ISO9001 認證. 執行目標管理及績效考核制度, 並落實利潤與員工分享。人性化管理,強調誠信的企業文化, 營造具挑戰性的工作環境。 重視能力、尊重人才,保障員工權益,落實社會責任。 現代化企業大樓, 工作環境佳。積極建立學習型組織迎向 21 世紀。 產品具高獲利能力及發展前景.

九鼎資產管理股份有限公司（以下簡稱九鼎公司）成立於民國八十九年四月，期間走過多少風雨歲月，尤其在「討債公司」大行其道之時，九鼎公司也曾遭到誤解。但，九鼎公司堅持政府所揭示之「二五八」金融改革目標，及「一言九鼎、忠於所託」之誠信服務理念，不隨波逐流，終於獲得大多數金融機構的認同，並將不良債權之處理委託委由九鼎公司處理。 如今九鼎公司服務之農漁會約有四十餘家遍及全國各縣市，受委託之金額已達百億元以上，堪稱業界第一名，且因服務品質良好，有效降低農漁會之逾放比，在口耳相傳之下，預計今年將會有超過百家農漁會接受九鼎公司專業之服務。 民國九十六年九鼎公司進入不良債權收購之市場，使九鼎公司更加茁壯成長，九鼎公司目前除了設有總管理處、台北分公司、高雄分公司、新營辦事處及苗栗辦事處外，也將於全國各縣市成立分公司或辦事處。 一、九鼎公司之特色： （一）人員素質最高：除總經理朝向「雙學士、雙碩士」之目標邁進之外，九成以上同仁均為大專畢業。 （二）辦公環境最好：辦公室全面使用OA辦公家具，總辦公坪數超過三百坪。 （三）作業全面E化：每位同仁均有一部專屬桌上型電腦可供使用。 （四）升遷管道暢通：透過合理的績效考核，不斷地拔擢優秀同仁成為幹部或主管。 （五）通過ISO9001：2000認證，達到國際標準之服務品質。 （六）網路行銷最領先：成立「全國農地聯賣網 http://www.landsell.com.tw」，建構全國最大農地、土地仲介及農特產品購物平台。 （七）獲獎記錄最多：本公司林總經理榮獲仲介界「金仲獎」「高仲獎」之殊榮。 （八）採訪記錄最多：本公司接受眾多媒體採訪報導。台視發現新台灣節目、EBOSS雜誌、SEEDNET月刊、經濟日報...等。 二、九鼎公司今年之目標： （一）與100家以上之農漁會簽約，擴大服務面。 （二）完成ERP作業系統，公司企業網站改版。朝標準化與電子化 之作業流程之目標邁進。 （三）完成「全國農地聯賣網 http://www.landsell.com.tw 之架設，並創新拓展更多元化之案件銷售模式。 （四）成立南投辦事處，並籌設台中分公司。 （五）在全國各地招募優秀同仁，加入九鼎公司的戰鬥菁英團隊。 三、九鼎公司之採訪影片 http://www.youtube.com/watch?v=yYm2VXavnUU

建立於1991年的台灣可億隆股份有限公司為專門提供改善行動電話室內訊號涵蓋放大器的領導廠商。公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『 誠信、正直、負責、創新』的經營理念，追求企業永續經營及成長；台灣可億隆除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年成長，是國內績優電信設備廠商標竿之一。本公司的最終目標乃成為全球最佳之專業Repeater供應商。 台灣可億隆的的產品支援全球所有的電信行動通訊系統如：GSM, DCS, PCS, CDMA, iDEN,UMTS及WiMAX，也同時通過不同的國內與國際電信認證單位的嚴格把關； 包含台灣NCC認證、歐規的ETSI、美規的FCC及加拿大的IC等認證。客戶包含電信公司基礎建設供應商、系統供應商及整合商且遍及全世界，在持續的與客戶接觸的過程當中，我們學習到只有不斷創造信賴的品質與擁有創新的技術，才能在客戶之間贏得無懈可擊的信譽 。此外，為了滿足所有客戶在溝通無死角的需求，我們同時也提供相關的週邊產品及其零配件，以期能夠充分幫助客戶在最快的時間內以最經濟的方式部建無線通訊網路。 台灣可億隆重視每一位員工，充份提供快樂學習及成長的空間並採用360°之績效考核制度，而在全球化的趨勢下更是擁有國際化的良好工作環境，歡迎創新、優秀的朋友一起加入台灣可億隆股份有限公司的工作行列。

●企業沿革: 安捷公司創立於1986年,總公司位於平鎮工業區內,佔地達1600餘坪,廠房與辦公大樓面積達5500坪。我們所提供之產品以開發設計與專業製造各式包裝材料為主。二十餘年來,我們致力於接受客戶指定訂製的各種OEM/ODM訂單,同時為因應市場的多樣化需求,安捷更在產品的研究與發展方面不斷地推陳出新及延伸其觸角,近年極力推展環保材質.生物可分解PLA,進而為我們的客戶創造出深具高度附加價值的優質產品。 ●經營管理: 安捷本著「誠信、團結、追求卓越」的經營理念驅使下,我們陸續導入了內部控制制度、日常管理改善活動、責任中心制及台塑式經營管理制度,更通過UL認證公司ISO 9001:2000國際品質保證(含研發設計及ISO13485).HACCP.ISO22000,以確保與持續提升產品品質與全體員工的素質。 ●管理制度: ◆內部控制制度 ◆日常管理改善活動 ◆責任中心制 ◆台塑式經營管理制度 ◆績效管理制度 ●品質認證: ◆ISO9001:2000 ◆ISO13485醫療認證 ◆CE認證 ◆GMP國內優良醫療器材製造廠商認證、查驗登記通過、環保標章 ◆FDA認證 ◆ISO22000 ◆HACCP ●產品研發: ◆國內塑膠包裝資材業首先通過ISO9001:2000及ISO13485含設計認證 ◆PLA生物可分解材質,榮獲環保署頒發環保標章 ◆擁有廿餘項產品專利 ◆二千餘種產品 ●安捷客問答: ◆問:貴公司並非「高科技」公司,我無法發揮長才,而且前景似乎不看好… 答:真正所謂的「高科技」企業乃是指企業整體運作機能—生產、銷售、人力資源、研究發展、財務等方面,高度運用現代化企業經營管理理念與工具(管理資訊系統),而非僅止於產品性質。如果您認為自身條件相當優秀,當您在台積電公司任職時,想要真正施展抱負,10﹪靠自身的努力,其餘的90﹪只得靠運氣,因為跟您一樣、甚至更優秀的人實在太多了;在安捷,我們提供最佳的揮灑舞台與空間。 ◆問:我是大專以上學歷,又有幾年實務歷練,貴公司有沒有適合我的職缺….. 答:員工具備一定的學歷與經驗是許多公司的基本要求,除此之外,我們更著重同仁的「學力」與素質。誠信、具有團隊合作觀念與成本意識、不斷地追求卓越(終身學習與求新求變)等正面積極特質是本公司所欣賞的。如果您願意放下身段自基層歷練,同時展現您的真正本職學能,只要是「人財」,在安捷絕不會被埋沒。 ◆問:貴公司採行「績效考核與獎金制度」的用意何在? 答:安捷採行「績效考核與獎金制度」的主要用意在於讓所有同仁明瞭個人薪資的核定與發放是取決於其績效對整體目標的貢獻程度,這種觀念同樣也適用於各單位與部門等團隊。過去一般企業對員工的待遇核發主要以年資、職位為主要考量,績效優劣至多只影響到年終獎金的發放比例;然而我們發現這樣的做法並無法充分評核團隊與個人真正績效表現,因此我們引進責任中心制度與一套可以具體評估績效的制度,簡單而言,我們要讓優質的同仁或單位得到應有的待遇與尊榮。安捷的績效考核制度除了重視同仁過去一段期間的表現外,更注重協助同仁發展其優勢潛能,並修正其不適切的行為習慣,為其未來的職涯發展進行「量身訂做」VIP級規劃。

T.G.I. Fridays 美式休閒主題餐廳為美國卡爾森集團(Carlson Restaurants Worldwide)旗下最著名的國際連鎖餐廳,Friday’s 目前在全美47州, 全球60個國家中有超過1000家餐廳 1991年在台北市敦化北路與長春路口開設台灣第一家T.G.I. Friday’s餐廳至今,已成功的在台北、中壢、桃園、新竹、台中、台南及高雄等地區陸續開展出17家餐廳。T.G.I. Friday’s 採美式管理,提供員工完整專業的餐飲訓練,並以績效考核昇遷制度,將工作表現與個人薪資福利連結,同時著重發展組織內認同鼓勵的文化。歡迎熱愛餐飲服務的同行、朋友、社會新鮮人及在校同學加入我們的行列!

佳家快餐民族店於1999年創立。以提供客戶衛生美味的便當為理念，並屢次獲得衛生局頒發衛生優良店的肯定及廣大客戶的支持。2006年西門店成功引進西式速食店的管理方式，首創飯店級開放式廚房規劃，再次榮獲衛生優良店特優獎的殊榮，並與大億麗緻酒店及台糖長榮飯店並列為台南市衛生模範店。佳家快餐更於近年計畫擴大台南及台中直營連鎖，並於2008年3月於崇德路成立第三家門市,2009年7月於開元路成立第三家門市, 我們提供員工舒適的工作環境及完整的教育訓練計畫，並期待在合理的待遇之下，以公平的績效考核培育出符合公司理念的經營幹部。期待工作配合度佳／細心負責／具服務熱忱的您加入我們的行列。

since 1998.˙設立於中國廣東省東莞成立萬通管理諮詢有限公司(台資企業)，營業項目為: 輔導企業ISO9001/ QS9000/TL9000/TQM等品質管理制度、ISO14001環境管理制度、生產管理、組織、人事、績效制度等輔導與課程。 2001年回應台商本部需求設立「高雄萬基顧問有限公司」，營業項目同前。2003年東莞萬通進駐某手機電池廠之珠海與天津廠負責目標與績效管理。2005年東莞萬通被中國某大廢五金集團收購，當時台籍專職顧問5名、大陸籍顧問8名，全體員工約40名，為經歷6年、港,日等上市或中小企業多達500家以上輔導廠商實績的企管顧問公司。2005年高雄萬基進駐台灣南部某大環境工程公司接掌人資、目標與全面制度管理。2011年高雄萬基董事會改組及更名為「萬基競爭力顧問有限公司」。※殊榮: 有客戶的肯定與支持，才能生存至今(十年)。轉型於人力資源專利與加盟連鎖經營輔導,常年顧問服務。急徵合作顧問師,餐飲連鎖加盟合作者,課程公開班、企劃展業人員。

本公司是專業設計製造變壓器(transformer),專門經銷穩壓器(avr)和不間斷電源(ups)等産品的企業,公司有雄厚的技術力量、優越的工作環境、完善的生産設施。具備産品的開發,生産、營銷、服務等綜合配套能力,産品銷往國內外。企業連年來取得可觀的經濟效益和社會效益,是一家重合同、守信用的企業。 公司堅持以人爲本、科學管理、科技興企、促進企業發展。經營上,遵循國際理念,實施務實戰略,生産科學環保産品;技術上,引進國外先進技術,潛心鑽研,累積經驗,形成了自己獨有的優勢。人才上,吸收了一批專業技術高,人員素質優良的“千里馬”,並培養了一群訓練有素、技術嫺熟的員工隊伍。管理上,建立崗位責任制,實行目標成本與績效考核機制。企業內部實現電腦網路化管理。品質上,做到“六嚴”:産品標準嚴、質量管理嚴、原材料檢驗嚴、程序控制嚴、成品檢驗嚴、出貨檢驗嚴。 公司對未來充滿了希望與信心,相信通過不斷的拼搏、奮鬥、創新,一定能爲社會創造成更好的經濟效益與社會效益。

長城物業、長城保全為備役空軍少將熊傳明先生所投資創辦,集合軍事退役將才及聘請資深保全物業事業主管人才共同合作之事業體。董事長熊傳明先生憑藉著自民國七十六年起,十多年經營建物管理及維護之經驗;並且有感於萬里長城是一磚一磚的建構而成,因此我們對自己的期許是一步一步穩紮穩打的向前邁進,期望為客戶打造一座如長城般安全舒適的環境。 (一)人員調度派遣具機動性。 (二)完善之業務服務性。 (三)管理階層的充分支援。 (四)迅速的緊急聯絡系統。 (五)多重及複合的勤務督導。 (六)員工定期的績效考核評比。 (七)誠實繳納稅金。 (八)落實勞動基準法。 (九)相關法令規定之遵守。 (十)公司申請設立依相關規定。

順益汽車在台深耕六十年中華汽車銷售體系穩健經營 秉持著『堅持本業˙永續經營』的企業經營理念，《順益》堅持『想在客戶的前面，客戶的需要在那裡，順益就在那裡』，並以提供專業、貼心的服務品質以饗客戶為榮。 近 3,500 名員工，遍佈全台 92 個綿密的銷售服務點，以及 81 個維修據點，擁有與原廠技術同步的技師群與最為先進的維修設備，便是《順益關係企業》苦心經營多年的成果。 2006年10月正式加入營運的順益中壢汽車城，是一座耗資超過10億元，結合車輛展示、維修服務、零件倉儲、監理代檢、教育訓練的多功能全方位汽車城，完整的展現《順益》於專業服務與專業技術的實力和誠意。視公司為大家庭，視員工如同一家人，早從《順益行》誕生的第一天開始，就已經成了《順益》文化中最重要的一部份，《順益》不僅提供完善的薪獎制度、健全的員工福利、以及教育訓練與員工前程規劃，讓所有順益人都能在各個工作崗位上全力的衝刺，同時透過客觀的績效考核，加上定期的升等考試，讓所有員工的努力，都可以得到公司的認同與實質獎勵。 為提昇員工素質與專業技能，《順益》在教育訓練方面也投入相當龐大的資源，除了平日的在職訓練外，也透過派赴原廠的經驗交流學習、遴聘優良講師舉辦內部講習活動，以及參加企業外各類訓練課程等方式，鼓勵員工隨時吸收新的觀念與技術，活化組織動力，同時也積極培養企業內講師團，將優良的組織文化與經驗，系統化的傳承給企業內新進人員。為維持與原廠同步的技術水準，除定期派員前往原廠研習，引進最新技術與觀念外，並配合專業人員的升等檢核制度，以達到激勵員工努力提昇本身專業技能的目的。