聯律代書事務所位於中正區,主要業務為銀行各項貸款以及代書問題, 與各大銀行配合貸款業務,企業貸款,整合負債,二台房貸,房屋轉增貸 ,債務免費諮詢服務,銀行查封,本公司有專業代書,資深理財專員, 財務規劃組,聯律代書事務最專業服務,達成客戶最大的效益及需求.

我們秉持著專業用心的態度,先了解客戶的實際狀況,再針對問題所在為客戶評估、規劃、解決、完成客戶所託付的事項。同時我們擁有專業的服務團隊,以活力、真誠及耐心來協助您。 正派的理財顧問公司,會將相關的所有事項,以完全透明化的態度讓您完全了解過程中的每個細節。負責的理財顧問公司,會為您爭取最優惠的利率,會讓月付金額控制在負擔能力之內。專業的理財顧問公司,會考慮到每一個環節,確定每一個步驟,並且讓事前計劃等於事後的結果。 運通盛銀是一間新成立的公司,公司性質是全方位的金融貸款和理財專員,雖然是一間新成立的公司,對於金融貸款相關的經驗也已經有10年以上的時間,公司會提供完整的教育訓練,在短時間內就可以具備銀行貸款商品所需之專業知識 希望有企圖心,想賺錢的人跟公司一起成長茁壯,在短時間內可以讓公司規模成長,並可以培育更多專業的人才,所以公司需要的人才須具備以下特點: 1.學習力強 (對於公司的每一項產品都要有一定的認知與專業, 遇到各式各樣的問題也勇於深入瞭解和發問與討論解決問題, 從每個case裡面去學習和累積自己處理案子的經驗) 2.勇於表達 (把自己所學到的專業跟思緒可以很清楚的跟客戶表達,不會怕生或怕不敢講,對自己所講的每一句話都很有自信,這樣子會增加自己的專業度與說服力,要是有不清楚不懂的地方也沒有關係,也勇於請教發問,找到答案把問題解決) 3.有抗壓性 公司主要是以電話行銷來開發客戶, 以電話行銷的經驗來說(一開始)比喻: 平均每100通裡,只有5通~10通會停下來聽妳講,那在這5~10通裡也只有0~1通會是有效的客戶,意思就是說在這90通裡面就有直接被掛電話,不然就是不通忙線中和空號,在剩下的10通裡就有9通或10通會直接跟妳講不需要沒空和還沒聽妳講完就直接把電話給掛了,或許會有1通是有效客戶. 這個意思是說 要是有抗壓性的人: 不會因為這99通無效的電話而去影響她對這唯一有效的客戶服務的熱誠,就算沒有成交也可以跟客戶成為朋友,讓客戶和客戶的親友有需要時第一時間就會想到這位服務熱誠的小姐,成為公司未來的潛在客戶,而累積也成為自己有效客戶的名單,並定期做拜訪追蹤. 成交了可以為公司帶來獲益,也可以為自己帶來獎金 4.有賺錢的企圖心 公司本身具備了可以賺錢的資源與專業培訓及完整輔導機制,提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,加強員工教育訓練,使員工能充分發揮所長. 5.具備以下幾種特質 我們需要有親和力,良好的溝通協調能力,有觀察力,上進心強,行動力強,積極進取,樂觀熱忱,謙虛,目標明確,條理清晰,應對反應快,個性獨立,喜愛與人互動,具數字觀念 6.具備條件 (1). 願意投入心力與時間向高薪挑戰. (2).具電話行銷、信用卡/貸款/代償經驗者佳,無經驗但有信心者 願意學習者亦可. 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入工作行列! 運通盛銀的公司願景是透過發展出更多、更好的理財貸款服務,帶給大家更豐富、更專業的生活。

資本額300萬,創立於中華民國98年5月。銓讚保經由一群對保險熱誠、對客戶熱心的從業人員所組成,運用資訊整合、秉持創新思維、服務專業熱誠,共同朝向「我為保險,保險為我;人人皆有保險,處處皆是保障」的願景邁進。 「銓讚」二字,「銓」字意為「衡量」,在金融工具充斥的環境中,衡量客戶需求,務求挑選最適合工具為客戶提供全方位的風險管理與理財規劃。「讚」意喻「稱美、頌揚」,期許公司同仁在金融服務業中展現專業、親切、熱誠,服務滿意的肯定源自於消費者、同業、主管機關,並在金融服務的市場定位中頭角崢嶸。 我們積極培訓風險管理與金融理財人員,深耕風險管理領域,將保險生活化、社區化,幫助各式經濟團體,並將風險的意義與精神深入傳達到生活周遭的每個角落。

龍騰財經經過多年的經營紮根,擁有一批堅強的理財專員團隊,目前專業致力於IPO市場分析與個股產業分析及台股軟體的買賣,對於股票市場更有深入的研究,有鑑於一般散戶投資朋友及專業法人對於市場資訊取得的不對稱性,特別致力於研究開發股票分析系統,盼能為廣大投資朋友建立正確投資觀念,再者,不論對於客戶或加盟商,公司經營目標一直以創造『雙贏、利潤共享』為最大的前提。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』，1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』，1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』 1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2.著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面,提供壽險(含分紅保單)、團體險、投資型商品、意外險等商品,並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分,以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3. 以分紅保單為商品主軸 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4. 企業西進 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營,財務健全 98年第一季總資產314,845百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第一季壽險業績排名(壽險公會) 團體保險新契約保費收入,業界排名第三 萬能壽險新契約保費收入,業界排名第四 利變型年金新契約保費收入,業界排名第四 新契約保費收入,業界排名第五

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』 1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2.著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面,提供壽險(含分紅保單)、團體險、投資型商品、意外險等商品,並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分,以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3. 以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4. 企業西進 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營,財務健全 98年第二季總資產508,790百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第二季壽險業績排名(壽險公會) 萬能壽險新契約保費收入,業界排名第二 躉繳新契約保費收入,業界排名第五 新契約保費收入,業界排名第五 團體保險新契約保費收入,業界排名第五 傳統壽險新契約保費收入,業界排名第五