一個女人，從出生到死亡、從心理到健康、女人的生命、女人的生活、女人的身體、......女權會永遠是促進女性權益的尖兵、捍衛女性權益的燈塔。 目前女權會關注：分居制度草案‧未婚懷孕怎麼辦‧女同志健康 我們重建被遺忘的台灣女性經驗。我們推動福利權和平等權。我們全力倡導多元家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配。我們希望共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣社會在過去三十多年來隨著經濟的發展、社會急遽的變遷，婦女的處境有很大的改變，傳統的男女性別角色面臨許多挑戰。教育程度的提高、經濟的獨立自主，女人已不再像從前那樣沒有什麼選擇機會。隨著社會的進步，又加上女人有了自主的條件，我們期待新的性別平等社會逐漸形成。然而，性暴力、婚姻暴力的問題，工作上的男女不平等對待，女性貧窮化及老女人的貧困孤單，女嬰的蒸發......等事實，在在都顯示台灣婦女人權仍然很差，婦女處境亟待改進。 我們認為要改變婦女的現況唯有在各地多成立婦女組織，讓每個婦女都知道當她發生困境時，在哪裡可以找到跟她站在同樣立場、可以支持她的姊妹。讓女人團結的力量形成，徹底的去改變社會傳統男尊女卑的不平等觀念。 於是，第一個強調本土定位及組織行動力量的婦女團體─台北市女性權益促進會，於1994年2月5日成立了。 首先我們將重建被遺忘的台灣女性經驗，了解過去的女性如何在這塊土地上掙扎以求生存，從而建立包含女性經驗在內的台灣歷史。我們認為現代台灣婦運一定要根植本土，才能從對土地和人民的關懷中茁壯成長。 其次，我們將推動福利權和平等權，讓兩性對於生活方式和社會參與都有更多選擇。我們爭取的不只是平等的權利而已，更要求政府建立完整的社會福制度妥善照顧老弱病殘國民，讓女性不致於淪為沒有經濟保障的家庭無償勞力。 我們將全力推動平等的工作和家庭法案之修正，也將全力倡導讓各種不同形態的家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配，更希望喚起社會大眾的關懷，共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣近年政治社會劇烈的變遷，追求民主和平的腳步加速邁進，各弱勢團體紛紛結合自己的力量，提出社會改革的建言並爭取更平等的社會空間。我們選擇成立女性權益促進會的方式來推展婦運，是希望藉組織的形式來擴大婦女的參與，強大女性的力量。我們願與環保、勞工、殘障者、原住民等團體共同加入這股建構新台灣的巨流，立足本土，落實行動，共同建立台灣平等和諧的兩性社會。

台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡，業務雖然應接不暇，但也相當倍嘗辛苦；因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎，80％以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ，其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外，技術層次要求更嚴苛，整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等，所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大；然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下，製版業可說是印刷家族中最悲情的成員，不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化，觀念、技術更是與日俱新，今日甫添購的全新系統，轉眼即 成為昨日的傳統，當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言，神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價；印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了，而廠房也變小了，但相對的，營業額、利潤等也 跟著降低了；業者不禁要納悶，照這種歷史推演下去，「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢？怎麼面對這些衝擊呢？ 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業，到這幾年來，不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強，系統能耐更加全面性， 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等，也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」，台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」；因此，該公司在設備的投資上都領先其他同業，才能創 造絕對的服務勢，尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽， 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。

1999年 成立瑞晶科技,晶碩奈米技術有限公司,發展光電,奈米抗菌材料。 2005年 成立台灣晶碩科技有限公司,與各大學、研究所進行產學技術合作,研發一系列頂級 天然保養品、保健食品、食品級清潔用品等生技產品。 2006年 匯聚多位博士專家學者之力,由哈佛大學引進基質配方,並採用美、日、法頂級原料, 共同研製出 Med Care-Like(美凱萊) 頂級保養品系列。 2007年 生產黃金海燕窩、藷藷豆、爽身粉系列產品。 2008年 受邀參加中華美業三十年美利中國輝煌盛典,與中國前十大美容業者於人民大會堂研 討交流。 開發環保清潔品並為日本、台灣知名企業代工製造抗菌清潔用品、嬰兒保養品及天然洗 潔劑等。 2009年 正式推出與加拿大科學實驗室多年共同研製安全有效減重配方「身姿律」,迅速搶佔台 灣減肥市場, 佳評如潮。 Med Care-Like(美凱萊)系列產品深受精品店及沙龍通路好評。 2010年 晶碩團隊開發出天天康‧康健系列保健產品;開發引白美學系列,深受寶雅生活館等 醫美通路肯定並於全台48間醫美專櫃販售。 2011年 集多年專業研發代工製造及市場行銷經驗,並匯聚產、銷、學界的專業顧問群和師資 正式建立專業專賣連鎖通路「身姿律健康美學」。 「健康、平衡、美」生活新主張 健康到底是怎麼定義...是健檢數字都沒有紅字嗎?如果是,那為什麼有人健檢一切正常,但仍卻大小病痛不斷?我們相信疾病總會從人體最弱的的地方出現,頭痛醫頭、腳痛醫腳的對抗療法,不能解決所有問題。問如何治療不如問如何預知並做防患? 提升身體機能照顧臟腑之間協調平衡,以及暢通血管經絡才是健康保障。 身體、心靈與情感三方所形成的等邊三角形,正是人類健康、美麗的最大關鍵,身心只要能保持平衡健康,自然就會散發出迷人的自信及風采,可惜的是,現在多數人常因為工作壓力、情緒累積、忽略身體病痛……等因素使得三方之一被削弱、失衡,產生負面的情緒或自信不足,這也讓我們有機會重新審視自己的生活習慣及態度,或許身處高度文明發展的二十一世紀,冷漠、緊繃的生活型態在不知不覺中讓我們頓化了、遺忘了也麻木了。 我們自許讓來到身姿律健康美學的每一位消費者,都能夠從健康做起,藉由我們的協助達到身心靈平衡的狀態,自然的更美麗、更自信,懂得享受生活、樂在其中,但願依此行為,能防患於未然,消弭疾病於未發,為健康社會貢獻棉薄之力。 總公司:新北市五股工業區五工路141號 (02)2299-2777 台北分公司:台北市忠孝東路四段233號7樓之1 (02)2711-6736 台中分公司:台中市南區復興路二段34號之3 (02)2260-1468

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

健康的守護神─太乙國寶牛樟芝對台灣的一份關懷與感情： 一位懸壺濟世，熱心助人，每年都將會到全省道場為人免費義診，行醫濟世的能量大師，也就是現任職於太乙公司董事長──蔡憲松大師，早期為了母親的肝癌，而苦心鑚研牛樟芝的復育技術，歷經多年的苦心研究培育，再加上許多先進前輩的指導，終於在數年前成功復育出，終於在數年前成功復育出『全球唯一野生椴木牛樟芝培植法』，此創舉更令他在椴木的領域中，佔有一席之地，更另業界寡目相看，而蔡先生更獨創出『箱式復育法』讓行家跌破眼鏡，此項獨門技術更加奠定了『太乙國寶牛樟芝』深厚的基石。綜觀台灣現今的市場，新鮮牛樟芝漫天喊價，樟芝膠囊品質不一，甚至黑心食品一一出籠，弄得消費者人心惶惶，更花了太多冤枉錢，買到假貨或劣級品，真叫人痛心，為了落實太乙『樟芝人人吃得起』的理念，『太乙國寶牛樟芝有限公司』正式誕生，以鮮明的旗幟，近軍市場並提倡『牛樟芝在家自栽、自採自用』，想吃新鮮的牛樟芝在家自己種，公司教您怎麼種，比種花草，青菜都來簡單易種，再也不用花大筆的金錢買樟芝，甚至買到假貨或黑心貨，讓社會大眾，種得開心，吃得放心，…『別人要您花錢買樟芝、太乙教您省錢種樟芝』，這正是太乙公司對台灣社會的一份關懷與感情，更是太乙公司成立的宗旨與經營的理念所在。 【非傳直銷公司】

給他一條魚,不如教他怎麼釣魚。 先教怎麼正當做人,再教怎麼正當做事。 先教怎麼拿槍,再教怎麼上戰場殺敵。 一個企業組織是否能成功?人員的選材及教育訓練比什麼都重要! 因此,我們要打破市場迷思,選人,不一定要有經驗,不一定要資深。 溝通與經驗分享的實務經驗也是很重要,因此,每天晨會,除了會務宣導、業務報告(案件報告與交流)之外,專業教育訓練與成功案例分享也是佔有重要的時刻! 從成功者身上汲取經驗,從失敗案例中自我省思,每天反覆訓練與分享後,面對各種客戶與案例便都能從容應對。 成立本公司最大的目的便是誓作業界專業的、正向的領航者,建立房仲業的優良典範!

公司位於桃園縣桃園市民權路6號7樓之五,公司成立的宗旨,係以為各種商業保單之被保險人(或要保人、受益人等)、車禍被害人、勞資糾紛的勞方、社會保險被保險人等等,爭取最大權益。我們都知道,買保險的目的,就是要在事故發生時能分攤我們的風險,讓我們在發生事故時能有所保障,但是我們對保單的內容是否瞭解?買保險的時候,業務員告訴你「這個有賠、那個也一定會賠」,但發生事故時卻告訴你「這個有問題、那個不理賠」!甚至以一筆小額的理賠金就告訴你「已完成理賠」,你相信嗎?我們買保險是在保障我們的風險?還是在照顧業務員的口袋?又比如說:發生車禍被肇事逃逸,找不到肇事者,要向誰?如何求償?買保單時保險業務員說「這個賠、那個也賠」,結果要出險時,保險公司卻告訴你「這個不賠、那個不給付」或明明保額很高但是卻賠一點點意思!意思!你怎麼辦?社會保險明明是要照顧弱勢族群,但卻以一則你看不懂的公文告訴你「不符合理賠要件」所以不賠,你怎麼辦?車禍要如何向肇事者求償?求償金額怎麼算?何時?如何提出和解?對方說保險已過期,又沒錢,要如何求償?肇事者保險公司說「這個不賠、那個不給付」,怎麼辦?...。有人會說『這合法嗎?我們有保險業務員會幫我處理,為何需要寶新公司?...』!我們公司的回覆是『如果保險公司一切都照規定來,那保險公司要賺什麼?我們買保險的目的是什麼?』我們寶新公司就是要以專業的知識,運用「法律、醫療與保險」的專業團隊,並結合有理想與熱忱的有識之士,共同為弱勢族群爭取他們的最大權益! 也在此特別聲明:本公司非傳、直銷公司,也非保險公司,上班時間與地點非常彈性,想要有多少收入,由您自己決定!百萬年薪不一定非電子、金融業不可;也不必像房仲業一般需在菜市場發DM,傳、直銷公司你還沒賺錢,就要你先花一筆錢,然後不斷的消耗你的人脈,我們保新公司,只要有一顆不認輸、不甘被現狀所限制住的心,還有看不慣社會上的不公不義,歡迎和我們寶新公司一起打拼,更歡迎二度就業與單親家庭,也歡迎大家一同來關心與協助弱勢者爭取權益!

今年,東極觀點八歲了!! 不論是拍CF、媒體發稿、行銷活動、記者會、頒獎典禮、全省巡迴研討會…. 只要東極出手,公務部門-政策整合行銷的廣告策略不但精準, 創意表現,更是讓許多客戶們津津樂道, 關鍵就在於東極與眾不同的競爭力。 跟時下業界的廣告公司不太一樣, 東極不僅要求每位同仁的專業素養, 更有規則和方法,訓練及考核員工們的人品態度及工作表現, 不論部門,新進同仁一進公司將會有三週的「態度、能力考核期」, 通過後才會進入試用期(試用時間因人而異),進而是正式期、育英計畫(薪水躍升),菁英計畫(簽年約並保障高薪)等生涯規劃。 因此新進同仁不論年資、能力,態度佔70%, 所以積極、敏銳、誠實、勇於接受挑戰、守時、應對進退得宜….等等,在東極都只是基本條件, 其他列入評估考核的部分,還包含: 在東極沒有「不可能」,只有「怎麼做」!!(沒有積極感,榮譽心,挑戰力的同仁,立刻會被淘汰)。 在東極 沒有「苦勞」 只有「功勞」(不要以為工作時間長就代表認真,如何抓住重點、效率,達到客戶需求才是關鍵)。 在東極,沒有理由 ,只有「結果」!!(所有招標案只有第一名有飯吃,所以如何在每個案子中百分百投入外,並拔得頭籌,是所有東極悍將們的共同目標)。 在東極,工作不是只有做完、更要做好及做對,因此「快、好、準」,不僅是公司主管們的要求,更是每位同仁的作業準則。 要進入東極不容易, 進入後要存活下來,更不容易, 我們要的是一流團隊,不容許濫竽充數, 唯有菁英,才有資格待在東極,為台灣政策效力。 2011年,東極誓言要成為公務部門領域的廣告公司NO.1 30位同仁的菁英政策,更是勢在必行。 除了工作上的要求,東極的活動也是多采多姿~~ 每兩月一次的【主題趴】, 更是訓練同仁們從遊戲中「抓細節」的競爭力, 由同仁自由指定主辦人, 一場活動辦下來,不論是整合能力、流程安排,預算控管、搞怪指數…,就是讓大家彼此觀摩,見賢思齊,在遊戲中融入創造力,在互動中凝聚向心力。 每雙週一次的【行銷研討會】, 不論是觀摩國內外的TVC、抑或分享平面稿, 同仁1分20秒的簡報說明,更是訓練大夥兒的觀察力、表達力、美感力、邏輯力、創造力…的最佳課程。 在東極,張總雖將每位同仁視為寶, 但也不會只說美好、理想的一面, 要成為東極大柱子(主管), 工作累、壓力大、時間長、變化高…..都是常態, 但唯有經得起挑戰及考驗的同仁,才有機會共享東極的榮耀與成果, 東極,要的是能一起走下去的partner,而不是只求一份安穩薪水的員工, 若你(妳)自認是個優秀的人才,自認可以經得起東極的淬煉,儘管放馬過來,我們等你(妳)!!

你.妳 對目前的工作跟薪水滿意嗎?是不是每天重複著同樣的動作,領固定的薪水,即使你的才能比人高,也不會得到上級的重視,職場上 就這樣平平淡但的度過 柏德.....給你能力完全發揮的空間,所謂要怎麼收穫就怎麼栽,在這邊你付出多少,就能得到相同的回報 柏德.....同事之間只有互助關心,喜歡勾心鬥角的人,無法在此生存 也許你沒有從事過仲介這一各行業,請放心,我們有最熱心的同仁引導你 人生的第一桶金就從柏德開始吧!

好消息~~~全力號召全台灣~台北新莊˙桃園˙台中˙高雄17家連鎖服務(陸續擴展店面~急須大量人才) 徵全台精英~千里馬~有志學習經營管理工作者 公司以培育有志青年及中年第2春之事業夥伴為宗旨 以平價窗簾~低消費˙高品質~深得人心˙並得客戶之常年肯定~於99年7月桃園店開幕 99年11月將於新莊式開幕~99年12月林口˙樹林開幕 正式服務大台北地區之客戶 ˙˙˙公司備有[免費宿舍]之區域~台中市˙豐原市˙桃園市˙新莊市˙˙˙ 正美窗簾 執行總監 0985-557-555 林總正美窗簾 以價格透明策略脫穎而出。 以低價、平價的訂價並於現場陳列多種布料。 並堅持“(不浪費打廣告)” 把所有廣告費節省下來,實質折扣於布料上。 在不景氣的此時,讓消費者真正的花1000元得到2000元的效果。 因此相當贏得消費者認同,不用廣告、口碑相傳,才能陸續近20家門市替客戶服務。 早期窗簾在消費者的心中僅止於遮蔽的功能,價格高低不一,業者漫天喊價。 很難由價格的高低直接反應其品質,常常一句進口布料就亂哄抬價格,市場行情很亂。 正美窗簾(堅持實在) 總經理從小農村子弟,本著務實勤奮宗旨,低消費高服務的原則,以低價做出好窗簾, 一再得到客人肯定,不用廣告,10年來全靠客人介紹客人,誰說便宜沒有好窗簾,贏得人心。 正美窗簾堅持用多少布料算多少錢,不以大窗小窗同一價錢欺騙消費者, 3尺的窗戶和6尺的窗戶怎麼會同樣價錢和布料,許多消費者來店,才知道省了約一半價錢。 正美窗簾(門市) 一般而言,窗簾專賣店多僅提供約100組窗簾布樣,正美窗簾所有門市通路的窗簾布樣至少是800組以上,現場大窗布料展列,不再是像早期拿個小樣本或小照片招攬,常造成消費者色差糾紛,雖然管銷成本提高,但我們希望能照顧任何一個客層的需求。 正美窗簾(育才無數) 公司近9成店長,都是窗帘新手培育,近8成店長都是中年二度就業 公司近兩年大量擴點,全部開放年滿一年資深員工,插股、認股、開店、分紅讓所有員工都是老闆 妳是否感覺找不到伯樂,龍困淺灘無法發揮長處而人生感到沮喪!! 歡迎各路千里馬加入我們行列,共創每人人生舞台,歡迎你的加入 產品與服務: 正美窗簾專賣是有20年以上專業經驗,品質誠信服務是我們的目標,不論居家豪宅公司、我們可提供最新產品,配合設計師裝潢現代最新款式及時尚捲簾,精遷窗簾、羅馬簾、木竹簾、垂直簾、窗紗、橫軌、窗簾布、木織簾、垂直式百葉窗....等。窗簾的美感帶給您高雅的生活環境,並提高居家生活品味 。本公司之窗簾,種類齊全,各種長度 、樣式皆可依您的需求作規劃,且採用歐美進口材料,品質佳、服務迅速,歡迎洽詢訂製。進口布料.平價消費.提供百葉窗、家飾布簾、羅馬簾、直立簾、波浪簾、捲簾、天窗及木竹簾....等。