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關於上裕 上裕科技有限公司成立於西元2005年2月,為台灣主要記憶卡及主被動元件的供應商。上裕至目前已供應數百萬片的記憶卡至全球市場,產品種類超過150種,直至西元2009年的全球記憶體模組市佔率已達2.5%。我們的目標是在台灣生產包裝的產品成為高品質的象徵。此外,上裕不僅為國際經銷商、中間商、零售商及系統製造商提供代工、設計服務,亦為特殊需求的客戶提供客製化服務。 過去幾年,雖然市場受到金融風暴及山寨風潮的影響,但上裕憑藉著對產品高品質的堅持,完整的售後服務以及穩定的財務支援,依然逆勢成長。並以強調符合每一位顧客的心意為最大目標,於西元2007年9月通過國際標準組織(ISO9001)產品銷售服務認證後更積極投入研發,亦於西元2009年10月通過產品設計認證,為客戶提供更完善的服務。隨著穩固地步道,上裕持續地朝著未來積極邁進。 願景 發展,開創及合意。 發展最合適的市場 開創最好的產品 合乎每位顧客的心意 上裕宗旨 我們認為,透過開放式討論形成的公司創意文化,對於發展卓越的產品、有效率效能的管理組織事務及提供超乎期待的服務,是創新的吸引力。結合了團隊合作,我們深信,優秀的員工彼此尊重並敞開心懷為工作努力,貢獻績效並能獲得適當回報。藉由熱忱的團隊合作,以及與客戶全方位的溝通,我們期許能開創更完善更完整的產線及銷售通路。同時,我們重視客戶的回饋為改進客戶的需要及維護忠誠度,不可或缺的要素。追求財務成長的同時,生產環保產品為我們所應負的責任。 最後同樣重要的是,我們盡所能持續位顧客提供更好且更完善的服務。 上裕里程碑 2005.02 上裕成立,產品以銷售記憶體模組和快閃記憶體積體電路為主 2006.04 進駐世貿大樓 .06 開始銷售記憶卡 .08 出口實績達一百一十萬美金 2007.03 自主研發記憶卡 .09 取得國際標準機構(ISO9001)銷售認證 .11 年營業額破一千兩百萬美金 2008.01 成為錸德Riteck主要供應商之一 .07 導入銷售固態硬碟及發光二極體模組,產品銷售比重達45% 2009.10 取得國際標準組織(ISO9001)設計認證,完成記憶卡產品研發、生產、銷售之垂直供應自助能力 .11 於金融風暴後,業績逆勢成長,年營業額達2億元

兩個人　一個願景 安永今日能成為處於領導地位的全球性組織，來自於全球各地領導階層的果敢領導和無數員工的貢獻。我們的歷史可追溯至 19 世紀以及我們的創辦人Arthur Young和 Alwin C Ernst。 Arthur Young 1863–1948 Alwin C Ernst 1881–1948 Arthur Young 出生於蘇格蘭的格拉斯哥，他修讀法律，卻對銀行業和投資深感興趣。1890 年他移居美國，從事會計工作，並於 1906 年與兄弟 Stanley Young 成立Arthur Young & Company會計師事務所。 Alwin C Ernst 出生於美國克里夫蘭，從學校畢業後就擔任記帳員的工作。1903 年，他與兄弟 Theodore Ernst 成立了一家小型會計師事務所 Ernst & Ernst。 Arthur Young 和 Alwin C Ernst 均具有創新精神，並瞭解其工作品質的重要性。Ernst 率先倡導會計資訊可用於營運決策，帶給客戶有別以往的全新概念。他激勵員工向客戶提供更好的服務，除了擔任會計師外，Young 也以企業營運顧問自居。 他們兩人都瞭解員工的重要性。Ernst & Ernst 於 1920 年的經營宗旨是：「Ernst & Ernst 的成功完全有賴組織中男女成員的品德、才能與孜孜不倦」。Young 則重視專業人員的培育，1920 年代，他創辦一所員工學校；1930年代，這間公司成為第一家在大學進行校園招募的組織。 這兩家公司都迅速進入全球市場。早在1924 年，他們就與著名的英國公司結盟：Young 與 Broads Paterson & Co，Ernst 則與 Whinney Smith & Whinney 組成聯營企業。對兩家公司來說，這不過是諸多聯盟關係的第一次，之後他們陸續於全球各地設立分所，以服務國際性客戶。 AC Ernst 和 Arthur Young 終生互不相識，卻相繼於 1948 年逝世，時間僅隔幾天。然而，他們的理念獲得延續。1989 年，當他們創立的公司合併為 Ernst & Young（安永會計師事務所），他們的理念從此結合。該新組織立刻建立自己的定位，在快速全球化、新的營運技術和持續的營運變革中保持領先優勢。 AC Ernst 和 Arthur Young 必然會對現在的成果感到驕傲 — 一家有著144,000 名員工的全球組織，他們秉持著理想和熱誠，協助客戶改善他們在全球各地的業務。

現今營建技術的進步及造型的多樣化，使得防水材料及技術工作不斷的推陳出新日新月異，其實每種防水材料的產品，都有利弊，而是要看什麼場合用什麼防水材料，施工技術是否正確防水材料是輔，技術才是主。施工理論對我們來雖遙不可及，實際操作卻日復一日學習的動力，激發無數技術的新層次。水是無孔不入的，他藉著風壓、對流、衝擊、附著、毛細等力量，逐漸滲入建築內部，而且在滲透的過程不易從表面發覺。 止漏的定義就是: 不管水壓的大小，不管下幾天的雨，也不管屋頂有沒有積水，都不可以漏水，這才叫做防水止漏。本公正式成至今，完成別人所不能完成的任務專精就各種建築物的防水工程經驗已達30年之久，雖然景氣低時宏偕秉持著『誠信、專業、品質、服務、滿意、安心』的服務精神。

創立於西元1982年,員工人數由一開始的曾老闆自己一個人白手起家,經過二十幾年的努力打拼,發展至今天10多人的規模,佔地將近400坪,實在不容易,廠房落建於桃園縣的蘆竹鄉,擁有台中精機CNC車床大大小小機台共10幾台,是台中精機CNC車床的忠實愛用者之一。 川利工業是專門生產各種機械零配件的加工及協同客戶共同設計,二十多年來,曾董事長一直都是以身作則,秉持著『吃苦當做吃補』的台灣精神,『來者不拒』的服務態度,客戶們吃好到相播,一家又介紹一家,形成龐大的客戶群。平常即教導員工必須提昇工藝的研究及嚴格的品質管控,故所產出來的產品,早就已經是免檢級的水準,產品的精密度高,品質優良,交期又快,在國內主要的客戶有漢鐘精機股份有限公司、周展機械工業股份有限公司、日愇等大廠。 自成立以來川利工業一直在穩健踏實的努力下成長,本著誠信、務實、精益求精之理念,不斷致力於工藝技術的研究與創新,並且施以嚴格之品質管制,以確保每一台機器設備都能生產出高水準之品質,隨時保持精進的心接受挑戰,不斷的研發創新、追求最完美的產品品質、提昇技術層次,滿足客戶的需求,以高品質的客戶服務為導向,並且專注於日新月異的科技以及創新的製程技術,以提供具高附加價值的產品為目標,藉以滿足各階層客戶的需求為宗旨。

生產殼管式冷凝及冰水及熱交換器 目前公司在業界已有10幾年之久,目前在研發各種冰水機組立.公司遠景一片看好. 公司福利:工作滿1年給特休7天,三年給10天以此類推 有禮金發放如年終,5/1勞動節,中秋節.並提供制服. 午餐由公司提供,加班方面更提供高額獎金獎勵. 希望有志一同青年加入我們的行列.

汐止的涮涮鍋店還未出現過如此精緻裝潢規模,讓人有如身處五星飯店的感覺,我尤其喜歡坐在二樓靠窗的位置,看著寒風中路過的形形色色路人,還有遠方大尖山亮麗的風景,撲鼻而來的是香氣四溢的白甘蔗火鍋,耳邊飄來輕柔的音符,那種溫馨的感覺就好像回到兒時全家團圓圍爐那種幸福感。 特別值得一提的,是這家店的白甘蔗湯頭超好喝,據說是用台糖白甘蔗熬煮了好幾天,完全不含味精,順著喉嚨經過食道一直甘甜到胃中,口齒間還留著白甘蔗的清香,回到家完全沒有口渴的感覺。 菜盤的份量實在超出我的想像,火鍋料也都很好吃,我推薦他們的牛小排鍋和雪花羊肉鍋,幾次都想把吃不完的火鍋料及湯頭打包,因為太捨不得這鍋美味了。 在汐止住了這麼多年,每次想跟朋友打打牙祭或慰勞一下辛苦的自己,總是找不到一家可以真正舒坦放鬆自己的用餐環境,要不就是環境髒亂擁擠,再不然就是食不知味毫無特色可言,沒想到在家附近竟然開了這麼一家火鍋店,而且居然可以把火鍋店開得這麼有氣質,真佩服老板的眼光。 店長及店員們親切的服務,讓我有賓至如歸的感覺,步出店外,還可以清楚聽到店員們「謝謝光臨」、「再見」的問候聲…

芭達雅泰式養生會館,期待熱誠、積極的工作夥伴共同成長,歡迎您加入我們的行列。 永續經營為公司成立的理念 希望提供給國人一個可以消除疲勞 紓解壓力 調理身心靈 正面且正當的減壓環境. 『泰式』的養生方法在泰國歷經長時間的演變、粹化,再經由口傳、文字、體驗及教導後才能讓有心想學習 的人融會貫通,在知道身體經洛穴位的正確位置後,歷經不斷的重複練習,並經過泰國政府核定的驗證所考 試及格後才能正式成為一位『泰式師傅』 這般養成的『師傅』才能真正的服務客人,為客人做到真正的身心放鬆 然而~~現在很多標榜『泰式』養生館的店家,所聘用的師傅,絕大部分都非泰籍師傅、而師傅來源林林總 總,不一而足,店內師傅不但非泰籍師傅所傳授、教導而且全部皆為在台灣學習的『速成班』 因為非正宗傳統的教導、諸如此類之速成班師傅、根本無從得知『泰式』按摩的原理和功效 因為語言和文字的關係,所以泰籍師傅也無法完全教導其他國籍的『從業人員』 如此般的照本宣科不明所以的師傅服務客人、輕則酸痛幾天無事、重則因不當施力恐有受傷之虞 本公司秉持永續經營理念,師傅皆自泰國師法正宗泰式按摩後來台灣服務 並傳授最專業的泰式按摩、 同樣的、本公司堅持全館皆為泰籍師傅 才能提供客人作最專業最正統最用心及親切的服務.

逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。