本院成立於民國47年7月1日，48年3月開始門、急診作業，同年11月1日正式開幕。土地面積30.356936公頃，總樓地板面積514589.276平方公尺，主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心等。最初設置病床600張，醫療服務對象僅限於在台退除役官兵，後逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約八千餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有2991張。 本院現有員工6048名、醫師1051名、護理人員2706名，技術人員1359名、行政人員431名、技工工友501名、組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確的為病患診治各種疾病。 為了落實政府照顧榮民之宗旨，於台灣中南部地區先後籌建台中、高雄兩分院；台中分院於71年10月31日開幕，77年7月獨立為台中榮民總醫院；高雄分院於79年10月31日開幕，於82年7月1日獨立為高雄榮民總醫院。支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。87年7月在台北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。89年及90年，先後承辦台北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。91年6月與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠台北市東區居民。 在歷任院長及同仁辛勤耕耘之下，本院目前忝列國家級醫學中心，肩負病患醫療服務、醫事人才培訓及醫學研究發展三大任務，配合國家醫療政策，善盡政府照顧人民健康之責任。 本院於60年籌建國立陽明醫學院，完成後撥交教育部，現已改制為大學，培植無數專業醫事人員。並接受全國各公、私立醫學醫事院校學生來院實、見習及進修，舉辦各類講習班，受訓學員遍及國內、外。86年元月建置國內最早之榮陽數位化醫學圖書館，提供榮總、陽明同仁豐富、新穎之醫學電子書、電子期刊等數位化醫學資源。 民國52年，美國實業家柯柏先生捐贈本院的「柯柏醫學科學研究館」啟用，是為國內最早成立醫學研究部門的醫院；在基礎與臨床並重的前題下，培育醫學研究人才，研發出多項領先國內的研究成果。為能將研究成果產業化，利及民生，本院積極推動產學合作，已見成果。刻正發包興建之醫學科技大樓，是結合基礎、臨床、資訊科技與實驗動物中心等尖端設施並符合安全環保標準之科技、人文並重的智慧型多功能研究空間，完成後將是國內第一棟符合藥品優良臨床試驗規範(GCP)的臨床研究病房，符合優良實驗操作規範(GLP)及合於生物安全等級2-3級的研究設施(BL2-BL3)，及符合國際標準之動物照顧等設施的醫學研究大樓。可以預期，本院未來在醫院科學研究上，將能更上層樓。 為縮短診療時空差距、提昇偏遠地區醫療服務品質、加強醫療教學與群體醫療服務，本院自85年起，運用遠距電訊傳訊數位網路系統，提供國軍金門醫院、金門縣立醫院及宜蘭縣醫療院所遠距會診、遠距教學、遠距會議及遠距病例研討等遠距醫療支援，建立醫療資源共享，一年平均4百餘件，使當地居民健康得到保障。 近年來本院致力於神經修復及再生、人腦科學及認知功能研究、功能性腦神經造影、腦神經資訊、幹細胞研究、基因工程、生殖科技、臍帶血移植、生物影像整合、心電生理、電子病歷等先端醫療科技之研發，俱有重大的成果。 本院各科均訂有臨床處置作業規範、標準作業流程、稽核制度及各種品管會，以確保醫療品質。為了提昇服務效能，本院開發自動語音辨識預約掛號系統、全國藥品資料查詢辨識系統、雙語葯袋、病患醫療資訊系統、更新手術同意書；開辦夜間門診、啟用開放式單一窗口多功能櫃台、設立安寧病房、定期舉辦社區衛教服務；成立各種品質管制委員會，負責監督醫療品質；推動建立臨床路徑，保障醫療品質及病患權益；舉辦策略發展共識研究會、醫療品質及醫院管理訓練課程、成立品質改善行動小組，定期舉辦病患問卷調查等措施；設立財團法人惠眾醫療基金會幫助艱苦病患，組織龐大志工團隊散佈全院各區為病患服務。 40多年來，本院孜孜不懈，秉持「以客為尊」以顧客為導向的服務理念，致力於醫療技術創新、服務品質提昇，提供患者身、心、靈全方位的醫療照護、便利的就醫環境及人性化的服務。未來本院仍秉持「視病猶親、追求卓越」的服務理念，遂行醫療服務、教學訓練、醫學研究三大任務的發展與成長，以「品質」、「效能」為核心競爭力，謀求人類的健康與福址。

院長的話 朝「大台南社區醫院的標竿」邁進 台南市立醫院是全國第一家「公辦民營」醫院，二十一年來在黃明和總裁的堅持及歷任院長的用心經營下，不只化不可能為可能，更從一片荒蕪走向茁壯。 台南市立醫院秉持一貫優良傳統，持續專注於醫療服務品質的提升，在秀傳醫療體系的支持下，不斷引進最新的醫療科技及技術來服務民眾。台南市立醫院更主動深入社區，從事衛教及篩檢工作並廣設血壓站，從疾病預防到健康促進，積極營造健康的社區，也獲得社區民眾的認同。同時為了精益求精，戮力於人員教育訓練的加強及研究發展的提升，建置教學及研究資訊平台，改善教研硬體設備，獎勵人員進修發表，在在都獲得良好成效。這些優良事蹟除了靠社區民眾的關心支持外，更重要的是全體同仁全力投入付出的成果。 醫療服務是團隊的服務，面對日益惡化的健保財政、詭譎多變的醫療環境、及市府新約的營運壓力，唯有秉持「用心、創新、視病猶親」的價值觀，以正向積極的態度團隊合作，才能克服困難，步上坦途。雖然道路崎嶇不平，我們仍將興建新醫療大樓、補強服務科系，以構築完善醫療服務的目標昂首向前。 2010年合併的大台南縣市，身為公辦民營的台南市立醫院即將成為院轄市的市立醫院，是契機也是挑戰。期盼全體同仁一齊秉持『服務社會，濟世救人』的理念，以『深入社區的健康服務及營造全人的照護環境』，來提供大台南市民更優質的醫療服務，並朝『大台南社區醫院的標竿』邁進。

公司簡介 / 台灣人壽-萬富通訊處(迎家區)新北100增字第0037號 查看更多公司資料» 成立時間: 西元1947年 經營理念: 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障, 塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 主要商品 / 服務項目: 1.客戶售後服務 2.財富BETTER專案 3.健康BETTER專案 4.個人及家庭財務規劃.節稅規劃 5.產險規劃 6.公司行號團險規劃 7.贈與稅.遺產稅規劃 榮耀事蹟: 通過ISO 9001:2008品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 取得中華電信九十八年度員工暨眷屬團體保險的承保權,為台灣人壽首度承保中華電信團險。 未來願景: 成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 企業文化: 熱情 -- 我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 .服務 -- 我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 .誠信 -- 我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 .關懷 -- 我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 1.對客戶 提供最完善的保障與最優質的服務,研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 2.對員工 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 3.對股東 創造最佳的投資報酬,回饋經營成果,重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 4.對社會 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 得獎紀錄: 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」

公司簡介 成立時間: 西元1947年 經營理念: 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 主要商品 / 服務項目: 1.客戶售後服務 2.財富BETTER專案 3.健康BETTER專案 4.個人及家庭財務規劃.節稅規劃 5.產險規劃 6.公司行號團險規劃 7.贈與稅.遺產稅規劃 榮耀事蹟: 通過ISO 9001:2008品質管理系統國際標準認證(核保、理賠、收費、保戶服務) 取得中華電信九十八年度員工暨眷屬團體保險的承保權,為台灣人壽首度承保中華電信團險。 未來願景: 成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 企業文化: 熱情 -- 我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 .服務 -- 我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 .誠信 -- 我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 .關懷 -- 我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 1.對客戶 提供最完善的保障與最優質的服務,研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 2.對員工 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 3.對股東 創造最佳的投資報酬,回饋經營成果,重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 4.對社會 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 得獎紀錄: 榮獲第三屆保險卓越獎『人才培訓卓越獎』,及「公益關懷卓越獎」、「電子商務卓越獎」二獎項入圍肯定 榮獲保險信望愛獎「最佳社會責任獎」、「最佳通路策略獎」、「最佳整合傳播獎」及「最佳專業顧問獎」

http://firststep.twlife.com.tw/html/new_person.asp http://firststep.twlife.com.tw/html/superiority.asp 公司簡介 / 台灣人壽保險股份有限公 1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 產品與服務: 【主要商品/服務(一)】 本公司經營之一般商業性人身保險業務,針對人生各階段設計不同的保單,以提供保戶最佳的保障及風險規劃。目前本公司在市場銷售之一般商業性人身保險共計三十餘種,提供保戶最完善的商品搭配組合,以達到每張保單都是針對保戶需求而量身訂做的目的。未來本公司將在年金、醫療險及相關保險選擇權上陸續推出創新的商品,來提升市場競爭力,以滿足保戶的需求。 【主要商品/服務(二)】 (願景):成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 (使命):讓您享有安心的人生 一、對客戶: 提供最完善的保障與最優質的服務研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 二、對員工: 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發揮所長。 三、對股東: 創造最佳的投資報酬回饋經營成果重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 四、對社會: 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。 (經營理念):做您最保險的好朋友 熱情─我們堅持熱情及活力,有高度的服務熱忱及敬業精神。 服務─我們發揮團隊精神,將圓融及專業的服務帶給人們。 誠信─我們以敦厚穩健的經營,建立公司誠信形象,爭取顧客信賴,成為我們的好朋友。 關懷─我們以人為本,信任及尊重個人並且關懷社會每一個角落。 。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。 產品與服務: 主要商品/服務(一)】 本公司經營之一般商業性人身保險業務,針對人生各階段設計不同的保單,以提供保戶最佳的保障及風險規劃。目前本公司在市場銷售之一般商業性人身保險共計三十餘種,提供保戶最完善的商品搭配組合,以達到每張保單都是針對保戶需求而量身訂做的目的。未來本公司將在年金、醫療險及相關保險選擇權上陸續推出創新的商品,來提升市場競爭力,以滿足保戶的需求。 【主要商品/服務(二)】 (願景):成為最傑出與最受客戶推薦的人壽保險公司。 (使命):讓您享有安心的人生 一、對客戶: 提供最完善的保障與最優質的服務研發創新特有的人性化商品,提供保戶最完善的風險保障、 理財規劃與24小時全方位優質的服務,以獲得客戶的肯定與滿意。 二、對員工: 提供良好的成長空間與最舒適的工作環境提供員工完整的培訓計劃,加強員工教育訓練,使其 適才適所,有良好的學習成長空間。提供舒適、自動化、有效率的工作環境,使員工能充份發 揮所長。 三、對股東: 創造最佳的投資報酬回饋經營成果重視資產配置制度化,資金運用專業化、多元化。在流動性、 安全性與獲利性兼顧的原則下,提供股東最佳投資報酬,共享經營成果。 四、對社會: 熱心參與公益回饋社會本著取之社會、用之社會的經營觀念,關懷社會大眾,積極熱心參與社 會公益,回饋國家社會,善盡企業公民的社會責任。福利與制度: (1)端午節、中秋節禮金及年終績效獎金。 (2) 勞工保險。 (3) 全民健康保險。 (4) 團體保險。 (5) 通訊處主管健康檢查。 (6) 離職、退休公自提積金。 (7) 績優人員國外旅遊獎勵。 (8) 完善的證照課程訓練。 (9) 配合公司未來發展及個人生涯規劃,提供完善的教育訓練。

台灣克羅瓦雷克斯(股)公司不僅在IP與行動電話相關領域提供服務方案，同時與台灣許多知名企業在IP與行動電話領域相關事業的服務方案企劃、開發及運用皆有傲人的實績。網路、電視、雜誌等各類既存媒體上甚至未來新型態媒體等提供具體的內容方案也是其事業領域之一，同時也著手投入從各種媒體的開發至實際運用的集合方案。不僅如此，特別在「分秒必爭」的網路生態裡，提供全年無休(365天x24小時)加強開發及活用營運的服務方案。包括基礎在電子機械類行動裝置上的置入型應用系統及網路應用的測試方案。同時，根基於全年無休(365天x24小時)活用營運的服務方案，更不遺餘力朝國際推出適合各種產業的應用測試方案。運用累積多年的實際成果，向台灣海內外對應用方案有需求的客戶建構「雙贏」的良好關係，並持續思索貢獻以求客戶的事業躍進。 台灣克羅瓦雷克斯(股)公司推行的「Site Management SolutionR」，也就是所謂的「SMS」，是以網路為主軸於各種末端平台上提供資訊與服務，以高品質的管理及信賴度、以及全年無休(365天x24小時)的專業人員進行系統管理、監控、及客服等。並且以合理的價格提供「服務改善提案」，以確保網路服務與資訊的安全性、正確性、致力於提升品質與客戶滿意度等QC要素的專業運用管理防護方案。

以發展動植物防疫檢疫及畜禽屠宰管理技術，防止動物傳染病及植物有害生物入侵、蔓延及危害，確保農業生產環境，保障國人健康，提昇國內農產品及產業競爭力，維護國內生態環境，促進自由貿易並加強以非政府組織之國際交流為宗旨。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

台灣大禾生技公司於2008年10月成立，公司經營理念以健康、養生、美容為訴求。現今的社會，健康保健的觀念越來越普遍，生活與工作的壓力卻越來越大。台灣大禾深刻體認國人對環保、健康概念的重視，因此特別重視生物研發與創新，秉持純天然萃取原則，本著樸實、感恩的心與社會大眾一起分享大自然的恩賜，一同打造無汙染的健康養生新觀念。 台灣大禾研發團隊體驗到人體中『酵素』存在的重要性，本著愛心研發一系列純淨天然活酵素產品，回饋給消費者。活酵素系列商品含有珍貴靈芝、台灣國寶牛樟芝、桑黃菇及多種珍貴天然草本植物及益生菌。經過生物工程之萃取與發酵技術，歷經一年以上熟成。長期飲用可幫助消化吸收、促進新陳代謝、養顏美容，增添健康活力、減少疲勞感、加強體內環保，提供病後之營養補給，延年益壽。