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中歆企業自2006年創立,業績倍數成長,隨著團隊的專業服務與不斷的設計創新,在M型頂端的品牌定位,樹立最佳典範,目前公司事業夥伴版圖包含台北.新竹.台南產品囊括櫥具.傢俱.衛浴等義大利頂級建材,中歆開啟了國際視窗讓顧客享受與世界零時差的居家提案. 最新消息 :2008年4月全球最大廚藝米蘭展、2010年1月義大利STOSA廚具二館正式營運.

益生菌健康法的先驅 代田 稔 博士 西元 1930 年,日本京都帝國大學醫學博士 代田 稔,發現有益健康的乳酸桿菌,再經過『 累代培養 』的科學方法,成功地培育出『 耐胃酸及膽鹽 』的超級乳酸桿菌: 養樂多代田菌〈 L. casei Shirota 〉 並在 1935 年開始生產養樂多,具體實現了『 補充有益乳酸桿菌幫助人體維持健康』的理想,更開啟了 廿一世紀『 益生菌健康法 』的概念。 代田的理念: 『健腸長壽』『預防醫學』 『用一張明信片、一支香菸的價格,就能實現健康!』 代田的信念: 『真心、和氣、信賴』 養樂多之父 代田 稔 博士生平年表( 1899 ~ 1982 ) 西元1899 出生於日本長野縣飯田市 西元1913 就讀於飯田中學 西元1918 就讀於飯田中學仙台舊制第二高等學校 西元1921 進入京都帝國大學(現今京都大學)醫學部就讀 西元1925 大學畢業並留在微生物學系研究消化器官內的微生物 西元1930 獲得醫學博士學位,隨即致力於﹝養樂多菌﹞之研究‧並培育成功 西元1933 擔任京都大學醫學部助理教授 西元1935 於福岡市設立﹝代田保護菌研究所﹞,開始了養樂多的生產與販賣 西元1939 於下關市設立﹝代田研究所﹞ 西元1940 遷居至京都市,並於當地設立研究所,同時各地成立專業販賣組織﹝代田保護菌普及會﹞ 西元1942 由於第二次世界大戰,暫時關閉各地的養樂多組織 西元1950 重新開始養樂多的生產與販賣 西元1955 於東京都設立﹝養樂多株式會社本社﹞,並擔任代表取締役會長兼研究所所長職務 西元1960 從綠藻中發現促進微生物繁殖的物質,並運用於養樂多的製造上 西元1963 採用女性業務員制度,展開了全國性的養樂多婦女活動 西元1964 台灣養樂多開始營業,此為養樂多事業首次進軍海外。(2003年止,除日本外,共有二十四 個國家地區生產及銷售養樂多) 西元1967 於東京都國立市設立﹝養樂多中央研究所﹞ 西元1968 促成各大學的專家學者,組織設立﹝乳酸菌研究所﹞,以展開活躍的研究交流 西元1971 養樂多化妝品正式開始販賣 西元1975 利用養樂多菌製造乳酸菌製劑販賣,正式跨入醫藥領域 西元1978 全世界最早將比菲德氏菌製成發酵乳販賣 西元1982 以82歲高齡辭世,充分地以己身證實了﹝健康長壽﹞的理念, 獲頒贈正五位勳三等瑞寶章

協拓科技有限公司為一專業從事建築物弱電設備系統研發設計及製造之公司，在此領域已累積超過十年服務經驗，自行開發的產品包括： Ba-9800系列電腦中央監控系統，架構於視窗作業系統下 ，具全圖形化操作界面，提供建築物完整之監視及控制功能 。 RI系列非接觸式感應門禁讀卡機，採感應式晶片技術研發之門禁系統，具非接觸讀卡特性，配合電腦軟體可連線控制 。 GS-500系列數位式安全系統，具中文液晶顯示幕及印表功能，為簡易操作使用之安全監視系統 。 在此領域本公司提供最完整解決方案 , 並秉持品質第一服務至上之 經營理念 , 與客戶共存共榮。

我們是托嬰中心~專收教育及照護0-2歲的嬰幼兒 ●我們的教育理念: 教育是個【人】的事業,以【心】為出發點,面對學齡前的孩子,成人最大的幫助,就是給予學習的機會,等待孩子慢慢的長大。因此,對於心智發展中的孩子,透過各式各樣的學習、肢體的展現,可以讓自己希望被理解的部分得以彰顯出來,並獲得大人的認同,也期待被百分之百的支持。 【人】的心是最難開啟的一道門,尤其當用錯方法,而讓孩子關閉這道心門時,他將永遠不再為你開啟,對於一個教學者來說,這是不可原諒的遺憾。 阿根廷文學家波赫士曾表示: 千千萬萬個硬幣 只要我稍加用心觀察 每一個硬幣都有自己獨特的地方 值得我用一生的精力來描述它 每一個孩子都不一樣 這才是活生生的教育 所有的教育只有實際進行操作時,才能真正的體會到這些不起眼的操作,對孩子的幫助是很大的,心貝相信只要是教育工作者,最大的夢想就是看見經過自己手上的孩子學習獨立,快樂成長,並得到父母、身邊人的賞識,自由的展翅高飛。 ●我們的教育特色: 本所成立8年來.專門照顧及教育0-2歲嬰幼兒. 本所教育宗旨: 1.教育是個【人】的事業.以【心】為出發點. 2.尊重孩子各方面的發展.給予適當的刺激.發展孩子 的潛能. 3.給予孩子安全.衛生.溫馨的環境. 4.注重教師的專業的素養.穩定的情緒以及教學的熱 誠.

民國九十三年八月二十日七夕情人節,勵馨基金會、雙福基金會、現代婦女基金會、台北市雙胞胎協會、台灣家庭暴力暨性侵害處遇計劃協會、兒童福利聯盟、東吳大學安素堂、台北北安扶輪社、台大婦女研究室、中華育幼機構兒童關懷協會及台北市婦女新知協會等十一個民間團體正式成立「防暴三法推動聯盟」 。聯盟成立宗旨在於喚起國人及政府機關重視暴力防治問題、加強暴力防治政策,並促使立法院盡速通過尚在在立法院審議中之防暴三法:「性騷擾防治法」、「連續性暴力修法條文」及「家庭暴力防治法修正條文」,保護遭受家庭暴力及性暴力被害人脫離暴力陰影,開創彼此相愛、互相尊重的安全生活環境。

專業開發會計(師)事務所使用之軟體以達25年，客戶穩定成長。 目前有台北、台中、台南、高雄四所，有專業的軟體開發人員， 並有專業客戶輔導員提供諮詢及教育訓練。 ＊ 奇勝專業永遠領先，奇勝就是專業的代名詞。 ＊ 選擇奇勝，就是選擇專業的保障。 94年6月　＊因應勞退新制領先推出勞退新制薪資系統，首創事務所互利計劃，低價回饋客戶。同業競相抄襲。 93年5月　＊推出視窗版事務所管理系統，提供事務所管理帳務、文件、績效評估等超值功能。 93年3月　＊推出視窗版專業營建業會計總帳系統。 92年9月　＊推出帳務函證系統，普及版免費大方送，奇勝客戶可以免費取得專業版。 91年9月　＊推出視窗版之審計簽證軟體(財稅簽報告系統、未分配盈餘簽證系統)。 91年8月　＊推出視窗版之稅務會計軟體。 90年7月　＊成立高雄分公司服務大高雄區客戶。 89年5月　＊推出第一套視窗版之簽證抽查系統，系統界面及功能皆遠勝DOS版。 88年9月 ＊領先推出兩稅合一系統，堪稱目前市面所見功能最完整，整合性最強之軟體，同業競相模仿。 88年8月　＊奇勝審計軟體由於軟體功能完全符合會計師需求，迄今已有近三百家會計師事務所熱列使用；經實用稅務月刊調查為全國會計師事務所使用率第一名。 87年6月　＊結合專業會計師及資深帳務經理開發出營造及建築業之稅務會計系統，涵蓋所有營造及建築業所需稅務表單，操作簡易功能完整甚獲好評。 86年10月 ＊完成國內第一套會計師及查帳員專用的財務簽證系統。 85年2月　＊完成國內第一套會計師及查帳員專用的稅務簽證系統。 83年1月　＊結合專業會計師完成國內第一套電腦審計(簽證抽查系統)，開創電腦審計新世紀。 82年6月　＊成立台南分公司服務南區客戶。 82年1月　＊成立台中分公司服務中區客戶。 81年11月 ＊稅務會計軟體從架構上徹底翻修，不僅整合能力、操作介面大幅改進：系統穩定性及功能加強都使客戶讚不絕口。 79年12月 ＊完成奇勝買賣業出貨單﹑進銷存﹑應收應付，及票據管理系統。 75年9月　＊完成第一套稅務會計軟體的開發工作，開啟了投入稅務軟體電腦化新紀元。 ＊台北總公司～TEL：(02)2257-7401 台北縣板橋市文化路二段498號7樓 ＊台中分公司～TEL：(04)2320-2807 台中市文心路一段378號17樓之5 ＊台南分公司～TEL：(06)2006-219 台南市東區長榮路一段256號10樓之1 ＊高雄分公司～TEL：(07)8064-207　 高雄市小港區沿海一路182號3樓之1

台中縣市各餐廳相關行業,最快速服務、產品齊全為宗旨讓顧客滿意,餐飲食材配送服務 評估開發餐飲市場,提升餐廳市場廣度。

小林眼鏡自創設以來,即本著「誠信、實在」的經營態度來服務顧客,並對所有員工宣示推廣「以人為 本」的服務精神,且以落實小林眼鏡多年堅持「經營現代化、技術專業化、服務親切化」的三大經營理 念,做為企業經營的最高原則。 長久以來,小林眼鏡關心顧客的視力健康,並堅持對服務品質的高度要求與執著,使小林眼鏡連鎖企業 一直能在眼鏡業中樹立良好商譽及形象。小林眼鏡除了擁有精密準確的驗光配鏡技術外,而且能為顧客 挑選適合的眼鏡商品,使消費者的眼鏡戴的美麗、看的清楚。 小林眼鏡更以「日新求新」努力求變的精神,為消費大眾創造流行風潮,歷年來成功的主題商品更帶給 眼鏡族配戴眼鏡全新觀念,如小林眼鏡曾推出的扣立變眼鏡、星座眼鏡、彩色系列眼鏡、純鈦系列眼鏡 、無邊系列眼鏡、鈦多彩眼鏡、鈦聰明眼鏡、鈦厲害眼鏡、鈦前衛眼鏡、鈦瘋狂眼鏡、風糜全球的「哈 利波特」眼鏡、運動品牌 NBA運動眼鏡、及NiKKEN日式雕花眼鏡等,都帶給眼鏡族全新的驚喜,並在 眼鏡業界建立了「年輕流行領導者」之地位,小林眼鏡讓顧客從踏入門市的第一刻起,即享有現代化、 專業化、以及人性化的服務。 小林眼鏡深信優秀的服務品質必須來自於優秀且向心力強的員工,因此在小林眼鏡的管理哲學中,將所有的員工皆視為事業的夥伴,每位加入小林眼鏡的員工即可享有完整的在職教育訓練,以配合其職位升遷,換句話說,每位小林的員工在加入公司之後,即擁有完整的專業訓練及生涯規劃,與公司同步成長。 至於優秀且對公司有貢獻的員工,小林眼鏡則提供了內部利潤中心式的利潤分享福利;績效表現優良的店主管,享有其所管理之門市的損益分享權利,從員工變成投資者,至於其他門市人員,則享有以各門市經營績效為基礎的獎勵制度,讓每一位小林眼鏡的門市人員亦可分享其辛勤耕耘所產生的利潤。 另外,為使員工在生活上無後顧之憂,小林眼鏡更為全體員工提供了完善的團體保險福利,以妥善照顧員工的生活。 尊重人性、共享公司利潤是小林眼鏡管理風格的精髓,因為擁有安定、專業、高度認同企業的員工,是小林眼鏡優良服務品質的最佳保障。 一、 經營現代化 投資權與經營權的區隔化是施行現代化經營的第一步,小林眼鏡不但開放總公司與分公司員工入股,共享營利成果,而且全力推動部門組織管理的健全化、作業流程標準化、管理制度手冊化、落實管理作業電腦化、完成全國電腦連線作業、設立利潤中心、實施預算控管制度‥‥‥‥等具體措施,以邁向現代化企業經營的願景。另外小林眼鏡的管理者均為專業經理人,無家族企業的經營包袱,所以小林眼鏡能以合理的制度,創造出現代化績優企業的連鎖經營風格。 二、 技術專業化 為達成企業目標,規劃員工事業生涯,有效運用人資源,無論新進人員、中堅人員或管理階層,小林眼鏡均不斷透過各階段教育訓練課程予以培訓,以傳承優良的專業技術一致性。同時為充實和提昇門市驗光、配鏡水準,亦引進更新、更先進之儀器設備,以科學化的新觀念使小林眼鏡的眼鏡驗配技術優於同業。此外,為鑽研光學眼鏡技術,特遴聘資深優秀店主管及上游精英成立「專業技術講師群」,使小林眼鏡的優良技術繼續傳承,這些都是為達到技術專業化所做的具體努力。 三、 服務親切化 面臨時時處處講求服務品質的需求趨勢,小林眼鏡不但提供消費者新穎、流行、感性之名牌優質眼鏡商 品,更提供親切有禮的服務態度,無論售前、售中、售後服務都以親切、關心、細心的態度來面對顧客 。小林眼鏡為提供清新、亮麗的配鏡環境給消費者,特別規劃全新設計的CIS企業識別系統 , 並以全新 的賣場空間及動線規劃,提供自由、舒適、親切的消費空間,讓小林的「服務價值觀」予顧客認同、感 動與享用。 今後,小林眼鏡公司仍繼續秉持「關心視力健康、愛心回饋社會」的企業精神,更將在企業形象、專業技術與服務品質上力求精進,服務社會大眾。我們期許:透過小林,讓視界更美好。