陸旺老闆，雞王，從事土雞飼養相關工作長達三十年的土雞達人，具有豐富的專業知識及經驗，對所有飼養管理細節步驟要求的高品質，讓消費者享用到健康、美味的土雞肉；是他三十年來不變的信念。 從飼養土雞中最重要的第一步： 雞種的嚴選與研發，雞王就花了非常大的心血。 捨棄速成的的飼養方式，選擇追求土雞肉質最健康又天然的美味，經過長期的育種研究，克服諸多困難障礙，孕育出土雞肉最優質的好味道。 配合由天然原料篩選的飼料、良好的雞場環境與管理、遵循自然工法的放養方式、高品質低溫冷藏為求保留肉質鮮美的運輸過程 、以及cas生鮮乾淨衛生的屠宰方式。秉持對土雞肉的專業與使命感，雞王要讓消費者享受到真正天然美味的土雞肉，創造出一個讓您信賴及喜愛的產品。目前主要產品生產線為"123養生雞湯"。

高樹衛生所附設護理之家立案於90年7月.立案床數共46床.為全省第一家亦是唯一衛生所附設之護理之家.為BOT公開招標之經營方式.每次標約為四年.往後可能會延長約期.照護品質直屬衛生所及衛生局監督.故自立案來評鑑持續為甲等.本機構位於高樹衛生所3-4樓.3F為雙人套房.均設有獨立之衛浴設備共14床.4F為3-5人床ㄧ間共32床.3-4F均設有寬廣之活動空間及無障礙設備.1F並有涼亭花園可供住民活動.欣賞花草樹木行日光浴.平時住民有身體不適問題.衛生所主任:陳嘉誠醫師不但態度親切.更示出無微不至之關懷.本機構工作人員亦本著關懷.尊重生命之精神照顧機構中每位住民.期望能達到全人之照護.

本協會為謀取聽障者之福利與權利,經由一群聽障家長及熱心人士群策群力之下,於民國七十六年三月二十八日成立,協會始終致力於身心障礙者之就學、就醫、就業、生活等相關議題的倡導與維護,協會對於身心障礙的服務已深耕22年了,發現身心障礙者最大的議題為就業問題,因社會快速變遷,日新月異,聽語障礙者因無法接受外在訊息的傳遞,在生活適應上愈形困難,近年來國內經濟衰退、失業率居高不下、相對於弱勢族群之聽語障者更顯出其困難度。

草創時由最初一人公司開始展業,發展至今年員工數已達數拾名,行政組織由二個主要部門相互分工組成:鴻禧清潔服務事業部、鐶美環保事業部(環境消毒.除蟲)。 其實每一個創業者都是艱辛的也都有必須要克服之障礙與瓶頸,我們也一樣。只是我們比較幸運(神明保佑),草創時期因對於市場狀況不熟悉,客戶來源取得不易,只能從最簡單的新建成屋之交屋清潔開始學習做起。後因客戶所需,不顧生命危險(只想賺錢)跟進學習大樓外牆清洗(吊籠高空作業) 亦總是不恥下問的深入學習各種專業技能如打腊技巧、地毯清洗、石材再生研磨、晶化、拋光、水池水塔清洗等以及環境消毒(蚊、蠅、鼠、蟑等病媒防治) 一路走來備感艱辛每個階段都是非常辛勤的付出,每個成果都是汗血的結晶。 如今又逐漸開發大型契約客戶服務,如:社區大樓、餐廳、飯店、展覽場..等。如今足跡已跨遍大高雄地區,今年將積極參與醫療院所及公家機構投標案。如此一路走來值得欣慰的是每個時期都不斷的帶給我們豐盛的果實,我們也很盡心完成每個客戶所交付的任務, "頃心學習.真誠服務" 每個客戶都是我們重要的資產,讓我們有機會學習,累積經驗、充實技能。 歷經創業初期的懵懂亂撞直至今日的業務朝向永續、多元化去發展,相對的在提供客戶服務時.也更有信心及更專業,能夠提供更全方位的清潔服務.對於未來我們更希望不只是帶給客戶品質上的提升,更期望能獲得客戶對我們服務態度上的認同。 我們相信"唯有用心,才能深得您心" 不管是所有清潔、消毒、除蟲、居家..等服務,我們都歡迎洽詢(07)347-9410,希望能為大家服務。

1984年元月28日，台灣麥當勞於台北市民生東路成立了第一家門市中心； 經過多年辛勤地經營，目前已是全世界第八大麥當勞市場！到2000年底， 麥當勞在全台灣擁有339家門市中心，年營業額已超過新台幣140億元以上。 麥當勞是一個跨國性的本土企業，15年來麥當勞在台灣已經融合本土文化。 麥當勞創始人Mr. Ray A.Kroc曾說過：「好的服務就是用顧客希望被服務的方式來服務他們。」 「台灣麥當勞的經營理念相當簡單，就是信守對顧客的承諾：100％顧客滿意與Q.S.C.&V.（品質、服務、衛生與價值）。」李明元一語道出麥當勞的成功秘訣。 「訓練、在麥當勞永遠是現在進行式」。麥當勞每年提撥高達人事行政費用10%的教育訓練預算，用培訓全方位經理人才的方式培訓每一位新進同仁，結合國內與國際資源訓練系統，不斷提供同仁最新的Know-How，一般而言，在麥當勞，從一個實習襄理到中心經理的誕生，至少需要新台幣500萬元的投資和超過450小時的訓練。 第一個引進並全力推廣「彈性工時的打工制度」的麥當勞，目前已為台灣創造出超過十三萬四千個以上的就業機會，其中更包括高達200位的身心障礙人士。一九九七年，台灣麥當勞捐款三十萬元成立「財團法人麥當勞叔叔之家兒童慈善基金會」，贊助兒童醫療照顧及醫療研究、兒童社會福利及慈善服務、兒童教育及藝術發展。至一九九八年，麥當勞對公益團體的贊助總金額，累計高達新台幣一億六千萬元以上，並榮獲「和風獎」，深得社會的肯定和認同。 每三個小時，就有一家麥當勞在世界某個角落誕生，西元1955年，世界第一家麥當勞由創辦人Mr. Ray A. Kroc在美國芝加哥Elk Grove Village成立，黃金拱門下的美味漢堡和親切服務，立刻受到各界人士的歡迎。麥當勞在全世界六大洲121個國家中，就擁有30,000家以上的分店，而台灣麥當勞於民國73年1月28日，在台北市民生東路成立了第一家門市中心，經過多年辛勤的經營，黃金拱門幾已遍佈全省各地，至93年，麥當勞在台灣已有345家的門市中心，並且正快速擴展中。走遍世界各地，幾乎都可以看得到親切的黃金拱門。 今日麥當勞已成為速食餐飲的領導品牌，而且深獲消費大眾喜愛、支持及肯定

1984年元月28日，台灣麥當勞於台北市民生東路成立了第一家門市中心； 經過多年辛勤地經營，目前已是全世界第八大麥當勞市場！到2000年底， 麥當勞在全台灣擁有339家門市中心，年營業額已超過新台幣140億元以上。 麥當勞是一個跨國性的本土企業，15年來麥當勞在台灣已經融合本土文化。 麥當勞創始人Mr. Ray A.Kroc曾說過：「好的服務就是用顧客希望被服務的方式來服務他們。」 「台灣麥當勞的經營理念相當簡單，就是信守對顧客的承諾：100％顧客滿意與Q.S.C.&V.（品質、服務、衛生與價值）。」李明元一語道出麥當勞的成功秘訣。 「訓練、在麥當勞永遠是現在進行式」。麥當勞每年提撥高達人事行政費用10%的教育訓練預算，用培訓全方位經理人才的方式培訓每一位新進同仁，結合國內與國際資源訓練系統，不斷提供同仁最新的Know-How，一般而言，在麥當勞，從一個實習襄理到中心經理的誕生，至少需要新台幣500萬元的投資和超過450小時的訓練。 第一個引進並全力推廣「彈性工時的打工制度」的麥當勞，目前已為台灣創造出超過十三萬四千個以上的就業機會，其中更包括高達200位的身心障礙人士。一九九七年，台灣麥當勞捐款三十萬元成立「財團法人麥當勞叔叔之家兒童慈善基金會」，贊助兒童醫療照顧及醫療研究、兒童社會福利及慈善服務、兒童教育及藝術發展。至一九九八年，麥當勞對公益團體的贊助總金額，累計高達新台幣一億六千萬元以上，並榮獲「和風獎」，深得社會的肯定和認同。 每三個小時，就有一家麥當勞在世界某個角落誕生，西元1955年，世界第一家麥當勞由創辦人Mr. Ray A. Kroc在美國芝加哥Elk Grove Village成立，黃金拱門下的美味漢堡和親切服務，立刻受到各界人士的歡迎。麥當勞在全世界六大洲121個國家中，就擁有30,000家以上的分店，而台灣麥當勞於民國73年1月28日，在台北市民生東路成立了第一家門市中心，經過多年辛勤的經營，黃金拱門幾已遍佈全省各地，至93年，麥當勞在台灣已有345家的門市中心，並且正快速擴展中。走遍世界各地，幾乎都可以看得到親切的黃金拱門。 今日麥當勞已成為速食餐飲的領導品牌，而且深獲消費大眾喜愛、支持及肯定

鼎業科技股份有限公司 (State Tech) 為專門提供Namo 產品行銷與網路專案製作服務的高科技公司。 整合Namo商用軟體及開發平台，除了提供客戶完整的技術服務外，並自行發展中文教育訓練課程及研發相關輔助程式與配套。 秉持著對品質的堅持及領導市場的責任，State Tech整合JSP技術，開發應用整合平台(NBlog)及網站規劃建置(Web Design)等優越的核心技術，持續研發創新，以「專業、創新、品質」為理念，提供卓越的產品與專業的服務，客戶遍佈產官學界。 State Tech提供一個兼具實用性與未來性的的完美展示平台，並提供台灣數位內容開發商相關的技術移轉與服務。未來幾年將針對多模式的網頁整合技術展示系統持續開發，以因應不同的應用及環境，創造更數位加值的機會。 「多元化的加值服務」是State Tech對客戶的承諾及提供合作夥伴排除障礙的解決方案。

龍巖人本服務股份有限公司 全台第一家躋身500大服務業的殯葬公司,與日本SUNLIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法，建立一個全新的殯葬服務業市場環境，以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 在禮儀服務的推廣實務上，龍巖人本投注在人員素質的提升上。不僅取得了亞洲第一家通過ISO9001國際品保驗證標準的殯葬企業的殊榮，爾後又獲政府評鑑為優等業者，及成為各大媒體爭相報導的題材，足證其服務品質的標竿地位。 - 第一家以殯葬公司股票公開發行 - 唯一提存75%信託，保障客戶權益達11億元 - 唯一通過中華信評，誠實開立發票之公司 - 唯一取得ISO9001國際認證 - 唯一成立基金會，連續多年政府評鑑績優葬儀業者 - 唯一致力專業禮儀師養成，全省直營

全國第一家符合內政部明文規定合法的優質殯葬服務企業。直營服務處遍及全省東、西部14個縣市... 以「專業、誠信、慈悲」為企業經營理念的龍巖人本,該企業站在「以人為本,全生命服務」角度所要傳達的理念,其種種想法及行動,為台灣殯葬服務業帶來一股新的潮流,也為冰封已久的業界輸入了春天的脈動。 龍巖人本為台灣第一家與日本同業合作的企業。多次考察國外先進經驗後,除了研發一套符合國情需求的生前契約,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法,首開先例大肆秏費於生前契約之推廣,包括廣告行銷(觀念教育)、履約保證(權益、安全)、付款方便(便利)、全省服務據點的開發(滿足)等等,目的在於創造市場差異化,及建立一個全新的殯葬服務業市場環境,以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 而在商業周刊911期公布93年度1000大服務業調查結果中,龍巖人本名列全台1000大服務業的第364名,其中淨值報酬率為第47名、稅後純益成長28%,名列第72名,而30.71%的獲利率,高居第32名,每股稅後盈餘高達6.36元。 全球經濟在金融海嘯的重創下百業蕭條欲振乏力,造成全台半數以上之企業最終的獲利竟是「入不敷出」虧損連連,龍巖人本卻絲毫不受影響,年營收仍持續穩定成長,在今年度5月份天下雜誌421期公佈2008年度全台500大服務業調查結果,龍巖仍以優異的經營成果名列全國500大服務業中的第386名,更名列服務業成長最快50家公司排名中第25名,成長率高達49.64%,成績亮眼豐碩,且已連續多年進入500大服務業的排名之列,這不僅僅代表著龍巖多年來財務及經營穩健且持續不斷的成長外,更是對龍巖經營團隊的肯定! 龍巖人本已連續多四年進入500大服務業,放眼全台殯葬業絕無僅有。這代表龍巖之財務及經營狀況穩定健全且不斷成長,此乃龍巖全體同仁共同努力的成果。龍巖妥善運用客戶投資的每一分金錢,秉持誠信原則,審慎規劃經營,將獲利運用在品質的提升,追求專業與卓越的品牌與口碑。未來龍巖亦將再接再勵。創造更亮眼佳績,不負社會大眾的信賴。 明生營業處團隊介紹: 如果,要用一句名詞,來形容龍巖人本明生營業處的話,那…沒有比「故宮」更貼切了! 因為,它是龍巖少數,開創初期至今的資深營業單位──龍巖民國81年5月成立,而明生處則是82年7月開始。 因為,它是跟著龍巖草創初期,胼手胝足、風雨走過、仍屹立不搖的資深單位。 因為,從明生營業處,繁衍出去的單位,開枝散葉、薪火相傳,佔全龍巖單位近三分之一強。 因為,它是培養出最多優秀的營業處處長、協理,及影響最多同仁的單位。 因為,它是獲獎最多、貢獻最大的營業單位(連兩面牆,都不夠擺)。 因為,它是龍巖第一個,拿到無上榮譽的「龍袍」(合至今擁有的單位,仍只有個位數)。 因為,它是龍巖第一個,拿到難度最高的「鑽石」,還拿了兩顆(至今擁有的單位,也只有七顆)。 因為,它是教育資源最豐、群策群力最強、人員定著力最穩,的營業單位。 所以…明生處之於龍巖,不就像故宮的國寶嗎? 處長暨龍巖人本詹白蓮董事,亦是與龍巖初起,胼手胝足至今,帶領優秀團隊,榮獲獎項無數;繁衍子處,更是瓜田綿延,既廣且深。龍巖是殯葬業的奇蹟,明生營業處更是龍巖人本「國寶級」的奇蹟,自民國82年到現在,仍是全省名列前矛的單位。 現在,榮耀與願景,薪火相傳,事業已由詹董事之長公子-吳炘明,接任明生營業處處長一職,帶領更活力年輕及高學習力的新血輪,將具前瞻性的管理學,注入這傳統行業。未來-我們蓄勢待發,現在-我們就定崗位!所有的準備,就是要提供最優質細膩、動感創新的服務,給我們的客戶。因為,我們應該的!他們值得的! 1.84年~ 87 年龍巖全省榮獲連續三冠王。 2.第一名獎牌、獎座數,全省第一。 3.繁衍營業處子處暨處長,全省第一。 4.98年獲客戶優質服務第一。 5.龍巖第一個,拿到象徵最高榮譽的鑽石,還是2枚。 (19年來亦只有7枚)

博陽科技有限公司,電話:02-2656-1998,傳真:02-2657-7908,地址:台北市內湖區陽光街321巷26號3樓之3,專業代理銷售耳鼻喉科、小兒科門診/手術檢查用器材，復健科語言治療/無障礙溝通輔具，精神科心理認知/生理回饋等相關臨床/研究專業檢查儀器。特色：☆ 20年業界服務經驗專業經理人, 品質服務值得信賴。☆ 嚴選最適合最新進口產品, 種類多樣, 價廉物美, 高貴不貴。☆ 進口多樣溝通板等輔具系統, 並加以中文化, 本土化, 客製化。☆ 評估經驗豐富, 各類產品功能熟悉, 能幫助選擇最適合的工具。,儀器、儀表安裝工程業,國際貿易業,度量衡器批發業,度量衡器零售業,建材批發業,