由於典範文理補習班創辦人與班主任在該班成立之前,兩人均為超人氣的補教老師,教學別具特色,總能引導學生獲得良好學習,廣受學生愛戴。 因此,典範文理補習班在眾多家長的期盼下誕生。 「溫馨」、「用心」與「專業」為本班最大特色,採「小班制精緻教學」,重視教學品質,獲得相當良好的口碑,本班學生幾乎均由家長、同學互相介紹而來。 不做「商業化招生」及「電話招生」是我們更與眾不同之處,因為用心教學即能證明一切! 我們是一個相當用心及認真在做教育的機構。不但提供舒適的環境給學生學習,更加強學生的品德教育及親子關係的溝通。我們的老師及工讀生更與補習班的感情融洽,所有員工常講一句話:「來典範上班好像回家一樣舒服、溫馨」。 如果你是一個有教育熱忱、想找一個真正做教育的公司,歡迎您加入我們的行列!

迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

我們秉持著專業用心的態度,先了解客戶的實際狀況,再針對問題所在為客戶評估、規劃、解決、完成客戶所託付的事項。同時我們擁有專業的服務團隊,以活力、真誠及耐心來協助您。 正派的理財顧問公司,會將相關的所有事項,以完全透明化的態度讓您完全了解過程中的每個細節。負責的理財顧問公司,會為您爭取最優惠的利率,會讓月付金額控制在負擔能力之內。專業的理財顧問公司,會考慮到每一個環節,確定每一個步驟,並且讓事前計劃等於事後的結果。 運通盛銀是一間新成立的公司,公司性質是全方位的金融貸款和理財專員,雖然是一間新成立的公司,對於金融貸款相關的經驗也已經有10年以上的時間,公司會提供完整的教育訓練,在短時間內就可以具備銀行貸款商品所需之專業知識 希望有企圖心,想賺錢的人跟公司一起成長茁壯,在短時間內可以讓公司規模成長,並可以培育更多專業的人才,所以公司需要的人才須具備以下特點: 1.學習力強 (對於公司的每一項產品都要有一定的認知與專業, 遇到各式各樣的問題也勇於深入瞭解和發問與討論解決問題, 從每個case裡面去學習和累積自己處理案子的經驗) 2.勇於表達 (把自己所學到的專業跟思緒可以很清楚的跟客戶表達,不會怕生或怕不敢講,對自己所講的每一句話都很有自信,這樣子會增加自己的專業度與說服力,要是有不清楚不懂的地方也沒有關係,也勇於請教發問,找到答案把問題解決) 3.有抗壓性 公司主要是以電話行銷來開發客戶, 以電話行銷的經驗來說(一開始)比喻: 平均每100通裡,只有5通~10通會停下來聽妳講,那在這5~10通裡也只有0~1通會是有效的客戶,意思就是說在這90通裡面就有直接被掛電話,不然就是不通忙線中和空號,在剩下的10通裡就有9通或10通會直接跟妳講不需要沒空和還沒聽妳講完就直接把電話給掛了,或許會有1通是有效客戶. 這個意思是說 要是有抗壓性的人: 不會因為這99通無效的電話而去影響她對這唯一有效的客戶服務的熱誠,就算沒有成交也可以跟客戶成為朋友,讓客戶和客戶的親友有需要時第一時間就會想到這位服務熱誠的小姐,成為公司未來的潛在客戶,而累積也成為自己有效客戶的名單,並定期做拜訪追蹤. 成交了可以為公司帶來獲益,也可以為自己帶來獎金 4.有賺錢的企圖心 公司本身具備了可以賺錢的資源與專業培訓及完整輔導機制,提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,加強員工教育訓練,使員工能充分發揮所長. 5.具備以下幾種特質 我們需要有親和力,良好的溝通協調能力,有觀察力,上進心強,行動力強,積極進取,樂觀熱忱,謙虛,目標明確,條理清晰,應對反應快,個性獨立,喜愛與人互動,具數字觀念 6.具備條件 (1). 願意投入心力與時間向高薪挑戰. (2).具電話行銷、信用卡/貸款/代償經驗者佳,無經驗但有信心者 願意學習者亦可. 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入工作行列! 運通盛銀的公司願景是透過發展出更多、更好的理財貸款服務,帶給大家更豐富、更專業的生活。

為什麼要叫餅乾王國? 每一個人看到『餅乾王國』 就以為我們是一家賣餅乾的公司 所以 每一次出現『餅乾王國』 就會有一句話一起出現 ”只賣創意 不賣餅乾 “ 『餅乾王國』這個名字 跟我們的營業項目 設計 企畫 企業贈品 其實無關 當初取這個名字 只因為好記 特別 其實沒有什麼特別的理由 沒有設計就是最好的設計 沒有理由的特別 也是特別 總之 每一個人拿到名片 都會記得這個公司名 那就夠了 二零一零年我們的結論談到『設計』主標就是『只賣創意，不賣餅乾』 到及『企業贈品』主標就是『叫我禮董，送禮的事情我最懂！』

公司性質本身是跟快速捷和OK BANK(達康)一樣,都是全方位的金融貸款和理財專員,對於金融貸款相關的經驗也已經有5年以上的時間,公司會提供完整的教育訓練,在短時間內就可以具備銀行貸款商品所需之專業知識. 公司希望跟有企圖心,想賺錢的人跟公司一起成長茁壯,在短時間內可以讓公司規模成長,並可以培育更多專業的人才,所以公司需要的人才須具備以下特點: 1.學習力強 (對於公司的每一項產品都要有一定的認知與專業, 遇到各式各樣的問題也勇於深入瞭解和發問與討論解決問題, 從每個case裡面去學習和累積自己處理案子的經驗) 2.勇於表達 (把自己所學到的專業跟思緒可以很清楚的跟客戶表達,不會怕生或怕不敢講,對自己所講的每一句話都很有自信,這樣子會增加自己的專業度與說服力,要是有不清楚不懂的地方也沒有關係,也勇於請教發問,找到答案把問題解決) 3.有抗壓性 公司主要是以電話行銷來開發客戶, 以電話行銷的經驗來說(一開始)比喻: 平均每100通裡,只有5通~10通會停下來聽妳講,那在這5~10通裡也只有0~1通會是有效的客戶,意思就是說在這90通裡面就有直接被掛電話,不然就是不通忙線中和空號,在剩下的10通裡就有9通或10通會直接跟妳講不需要沒空和還沒聽妳講完就直接把電話給掛了,或許會有1通是有效客戶. 這個意思是說 要是有抗壓性的人: 不會因為這99通無效的電話而去影響她對這唯一有效的客戶服務的熱誠,就算沒有成交也可以跟客戶成為朋友,讓客戶和客戶的親友有需要時第一時間就會想到這位服務熱誠的小姐,成為公司未來的潛在客戶,而累積也成為自己有效客戶的名單,並定期做拜訪追蹤. 成交了可以為公司帶來獲益,也可以為自己帶來獎金 4.有賺錢的企圖心 公司本身具備了可以賺錢的資源與專業培訓及完整輔導機制,提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,加強員工教育訓練,使員工能充分發揮所長. 5.具備以下幾種特質 我們需要有親和力,良好的溝通協調能力,有觀察力,上進心強,行動力強,積極進取,樂觀熱忱,謙虛,目標明確,條理清晰,應對反應快,個性獨立,喜愛與人互動,具數字觀念 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入工作行列.

全家的相關策略從她們的廣告其實不難看出,廣告語有一句話〝全家就是你家〞,其實這句話的用意很深,在這麼多的競爭對手下,有7-11,OK,萊爾富,全家主要的強打就是要讓消費者來到全家便利商店之後,能感覺像在自己的家裡一樣,他的便捷性,服務人員的態度等等之類的,尤其是在地生活的感覺,你可以仔細觀察全家便利商店所賣的產品,平常時各區域都很不一樣,風年過節所賣的也都不一樣。 就區域性來說,北部賣的東西跟南部就不一樣,有時候常常可以看到店員在盤點,其實她們的盤點有一項主要內容是在統計店裡銷售狀況,區分為季節性及通性等等...。當有一些明顯的在當地所被接受,銷售狀況良好的同時,該樣商品的上架數量就會爭家,相反的如果銷售不好的就會被下架,或者依季節不同有所更動。 就年節性來說,中秋節就會有買一些烤肉的用具或一些年節會用到的禮盒,這都是她們的行銷策略,就是樣讓民眾感受到只要進全家便利商店,什麼東西都買的到,如此的便利性!

我們堅持以卓越之商品及服務品質,提供「客戶第一」之「滿意保證」;我們的政策是建立在一個有效率的品質保證計劃,整合所有管理功能做有效之規劃與發展。 在環境高度發展與社會競爭壓力下,現代人對於「養生」的觀念也愈趨成熟與重視,一群志同道合的夥伴們,鑑於大眾對「養生」生活的強烈需求,以及「取之於社會用之於社會」的共同理念,創立了康儷公司。在人類不斷追求物質文明的的負面影響下,現代人多了一種時髦病…文明病。如何挽救地球讓生態免於被破壞,環境不再被污染,是現代人遠離文明病的唯一途徑,也是人類養生之道,所以開發「環保、自然、健康」之商品已是時勢之所趨。 康儷公司自成立以來即以「誠正、信實、服務」為公司的服務信條,以創造全方位「整體美」的生活為公司之經營理念,不斷開發引進「環保、自然、健康」結合高科技之商品,提供客戶最安心最滿意之品質與服務。也通過ISO 9002國際品質認證的肯定。 康儷公司負責人 李 金旆 先生以前瞻之眼光,網羅人才組成堅強研發團隊,正式跨足生物科技產業。與康順公司共同研發TPP SOD-like高效抗氧化精華液,並透過與財團法人食品工業研究所的技術合作,不斷的在商品上開發新的價值。目前通路已擴及醫療體系、美容保養、養生工程館等等,市場不只在國內蓬勃開拓,更正式進軍日本市場,香港及大陸方面則是目前仍在洽談,相信未來會有更進一步的發展。 在康儷公司並沒有老闆與員工之分,因為李董事長常常掛在嘴邊的一句話「員工就是老闆,所以你們都是老闆」,也因此康儷公司就像一個和樂的大家庭。大家都有信心在李董事長的運籌帷幄下,必能領導公司愈發精益求精,造福更多人群。

民國30幾年在台灣民生物資普遍缺乏之下，汪氏家族長者不畏辛苦，向日本師傅學習了製豆技術。 直到民國69年由汪董事長創立了松記食品公司，由於汪董事長不斷的在技術方面研究改良，終於達到國際級的水準，松記食品公司也在民國74年時正式登記為國內第一家專業豆類食品加工廠，在當時不只是第一而且也是唯一。 同年松記食品公司並榮獲台灣地區優良特產食品評鑑會金牌獎亦獲選為中華民國金字招牌廠商。 汪董事長本身是位虔誠的佛教徒，因此始終堅持製作素食健康之產品。在傳統的觀念中，素食始終擺脫不了單調、千篇一律、毫無新意的刻板印象。汪董事長有鑑於此，便愈加積極投入於口味的創新與製造技術的提升與改良，讓素食品也能擁有不同的味覺享受、品嚐創新的口味、體驗健康的美食。 讓松記食品在同業中樹立起良好的形象與地位。 汪董事長常掛在嘴邊的一句話，我們自己都不敢吃的絕不准賣。 一路走來始終如一，誠信是我們的原則，踏實是我們的傳統，負責是我們的態度。 松記食品始終秉持著誠信、踏實、負責的經營理念，朝永續經營邁進。 一定選用最好的，是松記食品在選用食材原料時絕不猶豫的一貫堅持。我們相信在傳統食品中隨時激發新創的口味與一貫優良的品質， 才是真正擁有{健康}的價值。消費者的好口碑更是松記食品公司永續經營的動力。

◎事務所組織 本所編制成員15人,承接建築、 室內、景觀、規劃等業務,由總管理處負責行政、財務、電腦研發,而專案部門則分為建築設計部、景觀設計部、室內設計部及工程管理四部門。 ◎團隊精神 建築是一個苦其心志,勞其筋骨的行業,若沒有一股對建築傻勁的熱情, 則極易被龐大的工作量,又不見得有相對成果的壓力擊垮。唯有持續堅持建築設計品質,發揮專業的水準,才能塑造美好的生活環境,也是事務所永續經營之道。 ◎事務所的管理 對事務所的管理,我們抱著一種學院派浪漫的建築工作室的態度,希望大夥兒一起感受設計活潑又帶點緊張剌激的氣氛,因此,事務所內部沒有隔間,經常是到處堆著模型、書籍與圖紙。 ◎建築設計的理念 「Let a building happen as it wants to be.」建築大師路康的一句話,是建築極致的意境。花草與樹木,飛鳥與走獸,都有它們各異的構造及形式,為了適合生存條件而自然長成;建築是否亦有如此的形式呢?我為自己打了一個問號,留作未來追尋的目標。對於結構的觀念,我的看法是:「結構之美來自視覺的張力與比例,不假裝飾本質呈現。」 ◎室內設計的意境 建築為一整體,外觀與室內都是部份,本不可分,若要單獨論及室內設計,則是一個意境的課題。室內講求的是空間的氣氛,身體被有限空間包圍所散發出的意向封套,反映在情感的審美上,瀰漫著一種形而上的意義。換言之,室內空間的設計,無寧是某種意境的塑造,更勝於皮相的裝飾。 ◎景觀設計的境界 從仿自大自然(From imitation)、融為大自然(Into combination),以至成為大自然(Become nature in-itself),景觀設計的最高境界-不著痕跡。現在景觀設計的評論標準,不應還停留在形式化的幾何美感,而應以完成後的景觀是否能復育生態重點。 ◎教學的方法 學生可貴之處在於他可以天馬行空,盡情發揮創意,超越實務的束縛;而老師的任務應在於幫助他將可行的創意概念化,淋漓盡致的表達,並有能力與學生討論如何透過結構及營建的手段實現它。設計不是一個隨機的結果,具有專業的知識及領域,換言之,設計教學也有待定的方法。四年或五年的整體學程應在一具體的方向之下,再細分至各個學年的各個訓練題目上,才能作到教學的一貫性。 ◎結 語 來自業主的信任及讚賞,到訪遊客的殷切期盼,乃至同行朋友的鼓勵,是我們可以撐到現在,還將走向未來莫大的支持。不放棄理想,又必須在現實夾縫中求生存,我們的堅持,希望能獲得您的回響。 得獎作品: 2003 第一屆高雄市優良都市設計獎 ─城市光廊二期 2004 第一屆南瀛建築文化獎 ─曾文水庫旅客服務中心(曾文之眼)、新化極限運動館 2004 工研院第一屆太陽能金羿獎得主─(光電天幕) 2005 建築師雜誌-後浪專輯 ─台灣十位年輕建築師專輯 2005 經濟部能源局第一屆陽光電城 ─台南縣陽光電城 2005 台北市優良綠建築優等獎 ─萬華市民運動中心 2007 國家卓越建設獎-「金質獎」 ─南瀛綠都心 2007 年內政部優良綠建築貢獻獎 ─萬華市民運動中心 2008 建築園冶獎 ─南瀛綠都心 代表作: ◎台北市萬華市民運動中心 ◎南瀛綠都心-新營五號公園 ◎曾文之眼—曾文水庫旅客服務中心 ◎漫步在雲端—曾文sky-walk ◎台南縣治大樓整建—BIPV光電建築 ◎台北市勞工公園 ◎玉井國小活動中心 ◎新化極限運動場 ◎台北寧夏路星光環大樓(台灣首座光風建築)

佳湘從早期 20 坪的家庭工廠到今年不惜投下鉅資,打造HACCP 工廠,主要目的在於改善工作環境,引進此一制度的目的,簡單一句話: 預防甚於治療,以嚴格的監控制度代替事後繁鎖的檢驗; 以標準作業流程生產,降低顧客對食品安全的疑慮,這也是全台早夜市西點麵包通路的首創,更是唯一,所以說是: 任重道遠、忠於所託 -對員工有社會責任,對消費者更有保護的義務。 希望員工把佳湘當做自己的家、把佳湘的事業當做自己的事業、把佳湘的榮譽當做自己的榮譽,內場人員堅守自己崗位,盡忠職守; 外場人員發揮「麵包賣不出去不回」的原創精神,以永不消褪的熱情和用不完的活力拼戰,只要有能力、有條理、有責任,再加上願意學習的特質,則月入十萬元不是夢。 佳湘今年面臨蛻變轉型,挑戰更加嚴峻。讓所有員工有未來性,是佳湘努力的目標,因此各項福利制度已配套上路,獎金制度、員工旅遊,也將陸續實施,但黃秀芬也要寄語全體員工:去除舊思維,以全新的觀念接受嚴峻的挑戰,比如從過去人工,變成自動化,生產部也要跟上腳步,要讓自動化能「物盡其用」,不要讓自動化變成絆腳石。 尤其現在正是新舊交迭的陣痛期,希望每個佳湘人都能動起來、主動出擊、成長、創新,一起來迎接艱鉅的挑戰。希望每個佳湘人都是吃苦刻勞的「赤牛仔」,認同公司,默默耕耘;愛護企業,和企業一起成長。未來我們需要更多年輕的新血注入,留美刑事鑑定專家李昌鈺博士說的: 要成功需要一個團隊,孤軍奮戰很難成功歡迎具備熱情與活力的你加入這個大家庭。