本院成立於民國四十一年元旦，原為陸海空軍肺病療養院，民國四十四年改為陸軍第一肺病療養院。至民國四十八年七月，因社會環境的需要，乃由軍方正式改隸行政院國軍退除役官兵輔導委員會，並命名為臺中榮民總醫院嘉義分院，下設仙草、灣橋、鹿滿、田中四個分院。民國五十二年隨階段性任務陸續完成，仙草及田中分院相繼轉型為白河榮家及彰化榮家，民國五十五年灣橋分院亦隨之獨立為灣橋榮民醫院，並下轄鹿滿分院。本院復於民國六十三年三月由肺結核病院改為綜合性醫院，並附設民眾診療所，民國七十三年經行政院衛生署納入全國醫療網，以原有設施更新擴建，由榮總提供醫療技術支援，自民國七十九年至九十三年相繼完成醫療網第一至四期擴建工程，除為榮民提供妥善之醫療服務，同時並兼辦民眾醫療服務。 本院早期組織為軍方醫院編制，民國四十八年改制為臺中榮民總醫院嘉義分院後，本院編制除正、副院長外，在醫療方面：計有內科、外科、放射、檢驗、衛材、護理等室；行政單位方面：計有輔導組、總務組、會計室、人事室等；下設之四個分院並各設主任一人。 民國六十三年改為綜合性醫院後，醫療方面，除原有科室外另增設耳鼻喉科、小兒科、牙科、眼科、胃鏡室、心電圖室、收入治療、物理治療等各室。並設有藥房、供應中心、營養室、醫務行政組、註冊室、掛號室、服務台等。行政單位方面：設有秘書室、輔導室（原為輔導組）、人事室、人二室（現為政風室）、會計室等。民國七十年復增設支氣管鏡室、七十四年再增設針灸、血液透析、腦電波、超音波、運動心電圖等精密醫療儀器，並於八十九年成立生殖醫學實驗室、九十年十月成立體外震波碎石中心、九十年十一月完成慢性精神科病房增設七十五床及成立呼吸照護病房十二床、九十一年二月開設中醫門診、九十一年五月護理之家擴床為一三0床、九十一年七月成立心導管室、九十二年五月配合衛生主管機關ＳＡＲＳ防疫相關措施完成增設二床隔離病床及設置戶外發燒篩檢站、九十二年六月增設精神科日間照護病床二十床、九十三年二月於附設市區診所完成增設醫學美容中心、九十三年十月本院原Ｅ棟大樓三樓加護病房完成搬遷至新建急診綜合大樓六樓加護病房，並設置二十四床，九十四年一月十八日亦完成開刀房搬遷至新建急診綜合大樓五樓，有效提昇服務病患需求。 本院組織計有7部、48科、8室（其中除行政科室外均為兼任），編制員額338員，預算（遴用）員額272員。惟為強化現行編制之不足，以因應當前醫療環境變遷發揮協調、統合功能，凝聚向心力促進院務順利發展，組織編制調整為院長、副院長下設醫療單位5部：內科部、外科部、社區醫學部、精神部、護理部暨21科1室：皮膚科、家庭醫學科、神經內科、心臟內科、胃腸科、胸腔內科、感染科、一般外科、神經外科、整形外科、大腸直腸外科、骨科、泌尿外科、一般精神科、放射科、眼科、麻醉科、牙科、病理檢驗科、復健科、藥劑科、營養室；行政單位7室：人事室、會計室、政風室、醫務行政室、秘書室、社工室、資訊室。；全院員工計有五百餘人

感謝家長們對國際心算的支持及鼓勵， 26年來一步一腳印，看到每個孩子無論課業或其他方面 都有長進及成就，國際心算的所有老師也同感與有榮焉，同樣地，我們也不斷的充實自我，並加強 軟硬體設施，希望給學生們更安全，更舒適的空間，在大環境經濟不景氣下，每位老師更會兢兢業 業，竭盡所能的，將學生指導到最理想的階段，更希望家長們能繼續支持及鞭策，讓國際心算邁向 更長遠的未來。

台大醫學院社會醫學科（Department of Social Medicine）前身為醫學系公共衛生學科。八十二學年度公共衛生學院成立之後，本由公共衛生學科負責之公共衛生及生物統計相關領域之教學，改由公共衛生學院負責，而醫學系原有公共衛生學科之教學及領域在當時謝博生院長的極力推動下，改為與醫師培育有關之『醫學人文層面及相關領域』及『醫學資訊』之教學及研究，並協助推行本院之醫學教育改革計畫。民國八十三年八月起本科正式改名為『社會醫學科』，以其學科之名稱能與教學、研究及服務內容相符。　鑑於配合醫學教育階段性改革之重大責任，且因醫學資訊與網路之蓬勃發展，人力資源急需加以調整，遂於民國八十五年八月起於醫學系下令成立醫學資訊組，負起醫學資訊學之教學研究。社會醫學科則專責醫學人文與醫學教育相關領域教學研究與服務。

成立時間： 西元1984年 經營理念： 名峰科技股份有限公司創立於西元1984年，以模具設計製造起家。自創業開始，名峰即投注其心力於專業模具之設計製造。經過多年研發努力，至今已擠身於台灣精密模具及多色射出成型製造之前茅。擁有先進電腦化生產設備，結合特殊設計客製化機台以及精密檢測儀器。秉持”創新研發”的精神以及”客戶為本”的經營導向，名峰提供全球客戶高品質模具射出及組裝加工線一貫化的服務。 未來願景： 由於全體員工的努力，名峰目前在雙色射出成型以及氣輔射出成型方面已具有相當成熟的技術製造能力，而在三色射出成型上也擁有穩定的品質表現。此外，現階段已成功開發出四色射出成型技術，並於國內外各大展中表現亮眼。同時，名峰更積極開發其他新技術科技，結合既有的成型射出製造能力，在自我價值提升的同時，進而增加客戶產品附加價值和多元化的選擇。名峰更以客戶的觀點出發，與客戶的良性互動和相互信賴是名峰成功拓展國內外業務的基石。持續創新及追求高品質的產品服務是名峰不論在過去或未來公司營運上的宗旨。

精神理念歷史沿革 1992年2月: 經由協泰化工澱粉公司引進日本林原集團生化研究所,授權「酵素移轉工程」技術,在台合作生產 「異麥芽寡醣」,並聘請日本名古屋大學理學博士蘇正德 教授任總顧問,於台南碩泰廠安裝機械、 設備、儀器、試車、投產。 1992年12月: 生產「異麥芽寡醣」,以原料供應國內著名飲料、奶品廠商(如:金車飲料、統一食品等),並出口至 香港、馬來西亞、泰國、新加坡、美加、歐洲、中國大陸…等地區,同時產製機能性食品「比福多素」 於台灣上市。 1995年3月: 日本名古屋大學理學研究所審查通過,金子俊之 先生博士論文「關於異麥芽寡醣的營養與生理機能之 研究」。 1996年7月: 高濃度寡醣(65%)原液於環泰廠研製成功,除維持55%濃度原料供應各大食品廠外,65%濃度原液則 以機能性食品「異麥芽」、「善玉菌」、「合生素」、「長の青」、「必飛達斯」、「益生素」…等品 名,在台灣、香港、馬來西亞、新加坡、中國大陸上市。 2007年1月: 爭取通過中國大陸衛生部、科技部、國家統計局聯合發佈:針對國民普遍微生態失衡,啟動(歐力多)寡 醣為「國家公眾營養項目」。 2009年3月: 最高濃度寡醣(97.5%)原液研製成功,經噴霧乾燥處理後,並以「雙歧因子ISO-OLIGO」或「雙歧素 IMO」品名,陸續在香港、台灣、大陸、馬來西亞…上市。 2010年1月16日: 重慶工商大學綠色食品研究所,以「我力夠」雙歧益菌生為品名,推出台灣善玉生物科技有限公司產製 的異麥芽寡醣(粉狀鋁箔包),並強調善玉公司產製的異麥芽寡醣品質居世界領先水平,經嚴格檢測總 異麥芽寡醣含量高達98%,衛生指標(重金屬和微生物指標)未檢出或者為零,證明了本產品的高品質。 《校園新聞網址:http://ctbuapp.ctbu.edu.cn/ctbuoa/Action.domethod=5de8a3c01263》 董事長心語 東西方傳統醫學的發展,經歷了漫長的歷史歲月。十八世紀歐洲開啟了工業革命,發明了許多機器,改變了人類的醫學觀念,也誕生了現代醫學。 現代醫學的發展,區分成下列三個階段: 一、機械醫學(或稱治療醫學) — 巳病治病。現代醫學啟蒙於工業革命,因此認為「機器壞了要修理,人生病了要治療」,這種「把人當機器」的錯誤觀念,忽略了人的生物性。 二、生物醫學(或稱預防醫學) — 未病防病 二十世紀中葉,人們開始意識到「人是有機體,不是機器」、「機器壞了,不會自動復原;人生病了,卻可能自體治療」,預防醫學因而成為現代醫學的主流。 三、生態醫學(或稱保健醫學) — 無病保健 人雖是有機體,卻不能獨立於環境(生態)之外;換言之,人的健康,必然與環境(生態)息息相關。人體的生態環境,包括外在的宏觀生態(身體以上,地球以下),及內在的微觀生態(身體以下,細胞以上)。 外在的宏觀生態污染、地震、豪雨、暴雪、糧荒…,會危及人體健康與生命。 內在的微觀生態,主要是指人體腸內原生細菌,其相互拮抗與共生所形成的生態,對人體營養、免疫、疾病、衰老…的直接影響。 微生態學(Microecology)是研究「正常微生物群與其宿主(微生物、植物、動物、人)」相互依賴、制約的科學。其中,以研究腸內細菌與人體健康的關係為重點。而人體腸內100兆細菌,又以7種雙歧桿菌(bifidus)為有益菌的代表,並成為平衡腸菌生態的中流砥柱。 因此,如何活化、增殖7種腸內原生雙歧桿菌,正是現代人平衡腸菌生態、調節生理機能,做好預防保健的首要課題。雙歧素/雙歧因子是您最明智的選擇!

一、公司緣起 本公司成立於民國71年，以汽/機車用潤滑油為主要經營商品，近年來由於公司不斷創新力求突破，穩定成長，正值快速成長期(已連續四年(94~97)成長30~40%)，希望可以在市場上能夠佔有一席之地，未來公司發展重點將以技術支援，經營諮詢以及追求最佳產品組合，發展自有品牌為核心目標。 二、公司經營理念「專業行銷、創新服務」 1.完善的管理及培訓 2.優秀的人才是喬光奮勇向前的最大動力。一向視人才為公司最寶貴的資產，每個人都有機會獲得完 整的教育訓練、充實的終身學習、及豐富的歷練使所有員工發揮最大潛能。目前喬光之關係企業 諸葛風企管顧問有限公司之系列課程皆提供全體員工全程參與。 三、獨特行銷手法－顧問式行銷 以教育全體員工提供客戶更豐富的專業領域知識為前提，提升客戶對本公司依賴感之行銷手法實行多年，加上科技發展加速、知識汰換速度加快導致客戶對專業知識之不足之情形日漸加深，故開啟另一種服務行銷路線；顧問式行銷，並成立了關係企業：諸葛風企管顧問有限公司，以原有汽機車維修護廠之高階主管等級之對象為目標，提供買油送課程亦或是買課程送油之行銷手法，創造出本公司與客戶端共同學習共同成長並互相串連之雙贏局面。 四、全面服務 服務全面 本公司訴求業務並不只是業務，從選才階段就以有顧問服務觀念或企管相關科系畢業之人才為選人之要件，員工從上至下皆以服務為前提接待任何一位客戶。也因為市面上所有汽車原廠之正式專業知識資料取得並不容易又所費不貲，本公司即將各大知

生命科學是本世紀科學界的大宗顯學,它的發展趨勢深具跨領域的整合性及影響力。其中尤以神經科學的研究影響層面近十年來急驟擴大,神經科學在生命科學領域中與其它學科的研究正快速的融合中。為此,本校於96年8月成立生命科學研究所,本所為有效發展研究方向,獲教育部同意,自98學年度起正式更名為神經科學研究所。現階段發展以分子細胞神經科學為主軸,研究重點在於探討神經可塑性到學習記憶的機制。本所配合神經科學發展的潮流趨勢,結合各種神經科學研究技術的演進,發展具高效學習動機及新知體認的課程,以引導具有精緻規劃設計的研究計畫之執行。本所將教學內容落實於實證研究,由實證研究提升教學品質。 本所教學目標為: 一、培養兼具神經科學及細胞分子生物學知識的科技人才。 二、鼓勵參與校內跨領域研究交流,以強化人文關懷的素養。 三、拓展校際與國際學術交流及研究合作,提升科研觀點的視野。 四、連接基礎研究與臨床實務運用,促進產學合作。 本所研究特色則分別為: 一、由神經科學的角度出發,進行細胞與分子層級的實驗探討,針對神經細胞的胚胎發生與神經發育及退化,再以分子生物學探討神經可塑性的特性,兼以生理與藥理的實驗技術探討學習記憶的神經機制。 二、本所結合本校心理系的生理心理學與臨床神經心理學之領域,進行屬於行為系統層級的基礎研究與臨床探討。 三、本所與本校數學及資訊科學領域的計算模擬或類神經網路層級的研究相結合。 四、本所與本校「心智、大腦與學習」研究中心進行認知神經科學相關研究之整合,共同探討生命個體的高等認知行為功能,發展出國內外神經科學領域中具有開創心智特色的研究所。

本校於民國七十九年四月接受教育部委託，從事學校體育課程系統規劃專題研究，民國八十年三月提出第一階段研究成果報告，建議成立相關中心，全面規劃學校體育 事宜。該建議案經於民國八十一年八月一日奉教育部核准設立「學校體育研究與發展中心」，以統籌並長期規劃學校體育課程，藉以落實體育效能。 中心自成立以來接受教育部委託或補助專案計畫，完成學校體育基礎資料建置，建立完善體育訪視制度與指標內涵，以瞭解學校體育實施成效，藉由研習會及活動舉辦，強化體育師資在職進修，同時重視弱勢學生運動權利。透過地方政府及師資培育機構之資源，積極落實學校體育扎根工作，如創新適性體育課程，培養教師多元教學能力，積極配合教育部政策，培養學生運動知能，豐富校園運動交流，發展各校運動文化特色，並讓學生養成主動運動習慣，積極推動課後及假日體育育樂營，增加學生身體活動時間，以期宣導校園運動風氣。 首任中心主任由體育學系許義雄教授擔任(民國八十一年八月至八十三年七月)，其後，方進隆教授接任中心第二任主任(民國八十三年八月至八十六年七月)，鄭志富教授接任中心第三任主任(民國八十六年八月至八十九年五月)，廖貴地教授接任第四任主任(民國八十九年六月至九十年七月)，卓俊辰教授擔任第五任主任 (民國九十年八月至九十二年七月)，張少熙教授擔任第六任主任(民國九十二年八月至九十五年七月)，程瑞福教授擔任第七任主任(民國九十五年八月至九十七年七月)。運動競技系俞智贏教授擔任第八任主任(民國九十七年十月至九十八年七月)。 民國八十七年八月一日本中心因業務擴編之需要更名為「體育研究與發展中心」。 目前，中心主任由體育學系林玫君教授擔任(民國九十八年八月迄今)。

『奇化加韓國流行小吃』 創始店『大業店』,於 2002年7月6日 隆重開幕。營運期間,所有的經營庶務;不論是管理技能、店面形象 (CIS及店面設計)、產品3S(標準、簡單、專業)化….等,皆不斷力求長足的改善與進步的空間。並於 2004年6月1日 起正式成立經營管理顧問團隊,更加強化了我們的實務經驗和營運陣容。 三年間之實戰經驗,不論於產品上或管理服務上,漸漸通過市場顧客之考驗,於 2005年11月份遷店至大墩11街597號擴大經營。至今深獲顧客好評。 奇佳公司認為,在不景氣的時代裡,公司發展更需要具備抗壓的強度、創新求變的決心及執行的堅持力,而奇佳公司的所有成員亦都具備了上述的基礎要件,逐時逐日地穩建、成熟。 我們相信 『奇佳餐飲管理顧問有限公司』 必能通過餐飲市場的嚴峻考驗,成就各個階段的經營願景,圓滿完成『 創新型韓式飲食風宣揚者』的企業使命

放眼國際當然是威一二三的未來發展目標,但基於目前的人力與物力,我們將把重心放置於大中華區! 台灣政府政策:台灣政府之綠色能源產業旭升方案,於98年4月提報行政院第3141次會議討論通過,其推動範疇包括已有產業良好基礎,具躍升能量的太陽光電於LED照明光電產業(即能源光電雙雄),而技術發展處於研發階段,具產業發展條件的電力發電,生質燃料,氫能與燃料電池,能源資通訊與電動車輛產業屬於具一般潛力的能源風火輪. 中國政府:中國政府將節能減碳,可再生能源,清潔能源,以及與這些產業高度相關的產業,如新能源汽車等...設立成(戰略目標)!有關在新能源汽車部份,於美國總統 歐巴馬總統 訪問期間,已簽署的中美聯合聲明,意指未來五年對中美清潔能源聯合研究中心投入至少1.5億美元,優先的課題就包括清潔汽車,也就是綠色能源汽車雙方啟動中美汽車能源倡議,使兩國在未來數年有幾百萬輛電動汽車投入使用.