本單位成立於2008年10月13日.至經營運三年.目前為第二屆.若有興趣從事公協會工作的您.請來電詳談.

亞藏經典國際通路有限公司(ATCIR)是亞太新路集團(ASIA NEWROAD)旗下之人力物力整合通路公司，是一家致力發展人力資源認證與美容整備的通路公司；同屬集團之社團法人-中華民國美容師教育訓練學會(Beauticion Education Training Academy of R.O.C)簡稱 BETA 創立於1998年11月初。自成立以來，一直著重於美容教學整合研究與發展，12年來培育美容技術人才無數，國家乙、丙級技能檢定合格通過高達2,800多位並成功有效的推薦至各大美容機構、教育機構擔任專職指導、美容專業講師、彩妝造型講師、spa抗壓系統講師、醫學美容講師、繡眉專業顧問、美容諮詢師、門市系統整備師及高階主管等等。 政府立案並經營成效卓越的《中華民國美容師教育訓練學會》著重基礎美容教育，推動落實職前訓練及提升美容專業素養，業已成為企業尋覓新血之指定單位。 為了持續教育英才更具國際水平，2004年4月學會結合來自歐系傳承融合東方美容藝術文化，並將美容教育數位化，因而催生了《bem美容數位學習育成中心》，成為南台灣最高且最具規模之美容學習殿堂。2006年3月因應人才專業化更於台灣高雄成立《亞藏經典國際美容行動概念藝術學院》，2008年4月並於總部六樓成立《美容行動概念人力資源派遣中心》，同年9月並前往深圳市考察並與當地SPA整備進行最後合作事宜，賀喜申請當地高級美容學校執照審合通過，目前正緊鑼密鼓興建中，預計將於2010年中峻工，屆時全亞太最高SPA專門學府將同時在兩岸三地與各位見面! BEM-ART ACADEMY《BEM國際美容行動概念藝術學院》擁有350坪歐式現代化上課環境及學員休憩區，安靜、專業、亮潔之全新實習器材、教學設備與消防設施，讓您來的安心、學的放心；引進2010年區格式(DNS)授課教材，教學採多位師資制，數十位國家乙級、甲級、國外認證合格之教授聯合授課，讓您不再恐懼技術壟斷於技術者個人所學錯誤之手法及觀念於一身。 和我們配合的企業廠商(如媚登峰.泰奧菲.琪葳安.Make Up For Ever等大型公司)主管都對本單位所訓練出的準美容師十分推崇!由於我們除了強調美容師自身應具備的美容技能外,對於個人人際拓展,業務範疇訓練更是不遺餘力!為了讓美容從業人員加強學識本能，更與大葉大學推廣中心結合提供學歷(學歷鑑定)進修平台，讓資歷與學歷並齊成長，以增加更高職場就業機會與升遷管道。 《美容新藍海，行動迎未來》bem是一充滿工作活力、氣氛輕鬆、快速成長中的團隊。在bem，沒有墨守成規，只有鼓勵向前。 bem重視團隊合作和自我管理、以技術整合為導向、管理經營為基礎 、正逆行銷為工具； 全面提升美容界人力素質及效能。 如此不斷的嘗新、接受新知，目的就是為美容同好者拓出一條妳也可以參與的路；(knowhow 加上 knowwhy)希望能延續您再次的美容生命力。美容終身學習行動護照，一本在手→KEEPING LEARNING! 歡迎妳來，這裡真的很與眾不同喔！ bem是一充滿工作活力、氣氛輕鬆、快速成長中的團隊。在bem，沒有墨守成規，只有鼓勵向前。 bem重視團隊合作和自我管理、以技術整合為導向、管理經營為基礎 、正逆行銷為工具; 全面提升美容界人力素質及效能。 ●聯絡電話:(07)9518868

人力飛行劇團,由河左岸劇團與創作社劇團前核心成員黎煥雄於2007年創立。現任負責人黎煥雄期待以這個新的組合與命名,同時承繼台灣小劇場運動標竿的河左岸劇團、其積累豐厚的前衛美學與詩化「意象劇場」質感,複合創作社時期所開發的中型劇場、定目文本的實務與精神,以及近期在幾米音樂劇、歌劇以及多媒體跨類演出的全新領域開發經驗,打造一個規模無設限、表演實力與強烈風格並重的新平台,並企圖透過戲劇巡演活動、積極經營國際性的文化交流。著重中西現代戲劇多面向的合併,希冀促進國內戲劇創作動力、並提升觀眾的多元鑑賞能力。 創團迄今已推出作品包括:2007年《雙姝怨》(兩廳院新點子劇展—愛情說系列),由台灣資深劇場人、以及表演文化理論家王墨林執導,作品強調其表演風格的純粹,以及藝術創作對於人文、政治與歷史的深刻關照。2008年幾米音樂劇系列三部曲的壓軸製作—《向左走.向右走》,在台北藝術節的邀約下、首度登上小巨蛋演出,做為2008年第十屆台北藝術節的閉幕節目,以極高規格的多媒體劇場技術,最具實力的劇場中堅表演者,加上台灣新生代一線影視演員張鈞甯、楊祐寧、陳柏霖及當紅樂團蘇打綠的強大組合,《向左走.向右走》在非建制巨大表演空間、以及流行文化深度涉入的議題上,有著相當厚實的開創與完成。2009年至2010年夏季,人力飛行劇團先以核心成員陳建騏為主軸、製作多媒體劇場意味濃厚的新型態音樂會,先後在兩岸參予了相約北京(藝術節)、以及台北藝術節。接著回歸劇場本位,由黎煥雄先後執導當今澳洲最知名劇作家Andrew Bovell的名作《浮世情話》(speaking in tongues)、法國現代驚世劇作家戈爾德思前衛經典《在棉花田的孤寂》(兩廳院國際劇場藝術節),重新驗證演員表演力、高度風格舞台調度的雙向平衡美學。 2010年秋季標記了人力飛行劇團創團以來的高標竿製作執行力—幾乎全新製作的《幾米音樂劇向左走.向右走》推出了回復劇院規格的2010旗艦版於北京首演,之後巡迴重慶、廣州、深圳、武漢、杭州,共六個城市14場高規格演出,其中廣州亞運藝術節的邀演更讓人力飛行劇團成為站上全新夢幻設計場館—廣州歌劇院的第一個台灣團隊。 秉持創團初始對於戲劇創作主體的深刻信念,人力飛行劇團將持續積極從事劇場新領域的開發與製作,並努力尋求國際交流的機會,期待與不同文類、甚至不同文化的碰撞後,激盪出絢爛的火花,在台灣現代劇場的下一個階段,勢必留下令人高度期待的印記。

全家便利商店20年經營有成,且獲得遠見雜誌評選2008年服務力最好的便利商店!除此之外也獲得SGS國際服務認證亞洲第一名。目前全國總店數共2,333店,全家在台灣成長茁壯,除致力於發展成一個現代化連鎖體系外,更希望在行有餘力之際,能夠回饋社會、善盡社會公民的責任。我們積極地運用企業資源投入社會,贊助各種公益活動,關懷殘障人士、獨居老人、青少年與文化藝術團體。希望在持續不斷的耕耘之下,讓社會各個角落的人們,都能感受到全家的用心、處處充滿歡笑,並與我們共享付出的喜悅! 面臨流通業如此競爭激烈的環境,全家便利商店一步一腳印細心經營著,依循顧客導向的企業文化,不斷地整合商品與服務,期許能夠配合時代潮流,與消費者共同成長。另一方面,企業將朝向多角化經營、延伸觸角,發展電子商務;垂直整合、水平擴張;整合通路與物流等,形成集團企業,是我們未來努力的方向。 展望新世紀, FamilyMart將為創造更舒適、便利的生活環境,與您共同努力!

凱沃-伊琳名模男仕、女仕美容護膚名店,自2008年成立以來,客戶的滿意度是本公司存在的最大價值,秉持著「精湛技術、專業服務、物超所值、健康安全」的四大原則,提供來店貴賓在舒適的環境中,以最平易的價格,自在享受最貼心的服務,所有美容舒壓師都經過嚴格篩選,個個擁有最專業的技術且美麗大方,在個人VIP包廂裡,為貴賓您做一對一貼心的服務,並一律採用拋棄式床單,毛巾均經過高溫消毒處理,讓顧客不用擔心衛生問題,也務求讓療程發揮到最佳效果。 在社會高度的發展下,各種文明病應聲而起,維護健康、紓壓放鬆,已是現代人不可忽略的重要課題,本公司美容舒壓師以輕緩的按摩手法,結合高級的芳香精油與能量熱敷促進貴賓您的末稍神經循環及淋巴排毒,並以知名品牌面膜為貴賓您做臉部基本護理活化肌膚,讓你來解除壓力、消除疲勞,再現光采恢復健康的身體機能,再創工作事業上的高峰。 此外,24小時全年無休的服務,讓貴賓您沒有時間上的限制,可隨時來店解除壓力、消除疲勞,而店內裝潢建材一律採用防燄材質,以及配有合格的消防設施,讓貴賓您的安全無虞,所以請放心的沉浸在我們用心為你打造頂級裝潢與設備的優質環境裡,讓您再現元氣與活力!歡迎最尊貴的您前來體驗。

凱華實業股份有限公司成立於1980年,是全世界最大的安全玩具及安全贈品玩具供應商,先後成為2008年北京奧運會、2010年上海世博特許生產商,並成為全球第三大電信公司墨哥電信公司電信卡片類供應商。凱華集團是唯一通過百事食品(Frito Lay) 全球三大區域 (亞太區、中南美區、歐非區)總部認證,且同時供應三大區域之主要贈品供應商,行銷遍佈50餘個國家。通過ISO、AIB及3C認證。公司主要產品為提供電信充值卡,紙卡、PVC卡、刮刮卡、條碼卡、正版授權卡、收集卡、跳動卡、旋風卡、智慧拼圖卡、貼紙,磁鐵及公仔。公司以產品種類多,品質好,價格優和完善的售後服務為宗旨,贏得了廣大用戶的信賴和支持。並遠銷歐洲、美洲、非洲、澳大利亞等多個國家和地區,保證了在技術、品質、市場上的領先,取得了與電信公司的多項合作。凱華集團作為世界上最大的刮卡類卡片供應商已累計向全球市場提供了40億張刮刮卡。凱華集團擁有刮刮卡規模化生產能力,能為客戶提供從卡片的版面設計、印刷、裱合(層壓)、個人化到產品包裝的一條龍服務,並擁有多層次、多安全級別的防偽技術和專利。「原創、品質、服務」是本公司之品質政策,研發中心近四十位專業設計、研發人員組成堅強的設計、研發團隊,產品專利數已超過200餘項,擁有先進的製造技術與廠房設備,能確保高品質及產能時效性,滿足客戶對創新、品質、安全與快速的需求。

成立時間:西元2008年 經營理念:本協會以促進社會發展為己任,我們相信「坐而言不如起而行」,本協會有一群熱情的夥伴,每 年訂定年度計畫,舉辦大大小小的活動,盡心盡力、努力付出、不求回報、財務透明,為的就是 要讓社會更進步,讓明天會更好。歡迎對本會有熱誠、負責任的你,加入我們的行列。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

台灣原住民原緣文化藝術團創立於1990年12月,成員來自全國各族群樂舞菁英,秉持傳承精神-將傳統歌舞經由採集、整理、歸納,出版音樂、DVD、書籍,保存及宣揚台灣原住民獨特文化;以示範展演-推展各族群樂舞藝術為宗旨。 藝術總監(伊絲妲娜舞瑪兒,高雄縣那瑪夏人)畢業於國立台灣藝術大學舞蹈系,任教國中音樂教師29年,也是國內僑派文化教師,首創以原住民神話傳說編製舞劇,並連續獲行政院文建會、原民會評選績優扶植團隊,如: ◎ 2001年-魯凱族神話「鬼湖裡的巴冷公主」 ◎ 2002年-排灣族「太陽神女兒-瑪樂芙勒」 ◎ 2003年-「泰雅女子-莎韻的故事」 ◎ 2005年-布農族「驅邪之歌」祭儀歌舞劇 ◎ 2006年-鄒族「娜歌摩」-祖靈頌-鄒族樂舞系列 ◎ 2007鄒族「塔山‧戀」,並獲衛武營藝術文化中心籌備處評選為「南方團隊」 ◎ 2009年-「寂寞老鷹與雕刻師」獲選衛武營藝術文化中心優良團隊演出 ◎ 2010年─巫祭「東谷沙孊-拉帕斯帕斯」獲選衛武營藝術文化中心優良團隊演出 ◎ 2010年─獲選中華民國紅十字會總會承辦「東谷沙孊-拉帕斯帕斯」災區部落藝 術心靈重建活動 ◎ 2010年─入選文建會99年度藝術心靈駐點陪伴計畫,「月眉農場-大愛新村」駐 點負責團隊 ◎ 2011年-獲選台北國際花卉博會「新生公園區」、「美術館前廣場」多場演出, 深獲觀眾好評。 ◎ 2011年-擔任「台灣燈會在苗栗」開幕表演團體 「原緣」應邀至歐美、東歐、中南美洲、非洲、澳洲、中東、東北亞等三十多個國家演出,如2000年「雪梨奧運」於雪梨歌劇院演唱、2002年義大利西西里島「國際民俗藝術節」獲『最佳舞蹈獎』、2003年墨西哥「Guadala Jalisco Mexico國際藝術節」、2004年「匈牙利第三屆世界民俗藝術節」、2005-2006年香港「旅遊繽紛季」及「西貢區節暨嘉年華會」、2007年大洋洲地區紐、澳「96年春節海外巡迴訪演」12場次等,國內演出亦不下600餘場次; 2008年10月獲邀「上海」劇院演出,2008年北京奧運,團長擔綱開幕儀式舞蹈總監一職;2009年新加坡妝藝大遊行表演活動;2010年福建「中華情─海峽兩岸民間藝術嘉年華」演出、外貿協會主辦之「2010東莞台灣名品博覽會」演出、參與「2010年斯洛伐克國際民俗藝術節」唯一亞洲表演團體、2011年赴菲律賓參加當地第四屆國際民俗舞蹈節。