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原訊科技有限公司(Insyst Technology Ltd), 成立於西元2003年。 創辦人賴士理(Sunil Narayan)先生, 來自傳說中的印度軟體工程背景, 具備20年以上專案規劃及程式設計實務經驗, 專長為企業e化、企業系統整合、商業應用程式、網頁設計、 CRM(Customer Relationship Management)、 應用程式開發等, 長期深耕大中華地區市場。 原訊科技成員為原中華網 (China.com) 旗下 艾昂國際股份有限公司 (Ion Global) 之系統整合部門。 而我們豐富的專案實戰經驗, 及經過檢驗且專業的專案執行流程, 聯合了國外的最新技術及方法與國內的熱情及努力, 絕對可以為您減低專案失敗的風險。 Insyst不僅提供客戶Service,更為客戶提出Solution及Supply, 成為客戶成功的最佳夥伴,與客戶一同成長、獲利。 給未來的工作夥伴 我們的福利比不上大公司,可是也比一般小公司還要好, 我們的調薪速度快,如果你能力好,不怕你調薪, 我們的專案紅利高,如果你厲害,不怕你來爭取, 我們工作環境很自由,也沒有機車討厭的上司給你臉色看, 老闆永遠都是持正面的態度來鼓勵你, 同事永遠挺你,做你的後援! 心動了嗎?那就填寫履歷去吧...
教學理念 『彩虹橋』的理想在培養孩子優秀的人格及強韌、進取、創新之精神,成為社會中出類拔萃之精英。 教學態度 協助發展孩子的特質:與其擔心子女智能的高低聰明與否,還不如想辦法培養孩子解決問的能力與開發孩子的創造力。 傾聽孩子的心,改變現狀的學習。 重視孩子的頭一次經驗,培養他不怯懦,不怕失敗的態度。 活動設計對孩子發展的階段由簡而繁。 活動的主題儘量接近孩子的生活。 透過欣賞增強孩子的自信心,鼓勵孩子表達自己的想法,並且容忍他人不同的意見或想法。 為了發展孩子的創造力,我們重視教學的延伸性。 增強孩子的重組能力,提昇靈活的變通性。 經由整體創造的方式,培養孩子良好的人際關係,透過活動設計造型遊戲化、社會化,使孩子在自然情境中成長。
公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號; 在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一.制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二.各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三.晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四.釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五.拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。
我熱愛金融保險事業,長達20年的保險工作生涯,協助客戶以最佳的經濟工具 管理風險;更以豐富財經專業素養協助客戶以適當的資產配置,達到理財的目的。 鑑於此,不斷的學習是儲備專業的關鍵, 企盼能邀請您加入台鼎,共創美好事業,更盼與同業菁英共事開創永續事業。 現任學經歷: 台鼎保險經紀人公司-處經理 國立大里高中家長會副會長 逢甲大學風險管理與保險學系研究所 碩士 逢甲大學風險管理與保險學系研究所 系友會 僑光技術學院風險管理系系友會監事 高階經理人財務規劃 講師 國家特考證照 人身保險經紀人合格 國家特考證照 財產保險經紀人合格 國家特考證照 人身保險代理人合格 我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造保戶的利益贏得信賴,提供永續服務之專業尊嚴。 台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。 公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號;在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一. 制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二. 職務不考核。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三. 業績不歸零 晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四. 釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五. 拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談
我們結合願意堅持保險價值、規劃保戶幸福之同仁,成立台鼎保險經紀人股份有限公司,希望凝聚業界精英,真心誠實關心保戶,共同創造可受保戶信賴,提供永續服務之專業尊嚴。 台鼎之願景以共好共榮為基本精神,以利益來自業務,利潤回歸業務之原則,規劃相關業務制度,確保同仁努力可堆積、事業可傳承,再配合公司釋股辦法,實際達到保險內造創業之特質,打造可安享退休歸屬之工作環境。 公司希望創造的是一個真正共生共榮的環境,在這個環境中因為不希望看到巧奪與奸詐,所以率先將傳統業務制度中的門檻與考核拿掉,讓只要用心努力的人,不必擔憂顧念到一時的不順遂而遭受額外損失(好比答錯題要倒扣),讓自己一點一滴累積的成果能長久的保有,不會因制度的設計而拱手送人,真正達到創業的格局而不是再一次的淪為口號;在此理念下,業務制度中我們需要堅持以下幾點: 一. 制度完全透明。 即使為了因應不同時代之變革所需,業務制度內容之增刪,亦需經處經理(含)以上職級主管3/4集會同意方得更改。 二. 各職級無考核機制。 遵循做不好、賺的少的自然法則,只有晉升的鼓勵而無失敗的懲罰;因我們深知縱然是第二名以後的人依然有其存在的價值;在這個園地中,我們是資格累積賽而非淘汰賽。 三. 晉升採各職級累積的原則。沒有月月歸零的辛苦,以立足點平等的真平等對待每一位加入的夥伴,確保晉升等於加薪,努力耕耘所收穫的果實被制度保護而能長期擁有。 四. 釋股方案訂定明確。 各階段加入公司團隊的菁英皆有內造創業空間,使其努力共榮的團隊利潤亦得共享,實質達到行銷與經營融合一體的榮耀。 五. 拒絕口號與形容詞。 讓我們在業務制度中所列的理想與願景,都能在文字與數字中找到且能證明,而不致流於空談。
因應兩岸經貿密切往來的局勢,企業商貿、投資布局、重整轉型的需求愈來愈多,在外在環境愈來愈多元化的今天,企業需要隨著時代的變遷而不斷成長、升級、轉型,以因應大環境的改變,除了企業自我的調整外,往往需要透過獨立的單位對企業進行診斷、評估、協助與輔導。 為服務更廣大的企業客戶,多位資深的稅務規劃顧問師與會計師及台商張老師等聯盟,於台灣成立了廣華管理顧問有限公司,於大陸成立廣華前金國際管理顧問有限公司,由多年深耕大陸的台籍主管及顧問,延伸服務廣大華人區域的客戶。 在台灣於北、中、南成立顧問諮詢服務據點;並結合會計師、顧問師、軟體工程師等專業人士,提供更多元完整及兩岸三地,一條龍式的服務平台。 在華南地區之廈門及東莞、深圳派駐台灣籍資深顧問,駐點經營各項諮詢服務。 在華東地區之上海、昆山結合台灣籍會計師,由上海會計師事務所提供財、會、稅等專業服務。 管理顧問為企業經營實務與學術間的橋樑及整合者,也可說是「企業的醫生」,亦是知識經濟的體現者,能快速的替企業定義問題、診脈投藥,以協助企業追求高經營績效,強化競爭國際市場的能量。 管理顧問公司是知識型產業(Knowledge-based industry),主要是建置一知識平台,投入並培養優質人力,透過知識的創造、儲蓄、累積與延伸運用,將累積的輔導經驗、案例及產業知識進行彙整與分享。 我們認為擺脫過去單打獨鬥、價格競爭的傳統服務模式,邁向跨領域及跨國界的營運型態,並透過彼此顧問專長互補與輔導知識共享等互惠合作方式,給予企業最完整的平台與服務。 我們致力於徹底解決企業在兩岸的所有工商、稅務、會計、管理、資訊上之煩惱及隱憂,期望協助兩岸,提升在產業的競爭力,此為廣華及相關聯盟企業之特色所在。
許多企業在面臨艱難的經濟大環境裡,加上微利時代的來臨,如未能做好相關的準備,往往很容易就被淘汰掉了。如何能創造豐碩的利潤,以及在產業界立足不敗的地位,往往資訊系統是一個不可或缺的工具。由於一般企業對於IT資源管理與應用,較不充裕,甚至很難找到一個專業的電腦公司,來做各種專業輔導與規劃,導致於ERP系統推行失敗的個案比比皆是。 因鑑於許多電腦公司研發設計出來之軟體,或者企業成立資訊部門自行研發者,針對會計與成本部份均是最大的盲點,甚至根本無法符合國稅局查帳之需求,且亦毫無內稽內控制度可言。因乃一般電腦系統分析師無法具備專業之稅務財務會計專業素養所導致。故本公司整合了三大經營團隊-【會計師事務所、企管顧問公司、電腦系統整合公司】,三種不同型態公司組合為一,共用來研發各行業之ERP專業系統。
本課後托育中心成立迄今已8年,為綜合型補習班經營科別有安親部門、數學部門、美語部門、心算部門及國中部門。我們用心致力於孩子基礎學習,期許我們的每一個老師能有"把別人的孩子當自己的孩子教"的同理心,"努力當孩子學習的醫生"的用心,"創造優質學習環境"的願心,讓每個孩子都能快樂.學習.成長
財務規劃,提前退休,百萬年薪.自信是一種動力,它可以推動你去做別人認為不可能成功的事情。自信並不在於你是如何優秀的人,也不在於你自我感覺如何,而在於你是否有採取明確的行動來使生活中的問題得到解決的才智。老是以自己本身某部分的缺陷而限定自己的能力的人,是不聰明的,那只是找藉口來掩飾自己害怕失敗的心理。生命本身是一種挑戰,即使自己有缺陷,但是只要不認輸,肯努力去證明自己某方面的本領,一定能獲得成功。
王俊彰耳鼻喉科診所,是一家服務30幾年的民生社區診所,有經驗豐富的醫生.及親切的醫護人員為您服務!!!
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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