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本公司為一出口製造商,主要產品為機能性襪品。近年來規劃新事業線,歡近有志,有能力,創新的年輕人一同打拚事業。

我們是50嵐加盟店,在四張犁店打工是一個很不錯的工作經驗 ,工讀生享勞保,團體意外險,休假的部份是彈性輪流排休

協奏曲就像是個指揮家整合樂團各聲部，協助企業主(獨奏者)完美詮釋品牌/產品(樂曲)的價值(情感)和形象(意境)。 從創意發想、整體形象包裝設計、行銷溝通、媒體公關、廣告看板… 就像引領人心的樂隊一般，在眾聲喧嘩的世界裡，合力演出影響深遠的品牌協奏曲。 協奏曲成立於98年，針對各中小企業及公家機關提供各項服務，諸如：活動企劃執行、媒體廣告宣傳、會場布置、平面設計、網站建置等。 從創意出發並考量市場需求，與客戶維持行銷策略合作的夥伴關係，發揮1+1>2的綜效，配合客戶在IMC 整合行銷全方位傳播之需求，協助客戶達成行銷目標與品牌形象的建立，貼心為客戶提供最有效率的行銷服務，以高度彈性的合作團隊，每次合作都能創造新的火花。  服務項目包含: ※品牌行銷策略規劃 ※活動企劃執行 ※廣告設計、大圖輸出、海報、ＤＭ ※網站設計、網路行銷 ※媒體廣告整合執行（蘋果日報、Apple Line電台、城市廣播網、中廣) ※婚禮企劃 ※多功能簡訊行銷平台

《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

我們是一間經驗豐富的新公司, 目前坐落在台灣地王旁邊清幽的巷道裡, 旁邊還有一顆氣味芬芳雞蛋樹, 點綴者一絲的悠閒. 平日上班生活機能雖然沒有鬧區那麼五花八門, 不過懷念的鐵路便當老闆娘, 總會滿臉微笑的迎接你. 若你加班時, 7-11也24小時在旁為你服務, 當然也少不了M牌微笑曲線漢堡店. 工作中不順心時, 你可以到旁邊民輝公園走走, 或是沉浸在仁愛路的林蔭大道上, 放空自己, 重新開始, 有時下了班後, 若跟朋友約在光華敗家, 你只需要穿過後面的北科大, 再走個一分鐘就到. 當然, 若約在華納看電影, 你就要走到巷口做捷運囉!! 跟隨著小野リサ或著Clementine的歌聲, 你會找到我們的室內創作環境. 它有著全新的裝潢與頗具設計感的長條型連桌, 貫穿整個辦公室, 週末公司舉辦研討會時, 有者很方便的設計, 讓每個人收起他的東西, 當然, 我們保留大量的留白空間, 等著聰明的你, 盡情創作工業設計或是.com服務的衍生性產品, 去增添他更多的玩樂氣質. 上述這些, 都不是讓你想加入我們的重點, 請你先仔細思考下列事情, 是否是你在現職工作所面對的困境: 為什麼我這麼努力的成果, 最後卻不了了之, 完全被漠視? 為什麼總覺得外行領導內行? 老鳥欺負新鳥嗎? 為什麼公司裡總充滿著內鬥與效率不彰嗎? 為什麼每天下班回家後, 心中總嘆著, 離自己的夢想越來越遠? 即便你天賦英才, 也得靠著排隊升遷, 也許永遠也達不到自己可以創造的成就地位與薪資? 我們創作環境會杜絕上述悲劇發生. 我們不在乎你的年齡老或少, 學歷低或高, 只要你有著最專業的技能, 最靈活的思考與最快的動作, 同時有著穩健踏實的性格, 你就有本事說服我們, 這間公司就是你擁有的公司. 當然有者不輸人的待遇與福利, 甚至有成為股東的機會. 最棒的一點是: 我們保留工作天數20%比例, 讓你創造屬於自己的夢想, 不論是.com或是app開發, 數位內容, 雲端應用, 與各式各樣的創意, 只要通過公司審核, 並談妥比例分配, 你將同時擁有屬於自己的事業與原本的工作!!! 讓我們一起, 一步一歩, 穩扎穩打的去矽谷與上海開創我們的全球事業吧! 公司的一切我們都準備待續, 現在只等著準備好的你來實現彼此共同的夢想! 切記: 若你是公務員性格, 也無超人一等的長才, 也討厭求新求變, 甚至沒有 Facebook或 Twitter帳號, 沒用過FourSquare簽到, Instagram留下倩影, 沒看過<社群網站>的電影, 不曾購買過ps3,wii, kinect或 android phone或iphone, ipad這些敗家必備聖品? 而只想找份穩定平實的工作, 每天下午四點就開始跟朋友討論, 下了班要去哪? 一到週五就開始計畫週末去哪出去遊山玩水? 我們這裡, 不適合你. 因為會在這裡的人, 都是瘋狂迷戀.com產業, 對它充滿報負, 確信他為未來世界發展之圭臬, 無時無刻離不開Lcd panel, 看到 Mashable或 Techcrunch報導的新科技/新服務發明就會血脈噴張, 全身散發著對科技極度迷戀氣質與對文創產業的使命感, 同時擁有強健體魄與熱愛運動之人. 如果你不是, 跟我們相處在一起會很痛苦!!! 因為我們是怡然自得~

張家華皮膚科診所,位於崇德路裕毛屋正對面。院長張家華醫師曾在2009年商業週刊製作之"尋找台灣百大良醫"專題評鑑中被遴選為皮膚科好醫師推薦榜。該問卷曾發了數千封問卷給病患,院內員工,同儕醫師互相推薦,以三方面的綜合成績作交叉比對,對照出真正的良醫推薦榜。 院長工作態度十分認真嚴謹,培育後進亦不遺餘力,對患者與客人毫不馬虎,而且要求嚴格,但院內員工的相處卻十分融洽,常常充滿笑聲。本診所主治項目包括一般皮膚病,疑難雜症,切片手術,除了健保看診外,另內有家華醫美中心。連院長本身都還會不斷的進取,吸收新知,出國參加世界皮膚科醫學會,自己花錢去上多到幾乎去參加的醫師都不會參加到那麼多的數量的各類課程,同時也不斷求取最新最好的醫美新知。所以我們也會要求我們的員工也要有上進心,服務心,以因應此地的各項任務與訓練。至於自我感覺良好,很搞笑,等等種種特質,不用特別強調,來了自然就會得到磨練。(請注意是磨練,不是訓練) 我們不定時依發展的需求,會徵召護理師,藥師,美容師等相關人才。我們不急迫,但希望尋找與本院有相同特質的人才,希望彼此有合作的機會。至於薪資及福利方面,萬丈高樓平地起,我們很有彈性,也會看你的潛力與表現,儘量努力不要虧待你。

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。

近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅保單為商品主軸 : 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 5.2010年宣佈與中國建設銀行共同投資太平洋安泰人壽,攜手合作開拓大陸保險市場,太平洋安泰人壽並將更名為建信人壽。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.穩定成長之上市公司,財務健全:2010年度總資產已達5,922億元。 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 。 5.2008-2010獲遠見雜誌-「企業社會責任獎」評選為上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座。 6.2009年榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 7.2009年獲天下雜誌-「100大金融業」評選名列為100大金融業TOP 8。 8.2010年中壽首季獲利,業界排名第2名。 9.2010年度壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名;投資型保險保費收入,業界排名第5名。 10.2010年獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為亞洲最佳50企業,為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一的壽險公司。