本公司從事土地開發、整合及仲介買賣事業， 公司擁有造景、土地開發設計、室內裝潢設計 及建築營造專業團隊，可提供業主多元化及 土地開發整合之專業服務。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。

『公信』取自公平誠信，以『鼎』為公司經營標誌，象徵「一言九鼎」之意。 公信籌組於民國八十年12月並正式成立於民國八十一年七月，為國內最早從事保險經紀人業務公司之一，適年財政部委託行政院青輔會開放保險經紀人、代理人甄選，並於八十三年正式納入考試院專門職業及技術人員測驗，並頒授合格證書及執業資格， 目的在鼓勵壽險從業人員專業素養的提昇，因此公信立當時國內保險經紀人可說極為稀少,社會大眾對保險經紀人更是陌生，公信經紀之創辦及經營方向即在提供有心從事經紀人業務之壽險專業人員一個安身立命之處。 在發展上公信吸收了傳統壽險產業及西方管理學院的管理精華，秉持【公信、專業、卓越、永續】的經營理念，建構了獨特的企業文化，我們戮力於專業能力的培育，引進各種不同深度的學習課程，營造具有未來性、又有挑戰性的環境。期望塑造業務同仁在客戶心目中不容被取代的地位、創造別人要學也學不來的能力。 新的世紀，面臨嚴峻的考驗與未知的機遇，公信將繼續致力提昇各項經營績效，強化競爭力、打造“公信”品牌、規劃未來國際競爭規格，注重長期策略、追求永續經營。

公勝創辦人蔡文俊， 成立公勝保險經紀公司的經營理念和制度精神的初衷， 是在倡導公勝人擁有好的事業品質， 同時，重視優質的健康、生活、及心靈， 也就是 倡導“健康BETTER、生活BETTER、心靈BETTER ”的 “三B人生”。 因為公勝設想的是「夥伴背後的每一個家庭」 讓”保險” 意義的愛、責任和關懷，真正嘉恵熱愛保險的公勝人。 公勝， 是政府開放經紀人考試後第一屆成立的保險經紀人公司， 公勝早在十七年前領先保險業界， 首創四大共享的經營理念，與八大人性化制度精神， 相對於後來成立的部分經紀公司因為競爭而模仿公勝制度者， 其意義有天攘之別。 其實,“秉持經營理念而制定的制度” 與其他“因為競爭而定的制度” 兩者之間最大的差異應該是“執行力”吧！ 經營者的經營理念和價值觀影響公司對於制度的執行力， 邁向十七年的公勝，這份經營理念的堅持，已不是只用 “說” 出來的， 而是力行了十七年，是十七年的歷史見證 “走” 出來的。 這十七年歷史見證的口碑，正是公勝在業界無可被取代的價值! 公勝引進歐美國家經紀人經營理念，建立產、壽險 創業平台； 首創保險業界最人性化的業務制度，結合有志保險業精英， 創造極大的業績和利潤；再將這極大的利潤分享給所有努力 貢獻業績的夥伴，共享行銷與經營最大利益。 公勝保險經紀人成立於82年2月，資本額3,200萬， 累積100億有效契約，和62萬保戶， 這是公勝18年來的優勢背景和雄厚的資源。 鴻集團事業版圖有「鑫富程保險代理人、公勝保險經紀人、及擁鴻堡財富管理顧問」 三家公司ㄧ體營運，整體業務藍圖包含「人壽保險、產物保險和財務顧問」， 提供客戶風險管理和財務規劃的服務，致力創造保戶、夥伴、公司三贏的經營理念。 公司為永續經營、深根發展，分別在高雄、台南、嘉義、台中購置辦公室. 遍佈全省的業務中心，以及穩定的佣金系統、網站資源和先進的全省視訊同步教學系統, 成為公勝人最佳的創業資源與支援平台。

印象派畫家--塞尚形容「普羅旺斯」的空氣，甜美而馥郁,因為它有一片豐饒且寬闊的自然美景，大地上種滿了玫瑰花、向日葵和薰衣草等香氛植物。薰衣草是普羅旺斯最大宗的經濟作物之一，它可以做成香皂、香水，是近年來十分風行的一種保養聖品。薰衣草於每年七、八月盛開，普羅旺斯的大城小鎮都可以看得到她的芳蹤。 小橄欖樹草本有機保養品，就是從這裡產製出來的。它係由法國La Phoceenne de Cosmetique 所出品，總部設在普羅旺斯，以便與時尚同步。 1996年，由美容專家Eric Renard 及Mr Xavier Padovani所創立連手自創品牌兩位先生原任職於另一名牌大廠Vendome。 2008年六月份起，推出不含Paraben及Phenoxyethanol等可能致癌或危害肌膚的防腐劑，此種規格，只有在專櫃中的產品才能看得到。 2009年，推出一系列精歐盟ECOCERT認證的有機清潔保養品。 2010年，榮登歐洲、法國大賣場之最大品牌。 為服務廣大的美容人士，該公司堅持不在百貨公司設立專櫃，而以平實的價格貼近大眾，將利潤與大家共享。 原料選材方面：全部的產品均以天然溫和為本，保證完全不經動物實驗。 不含動物性物質，芬芳的香氛均取材自花草植物王國－普羅旺斯，其中很多草本均獲AOC有機認證．且僅使用美日認可之香料。 醫學證實：橄欖油具有促進細胞再生，抗氧化及保濕滋潤肌膚的功效．保濕為美麗的第一步. 抗氧化能防止衰老，避免皺紋的產生．而細胞再生能使你青春永駐．小橄欖樹系列產品除了選用普羅旺斯的草本萃取物為原料以外，並全面添加5%普羅旺斯的頂級橄欖油，由藥妝專家精心調配製造而成．不油膩的配方，吸收容易．使用後十分舒爽，讓妳的肌膚得到全方位的照護。 系列產品包含：保濕沐浴露、法國傳統香皂、法國傳統馬賽香皂、潔面皂、洗手乳、化妝水、雙效洗髮精、保養品系列、潤膚乳以及精油芳香療劑等。 除法國外，在英國，荷蘭，比利時，西班牙，意大利，蘇俄，瑞典及美加諸國都有據點銷售。

擴大業務!歡迎追求成長,勇於接受挑戰的職場好友加入行列 本公司為通過ISO9000認證的製造廠,成立於1994年,以[博士門][ Bossmen] 自有品牌, 行銷專為保護MSD溼度敏感元的控濕設備, 客戶包括在台灣,中國以及東南亞重要的SMT生產廠商, 目前最新商品為氮氣控濕產品、空壓氣體控濕設備,新產品擁有高效的控濕功能以及節能設計, 所以客戶更往上推展至半導體封測業、晶圓製造廠及半導體材料廠,另外在光電產業也有極大的需求市場. 是一個兼具研發及行銷開發能力的優質公司. 本公司願景是在三年內成為全亞洲地區半導體防氧化/濕度控制專業廠商的第一名,客戶每年有50%的成長率, 業績每年有200的成長,[貼近客戶,就地服務客戶]是近期的目標,目前本公司除在台灣台北 、桃園、台中、上海、新加坡有行銷據點, 並將陸續於更多國內外半導體產業集中地區,設立服務據點,歡迎更多願意投入產值最高的半導體設備產業業務精英可以踴躍加入.

1947年，國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立，六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營，奠定了極其深厚的的發展潛力，並以「推動向上、希望前行」的積極行動，厚實了集團整合與國際發聲的根基。 　　1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，並引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。改制民營後，自1999年起，締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績，傑出的經營績效，為全體保戶提供了最堅實的保障，更塑造出公營企業民營化成功的典範。 　　民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。 　　1999年起，為更加落實全面的顧客關係管理，台灣人壽大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安！晚安！台灣人壽網」、「早安！晚安！台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，將「保險本業」及「資產管理」，採專業分工經營的方式，發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐，台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等，無論何種保險商品，台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃；同時，為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　為了全方位培育最具專業素養的保險人才，在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院；同時也開闢e–learning線上教學系統，以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場，台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台，讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練，由於對人才培訓的積極投入，台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中，於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出，勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 　　2008年12月，大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運，並於北京及越南設有辦事處，2009年更積極在對岸播灑愛心的種子，同時與台灣的公益活動互相串連，當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局的同時，台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖，更將藉由不斷的社會回饋與公益參予，在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。 2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供 AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障 Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e– learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 　　 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 　　 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 　　 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 　　 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局；中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運，並於北京及越南設有辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。