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91年1月:第二屆計算、應用、幾何及奧林匹克級數認證。 91年3月:加盟班奧林匹克數學1~12級測試系統完成。 91年4月:第15屆奧林匹克數學競賽,並成立蔡坤龍一對一專門校:明華分校、小港分校、鳳山分校。 91年5月:蔡坤龍一對一專門校:台中分校、台中學府分校、台北中和分校成立;九年一貫國中一上新教材出版,供加盟班專用。 91年6月:國中基本學力認證加入級數認證之內容;加盟班網路會議起用;奧林匹克魔法書出版,並辦理魔法營師訓。 91年12月:完成蔡坤龍一對一專門校20家之成立、成長;全體加盟班之網站建立,成立補習街招生,所有公告均以網路為連絡主體,所有師訓網路化。加盟班用奧林匹克由8級增加到12級。 92年1月:蔡坤龍一對一專門校:景美分校成立。 92年4月:第17屆奧林匹克數學競賽。 92年6月:第四屆數學級數認證,全省統一舉辦。蔡坤龍一對一專門校:惠文分校、松竹分校、西屯分校、大勇分校、大里分校成立。 92年11月:第18屆奧林匹克數學競賽。 93年1月:蔡坤龍一對一專門校:屏東分校成立。 93年2月:蔡坤龍一對一專門校:福山分校成立。 93年4月:蔡坤龍一對一專門校:平和分校、新莊分校、內湖分校、大新分校成立。 93年5月:第19屆奧林匹克數學競賽。 93年6月:第五屆數學級數認證;蔡坤龍一對一專門校:忠明分校成立。 93年7月:奧林匹克週報發行。 93年11月:第20屆奧林匹克數學競賽,擴大舉辦。 94年3月:全省加盟班突破300家。 94年4月:蔡坤龍一對一專門校:桃園分校成立,完成第40家之成長。 94年5月:第21屆奧林匹克數學競賽。 94年8月:第六屆國中小生活數學暨級數認證。 94年11月:第22屆奧林匹克數學競賽,香港率團台參加。 95年4月:第23屆奧林匹克數學競賽,兩岸三地學生競賽(大陸深圳)。 95年4月:定訂「跳級」全腦潛能開發加盟第一張合約書。 95年5月:加盟班專用奧林匹克由12級增加到14級。 95年6月:第七屆全國中小學數學能力檢測,全省統一舉辦。 95年6月:侯老師國中數位學院上線,開啟數位奧林匹克新里程碑。 95年7月:海峽兩岸數學教學觀摩研討會及兩岸三地學術交流。 95年8月:舉辦奧林匹克教師認證。 2008年度全國師資儲備培訓計畫 歡迎全國各地․待考教師․大專以上畢業生․二度就業․想從事補教工作者․有志教育事業的夥伴加入 有無教師資格均可、專兼職皆宜 意者請附簡介、履歷寄高雄市中山一路263號4樓 奧林匹克文教集團 或E-mail至[email protected](請務必註明要應徵教師)
【我們對消費者的瞭解】 消費者洞察是行銷的成功關鍵,在Web 2.0的時代,消費者甚至參與了品牌型塑的工作。然而, 我們對消費者有多少的瞭解? 我們又是如何瞭解消費者的? 【真實與謊言】 大多數企業建立對消費者的瞭解,基於兩件事:市調與直覺。市調不論是質化或量化,不可避免一個風險,就是消費者在調查中會說謊,而我們必須透過智慧、或偏見來分辨消費者的真實與謊言。 【數據帶來真相】 然而,透過數位科技,每個企業都有機會可以蒐集消費者的行為資料與消費足跡,以長期的觀點,這些數據可以反映消費者的真實面貌,而非置身於模擬的環境中、透過回憶式的杜撰所獲得的市調數據。 【真相叫人自由】 有了消費者的真實面貌, 從數據找到業績提升的機會點或障礙點,尋找提升業績的方案就不再是倚靠直覺、偏見、經驗、或職位高低了。 【看得見的R.O.I.】 透過數據驅動式的行銷手法,行銷人再也不會不知道哪一半的預算是浪費的。透過KPI設定,計算出每一次行銷資源的回饋有多少,加上經驗累積,更可以逐步提高投資報酬率。
本公司迄今己有數年歷史。主要營業項目是以動產質押、短期融資(長期配合亦可)為主,經政府立案是合法的質押業,民間俗稱當舖。所有借款程序皆按照政府明訂之法規為準,利息則依照當舖營業法之相關法律規定月息4%計算。
家樂福於1959年創立於法國,1963年第一家量販店於法國開幕, 1999年與Promodes合併成為歐洲第一、世界第二大零售集團。 家樂福著名醒目的紅藍白企業標誌, 看似簡單, 卻饒富意義, 裡面隱含著家樂福創立至今的企業願景與對消費者的承諾。這個企業標誌第一次出現是在1966年, 設計概念取自Carrefour的字首C , C的右端延伸一個藍色箭頭,左端一個紅色箭頭,象徵四面八方的客源不斷向著Carrefour聚集。一旁的Carrefour是家樂福原創母公司的法文名,在台灣翻譯為 「家樂福」是取「 家家快樂又幸福」的意思, 充分呼應了家樂福的經營理念。
家樂福著名醒目的紅藍白企業標誌, 看似簡單, 卻饒富意義, 裡面隱含著家樂福創立至今的企業願景與對消費者的承諾。這個企業標誌第一次出現是在1966年, 設計概念取自Carrefour的字首C , C的右端延伸一個藍色箭頭,左端一個紅色箭頭,象徵四面八方的客源不斷向著Carrefour聚集。一旁的Carrefour是家樂福原創母公司的法文名,在台灣翻譯為 「家樂福」是取「 家家快樂又幸福」的意思, 充分呼應了家樂福的經營理念。
家潔樂清潔打掃中心 服務區域:三峽.樹林.鶯歌.北大居民 服務範圍: 在四小時內,以客戶最想打掃區域優先打掃,打掃至四小時滿 服務內容有(需評估時間與坪數非每個項目都能在時間完成): 客廳、臥室、餐廳、地板清潔、櫥櫃吸塵、廁所與浴室清潔,紗窗清潔…等。 收費方式: ★一小時$350,四小時為一時段,一時段為$1400 (不綁約,不用買套票,不用以坪數計算,週末也不用加價) ★另提供三個房間除螨蟲服務,針對會引起過敏與氣喘的環境,費用$2000,做到好為止,不限時間 方式:採預約制 設備:採用德國進口特殊強力多功能清潔吸塵器(Lux-sora),及專業清潔劑、抹布與拖把。 優惠方式:凡消費本中心的清潔服務,滿四次,第四次贈送一房除螨服務(枕頭、被單、被子、彈簧床除螨)
家樂福於1959年創立於法國,1963年第一家量販店於法國開幕, 1999年與Promodes合併成為歐洲第一、世界第二大零售集團。 家樂福著名醒目的紅藍白企業標誌, 看似簡單, 卻饒富意義, 裡面隱含著家樂福創立至今的企業願景與對消費者的承諾。這個企業標誌第一次出現是在1966年, 設計概念取自Carrefour的字首C , C的右端延伸一個藍色箭頭,左端一個紅色箭頭,象徵四面八方的客源不斷向著Carrefour聚集。一旁的Carrefour是家樂福原創母公司的法文名,在台灣翻譯為 「家樂福」是取「 家家快樂又幸福」的意思, 充分呼應了家樂福的經營理念。
我們是一家美商網路公司,主要發展以人脈串連為主的大型會員系統,提供會員虛實整合的行銷服務。在我們的系統中,會員可以計算出自己的人脈價值(我們稱之為NQ-人脈商數),以獲得會員回饋,這些回饋可以使用在任何一個與我們合作的商家夥伴,所提供的產品或服務消費中,例如:購物、旅遊、餐飲、健康、教育訓練等。 我們會將會員群體中的每一筆消費,依據與商家夥伴間不同的PSP合作條件,提供不同的折扣比例,做為會員專屬的消費回饋。消費回饋的使用,是每月依據每位會員不同的NQ值,進行量化計算,並得出折扣比例,以做為該會員當月的消費優惠折扣。會員消費所獲得的優惠折扣部份,即是我們與PSP商家共同合作努力的結果。 
寶成工業股份有限公司(下稱「寶成工業」)成立於民國58年9月,初期主要從事塑膠鞋之生產製造及出口,爾後開始專注於運動鞋及休閒鞋之研發製造,並於近年積極發展體育用品通路業務。發展至今,寶成工業已轉型為產業控股公司的方式運作,藉由旗下轉投資公司專注發展「製鞋」及「通路」二大核心事業。 民國67年起,寶成工業進入運動鞋製造之領域,民國68年開始承製「adidas」品牌之運動鞋。其後,隨著產品品質的精進、生產製程的整合、以及研發設計能力的增強,寶成工業由經營初期的純代工製造(OEM)轉型為代工設計製造(ODM),代工的主要國際品牌客戶包括:Nike、adidas、 Reebok、Asics、New Balance、Puma、Converse、Merrell、Salomon及Timberland等。為能分散生產基地及善用海外地區較低廉之生產環境,寶成工業透過轉投資之裕元工業(集團)有限公司(下稱「裕元工業」,網址:http://www.yueyuen.com)於民國70年代後期陸續前往中國、越南及印尼等地設廠,而為進一步提高集團製鞋本業之效率,以及顯現垂直整合之效益,寶成工業於民國91年11月將旗下67家鞋材廠轉售予裕元工業,使集團製鞋業務得統籌由裕元工業負責營運。現時,寶成工業及其子公司(“下稱「寶成集團」)為全球最大的運動鞋及休閒鞋製造商,鞋類年產量超過2億雙,約佔全球運動鞋及休閒鞋市場以批發價格計算之20%。 在通路業務方面,寶成集團自民國81年起由品牌代理業務開端,於中國分銷 Converse產品,後來逐步發展運動用品零售業務,經過多年來的拓展擴張,在大中華區已建立起一定規模的銷售通路。而為集中發展核心業務,提高集團的市場價值,於民國97年將零售及品牌代理業務獨立分拆,由集團旗下之寶勝國際(控股)有限公司(下稱「寶勝國際」,網址:http://www.pousheng.com/)專注經營發展。 此外,寶成集團原基於產業風險分散之考量,於民國88年跨足電子下游產業,藉由轉投資之精成科技股份有限公司(下稱「精成科技」)從事印刷電路板(PCB)與印刷電路板組裝(PCBA)的生產製造。惟在民國97年金融海嘯發生後,集團重新檢視經營策略方向,以推動旗下轉投資事業資源整合,優化核心事業競爭力,並已於民國99年3月順利完成精成科技40%的股權拍賣。爾後,集團將更專注於製鞋與通路等核心業務之發展,以提升公司之整體價值。 展望未來,在製鞋業務方面,寶成集團將持續擴充中國、越南及印尼三個現有生產基地的產能,與各國際品牌緊密配合,提供全面性產品及相關服務。通路業務方面,則將繼續提供高水準的客戶服務、市場推廣及宣傳活動,以建立零售通路名稱為「勝道」(YY Sports)之品牌形象。以期在製鞋業務及通路業務均能透過專業分工,與客戶維持良好的合作關係,為集團創造更佳的營運績效。
1986年在台灣成立,是一家以研究開發、生產和銷售計算机周邊數碼接入產品和紅外線輸入設備及提供解決方案為主,應用產品有紅外線鍵盤、鼠標、多功能電腦視頻遙控器、光電鼠標、USB HUB鍵盤、整合PDA同步座模塊、無線MOUSE模塊,六合一讀/寫卡器模塊,IC卡讀/寫器模塊. 本公司擁有卓越研究開發能力,經驗丰富的技術群,能針對客戶的設計及各項規格要求,生產出符合客戶需要的產品,滿足客戶需求. 公司始終秉著客戶至上的信念,致力于生產高品質,高科技,低單價產品,提供迅速、准時的交貨服務,一步步穩健踏實的拓展事業的營運規模,並邁向全球化發展
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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