GH鈦能量產品為引進日本技術，透過自有研發團隊致力研究礦物鈦能量，所開發出的遠紅外線與負離子之相關保健產品。研發團隊嚴選日本進口原料作為產品的基本素材，訴求以高科技、高成份、高效能、百分之百臺灣在地生產製造完成。 GH鈦能量系列產品: 多功能帶、多功能墊、健康安枕墊、健康項圈、鈦粒球健康項鍊、胸帶、胸墊、護腕、護膝、腰帶、鈦舒適眼罩、健康鞋墊、鈦神奇淨化棒、能量貼布、健康能量床、背心、頭帶、頸椎帶、上肩墊、後背墊、指套... 等各式相關產品，品質和服務絕對有保障。 【經TTRI認證具85%遠紅外線平均放射率】

2000年開始籌備創立本公司 並命名為十次方廣告 公司現在位於嘉義縣水上鄉柳鄉村190-5號 以專業服務提供顧客需求為導向，笑容及禮貌為服務基礎.歡迎對廣告有興趣的人來上班！ 形象廣告.招牌設計安裝.店面整體設計規劃.不鏽鋼字.燈箱字.鈦金字.壓克力字. 帆布看板設計施工.布旗.布條.制服.背心.帽子. CIS設計.商標設計.名片.海報.宣傳單.貼紙.請帖.信封................ 歡迎來電洽詢(05)268-9893/0931-794-960 胡先生 謝謝!

塑膠原料/導電塑料/顏料/染料/添加助劑/CABOT=濃縮黑色母/白色母/加工助劑/射出成型機專用潔淨劑/FDA 專用黑色母： 薄膜，管材，注塑，造粒，纖維，食品包裝，衛生層壓薄膜，堆填區土工膜，青貯纏繞膜，電線護套，電纜護套，等各專用母料。

團體服工廠自設裁剪車縫部、整燙印刷及美工設計部,接單後廠內可全部製作完成,製做T恤,POLO衫,圍裙全省批發及動漫商品。備有馬克杯機,大型昇華輸出機,大型轉印機及色膜噴割機等為您服務。亦可同行代輸出代轉印。

※全新規劃時尚餐廳預計九月開幕,目前正積極籌備中並徵求工作團隊! ※本餐廳將運用本地好食材,採取歐式料理手法,讓餐點在視覺、味覺和服務各方面皆能提供每一位客人美好幸福的用餐經驗。 ※本公司制度完整,PT人員亦可享有三節獎金、員工旅遊、教育訓練等福利;正職人員另外再享有在職訓練、員工分紅、目標達成獎金、留任獎金等福利。 ※歡迎充滿創意、願意挑戰,同時想要學習新事物的你妳,加入我們快樂、積極的工作團隊! ◎本餐廳空間現正由誠品、三宅一生、雅園新潮等知名企業長期合作之室內設計師裝璜設計中; ◎本店制服由新航頭等艙圍裙設計師打樣、每一件皆採手工縫製,第一代工作伙伴可以量身訂做。 人事聯絡人: 林店長手機/0928908398 面試地點: 台中市英才路625號(Rafiki Cafe)

本公司成立於2005年 公司三大特色: 1.全台最獨特的『創意飲品』:伸卡球奶茶、冰淇布奶茶、色戒冰茶、黑色會奶茶、黑白配奶茶、香檳雞尾酒…等 2.全台首創『不賺原物料費用』:讓有心創業的朋友,贏在起跑點上。 3.全台首創『聯合團購團隊』:以團購的力量,將成本壓低,抵抗原物料上漲。 公司品牌理念: 圓圈:我們的LOGO由圓圈所構成,圓圈代表圓滿。 8個圓圈:LOGO有8個圓圈,「8」代表發展,也代表發財之義,對華人來說是很喜氣的數字,圓 圈由小至大排列,代表我們的企 業由小至大,踏踏實實地發展。 口感:中文字「口感」2字,代表著我們以顧客的味覺享受,為我們使命。 創意:代表我們以創意讓顧客感受到驚豔。 飲品專賣店:代表我們以專業的衛生規範,讓顧客對產品放心

公司從事婚紗飭品買賣,主要客戶是新娘秘書,因產品非常多必須帶到客戶前展示,必須自備機車 ,客戶大部分女性,必須要有耐心 ,外銷部負責結婚百貨如蓬蓬裙、手套到

本公司為創立30年之專業布商,主要以外銷為主,客戶遍及歐美知名休閒以及運動品牌,創立之初以芭比娃娃蓬蓬裙布為主,隨市場需要目前已轉型為國際各大品牌的高機能性紡織品供應商,公司的董事長朱先生以穩健著稱,並以不斷開發及更積極於公司人員的培訓以期強化公司之國際競爭力,同時也不忘關心員工的生活以及規劃,希望達到員工與公司共同成長以及分享努力所帶來的成果

和詮科技股份有限公司成立於96年9月， 是以(R2R)獨特製程技術， 創新研發成功兩項新光學高科技產品－軟性顯示器(PLCD)及類顯示器光學銀幕(Nexy Screen)。 PLCD－高分子網狀液晶薄膜是利用連續式製程，將高分子液晶製造於圖案化電極之基板上。其產品可應用於電子標籤、醫療用品、smart card 及消費性電子(如電子手錶，卡片，玩具…)。 Nexy Screen光學投影銀幕是利用特殊結構及黑色遮光層的光學結構之顯示幕。其在明亮的環境下投影效果除了同如液晶螢幕顯示器具有高色彩飽和度及廣視角等特點且可依需求拼接為超大尺寸投影顯示幕。 和詮科技股份有限公司此兩項產品均屬於創新的領域，誠摯歡迎有勇氣、決心、毅力的新鮮人加入，共同迎接工作挑戰及成就人類的創新科技。 企業文化: 以誠信維繫對內與對外的合作關係，永續經營並提供一個同仁，企業，顧客與協力夥伴可共同合作可共同努力可共同成長的經營環境。 經營理念： 創新-用創新造就動能，對現在的成就永不滿意，對未來的發展腳步永不停滯。 專業-經驗、技術結合理念打造成的團隊，致力追求新科技新視野。 服務-領導員工以服務客人的精神投入工作，營造客戶對公司的信賴。 經營目標： 客戶滿意的產品 股東滿意的報酬 優質的員工福利 綠色的樂活企業

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!