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寶成工業股份有限公司(下稱「寶成工業」）成立於民國58年9月，初期主要從事塑膠鞋之生產製造及出口，爾後開始專注於運動鞋及休閒鞋之研發製造，並於近年積極發展體育用品通路業務。發展至今，寶成工業已轉型為產業控股公司的方式運作，藉由旗下轉投資公司專注發展「製鞋」及「通路」二大核心事業。 民國67年起，寶成工業進入運動鞋製造之領域，民國68年開始承製「adidas」品牌之運動鞋。其後，隨著產品品質的精進、生產製程的整合、以及研發設計能力的增強，寶成工業由經營初期的純代工製造(OEM)轉型為代工設計製造(ODM)，代工的主要國際品牌客戶包括：Nike、adidas、 Reebok、Asics、New Balance、Puma、Converse、Merrell、Salomon及Timberland等。為能分散生產基地及善用海外地區較低廉之生產環境，寶成工業透過轉投資之裕元工業(集團)有限公司(下稱「裕元工業」，網址：http://www.yueyuen.com)於民國70年代後期陸續前往中國、越南及印尼等地設廠，而為進一步提高集團製鞋本業之效率，以及顯現垂直整合之效益，寶成工業於民國91年11月將旗下67家鞋材廠轉售予裕元工業，使集團製鞋業務得統籌由裕元工業負責營運。現時，寶成工業及其子公司(“下稱「寶成集團」)為全球最大的運動鞋及休閒鞋製造商，鞋類年產量超過2億雙，約佔全球運動鞋及休閒鞋市場以批發價格計算之20％。 在通路業務方面，寶成集團自民國81年起由品牌代理業務開端，於中國分銷 Converse產品，後來逐步發展運動用品零售業務，經過多年來的拓展擴張，在大中華區已建立起一定規模的銷售通路。而為集中發展核心業務，提高集團的市場價值，於民國97年將零售及品牌代理業務獨立分拆，由集團旗下之寶勝國際(控股)有限公司(下稱「寶勝國際」，網址：http://www.pousheng.com/)專注經營發展。 此外，寶成集團原基於產業風險分散之考量，於民國88年跨足電子下游產業，藉由轉投資之精成科技股份有限公司(下稱「精成科技」)從事印刷電路板(PCB)與印刷電路板組裝(PCBA)的生產製造。惟在民國97年金融海嘯發生後，集團重新檢視經營策略方向，以推動旗下轉投資事業資源整合，優化核心事業競爭力，並已於民國99年3月順利完成精成科技40%的股權拍賣。爾後，集團將更專注於製鞋與通路等核心業務之發展，以提升公司之整體價值。 展望未來，在製鞋業務方面，寶成集團將持續擴充中國、越南及印尼三個現有生產基地的產能，與各國際品牌緊密配合，提供全面性產品及相關服務。通路業務方面，則將繼續提供高水準的客戶服務、市場推廣及宣傳活動，以建立零售通路名稱為「勝道」(YY Sports)之品牌形象。以期在製鞋業務及通路業務均能透過專業分工，與客戶維持良好的合作關係，為集團創造更佳的營運績效。
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