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Chender Design 為台灣新興起的一家運動品牌, 目前只要銷售項目為客製化棒球手套,強調"客人"與產品之互動,期望能藉由出身於設計師的我們,帶給客人不僅僅直逼日系手套只品質,更擁有著無比的設計美感以及個人特色的手套。 產品主打高品質質感,代客設計,以及完美的個人風格呈現與客戶服務。 目前主要銷售客層為美國職棒若干小聯盟球隊,三級棒球,以及台灣廣大的消費者群。期望能藉由我們的設計,帶給廣大消費者另一份的驚奇。http://www.facebook.com/ChenderDesign

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公司簡介： 兩隻老虎藥局成立至今9年，主要營業項目奶粉、醫學美容保養品，全民健保特約藥局，養身保健食品。經營方針及理念有別於一般傳統藥局之經營模式，在豐原市的豐原店是全開放型藥局的先趨，也是早期轉型為複合式經營之藥局,目前已成立14年。台中分店位於崇德路家樂福對面的-兩隻老虎藥局,店坪數約80餘坪，希望有親切笑容肯學習的妳加入我們的行列。

沿革發展 宏恩綜合醫院創立於1965年,是國內第一家採用開放型態經營的綜合醫院,院舍分三批先後於1965年、1972年、1979年興建,1996年擴建加護病房。 本院自1993年開辦糖尿病保健推廣教室 、1998年加入台北市緊急醫療網,2002年起加入糖尿病、心血管共同照護網 、2004年起辦理「畢業後一般醫學教育訓練-社區醫學訓練」,近年積極發展健康檢查、早期療育、復健治療等業務,成效斐然。

成立日期：1991年1月1日 董事長：林家文 資本額：新臺幣 七千一百五十萬元 倉儲面積：北區總部合計6900坪 物流類型：開放型物流公司 儲位設施：重型料架、後推式料架、積層式料架 輕型料架、儲存盒…等。 ● 儲存環境：依商品特性劃立使用分區，並依商品 存放需求進行溫、濕度控制。 ● 儲位管理：配合儲位管理資訊系統，提高揀貨效 率、降低錯誤率、增加盤點作業便利 性與準確性服務範圍： 　貼標、產品簡易組裝、掃描序號、退貨檢查及整新（QC）、 　熱縮、打板、嘜頭製作等．．．　 完善的加工設備： 　打包機、熱縮機、截角機、電子磅秤。

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

美國立頓美語學校,是由大學教師及多位資深英語教學留美碩士團隊所創立,立頓美語藉著人本的教學態度,搭配活潑、親切,有趣的教學方式,目標在培育出能用英文『聽、說、讀、寫、想』樣樣精通的孩子。 美國立頓美語學校深受家長的支持與信賴,擁有良好的教學口碑。辦學堅持專業的教學理念,致力於提升孩子們的英語國際競爭實力,讓孩子們在快樂學習,快樂成長,並搭配本校獨創的3R4E最新美國教學方法,讓孩子學習語言比其它的小朋友來的札實,快速,有趣。 本校即將率先採用美國電子書Cregle E-Book,全面朝電子書教學發展,將是台灣第一間美語補習班擁有電子書閱讀器與教學之美語學校,美語教學即將邁入下一個新世代,學生學美語不再只是讀一本不會講話,不會互動的教科書,藉由電子書時代的來臨,學生可以從電子書上看到豐富有趣的動畫,虛擬實境的美語教學,最update的新知與自然科學,直接與全世界其它的小朋友透過網路的連結,而達成遠距教學與世界會議,小朋友透過電子書和Cregle電子書閱讀器能讓學習事半功倍,讓我們一起來改寫與創造美語教學的歷史! 美國立頓美語學校位於台中市最漂亮,街景最整齊的七期重畫區內,附近有惠文小學、惠文高中、大墩國小、黎明國小、惠來國小等台中第一流的公立國小與國中,立頓美語學校教室寬敞明亮、裝潢溫馨現代,一樓有最先進的Cregle電子書閱讀器展示台,華麗又簡約的教科書架,另外搭配開放型的互動教室,讓在這邊工作的伙伴擁有一個最舒適的工作環境,我們相信,在一個環境優雅,溫馨簡約的工作環境之下,能夠讓老師與學生得到最大的學習成效,這也是立頓創辦人的共同理念! 立頓美語學校採用美國小學市占率最高,學習效果最好的Reading Street作為美國小學ESL班的主教材,美語領袖班採用目前最新,口碑最好的English World的進口英文教材,我們有別於一般的本土英文連鎖補習班的自編教材,國外的教材歷經龐大的教授群著作,品質遠非本土的英文教材所可比擬,而且立頓美語學校採用全外師上課,我們擁有卓越的管理外師能力,所有的學程計畫階由我們自編,外師必需照我們的進度來上課,而非其它坊間補習班所有的東西都丟給外師處理,而造成教學品質的低落,我們有信心,立頓美語學校一定是惠文學區最耀眼的一顆星,是惠文學區第一名的美語學校,除了立頓,沒有其它學校可以比擬! 所以目前擴大菁英團隊夥伴 歡迎優秀的您加入我們專業的工作夥伴! ~~不找員工,只找夥伴~~ ◎員工與老闆代表的是勞資、是上下、是管理與被管理、是要求與服從; ◎夥伴與夥伴代表的是合作、是團隊、是身先士卒與相互信任、是責任與榮譽。