前言: 經過金融海嘯的洗禮,加上全球的經濟不穩定下,富世寬本著理財無國界的理念在幫客戶服務,提供客戶諮詢有關金融商品的疑難問題以及商品不公平的問題做專業的處理 自台灣加入WTO會員國後,人民要跟世界接軌的機會大增,但是管道在哪裡,國際金融以前對一般人遙不可即,現在就在眼前,但是一般人都把國際金融當是詐騙的,因為看不到也沒接觸過而害怕,導致有錢人更有錢,一般民眾只能在封閉的國家中,存死錢,所以國際金融將是一大革命,請識者、為我們這群堅持理念的戰鬥夥伴響以最熱烈的掌聲 在世界的趨勢與潮流下,金融事業已經不再試單存的”理財”了而已,除了傳統的存錢外,”風險管理”更是重要,結合了現代化的金融商品,因此深層的涉入了解顧客”理財”與”投資”的需求,策略與行為,簡言之除了人生風險管理外,如何”穩固”顧客的資產,更是獨立理財顧問責無旁從的”時代新使命” 有鑒於新社會使命.資產顧問中心的獨立理財顧問,更須不斷的充實與累積專業知識,來滿足顧客與夥伴的期待與需要,因此”樹人”培育更多跟你我一樣的專業人員,將是管理職以上主管新時代的使命,也是你事業下一階段成功與否的關鍵指標. 在台灣”消費”經濟人口規模2300萬人,以世界觀來看,地小人綢,海島型的經濟行為,消費密度高,在這樣的環境下, 是否意味著銷售與消費之間的距離逐漸模糊化?未來的”金融理財”事業將如何發展?而組織行為層的定義是否該擴及”消費者”?以上這些答案是”肯定”的,所以未來金融理財行銷,將更組織化,需更系統化的培育人才,尤其擁有多年經驗的資深夥伴,”樹人”將是你發展金融理財事業在成功的關鍵指標,讓我們攜手共進邁向事業的最巔峰. 總裁 MARS 楊 副總 Katrina 吳 敬上

2008年全球發生金融海嘯,數不盡的投資人慘賠,甚至有銀行販售保本的連動債,更是讓保守的退休族群,賠掉賴以為生的退休金,更多的投資散戶,輸掉了一生積蓄,哭訴無門,期間碰到一位中年婦人,失望的來尋求協助!說他快得憂鬱症了,因為她投入股市近一年,已慘賠一千多萬... 股市投資為何多數散戶都是賠錢命運?那又是誰把錢賺走了呢? 因此思考:如何協助散戶投資獲利,因為“有人賠錢,一定有人把錢賺走了”您說是嗎? 在偶然機緣下,認識當時任職金控績效頂尖的操盤人,不可思議的!我發現他在2008年全球股災之下,卻依然能保持獲利,在深入了解之後,原來他有一套獨特的技術,能讓他在2008年的空頭市場不輸,2009年多頭市場,績效更是超越大盤數十%。 他到底是如何作到的呢?富豐公司為協助廣大的投資朋友,學會這套投資策略與技術,特禮聘曾經任職於三大法人機構,具有實戰經驗的操盤人,傳授法人是如何操盤,如果投資朋友按步就班學會主力與法人的買賣投資策略,必可用這套「獨特技術」規避重挫,穩操勝算。

創立於1983年(民國72年)的新富吉織品美容,明亮整潔的工作環境,徹底擺脫傳統洗衣業昏暗老舊的刻板印象。 長年以來,新富吉不只突破傳統,採用歐洲系統的洗衣硬體設備,也著重於技術開發;使其躍昇於知識經濟的一環。 正因知識經濟的力量如此強大,在去年的金融海嘯中,新富吉織品美容,不但沒受到影嚮,反而還逆勢成長! 你、我都不知道金融海嘯是否還會來臨, 也無法預料裁員名單,所以每天過的膽顫心驚。 但,只要你有能力、有信心,我們將提供你一個安穩且有願景的工作機會。 現在有一個具備人性管理、完善制度與平定安穩的工作環境正在等著你! 新富吉擁有5大優勢: 一、人性化管理 二、完善的教育訓練制度 三、標準作業流程(SOP) 四、設備自動化 五、管理電腦化 結合上述5大優勢,不僅工作易學易懂、容易上手;同時,透過良好的教育訓練制度進行評鑑,日後就能依據其專業能力調整薪資。 經營理念: 好的品牌比別人多一份心 擁有關鍵的清潔技術 擺脫傳統洗衣店的散漫隨性,採企業化管理,研發織品保養與清潔的關鍵技術,一貫的清洗SOP標準作業流程,每件衣物、每次的服務,從原本的髒污泛黃到最後的煥然一新,層層把關、處處用心 抱持高熱忱的服務精神 新富吉總是會幫客人解決問題,我們聆聽顧客說話,客人擔心的,無法解決的我們會一一了解他的需求,找出他的問題,並正確迅速解決問題! 公司從上到下,所有員工擁有正確執行服務承諾的能力,透過專業知識、殷勤禮貌、誠實無欺,傳達長期信任與信心的能力 關心地球.堅持環保洗衣 環境問題已無國界,身為「地球村」的每一份子我們在日常生活中多關心地球一些,人類與自然自能延續不斷。 不論水洗或乾洗,我們堅持採用環保洗劑。乾洗溶劑蒸餾醇化再利用,純淨洗衣.清爽無刺鼻氣味,讓衣物享受頂級的洗滌服務及優質保証。

運用從事面板廠自動化設備的多年經驗,結合公司的研發技術團隊,在2009年脫離母公司安捷利技術工程有限公司,於南科育成中心成立昆仕曼精密科技有限公司,現已搬至台南市安定區,投入客製化專用機、車銑複合機、CNC雕刻機及CNC雕刻機應用產品領域。雖然公司成立於金融海嘯時期,但幸運的我們擁有客戶群當良師,不斷告訴我們他們的需求,致使我們可以陸續開發出多款CNC雕刻機、車銑複合機及CNC雕刻機的應用產品!而2011年預計將推出4軸3D齒模雕刻機、5軸鏡片加工機等多款機型以及新型專利-原木機械式電腦鍵盤! 長期以來,昆仕曼致力於推廣CNC設備給更多的社會大眾,我們堅信CNC設備不一定限於專業人士或公司企業才能使用,所以從了解客戶的需求到完整的教育訓練是我們提供的基本配備,目標是希望透過我們的服務,能讓各行各業以及更多人都能運用CNC設備來實現他們的設計及創意。所以昆仕曼不只設計製造CNC設備及CNC設備應用產品,同時也提供完整的製程設備輸出及技術轉移。我們也一直深信平價也可以做出高品質的設備!我們知道世界上沒有所謂最好的設備,只要價格及功能符合客戶的需求,就是最好的設備! 平價、高品質及良好的售後服務也就成為昆仕曼精密科技有限公司創立的宗旨與努力的目標!

http://www.lungyengroup.com.tw/Purenessweb0615/index.html http://www.http//www.youtube.com/watch?v=urscoRMlfxMyoutube.com/watch?v=urscoRMlfxM http://www.youtube.com/watch?v=urscoRMlfxM 以「專業、誠信、慈悲」為企業經營理念的龍巖人本,該企業站在「以人為本,全生命服務」角度所要傳達的理念,其種種想法及行動,為台灣殯葬服務業帶來一股新的潮流,也為冰封已久的業界輸入了春天的脈動。 龍巖人本為台灣第一家與日本同業合作的企業。多次考察國外先進經驗後,除了研發一套符合國情需求的生前契約,更與日本SUN LIFE簽約進行殯葬服務技術交流合作,借鏡日本在殯葬服務上「以人為本」的觀念及作法,首開先例大肆秏費於生前契約之推廣,包括廣告行銷(觀念教育)、履約保證(權益、安全)、付款方便(便利)、全省服務據點的開發(滿足)等等,目的在於創造市場差異化,及建立一個全新的殯葬服務業市場環境,以克服面臨傳統殯葬市場所遭遇的障礙。 ”「生前契約」是現代人不可或缺的保障,是民生必需品”,替自己人生選擇一家自己喜愛且專業的公司服務,透過由政府的立法保險→75%信託,給消費者安心保障。 「生前契約」對上是責任.對自己是尊嚴.對下一代是義務,因台灣65歲以上人口占有率已超過10%,另外少子化的社會裡→教育費、房貸已成現代人最主要的經濟壓力。 台灣對於擁有生前契約的觀念尚不普遍,還算是[待開發國家],但在美國及日本,生前契約的普及率均已超過70%。這種以遺囑信託方式來處理身後事的契約,可以說是社會不斷進化、觀念越趨開放下的產物,也由於生前契約強調喪葬禮儀的規格化、收費得透明化,因此可以想見,在未來,這份契約會有越來越多人懂得擁有。 經由預約且可輕鬆分期,且活得愈久省得愈多,可以避免日後須要一大筆金額支付的困擾。 ”真龍殿生命紀念館” ”白沙灣安樂園公園式墓園” 龍巖人本於台北縣三芝鄉打造一座鋼骨科技生命紀念館,有室內停車場、10部電梯、恆溫電腦控制空調系統、全區12000坪宮庭式的造景,讓後代子孫來祭拜時方便。 公司亦將永久管理費部份,依照殯葬管理條例規定設立專戶,專款專用,以確保生命紀念館永續經營管理。 全球經濟在金融海嘯的重創下百業蕭條欲振乏力,龍巖人本卻絲毫不受影響,年營收仍持續穩定成長,在去年度5月份天下雜誌421期公佈2008年度全台500大服務業調查結果,龍巖仍以優異的經營成果名列全國500大服務業中的第386名,更名列服務業成長最快50家公司排名中第25名,成長率高達49.64%,成績亮眼豐碩,且已連續多年進入500大服務業的排名之列,這不僅僅代表著龍巖多年來財務及經營穩健且持續不斷的成長外,更是對龍巖經營團隊的肯定!禮儀商品與設施革新研發,並力求突破與創新,公司內部更持續不斷地進行教育訓練與研發,以維持應有的服務品質,以期讓所有客戶都能得到最完善的服務,,這一切致力於管理與服務的持續提昇,為的正是讓所有的客戶享有「超越期許的服務」,以達成生死兩安的心願。 建構人文與藝術融合 在殯葬新文化的開端,以殯葬改革、創立殯葬新文化自許的龍巖人本,以超越、前瞻的想法與作為邀請榮獲建築界普立茲克獎得主安藤忠雄建築大師合作,共同打造引領時代,讓生命詠嘆的世紀頂級墓園,將藝術、人文精神融合殯葬文化,建構新時代的「新生命價值」,引領台灣殯葬文化朝更完美的方向前進;由於整個墓園建案需耗時多年,而為讓大家盡快目睹安藤大師的作品,特邀安藤忠雄大師為真龍殿內部之塔位空間進行設計,以記憶的「萬花筒」作為設計概念,透過擅長的線條、光影、動線元素融入建築意境,希望將回憶化為結晶封存,讓感動直達靈魂深處,並結合藝術大師王俠軍所設計的「無瑕」骨灰室面板,創造出代表永恆的「記憶中的小宇宙」,讓參拜者在藝術氛圍中,可以沉思感受生命與藝術的交融,在建築大師安藤忠雄與藝術大師王俠軍的巧妙結合下,讓生命最終旅程賦予新的意涵,也將成為生命產業的典範,更為台灣的殯葬產業寫下新的歷史!

益銳公司成立於1986年6月,創立初期規模其小無比,但在經營者兢兢業業一步一腳印努力經營之下,才有今日之小小成就。 益銳公司佔地2300坪,新建廠房1650坪,一切建材皆依高規格建設,辦公室與廠房美輪美奐,並注重工安消防、消防設施一應俱全,益銳公司之辦公室、會議室、會客室、迎客大廳、樣品室共約300坪,員工餐廳亦精心裝璜,並配備冷氣、電視、音響….等。 益銳公司在教育訓練每年約花費100萬元,鼓勵職工繼續進修,並提供50%之學費,且常年聘請經營管理顧問師以強化公司經營體質。 益銳公司生產之產品大部份外銷歐洲及美國加拿大,近年來進入國內市場,並以『歐漾』自有品牌行銷,並廣招國內加盟商。 在金融海嘯不景氣之中,益銳公司仍然投入大筆新產品經費,並擴大招募人才、益銳公司歡迎您的加入,更詳細資料請上本公司官網www.easywell.com.tw。 益銳公司企業文化及倫理規範 1.堅持高度職業道德:說真話,不誇張、不作秀、不詐欺。 2.專注於『飲用水處理、製造、服務』本業。 3.提升職工解決問題的能力。 4.協力廠及客戶是我們的伙伴。 5.品質是我們工作及服務的原則。 6.鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力。 7.營造具挑戰性,有樂趣的工作環境。 8.兼顧員工福利,盡力回饋社會。 9.公正、公平,真誠對待員工;不須討好上級、不用送禮。 10.追根究底,持續改善,適當節儉。 11.營造不推諉,主動積極之人格特質。 12.以鼓勵取代懲罰。

本公司為傳統行業然一直保留著原始客戶再跟隨著科技產業的進步，不斷的茁壯成長，依目前的市場，我們不斷用舊有和新潮的思維前進世界各地，找尋更大的立足點，我們依台灣為主要的基地向外擴張業務，並不因經濟、金融、人才、人力．．．．等等因素而移轉至他國，再怎麼說，台灣還是我們的家鄉。 　　本公司保持著一步一腳印，不跟著股市房市起舞，才能在多次的金融風暴及經濟衰退中毅力不搖，在這廿十年中我們有我們的堅持，我們不貪做（不會為了業績而做高風險低報酬的生意）、不搶單（不會為了單價而與同業競爭，最後兩敗俱傷）、不保証（不會為了要做高科技產業的生意，而簽定保証條款，而至賠上公司的未來）、不投機（不投資股票市場、房地產、高回收風險大投資公司）、不貪心（不隨著市場價格高低起伏而儲備高存貨，因市場機制衰退，而至買高賣低）、不迎合(不因所求而四面八方，我們的產品多元化，應而找出高附加價值的產品) 、不應酬（不做公家機關高利潤高花費高應酬的生意）．．．等等狀況。我們永遠稟持著傳統行業的特色（不做表面、不花俏、不亮麗、不高貴、不跨大、不虛偽，我們有簡單的門面、樸素的外觀、實用的桌椅、多變的產品、專業的生產設備以及最真誠的心），在這個多樣的時代中儲蓄我們的體力、備妥我們的糧食、等待機會、張開羽翼，乘風高飛。

象群地政士事務所自九十二年開業以來,服務範圍涵蓋個人及各行各業中小企業法人,針對不同需求的客戶,無論是代書業務或是銀行端企業貸款以及公司方面各種財務需求,我們都能專業且快速地達到使命;為健全公司事業體組織,於去年十月成立象群企金管理顧問有限公司,將企業金融部門獨立作業,協助各行之中小企業不論在面對銀行市場中詭譎多端的變化或者是企業經營中面臨困境的挑戰時,都能以豐富的經驗來提供企業最完善的解決方案。 近年來金融海嘯造成全球經濟重創而歷經重整,本國金融業紛紛受到衝擊進而調整營運策略趨於保守,使得國內中小企業必須面臨銀行各項緊縮銀根政策的挑戰,對於企業的營運上有很大的影響;我們能有效的運用企業現有的資源搭配強化企業財務結構與品質,針對每位企業主不同特性量身訂作適合的銀行及其衍生性金融商品,並配合公司不同階段的營運,提供搭配需求時點及金額大小的最適融資架構,替您省去自行尋找銀行金融商品所花費的往返溝通時間以及效能不佳的困擾,讓企業隨時能握有充裕的資金且持續穩健的發展,讓您商機掌握百分百。 專業的服務精神* 親切的服務態度 快速的服務效率 *優良的服務品質

『健康、美味、用心、傳承』,才能造就讓人允指留香的好口味,『食全池上便當』就是一個秉持著上述理念的好企業。 一個來自宜蘭鄉村的少年,憑著一股幹勁來到台北,跟著父親從事傳統市場行業數十年後,事業越做越好,卻發現台灣失業率越來越高,本著回饋社會之理念,他想創造更多的就業機會!在偶然的機會中,結識了幾個年輕人,有著像他當初那般想拼!想衝!的決心,於是他集結了這些人,成立了第一家『食全池上便當』。 自『食全池上便當』成立以來,即秉持著『健康-採用天然食材,品質保障、美味-自創獨家口味,專業烹調、用心-對商品用心,服務用心,管理用心、傳承-視同仁猶如家人,專業技術傳授,讓食全便當事業傳承』四大精神為經營理念,擁有陣容堅強的食全團隊,即使是年前的金融海嘯,讓無數的連鎖體系店家倒閉,但分布於台北縣市的『食全』,仍然屹立不搖!食全企業董事長楊春來先生說:『即使景氣再差,還是有人會擴大版圖,那就是我們『食全』!我們要更用心,讓更多人吃的健康美味,要將『食全』的精神傳承下去!』靠著他數十年的專業,持續研發『食全』獨特的口味,例如:叉燒、燒烤雞腿…等,只有在『食全』才吃的到這樣獨特的美味!

本店要求的員工.盡量可以刻苦耐勞.但部分的要求是合理的 再怎麼說 員工跟老闆 要互相.才能知道對方要的是什麼 職場上 不分卑賤.