台灣鴻海顧問有限公司位於台北市中山區，營業登記地址:台北市中山區長春路378號6樓，台灣鴻海顧問有限公司的統一編號:55107322，營業稅籍分類屬於:其他管理顧問服務，台灣鴻海顧問有限公司的負責人是WadeRalphStrachanGarland，資本額:300,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 台灣鴻海顧問有限公司所屬相關財政部稅籍分類 1、其他管理顧問服務 分類說明 : 1.包括公共關係服務、生產管理、人事管理、組織管理、銷售管理顧問服務、ISO認證企業顧問等。2.不包括提供ISO認證服務應歸入7609-99子類「其他未分類專業、科學及技術服務」。 2、資料處理、網站代管及相關服務 3、未分類其他資訊供應服務 4、市場研究 分類說明 : 包括以促進銷售和開發新產品為目的的市場潛力調查、消費者對產品的接受程度、熟識情況及其購買習慣的調查，以及對調查結果所作的統計分析等。

請參閱本校網址:163.24.10.1 組織及沿革 本學校位於屏東縣潮州鎮太平路五魁里 224 號，於民國五十八年十月由地方熱心教育人士捐助興學，業經教育廳於民國五十八年十月十七日依 私校法之規定核准設立。本校現設有汽車科、資料處理科、餐飲管理科、 綜合職能科及建教餐飲管理科，補校設有汽車修護科、資料處理科及餐飲管理科。 簡介 本校創立於民國五十八年十月，以培養國家經濟建設所需要之工商業技術人才為目標，設立機工、電子、商科共四班，隔年增設高級進修補習學校，招收高級部機工、電子、商科及中級部機工、商科學生，民國六十年職校增電工、汽車兩科及補校汽車修護科。民國六十三年增設會計統計科、國際貿易事務科，工專升學率高，此時台灣經濟起飛，就業情況更佳，為因應大環境變遷本校曾設置觀光事業科、廣告設計科、不動產事務科。 本校技藝比賽曾獲多次全國珠算冠軍，全國技藝競賽方面亦曾榮獲室內配線第三名、汽車修護第七名、電子計算機第十二名、工業配線全國第十三名、中餐烹調第五名、中文輸入第八名及多次優勝，成績優異，此時本校職、補校共74班，學生約4000人，畢業學生除繼續升學外，投入經濟建設的行列獲得各界的好評，目前畢業生人數有2萬人左右。 一個也不放棄，人人成才的辦學理念：本著有教無類、因材施教精神，實施全面照顧，人人成才的辦學理念專心辦學，達成人人升學、人人有證照的重大目標。 在地人創辦的在地學校，一切以造就人才、造福地方為己任，全力付出：所謂遠親不如近鄰，在地人在當地設校表示對當地有深厚的感情，又有特別的人緣、地緣關係，絕對比外地學校更照顧學生。 專辦專業技能的純粹職業學校：日新和民生是本縣僅有的專辦職業教育，培養專業人才的私立高職。因專家指導技藝精湛，故能在全國技藝競賽大顯身手。 就近就學，省時間、省力又省錢：在本地就近就學，上、下學方便，徒步、單車可達，不必乘長途車，受舟車勞頓之苦，亦可避免外宿增加費用，尤能避免親子分居造成親子疏遠感。 獎助學金多，嘉惠學子：設有入學、段考、期考、兄弟同校、畢業生子女獎金及原住民、殘障人士等政府補助金。 免費升學輔導：為達成人人升學目標，實施三年級每天第8節和星期六6節的免費輔導課。本項措施完全由學校出錢、老師出力，學生則免費享受上課權益。 免費考證照輔導課：為達成人人有證照目標，與免費升學輔導課同步實施考證照輔導課，為此日新和民生每學期不惜花費近百萬，實現了畢業人人有證照的共同願望。 免費供應實作材料，減輕家長負擔：餐飲管理科實作材料費，一般公、私立學校均由學生負擔，本校為體諒家長經濟負擔，材料費完全由學校負擔。故每生每學期可省1,000多元，六學期下來共節省6,000多元，相對的學校則每年多花費七、八十萬元。 建構溫馨和樂校園，校園一團和氣：厲行全校師生每天見面輕輕點頭，互道早安、午安、晚安、您好、謝謝、對不起等問候請安習慣。實施兩年下來效果顯著，全校呈現一團和氣，溫馨又和樂。 實施才藝活動促進多才多藝，學習多元化、生活多采多姿：發掘天賦潛能，發展專長，使人人具有多項才能，進而達成多采多姿的幸福人生。 親師互動容易，助益輔導功能：利用家庭與學校近距離之便，經常以電話聯絡或家庭訪問方式溝通、協調，達成共識，共同負起輔導責任。 學校公園化，重視境教：風水即環境，生活環境和學習環境對人品陶冶關係密切，為此校內廣設林地、花圃、花架、假山魚池，一年四季枝葉茂密，花團錦簇，百花盛放，對人性修養助益良多。 貫徹愛的教育，重建信心：一切為學生貼心服務，為基測挫折療傷，為拾回信心加油打氣，不分資值高低、貧富貴賤，秉持教育良知，全心全力，犧牲奉獻。 自備交通車日夜穿梭縣內，服務到家，上、下學方便。

思達迪國際教育機構創立於西元1973年，由英國Dr. Peter Dykes為首的四位教育心理學家共同研究發展而來的，並命名為「Study Methods」，顧名思義，是一套讀書方法訓練課程。37年來遍佈全球，12年前引進台灣，目前台灣有台北、桃園、新竹、台中、台南、高雄等六處分校。 近年來中國大陸異軍崛起，經濟成長快速，根據統計，年收入200萬的人口數是台灣的8.6倍，市場是台灣的數十倍，台灣負責人Dr. Peter Yeh於前年將本教育體系引進中國大陸，已在在上海、廈門兩地成立分校，其他大都市也陸續在招募精兵成立分校。 思達迪研習法從認知心理學的角度發展，經過數十年的實驗證實，是一套適用所有人及所有年齡層，快速提升學習能力的方法。其主要目的是教導人們如何正確有效的學習，以達到縮短讀書時間，提高學業成績，發揮最大的學習效果；最重要的是，透過思達迪研習法可以培養學員「自發性的讀書動機」，養成主動學習的好習慣，徹底改善過去不喜歡讀書的學習問題，並減少對課業補習的依賴。 因此，思達迪研習法又稱為「主動學習法」，即為訓練學員利用主動思考的方法讀書，而不是被動式的死背課本講義的內容，以達到百分之百的理解並吸收書本內容。 30多年來，思達迪已幫助全球無數的學子脫離學習困境，成功通過各類考試，改變學員的一生，是一套學子們夢寐以求的讀書及學習技巧。目前思達迪研習法已推廣至全球五大洲，在多個國家均有我們的分支機構，廣為各國學子所推崇。 更詳細資料請詳閱思達迪官方網站: http://www.studymethod.com.tw或 http://www.思達迪.tw 為推廣最正確讀書方法，本機構提供2小時免費示範課程，歡迎預約參加！ 全省統一預約專線：0800 - 558799

『 留給子孫一個乾淨的地球, 節能減碳一起來 』 『 鴻禾科技~ 關心您。愛護地球 』 鴻禾科技有限公司 成立於民國89年, 致力於節能環保之產品銷售, 公司具備設計規畫施工之能力。 含括熱泵熱水器/太陽能熱水器/水處理/空調工程/自動控制/水電工程。 我們所提供的不只是產品, 更重要的是專業的技術整合與完整的售後服務! 我們擁有為數不少的客戶群, 小至家庭, 大至上市企業。 ►服務項目: 1. 美國A.O史密斯熱泵熱水器、燃氣熱水器--南區經銷 (嘉義. 台南.高雄. 屏東. 台東. 花蓮) ※ 鴻禾科技有限公司- 營登項目:「燃氣熱水器承裝業 」 ※ 安裝人員具備: 合格「特定瓦斯器具裝修技術證」 2. 空調系統水處理專業: ( 銷售/整體規劃/安裝/ 維護) 代理物理水處理設備, WaterHacker亥克水質處理器, 銅銀離子產生器,全自動過濾器,自動逆洗砂濾器等產品。 3. 家用空調冷氣設備 ( 日立.大金.資訊家..冷氣機) 4.太陽能熱水器 ※ 經濟部能源局認可合格之太陽能安裝銷售商 ( 編號:I020744 ) ※ 安裝人員具備: 「太陽能熱水系統專業技術人員講習訓練」合格證書 *********************************************************************** ▲楠梓營業所(熱泵熱水器&燃氣熱水器 展示中心)： 專線: 0800-558-685 http://www.honghe.com.tw ▲熱水器展示體驗： 美術熱水器專賣生活館 TEL: (07)553-2676

99年12月行政院主計處統計: 國內總勞動人口1045萬中,高達45%勞工薪資未達3萬,其中非典型就業人口突破72萬人(派遣、打工、臨時工),被歸類為勞工市場裡的窮忙族。 這是您想要的職涯嗎? 這樣的就業環境,未來的五年是否會改變? 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『專業、誠懇、用心』的經營理念,追求企業永續經營及成長。除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一。 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入安適開發不動產仲介有限公司的工作行列。 團隊優勢: (一)保障薪資+各式獎金: 各職級保障底薪3萬~6萬元,結合業績獎金、績效獎金、競賽獎金、輔導獎金、組織獎金、店頭盈餘回饋、年終獎金、年度回饋等結構;使同仁健全財務規劃,無後顧之憂。 (二)提供新人健全的教育環境: 將教育訓練與經驗傳承導入公司文化;使資深同仁認同肯付出、肯犧牲的培育精神,新進同仁認同懂倫理、願受教的學習態度。建立上肯教、下敢言、上愛下、下敬上的倫理精神。教育訓練的關鍵並非課程與工具,而是文化。 (三)提供完整的培訓制度: 新人到職三日內分發單位,並指派資深同仁與主管共同指導。配合團隊訓練文化,使新進同仁快速投入不動產服務。 (四)提供完整的訓練課程: 除不動產營業員考照外,設置訓練教室等硬體設備。規劃新訓課程、回訓課程、基礎課程。公司並每週排定內訓課程;藉由各內部講師的實務分享傳承,使同仁快速成長。 (五)全額補助新人完成不動產經紀營業員受訓並取得經紀營業員證照。 (六)團隊客戶資源優勢,資料庫建置數萬筆公有客戶;使新進同仁具備資源優勢。 (七)團隊全額補助提供個人DM、專案DM、區域DM、報紙稿等數十種廣告資源,每月定期發稿,使同仁具備區域競爭力。 要跨越生命中的障礙,必須要有放下「執著」的智慧與勇氣;人們嚮往的生活品質,只會建立在事業的成就上,願意蹲低,才能跳的高。 「中信房屋」延續過去一貫的優質服務,並以嶄新氣象、全新格局,提供消費者更完美的服務,昂首闊步,從成效卓著的e化企業典範,邁入M化科技仲介新紀元。 本團隊【勤團隊】領先採用百萬不動產管理系統,與團隊內部流程結合;提供客戶與同仁最即時安全的資訊化服務,也為公司內專業的不動產經紀人員提供最有效率、最佳時間管理的工作環境及工具。 配合組織發展,我們需要更多的人才。 只要願意用心願意成長,都有機會成為我們的夥伴;團結一心、共同分享榮耀,一起在不動產事業裡,掌握自己的職涯。 歡迎帶著熱情與信念加入我們勤團隊!!!

中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景,並建構出以下六大經營策略: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。

經營策略 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景,並建構出以下六大經營策略: 1.藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業,藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值 - 保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3.鞏固及擴大市場中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5.健全風險評估機制我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 儲備業務主管、壽險專案業務主管

中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值， 成為最值得信賴的保險公司」為願景，並建構出以下六大經營策略： 1. 藉由商品開發，使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發，一面保有核心價值－保障，一面滿足客戶需求－資產管理，使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化，靈活調整資產配置，以符合資產負債管理外，並持續增加國內外固定收益投資，追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質，加強風險控管，以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢，致力擴大整體分紅保單之市場，並積極培育業務組織、擴大開發合作對象，以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備，架構全面性的電子化服務平台，達成網路化、電子化及無紙化的目標，以提昇服務效率，並積極結合企業資源，提供客戶差異化服務，讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理（ALM）準則模型上。利用各種量化統計模型工具，幫助衡量風險暴露程度，事前防範風險。此外，以整體資產組合角度管理風險，透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷，更可降低風險及避險成本。同時，亦明定授權範圍及作業內控程序，以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質，我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心，更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程，讓員工可以不斷地自我充實，以提供保戶優質的理財服務。

成立時間: 西元1963年 經營理念: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 榮耀事蹟: 壽險業實踐企業社會責任之先驅 ▲ 中壽榮獲2008-2010「遠見雜誌-企業社會責任獎」肯定, 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 1. 遠見雜誌-「企業社會責任獎」: 2008~2010年 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 2. 天下雜誌-「企業公民獎」: 2008年 獲選CSR企業前三十大 3. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎: 2009年獲得「公益關懷特別獎」 4. 榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 專業經營屢獲肯定,安渡金融海嘯 1. 富比士雜誌-「2010年亞洲最佳50企業」 獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為2010年亞洲最佳50企業, 為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一 的壽險公司。 2. 天下雜誌-「100大金融業」 2009年名列100大金融業TOP 8 2009年金融業成長最快公司TOP 9 3. 中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000 2007年~2010年連續獲得服務業組營收排名TOP 20 4. 經理人月刊- MVP經理人 ▲2007年~2010年中壽連續獲得 「中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000」 評選為服務業組營收排名TOP 20 2009年 總經理郭瑜玲榮獲SUPER MVP(Super Most Valuable Person) 5. 香港商英國標準協會太平洋有限公司台灣分公司(BSI) 保戶服務品質通過ISO9002國際品質認證 6. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎 2005年分紅保單榮獲保險卓越獎「商品創新評審推薦獎」 2009年入圍「風險管理卓越獎」 品牌精神受消費者肯定 1. 2004年第11屆廣告流行語金句獎 2004年以「We Share」榮獲「廣告流行語金句獎」第一名 2005年以「We Share」獲「年度十大廣告金句獎」 2. 今周刊 2009年商務人士理想品牌大調查-壽險組第八名 中壽將持續努力,為保戶、股東、員工締造最大利益及價值,成為最值得信賴的保險公司。 未來願景: 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景

先勁資訊公司為國內藥業軟體龍頭, 成立15年,擁有數千家客戶. 須要有勇氣與毅力願意打拼的員工,與資深的技術人員主管一同學習成長 可以獲得技術能力升級 如硬體:Server伺服器架設,通訊:VPN架設,軟體:SQL 與Web架設 成立於1996年3月18日的先勁資訊(Sjen)是集國 內一流商業管理與門市POS專家、設計人才, 投 入研發以 軟體 系統為主之資訊公司。 早於1994年前即開始研發POS藥局管理系統,與方鼎醫療體系策略聯盟,完成健保申報系統,先 後 與 貝斯特 連鎖體系及博登國際連鎖體系簽訂合約基礎,佐以完成藥局健保申報系統設計,加上 豐富 的管理 機制與報表統 計 功能,終成為成國內自行研發的最大藥局管理系統,享譽全省,建立良好 信譽與 口碑,目前 已突破800家客戶使用 ,更榮獲台大醫院附設藥局之採用全系列處方轉藥局健保申 報系統及 POS系統。 2000年開始投入下一代產品 ,適用行業擴及:藥局、嬰幼、百貨、精品、餐飲、鞋業。資料庫 改為SQL,用Internet連線,讓門市所販售每一筆皆傳至總部,2004.08 年推出先勁管理大師XP版。 感謝所有客戶多年來支持,目前有客戶使用先勁軟體達10年之久,每隔5年先勁必花費500 萬研發成本,為客戶打造下一代系統,讓客戶長期投資先勁系統能安心與放心。