業技能者眾多,學習電腦專業技能訓練中心過少;特另開辦個人類電腦教育訓練,至今學員人數已達數萬人,也已建立全國性的教學網路,中心遍佈北、中、南各區;提倡「活到老,學到老;走到那,學到那」的電腦職業訓練理念。近年來由於經濟不景氣之故,勞工失業率節節升高,本中心除提供完善的電腦職業教育訓練之外,也開通許多就業通路提供本中心結業學員與社會一般大眾媒合;如518人力資源銀行(策略聯盟)、台北市就業服務中心與中華民國就業服務協會(補教合作單位)。 有鑑於電腦軟、硬體應用於工作上的重要性較以往與日俱增,且日新月異的速度也越來越快;本公司將秉持以往一貫認真辦學的電腦職教理念,配合政府教育部門大力倡導電腦技能的普及教育,以期達到電腦教育「普及化、專業化、生活化」於社會大眾。

本公司於 2005 年 2 月成立,目前以生鮮蔬果供應、安全食材供應、契作農場管理、農產品產銷履歷輔導及農產品貿易 為主要業務。本公司總公司現設於雲林縣西螺鎮,負責進銷存、物流及農民教育訓練及產銷履歷管控中心之管理。 為發展全方位業務,我們身兼批發商、貿易商及零售商等多重角色。身為批發商,羅吉斯克以轄下多座契作農場為根 基,供應雲林批發市場交易所需貨源,同時發貨給大盤與中盤商;作為貿易商,在非台灣蔬菜產季時,本公司不假手 他人,自行進口所需品項,保證供貨期間不斷貨,並省去貿易處理費用;為拓展事業版圖,本公司亦跨足零售業,已 於台北縣永和市開設兩間門市通路--羅伯伯蔬果屋 1、2 號店,販賣產地直送的安全蔬菜,嘉惠一般大眾,並積極展開 加盟計畫,推動連鎖事業。 本團隊之專業在於以商業經營高效率的方法協助台灣農業之提升,希望改變以往農業著重個別組織、產品生產力的提 昇,轉為強調整合農業部門資源的策略性競爭,以改善小農經營的困境,提升農業競爭力。自 2005 年 5 月接下 MOS 漢堡之「安全安心農產品產銷履歷紀錄推動專案」,本專案為該公司全省 133 家店之年度生鮮蔬菜供貨業務。其目的 在於對消費者和企業來說,食品的安全是品質和價格之外最重要的標準。 透過與 MOS 漢堡供貨專案的推行,將現有的農民組織結合成為伙伴關係,以提升核心競爭能力,發展產業優勢,創 造更大的市場價值。除 MOS 漢堡外, 代表性客戶有山崎麵包、拉亞漢堡、火鍋店、麵店、咖啡簡餐…等連鎖餐飲店 家,並持續開發新客戶,追求永續經營。 我們希望以本公司同仁以往為對台灣農業之深耕勤耘,落實與契作農民之組織聯繫,追求規模效率、技術效率、市場 效率,經營管理效率、資金效率、資訊效率及知識效率,企求全方位提升農產業效率,協助顧客增加獲利創造多贏。

「育達商業科技大學」係由知名教育家王廣亞博士有鑑於國家經濟建設及商業現代化需求,為期平衡區域高等教育發展落差,獨立捐資捐地所創辦。 本校創立於民國88年,佔地十一餘公頃,位於省道台一線102公里處(近竹南、頭份),歷任校長秉持王創辦人廣亞所揭櫫之「勤檢樸實、自力更生」之校訓,以及「倫理、創新、品質、績效」之辦學理念,全體師生胼手胝足齊心合力以建立一所以商業現代化為發展主軸之一流商業大學為目標,持續努力。自創校初期之5系,快速發展至現在之3個學院(經營管理學院、財經學院、人文社會學院)、15個系、1個通識教育中心之規模,學生人數約8,000人。 近年來,在唐校長彥博及全體團隊努力下,辦學績效優異,重要成效為: 98學年正式改名為育達商業科技大學、為竹苗地區唯一一所連續4年獲得教學卓越計畫之學校、連續體育專案評鑑一等之學校、獎補助款獲獎助金額及名次躍升至第13名、學務訪視優等、獲選為健康促進績優學校、總務處通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001品質認證、世界大學網路排名大幅提升至1,536名(台灣排名70名、技專院校排名17名)、連續三年獲得教育部補助技專校院建立特色典範計畫、97~100年連續四年獲教育部補助學務主題特色計畫、97~99學年連續三年獲教育部補助辦理「具服務學習內涵課程」計畫經費、97~99學年取得教育部中區技職校院區域教學資源中心計畫、教育部桃竹苗區策略聯盟計畫、連續二年榮獲經濟部遴選為校園RFID應用示範推動學校、全國各大專校院產學合作績效評量名列私立技職院校第九名等。 未來本校將持續努力,成為竹苗地區具競爭力之優質商業大學。

◎事務所組織 本所編制成員15人,承接建築、 室內、景觀、規劃等業務,由總管理處負責行政、財務、電腦研發,而專案部門則分為建築設計部、景觀設計部、室內設計部及工程管理四部門。 ◎團隊精神 建築是一個苦其心志,勞其筋骨的行業,若沒有一股對建築傻勁的熱情, 則極易被龐大的工作量,又不見得有相對成果的壓力擊垮。唯有持續堅持建築設計品質,發揮專業的水準,才能塑造美好的生活環境,也是事務所永續經營之道。 ◎事務所的管理 對事務所的管理,我們抱著一種學院派浪漫的建築工作室的態度,希望大夥兒一起感受設計活潑又帶點緊張剌激的氣氛,因此,事務所內部沒有隔間,經常是到處堆著模型、書籍與圖紙。 ◎建築設計的理念 「Let a building happen as it wants to be.」建築大師路康的一句話,是建築極致的意境。花草與樹木,飛鳥與走獸,都有它們各異的構造及形式,為了適合生存條件而自然長成;建築是否亦有如此的形式呢?我為自己打了一個問號,留作未來追尋的目標。對於結構的觀念,我的看法是:「結構之美來自視覺的張力與比例,不假裝飾本質呈現。」 ◎室內設計的意境 建築為一整體,外觀與室內都是部份,本不可分,若要單獨論及室內設計,則是一個意境的課題。室內講求的是空間的氣氛,身體被有限空間包圍所散發出的意向封套,反映在情感的審美上,瀰漫著一種形而上的意義。換言之,室內空間的設計,無寧是某種意境的塑造,更勝於皮相的裝飾。 ◎景觀設計的境界 從仿自大自然(From imitation)、融為大自然(Into combination),以至成為大自然(Become nature in-itself),景觀設計的最高境界-不著痕跡。現在景觀設計的評論標準,不應還停留在形式化的幾何美感,而應以完成後的景觀是否能復育生態重點。 ◎教學的方法 學生可貴之處在於他可以天馬行空,盡情發揮創意,超越實務的束縛;而老師的任務應在於幫助他將可行的創意概念化,淋漓盡致的表達,並有能力與學生討論如何透過結構及營建的手段實現它。設計不是一個隨機的結果,具有專業的知識及領域,換言之,設計教學也有待定的方法。四年或五年的整體學程應在一具體的方向之下,再細分至各個學年的各個訓練題目上,才能作到教學的一貫性。 ◎結 語 來自業主的信任及讚賞,到訪遊客的殷切期盼,乃至同行朋友的鼓勵,是我們可以撐到現在,還將走向未來莫大的支持。不放棄理想,又必須在現實夾縫中求生存,我們的堅持,希望能獲得您的回響。 得獎作品: 2003 第一屆高雄市優良都市設計獎 ─城市光廊二期 2004 第一屆南瀛建築文化獎 ─曾文水庫旅客服務中心(曾文之眼)、新化極限運動館 2004 工研院第一屆太陽能金羿獎得主─(光電天幕) 2005 建築師雜誌-後浪專輯 ─台灣十位年輕建築師專輯 2005 經濟部能源局第一屆陽光電城 ─台南縣陽光電城 2005 台北市優良綠建築優等獎 ─萬華市民運動中心 2007 國家卓越建設獎-「金質獎」 ─南瀛綠都心 2007 年內政部優良綠建築貢獻獎 ─萬華市民運動中心 2008 建築園冶獎 ─南瀛綠都心 代表作: ◎台北市萬華市民運動中心 ◎南瀛綠都心-新營五號公園 ◎曾文之眼—曾文水庫旅客服務中心 ◎漫步在雲端—曾文sky-walk ◎台南縣治大樓整建—BIPV光電建築 ◎台北市勞工公園 ◎玉井國小活動中心 ◎新化極限運動場 ◎台北寧夏路星光環大樓(台灣首座光風建築)