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建校第一個十年,元智本於「卓越、務實、宏觀、圓融」的教育理念推動下,在人才培育、校園文化、研發建教、以及行政管理等方面皆發展出屬於自己的特色,並建立有多項創新與先導性教育模式。諸如:七十八~八十一學年度,創建有試辦教師績效獎勵制度、自行開發全國獨創的圖書館自動化系統、建立會議追蹤列管自動化系統、推行三明治教學法的專業實習制度、建立從計畫擬定預算分配到管制考核的行政三聯制等特色,並曾獲選為全國大專組建教合作績優單位、資訊聞名全國等佳譽;八十二~八十五學年度,建立有教學品質保證系統、共築社區人文藝術生活合作專案、國際兩岸三邊合作模式、設立全國第一個軟體創新育成中心、成立結合圖書資訊功能的圖書資訊服務處、於私立大學中首開先河開辦遠距教學等特色、再度蟬聯為全國大專組建教合作績優單位、以及化工系教授論文發表數量國際排行榜名次大幅躍進並躋身世界前三十名等佳績;八十六~八十九學年度,為國內第一個提出終身教育具體構想並成立終身教育部專職單位的大學、為遠東成立諮詢團隊等之建立產學合作新模式、獲得英國BSI推薦成為國內第一所取得教學行政品質ISO9001國際認證的大學、成立校園資訊技術中心將多年研發的教務行政資訊系統技術移轉嘉惠他校等碩果。 八十八學年度迄今,我們亦陸續推出有新世紀領袖人才培育計畫、五年一貫學程、推出海外進修優惠專案、就業學程、雙語大學、元智家族學費減免、先亮東方再邁全球、以及外國學生及僑生入學等計畫或專案,皆是創新之舉,也皆是配合大環境的改變與競爭下,為元智吸引優秀學生就學、培育具國際觀之青年領袖人才、及增強學生未來就業競爭力等之人才培育重點。

綠邦實業有限公司創立於1980年,初始以景觀綠化工程為主,1985年起綠邦公司成立美術工程工作團隊,展開大型室內外展示工程專業製作,並活躍於各種生態景觀工程。二十多年來,綠邦一直堅持高品質的服務,案例包括台北市立動物園教育中心、兒童交通博物館 、國立海洋生物博物館之台灣水域館及珊瑚王國館、世界宗教博物館、花蓮海洋公園、台灣鹽業研發實驗中心新建工程、白蘭氏健康博物館展示工程、台北高鐵購物廊公共區域空間意象改善工程等、裕毛屋崇德店室內裝修工程…等。並於2001年國立海洋生物博物館總顧問KCMI以「國立海洋生物博物館工程」參加「全美傑出工程奬」榮獲第一名的殊榮。此次的得獎不但肯定了綠邦公司在景觀設計及展示工程之專業地位,也證明了綠邦公司俱備國際級的施工水準。最新完工的專案展示工程為「國立海洋生物博物館第三期工程-世界水域館」。 除了展示景觀工程外,亦生產與展示工程有關的產品如人造珊瑚、人造岩石、人造植物、各式雕塑品、生態標本等。綠邦擁有國際專業的設計、規劃、美術、施工等完整且有系統的團隊;精通於各項展示領域,以一貫素質優良的水準,及專業的態度承接各種工程,並為客戶提供最佳的解決方案,我們自詡為Solution Provider,與客戶共同合作創造更大的利益,並且不斷創造令人驚艷的視覺饗宴。

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金龍貨櫃屋專營貨櫃屋買賣、貨櫃屋出售、貨櫃屋出租、貨櫃屋回收、貨櫃渡假屋、貨櫃屋裝潢，已有二十多年經驗，一向秉持專業製造、品質保證的專業信念來經營，貨櫃屋的施工

長榮大學土地管理與開發學系自民國85年創系以來，依循學校「全人牧育，長榮永續」之發展願景，秉持耶穌基督之精神，追求愛與責任之永續實踐，並在管理學院期許專業、創新、倫理與服務精神之管理人才的優質學院之發展方向下，本系發展目標為運用行動力與創新力建構永續的教學、學習與研究環境，以培育具備正確土地管理觀念及土地開發技術之學用合一、知能兼備的專才，成為國內「土地管理與開發」專業人才培育的知名高等學府。 　　本系研究發展方向，旨在結合工學的分析手法，擴展原有社會科學的領域範疇，有效提供現代化的各項問題解決方案，約可概分為區域治理、國土規劃、防災與生態規劃、土地開發工程及工程專案管理等方向（系所設備詳附錄 8），涵括下列重點： (一) 地理資訊系統應用於土地管理與開發。 (二) 新制度經濟學應用於土地管理與開發。 (三) 規劃政治經濟學應用於土地管理與開發。 (四) 財務規劃應用於土地管理與開發。 (五) 防災規劃應用於土地管理與開發。 (六) 大地工程應用於土地管理與開發。 (七) 專業園區土地管理與開發策略。 (八) 不動產市場經營管理。 (九) 土地管理與開發之專案管理。 　　在土地管理與開發專業所強調整合的內容包括： (一) 提升經濟效益：在有限的土地資源下，透過不動產市場分析、 不動產估價理論與實務投資評估與財務規劃等專業，提高土地使用之經濟效益。 (二) 實現社會公平：在土地規劃、營建工程、經營管理與行銷等各階段過程中，透過土地政策與法令、區域治理、政治經濟分析等專業，實現土地使用之社會公平。 (三) 注重環境倫理：透過環境規劃與管理、生態城鄉規劃及大地防災工程等專業，強化環境倫理之概念。 二、團隊優勢及經驗 (一) 本團隊曾於98年與成大防災研究中心合作執行行政院原住民族委員會「『原住民族基礎建設方案規劃』子計畫－原住民族集居部落主要聯絡道路改善計畫」及「『振興經濟新方案─擴大公共建設投資』原住民族基礎建設方案優先搶通原鄉動脈計畫(98至101年度實施計畫)」，對於工作內容之執行及管制原則皆有通盤之了解。 (二) 本專案管理團隊成員於民國97年底至98年初赴各原住民部落，針對「原住民族基礎建設綱要計畫」（四年五百億經費）進行原鄉需求調查，故對於各個原住民部落環境需求甚為了解。 (三) 本團隊結合大地、土木、都市計畫、地理資訊系統、專案管理、估價、地政、建築、營造工程、資訊工程、資訊管理、行銷及會計等多種領域之專任人員及校內各專任教授為顧問，且於實務業界與建築師、技師事務所及工程顧問公司等皆有建教合作，無論學理及實務皆能有完整之見解可供技術諮詢。 (四) 本團隊於98年執行水保局台南分局之僱工購料及短期促進就業分局分區管理計畫，協助南高屏澎餘百處社區發展協會完成農村再生計畫、僱工購料、農村在生活畫體驗活動等相關計畫之書圖製作、計畫執行與驗收核銷等作業，並協助社區完成振興經濟短期就業之社區資源調查、社區文史調查等成果之彙整，對於專案輔導及管理之執行流程手續及要點皆能有完整之輔導。

本公司成立於民國75年4月,這二十四年來,財欣不動產專精於法院拍賣房地產資訊收集與顧 問諮詢,對這個產業的深耕與努力,使財欣在法拍標購之領域上均能呈現穩定及持續的成長, 財欣不動產於 1993 年 7月早已建立了龐大的不動產之資料庫,能夠提供客戶更健全、更完整、 更確實的顧問服務,並於 1997 年完成企業內部IT整體架構,全面提供高效率及穩定的系統架構 ,並成立『104法拍屋標購廣場』網站━就如同電信局的104查號台,資料完整、查詢快速;由於 網際網路的蓬勃發展,104法拍屋標購廣場為因應更多的消費者的需求,將於2004年,大規模的 改版,並將網站名稱改為『 104 法拍屋 』,以藉由多元化的通路及更完整資料庫架構,包含實 物照片、學區環境、週邊設備、地圖位置…等,跨越時間、地域的限制,延伸財欣不動產的品 牌及其增加服務品質及效率。 目前財欣不動產於全省已有七家直營門市,為全國唯一連鎖「法拍專業公司」,全省百餘位專 業人員,十餘年來為社會大眾,提供透明化的法拍報導以及投標各種服務,從「公寓」、「辦 公室」、「大樓」、「一樓店面」、「套房」、「土地」一應俱全,不論購屋自住或投資置產 ,法拍屋確實是『俗擱大碗』,而且根據本公司統計,長期涉足此行業,「不是大富也有小康 」,「沒有大賺也有小賺」,有意購屋理財的朋友,您能不心動嗎!未來財欣不動產與財欣的 工作夥伴們將在維持財欣理念的前提下,秉持積極自我突破的精神,不斷精耕營運、行銷、投 資、開發、財務、管理等各個領域,透過這樣的整合與專業分工,致力於不動產服務業的經營 ;以其提供消費者更多樣的商品選擇、專業的服務以及便捷快速的諮詢服務。 對內,財欣不動產這個大家庭,在公司經營管理上,時時保持彈性與活力,並從人性面思考如 何激勵員工及提供可讓大家盡情揮灑的舞台,在這裡,每個人都能經由財欣不動產這個大環境 與教育訓練的配合來成長,一同努力從經驗中去學習,在行動中去實踐,並將成功的經驗不斷 傳承。 展望二十一世紀,財欣不動產將會持續不斷的努力針對顧客的需求為起始點,積極發展出超越 顧客滿意的加值服務,掌握時代的脈動,不斷的進行革新,進行人才培育,達到顧客與公司雙 贏的目標。 我們一貫的目標就是: 讓購屋者買到便宜又滿意的房屋! 讓投資者獲利豐厚創造最大財富!

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