中壽大事記: ‧1963 成立「華僑人壽保險股份有限公司」 ‧ 1981 更名為「中國人壽保險股份有限公司」 ‧ 2003 推出業界首張分紅保單主力商品 ‧ 2007 概括承受台灣瑞泰人壽全部資產與業務 ‧ 2007 經濟部投資審議委員會通過對中國投資案,積極尋找西進大陸夥伴 ‧ 2008 獲選遠見雜誌「企業社會責任獎」,為上市企業前五十大企業 ‧ 2009 併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ‧ 2009 天下雜誌評選為「天下企業公民TOP50」 ‧ 2010 連續三年蟬聯遠見雜誌之「CSR企業社會責任獎」,為唯一上榜的壽險公司 ‧ 2010 世界傑出華商協會評選為「2010全球最具成長性的華商上市公司」 ‧ 2010 榮獲富比士雜誌亞洲最佳50企業,為台灣唯一上榜之金融機構 ‧ 2010 與全球市值第二大之中國建設銀行合作參股大陸壽險公司 ‧ 2011 推出「我的投資型保單專家中國人壽」電視廣告,邀請亞洲天后蔡依林 擔任代言人 「Share」「Link」是中壽兩大核心價值,象徵著中壽堅持分享精神、連結美好 未來的承諾,也代表中壽分紅與投資型保單兩大核心商品。三道圓滿的弧線象徵 中壽最重視的保戶、股東與員工彼此緊密連結,並以開創與熱忱的紅色、沉穩專 業的灰色展現不斷躍進的企業特質。 專業的投資團隊嚴謹的風險控管 ‧ 強化風控機制設置風控長 - 嚴謹的風險控管是中壽的核心價值之一,為強化風控機制,2009年設置風 控長一職。 ‧ 避開美國次貸、匯損、雷曼、冰島危機等金融地雷 – 中國人壽優秀且富有經驗的專業投資團隊外,更秉持了嚴謹的風險控管機 制,尤其是對於信用風險、流動性風險等專業理念的堅持,因此避開2008 年全球金融風暴。 ‧ 企業購併 – 2007年概括承受台灣瑞泰人壽資產、負債及全部業務;2009年併購保誠人 壽台灣主要資產與營運業務,兩年內併購兩家外商保險公司業務。除提高 隱含價值、增加資產及投資收益外,亦因經濟規模擴大而發揮綜效。 ‧ 獲2009年保險卓越獎的肯定 – 中壽長期以來極為重視風險控管,嚴謹執行各種風險的控管,為少數去年 以來全球金融海嘯中達到「零曝險」的金融機構,使保戶及投資人在惡劣 的金融環境下仍能穩健獲利,在危機中充份展現了風控效益,獲保發中心 風險管理卓越獎入圍肯定。

中國人壽是近年成長最快的保險公司，也是2008金融海嘯中唯二獲利的保險公司。而誠山通訊處則是被稱為最專業的團隊，由2008最專業的壽險顧問獎得主所帶領，歡迎您的加入。

1963年成立 1982年改名中壽 2009年併購保誠 成為全國第四大 2008年金融海嘯 公司仍獲利12億是唯一賺錢的公司

緣起:現任理事長施鋒陽原任中國青少博愛關護協會執行長、中華福澤慈善會創會會長、世界和平聯合總會名譽會長投入慈善公益20年來從關懷青少年社會弱勢公益,921大地震到921災區需要大家持績的關懷、桃芝颱風、72水災88風災、關懷環保及敲嚮世界和平鐘為全人類和平祈福, 於2010年5月29日,本人因勞累過度從三樓到二樓引起腦中風身無分文全家差點發瘋,康陳銘適時拿出七萬元幫我付醫樂費,出院後蔡進財. 賴昱霈夫妻提供vemma維瑪全方位營養素讓我站起來,所以我决定自己創業就業自立更生幫助更多人創業就業安居樂。 當今世界因金融海嘯造成貧富不均失業偏高唯有自立更生增加創業就業才能脫離貧窮,我們的方法很簡單一、只要肯努力不怕沒有工作大家一起創造生產力二、垃圾變黃金閒置空間物資人力再應用三、合蹤整合創造商機通路的生命力;以健康正確的心態,建立一個兩岸兩性超經濟媒合平台,我們將以鄉鎮區為基準,每一鄉鎮區一位加盟伙伴,給予一個大型服務平台。中華創業協會與大家一起人人創業就

1990年時原是高雄京城旅行社的台北分公司，於1998年正式成立京城天下旅行社有限公司，資本額2,800萬元整，登記為綜合旅行社。 目前是中華航空、泰國航空、馬來西亞航空、海南航空、廈門航空、山東航空、韓亞航空、復興航空、大韓航空等代理商。「國民旅遊卡」特約商店「台北市旅行商業同業公會」會員「中華民國旅行業品質保障協會」認證「中華民國網路消費協會」審查合格「聯合信用卡處理中心」認證「國際航空運輸協會」認證。 1986年當時的正值青春年少的總經理，進入旅行社工作純粹因為機緣巧合，不像其他立志投身旅遊業人士擁有的特殊熱情，單純因為本身對於服務有深切的體認，而逐步向前邁進。於是從旅遊業最基層做起，所學習到的是更深切體認服務的重要，因為旅行社是—「賣感覺的工作」。秉持著穩健經營、持續擴張的理念，一步一腳印的累積口碑，在金融海嘯的風暴中仍然屹立不搖。目前公司規模約50人，分為團體部、商務部、票務部、企劃部、會計部。京城天下致力於亞洲各地的旅遊服務，並以不同的產品線滿足各種不同的需求。員工是我最大的資產，在這裡你或妳一定學得到你想要學到的東西，熱愛旅遊、喜歡服務，並且渴望學習的有志青年加入我們這個大家庭吧!

總部設在瑞芳的佰龍，成立於1977年，專業生產紡織機械中的圓編針織機，以自有品牌「PAILUNG」行銷全球70餘國，目前在瑞芳、宜蘭及大陸武漢等地設有工廠。去年受金融海嘯影響，全年營收13.6億元，衰退約三成，今年可望持平。 國內最大的紡織機械製造廠佰龍機械廠宣布，合併美國Vanguard Supreme針織機製造廠，將藉此強化深耕北美及中美洲市場，將由全球前三大進而登上全球第一的寶座。

各位求職者您好!我們公司在業界已立足30餘年，是家正統的傳統產業，走過社會環境的變遷，經融海嘯的洗禮，仍然屹立不搖，並日毅茁壯，這都是公司所有同仁共同努力出的成果，所以再艱苦的年代也打不倒同仁們努力的信念，而卻讓同仁們與公司更珍惜彼此，所以就算在公司進20年的資深人員及將期滿第四個年頭的新進人員，也都不會有斷層及溝通上的問題，並向一家人一樣相處融洽，現階段剛好是公司擴張版圖中的一個重要機緣，希望能找到肯學習、肯打拼、想法單純的夥伴，加入這單純且融洽的環境，來一起為彼此的未來努力，雖然公司福利比不上當代火紅產業的高薪及但在傳產業界福利還算大家認同，這都因白手起家的董事長，能深切體會同事們工作時的辛苦，以不惜公司盈虧，進可能體恤員工的心態來主持這間公司，希望能找到志同道合並有專業能力者來一同努力。

緣於1991年一位智者預言, 將來世界將會面臨三大危機1.毒死2.餓死3.戰死, 且帶領了一批善勇者, 進入有機世界, 開始種植有機蔬果, 經歷了十五年漸進式的種植, 終於成功地創立了真正的有機蔬果類 目前有機蔬果及五穀雜糧類已達到80%可以取代農藥危害之蔬果及五穀雜糧類, 然而大多都屬於材料端, 這致使本公司積極開拓有機運用端之產品, 成立有機無農藥複合式餐飲連鎖, 初估全台開設五十家分店, 以 " 愛護地球, 無毒農藥, 有機飲食, 健康世界 " 為公司宗旨! 任何一樣食材之皆以有機認證為訴求, 下限以無農藥食材為基準, 真正達到"有機無毒世界" 特此徵求志同道合的工作夥伴, 歡迎您加入一起締造有機無毒的餐飲工作行列!!

中華民國紅十字會台灣省南投縣支會簡介 一、中華民國紅十字會法：民國43年10月15日經立法院通過，同年10月18日由總統公佈實施。 二、宗旨：本支會依據中華國紅十字會法第一條規定，以發揮博愛服務事業 為宗旨。 三、任務：依法輔佐辦理轄區內有關紅十字會法第4條規定之事項。 四、人員組成： 1.理監、事：會長-汪清、副會長-劉再結、莊光吉 。 理監事-由縣內政府代表、醫界、教育界、民意代表及商界之賢達人士組成。 2.職員：總幹事1人、組長2人、副組長4人及各類業務專業督導和職員20人、居家服務人員24人（總計 44人） 3.會員：含基本、特別、普通會員計981人；團體會員計12個單位；少年會員計35人（總計1028人） 4.志工：含（救災隊51人、救難隊203人、社區隊265人、照顧服務隊72人、大專隊67人、）計658人 五、服務工作： １.教育訓練類：水上安全救生、潛水、激流、城市搜救訓練；急救、EMT 1、 照顧服務、志願服務、 　　　　　　　　職業災害等訓練。 ２.救災賑濟類： 　　（1）水上安全救生站—日月潭、麒麟潭、濁水溪暑期救生站。 　　（2）緊急支援--溺水打撈、水上安全支援及災害演習。 　　（3）重大國內外災害救援—地震、水災、颱風等災害支援（賀伯、桃芝、72、艾莉、88、919等； 　　　　　　　　　　　　　　　南亞海嘯、汶川、海地、凡那比等）。 （4）戰時及災害之災民收容賑濟。 （5）備災中心：為因應重大災害時物資供應及器材補充，本支會於民國90年7月14日成立全國第 一座備災中心。 本中心用途：  平常即貯存下列物資：棉備、夾克、毛毯各800件，帳蓬50頂、涼被200件及100組日常生 活用品組。並和物資貨流中心建立開口合約（隨時可出米、礦泉水等物資）。  備有各項救難器材（地震、水災、土石流、災民收容、溺水搜索、緊急救護）。  基礎搜救訓練、教室、宿舍等場地。 ３.社會服務類： （1）急難救濟：救助金發放及訪視、物資發送。 （2）慰問活動：心靈關懷活動。 （3）博愛站、食物銀行：貧民及貧窮救濟。 （4）助學圓夢 4.青少年服務： （1）理青少年急救、水上安全推廣。 （2）辦理國中生未升學、未就業服務。 （3）辦理國內青少年、兩岸青少年夏令營。 （4）偏遠地區學同課業輔導 5.老人服務與保健服務： （1）健康促進座談會。 （2）老人居家、家托、日托、社區關懷據點、文康車等服務。 （3）假日老人血壓站服務。 6.受刑人家庭團體教育、更生人輔導追蹤及地檢署反毒、反賄選活動配合。 7.生活重建中心：因應88水災承辦南投縣災害生活重建。 8.生活支援中心：因應88水災辦理南投縣社區防備災。

本公司為『喬美國際網路股份有限公司』以及『喬安網路平台股份有限公司』,喬美公司為喬安公司之母公司,喬美公司營業項目以「金融專利」研發為主,喬安公司以實現喬美公司金融專利商品業務推行,目前需求人才須為對”創新”的「衍生性金融商品」等微型金融產品之業務有興趣參與發展,以下為本公司目前計畫籌備以及已推行之商品: (1)銀髮族相關商品: 本公司目標在於結合並提供關於銀髮族生活中不可或缺的金融、購物、休閒、身後…等相關產品服務。 (2)互助保險: 「互助保險」在日本占保險份額的75%,美國占三分之一,德國、英國、法國約各占四分之一。網路科技發展以後,「互助保險」被認為是最佳的保險形式:只有事後收費的互助保險模式,才是不會倒帳、最安全的保險模式。當全世界的商業保險公司在2008年金融海嘯哀鴻遍野的時刻,互助保險公司卻如火荼的逆勢發展。目前,全世界五十大保險公司中,有21家是互助保險公司;亞洲九大保險公司中有8家是互助保險公司(全在日本)國外行之有年之保險產品,故本公司目前正積極籌備成立台灣第一家互助保險公司,現主要推行2年有餘的產品為互助性質的「安家30專案」服務。 (3)MMA標會理財網: 此制度為舊有流傳於台灣一般民眾間的互助會制度,將傳統標會的信任缺點去除,加以網路化改良,並藉由網路公開運作的模式配合銀行初步的徵信動作,並附有一定的限制(保證金制度)以防「倒會」,以提供一般民眾資金運作上的便利性,故較銀行小額信貸來得容易些,小額資金融通率高。網路標會專利授權予永豐商業銀行做技術合作,已上線推行。 (4)互利購: 「Hooli互利購」是一個創新社群購物平台,也是一個透過金融專利的基礎下所發展出的創新服務平台。 藉由人與人、企業與企業、以及企業與個人間的關係網路,我們尋求網路科技矩陣中的有機關係,提供給會員及廠商們一個互享利益的網站。透過平台,我們建構以社群經營、金流授權、夥伴關係及組織行銷,以及金流換物流的消費循環模式,達成新市場整合性的服務。會員可以在互利購上面挑選優質與品牌信任度高的各種生活必需品外,互利購的分潤制度,還能讓參與者買到價格優於市面其他通路的商品。會員與平台,平台與供應商,供應商與會員,甚至供應商彼此間形成水平合作結盟,產銷一體,是強調社群資源共享互利的購物網站。 1、具備基本盤的消費能量 封閉式網路購物平台,特定會員來自各公會、銀行及組織團體, 會員在互利購消費不是有沒有錢的問題,而是要買哪種產品的考量。 2、虛實通路的全行銷管道 除了網路的銷售外,我們擁有實體的會員展售會場(結盟的社群如:各地儲蓄互助社、農會體系及連鎖店系等),可定期舉辦展售活動,透過實體的展售,結合實體業務團隊以及社群的購買力量,讓消費者直接接觸到供應商的商品。 3、會員即業務的銷售機制 互利購的每位會員也可兼業務員的角色。透過平台的機制購買商品除了可獲得現金回饋之外, 會員即業務員的分潤機制,將啟動業務自我擴展,每個會員即是行動經銷商。 4、協助供應商擴展市場 在平台內除了原本各供應商自身生產與販售的商品外, 透過平台各供應商的水平連結與彼此經營,讓供應商的商機不僅侷限於自家的商品, 可以交叉銷售擴展到其他商品。 5、經營「信賴」的購物網 不找過多的供應商來分食市場,在此供應商只需提供好商品,藉由平台的創新整合服務, 把利益回饋給消費者與會員,將社群經營以及互利的信賴感發揮至極致。