【台灣整體造型教學市場大突破、大震撼】 M.A.T- Multi-storey Aesthetics Training 多層次美學訓練 在今日多元價值的經濟社會及日益競爭的大環境中 學習一技之長或第二專長,無非是現今社會生存法則首選 而整體造型是永不退流行,且普遍在各個行業和領域皆有需求的專門技能 時尚造型界對造型師的需求也隨著專精化,想要在造型職場佔有絕對的競爭優勢先決條件是要贏在起跑點 坊間一般單層式的傳統教學課程訓練,在進入職場很難跟對手有特殊及差異性的競爭 因此宇漾創造了M.A.T- Multi-storey Aesthetics Training 多層次美學訓練。

一句鼓勵的話， 一雙關愛的眼神， 一個接納的微笑， 可以傳送無比的溫馨與勇氣， 也可縮短孩子間的距離。 成長的旅程，漫長又艱辛， 讓我們大家一起來用愛心、關懷和尊重的彩筆， 協助孩子們為自己的天空， 抹上更多亮麗的色彩。 這些是我們17年經驗法則與信念。

創新與突破是公司的新階段目標，我們深信無限的可能在前方待開啟。專業與誠信的營運，仍是我們堅實的立基與永續發展的不二法則，本公司秉持著『品質、專業、責任、服務、成長、永續』的經營理念。

我們的辦學理念 以孩子為第一優先考量是我們創辦的精神, 提供他們最優秀的教育品質、最佳的師資、最好的教材是想許給孩子們一個光明的未來. 孩子的教育和醫生行醫一樣,不能因為人云而亦云,一旦做出錯誤的抉擇則完全沒有重來的機會,我們認為沒有一個孩子是教不好的.但是也沒有一個老師能教好所有的孩子.只要給孩子機會，每一個學生都能學好,但要充分的了解他，才能找到一個完善的教學模式.一個適合的方式,才能給孩子動機,有了動機就可以培養孩子良好的讀書態度及習慣,好的績效自然就能浮現....讓我們為了將來,許孩子一個光明的未來,為您的孩子量身訂作一套適合的教學方案吧..我們願意提供我們所能做的一切來協助每一個家長每一個孩子......... 曙光自創辦以來,一直以教育為天職,我們常在想[要如何才能激發出孩子的學習動機],這幾年來我們研發出好幾套成功的教學模式,[動機教學法]、[診斷式教學法]、[互動式資優教學]、[因材施教分班法則]等等. 我們歡迎教育工作者一起討論,我們希望能透過這個學會幫助更多的學生、更多的家長.並對這個社會貢獻一點綿薄之力!

浤鉅生物科技有限公司 , 主要從事化妝保養品健康食品貿易批發業 , 專業SPA美容業 ; 擁有為數不少的客戶群。 本公司擁有優秀的經營團隊 , 秉持著 ( 誠信、穩固、創新 ) 的經營理念 , 追求企業永續經營及成長 ; 除整體營運穩定外 , 獲利狀況也逐年提昇 , 是國內績優廠商之一。 2003年11月代理英國品牌JA系列專業沙龍級保養品 , 因產品市場定位 , 市場區隔明顯以及主題式的療程搭配產品推廣方式 , 目前已在美容通路逐漸展露出知名度及塑造出形象 ; 未來依舊提供品質最好的產品 ; 最完善的配套 ; 最優勢的行銷企劃 , 還有最貼心的服務給予全省各美容專業沙龍客戶。 2004年3月 , 與中華國際自然醫學整復協會合作 , 於全省各地協助整復協會開辦中醫整復執業證照班 , 招生對象為美容相關業界的執業美容師 , 課程內容將中醫理論與美容實務做超完美的結合 , 課程結束並發給由內政部及衛生署所認可 , 具公信力的整復師執業證書 , 讓美容師們的美容事業能夠因此而蒸蒸日上 . 平時也不定期請整復協會舉辦課程或健康講座 , 讓接受資訊不易的美容從業老師們可以學習到更多的新知。 2004年10月 , JA品牌系列商品榮獲 ( 2004年度國家品質金像獎 ) 殊榮 , 更顯示出JA品牌商品除了超人氣外 , 品質的優良更獲得了國家的肯定。 2004年11月 , 本公司總經理王國權先生感念業界的美容師們工作的辛苦 , 與化妝品公司配合的壓力大 , 對促銷活動如何辦而傷透腦筋等種種困擾 , 所以希望能夠建立符合經濟潮流 , 創新思維的市場經營方式 , 突破傳統化妝品公司與美容沙龍店家的合作模式及觀念制度 ,以團隊合作的經營理念來創造廠商 ,客 戶雙贏的局面 , 進而刺激美容市場更大的商機。 2005年12月 , 與中華國際芳療美容協會合作 , 於全省各地協助協會開辦純植純香執業證照班 , 招生對象為美容相關業界的執業美容師 , 課程內容將純植芳香療法理論與美容實務做超完美的結合 , 課程結束並發給由內政部所認可 , 具公信力的芳療師執業證書。 2007年12月起,代理品牌 JulianA 提供沙龍專業級膚質調整概念系統進駐全國各大百貨公司,陸續成立膚質調整癒療諮詢中心直營專櫃。 2008年10月,中和環球購物中心成立JA-COSMETIC膚質彩光癒療諮詢中心直營專櫃。 2009年3月,台北京華城購物中心成立JA-COSMETIC膚質彩光癒療諮詢中心直營專櫃。 2009年4月,桃園台茂購物中心成立JA-COSMETIC膚質彩光癒療諮詢中心直營專櫃。 2009年9月,新店佳瑪精品百貨成立JA-COSMETIC膚質彩光癒療諮詢中心直營專櫃。 2009年10月,中和環球購物中心成立JA-LIGHT SPA 彩光SPA會員中心。 2010年10月,南崁佳瑪精品百貨成立JA-COSMETIC膚質彩光癒療諮詢中心直營專櫃。 2011年引進藏鹽芳療系統,將美容店舖生意注入了營業主題、教育性質及生活奉獻的新生存法則。西藏鹽療分為脊脈藏鹽課程、腹腔藏鹽課程、下半身藏鹽課程及瘦身藏鹽課程,四種課程可變化出依部位的不同而技術傳承不同,為2011年美容產業最新對外推廣主題。 台北總公司 : 新北市新店區民權路88-5號9樓 服務專線:02-8665-5885

漢諺精密工業有限公司(漢昌企業社)成立於1991年,創立初期僅以內徑研磨加工為主,於翌年底增設模具加工製造的營業項目,並於2009年11月成立「漢諺精密工業有限公司」擴大為業界提供更佳的服務。 漢諺精密致力於提升模具製造品質,並且執行品質管理系統來控管所有的模具製造流程以期達成客戶對專業化產品的需求;本公司累積業界二十多年實務經驗進行研究設計製造,期符合業界所需求適用之模治具、量測檢具,更具備產品開發設計能力,並可由客戶提供之產品規格需求,依其特性進行研發、設計、製造到注塑成品的一貫化製程服務體系,縮短開發新產品的週期,為客戶市場發展提供了更有利的服務。 經營理念 漢諺精密工業有限公司秉持著以下五大精神,在我們全體員工齊心共力下,竭誠以服務品質、切合實際研發設計,不斷的提升經營績效及市場競爭力,以實事求是的態度和追根究底的精神,創造社會需要的滿足,從客製化產品檢討改善為商品化,多元化生產致力謀求良好營運績效。 永續經營-持續不斷謀求合理化,提昇工作品質和效率,以「一分耕耘, 一分收穫」的體認努力以赴,以「止於至善」為終極目標。 研發創新-研發創新是我們的命脈,不但在技術方面追求創新,在企劃、行銷、管理等各方面更需要積極進取和累積公司的智慧財產權,創造客戶價值,提昇企業競爭力。 品質穩定-是我們每一員工的責任,堅守崗位以「隨時檢討、務求改善。追求卓越、精益求精」的態度,維繫「各戶全面滿意」的目標具體實踐。 誠信服務-是代表公司的品格,是最基本也是最重要的理念,是我們執行業務必須遵守的法則。落實工作「以客為尊,顧客需求為導向」並尊重同業智慧財產權。 精益求精-鼓勵員工積極全員參與,以敬業的精神勇於求新求變,不斷自我突破,「樂於接受意見,也樂於改善自己」群策群力,因應瞬息萬變的產業特性。 發展沿革 時間 主要事件 內容備註 1991年 創立「漢昌企業社」。 1. 專注精密內徑研磨加工,主要以日本系列T.H.K加工生產為主。 2. 汽、機車零配件加工。 1992年 增設模冶具-承製研發、設計製造。 以「客製化」產品為主。 1993年 增設模冶具-承製研發、設計製造。 以「客製化」產品為主。 2002年 通過ISO9001:2000國際品質認證。 2007年 獲頒中華明國品質學會-品質技術師資格證書。 參加品質技術師專業資格認證考試,成績合格 2009年 本社擴大營業喬遷新址 大里市工業區 2009年 歷年來首次產品參展 台中自動化機械展 2009年 創設「漢諺精密工業有限公司」。 轉型為「專業化檢測量具產品製造公司」。 2010年 通過ISO9001:2008國際品質認證。 2010年 量測檢具產品參展。 新竹、高雄自動化機械展 未來展望 是企業追求卓越經營的基石,也是我們全體員工長期努力追求的理想。 漢諺精密跳脫傳統模具製造技術的應用,創新研發培養精英開發團隊,持續在產業的領域深耕並致力於開發優質、操作容易和拓展符合客戶需求的產品。透過不斷努力精進下,整合專業知識、技術、設計「團結奮進,永不滿足」的信念,以「服務品質」為目標積極轉型專業化產品生產公司,提供業界、客戶群更多元化的選擇,開創多元化的優質服務。

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

玄朱生質資源開發股份有限公司成立於西元2009年,結合多位林業界人員、生態研究人士及其他社會人士集資而成,是全台灣第一間使用生態造林工法之造林公司。 約30年前,本公司技術顧問開始從事園藝植栽買賣;十年後,於桃園大園地區購地,進行林木種植之工作;西元2000年,與其子於台南新營地區執行素地造林之工作。數年後,為求技術之精進,父子雙雙進入嘉義大學森林學系,研究更適宜雲嘉南平原地區之造林技術。經學術基礎的學習及現地實驗的配合,成功將慣用之造林技術與自然生態生長法則結合,研究出以林木生產為導向、具有短中長期經營規劃之生態造林工法。 於2009年初,以「建構天堂」為號召,集結各界有志人士共同討論、規劃;於年底,玄朱生質資源開發股份有限公司正式成立。

服務對象:金字塔頂端投資群。 優勢: 1.築田野人資訊網(www.築田野人.tw),將不動產產業與國內、外政治、財經動態連結,掌 握先機。 2.正確數據資料庫+十數年專業經驗=敏銳的判斷直覺(數覺法則)。 3.排除一般住宅仲介,專注於商用不動產領域,心思集中,全神貫注。 策略: 1.優質之同業競合、異業結盟,資訊取得迅速正確。 2.預見、聚焦與風險控管,以客觀數據提供合理價位區間建議。 3.秉持寧缺勿濫原則,徵才不投機,冗員不會留,確保了作業品質。 行銷計劃: 1.橫向:物件價值評量(成本比較+市場比較+市值推估),多面向企劃,客戶多元化。 2.縱向:找出增值基點,將物件報酬率做到最大、最久化。 3.從標的、地緣、網路到人脈行銷,廣佈通路。 市場潛力及未來展望: 高雄地區仍為大型商用不動產市場處女地,由於多功能經貿園區在未來5-10年將逐步成形, 產業面成長後將帶動人口成長,人口成長將帶動商用不動產投資商機。我們不想在市場上缺 席,甚且期許成為高雄不動產仲介經紀業界成功的典範。

紀香是少數採用中央廚房管理模式的優質炸物店家， 中央廚房確保紀香的味鮮香堅持並不單只是一個企業標語，而是具體落實在執行與認真態度上的，憑著超過十年的踏實經驗，傳承最好的味道。這些具體的經營法則:中央廚房、統一配送管理、展店嚴選制、收益保障制、教育訓練制，讓紀香踏實而漸次地把最有品質的味道，散佈到毎一個大街小巷。紀香執業至今，從未停滯成長，因為擁有最確實的企業規劃，我們相信，要到達讓最好味道遍佈每一個味蕾的願景，除了熱忱與堅持，還得用最有系統的方式，讓這份美味延續擴展。 每一個過程環節規格化，更確保了味鮮香的美味原則，