走進延平南路101巷，您可能不會發現，巷子底口耳相傳的正宗港式燒臘店，用餐時間店裡充滿客人，外型頗像阿基師的燒臘師傅，學徒出身且專門料理燒臘，經過30年熬練經驗

話說市面百元火鍋,平價必劣,高價必優?~老先覺即將顛覆百元火鍋界! 台灣擁有獨特、種類繁多的火鍋文化及市場,尤其是個人小火鍋更是多如過江之鯽,由此觀察出台灣人特有的消費模式-俗又大碗。但是,有著日本湯頭達人之稱的五星級廚師高煌順師傅認為“湯頭”才是火鍋的靈魂,而目前百元平價火鍋湯頭實在「差強人意」用料也「濫竽充數」用餐環境不好,只提供了便利,卻無法真正滿足消費者的味蕾以及用餐感受。 2006年3月,高煌順找了熟識的好友¬ 許瀚鐘,這位以品質穩定度高、產品研發能力 強出名的「食品業鬼才」,並透過他找到了市場敏銳度高的「開店達人」-陳錦宏,三人決議以三國傳奇人物-神機妙算的諸葛孔明為精神代表,取名:『老先覺』,自我期許為百元火鍋界的先知先覺!猶如桃園三結義傳奇-“老先覺”就要掀起小火鍋界的滔天巨浪! 老先覺為了使每一位客人能享受到平價的味覺饗宴,十分用心的在湯頭上下功夫;功夫湯頭需要多重工法,原料成本高,熬製時間長;如何控制品質、穩定加盟主成本、店家前場操作簡單,這些都是連鎖餐飲業者需要跨越的技術門檻。 高師傅對湯頭、食材的要求、可是出了名的嚴格,每次都讓負責物料和 製程的許瀚鐘頭痛、 二人花了許多精神、時間、經過多次的衝突和腦力激盪,才有了現在老先覺的五大湯頭: 麻辣帶勁、胡麻味沉、龍骨厚實、昆布爽口以及沙茶開胃。 以麻辣高湯為例:高煌順師傅堅持道地風味,不添加人工香料的川式麻辣;融合漢方 藥理、不燥不熱、健康養生;爆炒、熟成、慢火熬煮,再經過許瀚鐘的獨家技術, 讓麻辣高湯穩定度高,品質又好。 「有好的湯頭才有好的料理,堅持品質,才是創業成功的不二法門!」 高師傅最大的成就感來自每位客人嚐到老先覺時的開心笑容。獨特用心的湯頭。 品質保證的食材,舒適的用餐環境是老先覺給客人的承諾,也希望您能一同感受 老先覺傳達源源不絕的用心、安心、貼心!

三友生技醫藥股份有限公司(GMP藥廠)創立於1994年,主要營業項目跨足中藥、西藥、健康食品及專業營養品四大領域,長期一向以「卓越品質」、「優良服務」及「領先創新」的美譽深獲藥局與診所共3000家客戶的醫藥專業人士所肯定。在台灣「三友」已是醫藥界的知名廠牌,也是國內資本額超過億元的生技藥廠中少數能夠每年都創造出商品市值三~四倍於資本額的企業之一。 「天然藥物」與「營養醫學」是本公司未來研發的兩大重心。前者運用經營十幾年中醫藥的優勢,結合今年已投資上億元建構完成的研發製造技術平台,將突破傳統藥物在「安全性」及「確效性」方面的限制,積極開發更具科學性的天然物新藥與新配方。後者乃針對高齡化社會及慢性病醫療的發展趨勢,結合教學醫院醫學中心的臨床資源,開發符合國人體質與營養需求的病療用營養品,拓展健保市場、療養院所、居家照護市場每年上百億元的商機。 三友追求「三贏」的經營信念,不論是「上游廠商、本公司、下游顧客(含消費者)」都能合作三贏,也包括「股東、員工、經營者」三贏的信任友好關係。公司位於生活機能與環境品質均優的新營市郊,2000多坪綠草如茵的廠區,潔淨簡約的現代化藥廠建築風格,身上隨時流露出誠懇樸素氣息的員工,構築出三友獨特的「誠樸善友、創新務實」企業文化。在此,每個人努力工作為「國人健康」做出貢獻的同時,也兼顧著落實「社會健康(公益)」及「環保健康」的目標,讓公司成為民眾心目中真正能認同的「善友」。 本公司為服務廣大的客戶與消費者,全國分設台北、桃園、台中、台南及高雄五個業務處,並為拓展醫療院所及健保市場,轉投資成立「杏橋健康科技公司」,專責於醫院診所的通路服務。近年來網路科技興起,本公司關係企業「康齡家生技股份有限公司」也致力於開發B2B、 B2C市場的服務平台,耕耘虛擬通路,發展溝通的新網絡。今年更新的ERP系統導入,結合更自動化的產品配銷流程,預計可再次提昇對所有顧客的加值服務。 三友有三個中長期的經營願景目標,包括「股票上市櫃,實現資本大眾化」、「成為國內外知名的天然物製藥廠」、「獲得社會大眾認同的形象優良企業」,目前正逐步經由全體同仁的努力,往達成目標的路程上邁進。

在世界花園工具市場, Winland Garden Tools Co., Ltd.是許多知名大廠牌的第一優先考慮合作對象. 崧豪園藝工具有限公司由負責人吳錦松(Edwin Wu)先生成立於1970年，致力於高級花園工具的研發及製造。吳錦松先生以其專業於花園工具製造領域的多年經驗，領導Winland Garden Tools Co., Ltd. 積極開發新產品並走上國際市場的舞台。 Winland Garden Tools Co., Ltd. 致力於製造高品質的花園工具，更專精於花剪(pruning shears)及草剪(Grass shears)的製造。創立至今我們已經開發了將近數百款不同的花園工具，並每年仍持續研發中, 約是每年30多種新產品。我們設計了各種類型的工具，適合各類型的消費者及市場。 致力於高級品的研發，產品已暢銷歐、美、日本多年.我們開發的產品均為創新、功能性、人體工學性並且符合消費者需要的設計。因為我們R&D team 的專業開發, 我們的產品多數都通過世界各主要國家的專利認證! 除了本身產品的研發外，Winland 也為許多世界知名品牌從事OEM及ODM的工作。因為我們的專業, 很容易和客人達成共識和溝通, 迅速為客人開發新產品的能力, 使我們的客戶都相當讚許我們的品質, 樂於與我們長期的合作! 另外，在公司管理及組織上，更已在1998年獲得ISO9002品管認證及德國GS的認證。

刻苦耐勞‧勤儉樸實 回饋社會‧默默行善 「正派經營」是葉財記一貫的理念。葉財記工程公司的前身─「葉財記營造廠」,由葉進財先生創立於民國30年初的上海。創立初期胼手胝足,以誠信、負責任的精神與態度默默耕耘。民國37年,上海國防醫學院擬隨政府播遷來臺,其遷建工程即由「葉財記營造廠」得標。來台開創後,先後成立了「葉財記工程公司」、葉財記建設股份有限公司」,葉氏一脈始終貫徹著草創時期的理念與抱負,用心經營,以超過半世紀的努力豎立了「葉財記」這塊有口皆碑的金字招牌,並為台灣的建設扎根。未來,憑著近一甲子的深厚功力,葉財記將不斷地努力與創新,為台灣這片土地建設出更美好的未來。 重點業績回顧: 民國59年 玫瑰大廈 (信義路) 民國61年 中心診所 (忠孝東路) 民國64年 金蘭大廈 (仁愛路) 民國65年 蘭沁大廈 (仁愛路) 民國66年 鑽石大廈 (仁愛路) 民國66年 亞洲大廈 (仁愛路) 民國68年 中正機場第一航廈大樓 (桃園) 民國69年 裕台大廈 (復興南路) 民國71年 鑽石雙星大廈A、B座 (敦化南路) 民國72年 麗園大廈 (辛亥路) 民國72年 惠普大廈 (復興北路) 民國72年 皇家大廈 (仁愛路) 民國73年 中鼎大樓 (敦化南路) 民國74年 藍天凱悅 (敦化南路) 民國75年 鑽石雙星大廈C、D座 (敦化南路) 民國78年 葉財記世貿大樓 (敦化南路) 民國79年 狀元吉第 (羅斯福路) 民國82年 凌雲通商 (敦化南路) 民國84年 馨園華廈 (師大路) 民國87年 鑽石名門 (中和) 民國98年 長安樂府 (吉林路) 政大二街新建案 (文山區,建設中)

力農公司為有機農漁畜產品交易平台.一個全新的行銷服務概念,推展有機建康新生活. 從觀念到行動,改善農民生活 力農堅持以農為本,實踐在地精神。從想法出發,未來將不斷透過行動,積極的開發各類在地的優質農漁牧產品,除增加商品服務的項目外,更進一步透過產銷的搭配,改善農漁牧業者於產業端長期被剝削及弱勢的現況。創造出三贏的局面,將幸福生活傳遞的更深、更遠。 以產業為本,從產銷到提昇 力農的產業基礎,便是結合國內優質的農漁牧產品,透過包裝及產品線的規劃,協助國內長期耕耘的農漁牧養殖戶,建立起更強大的基礎。 有別於坊間同業,力農將重心擺放於有機產品的推廣,不惜拉高本身的營業成本,只為了為用心致力於無毒有機發展的農漁牧業者,提供最直接的幫助。 協助好產品的銷售,只是我們的第一步,透過整合的力量,力農真正想做的是反轉經貿協定造成的威脅為優勢,從提昇產品自我價值開始,與大陸及東南亞商品做出區隔,以台灣本土的「有機好食糧」迎頭跟上歐美日的高級產品,以精良的素質強化市場的深度。 以農為本,強化公司的基礎,加以改善有機產品的產銷現況,這才是力農想創造的雙贏新局! 以客戶為尊,堅守品質防線 我們從不以企業的領先地位為目標,對力農來說,服務是我們的根本,做一個稱職的服務業,以服務領先同業是我們唯一的方向。 在服務的道路上,我們除了不斷的思考、改良服務品質,更是積極的向產業端招商,只為了引進更多的合作廠商,提供給我們的客戶更多元的選擇以及更優質的生活環境。一次消費,終身宅配的貼心服務,只為了帶給繁忙的現代人更多生活的便利,輕鬆享受家庭幸福生活。 同時,品質的堅持不僅僅是內在的服務態度,外在的產品要求更是嚴格把關。有鑑於現今黑心商品的氾濫,以及化學農藥品、酵素飼料的濫用,造成許多疾病的氾濫;力農發心起願,從高門檻的有機無毒商品著手,不惜成本只為了推廣健康飲食的觀念。力農的心願,是從日常飲食著手,讓疾病遠離每一個家園,讓每一個會員幸福健康的微笑,成為我們的最佳代言人。 從內而外,從服務到產品,堅守一道道的關卡,力農堅持把關,讓有毒物品遠離家園,讓力農的客戶-「力客」吃得健康,用的安心。

我們是【古斯比茶坊 】,位在中和區仁愛街130號,我們一直在尋找對飲料業有興趣與期待的工作夥伴,先概略的跟您介紹一下小店,目前小店的經營者是對飲料業有著極高度的喜愛與熱忱,在此之前,曾經自行創設品牌,但不幸的因為懵懵懂懂投入得太過倉促,終於不支收場,但由於對於飲料業仍抱著期待與熱忱,於是又再度進入飲料業從新開始學習,從掃地、拖地、煮茶、調製、外送、掃街發傳單等等,一枝草一點露,在經過一段不算短,辛苦但對未來仍懷抱著期待的學習時間裡,毅然決然以如履薄冰的態度,又再度重新開始築夢踏實地對飲料業的期盼,在這一時一刻我們不會對您說什麼美麗的謊言,許下永不可能達成的承諾,但如果有緣能成為長期的工作夥伴,您將會看到一個曾經重重深深跌過跤的人,又再度以認真踏實的態度,努力去實現他所許下願望的人。 我們深深的期盼,未來的工作夥伴也是個築夢踏實找尋未來期盼的人。 始終相信只要還有明天,就會有無限的希望。

公司位於桃園縣桃園市民權路6號7樓之五,公司成立的宗旨,係以為各種商業保單之被保險人(或要保人、受益人等)、車禍被害人、勞資糾紛的勞方、社會保險被保險人等等,爭取最大權益。我們都知道,買保險的目的,就是要在事故發生時能分攤我們的風險,讓我們在發生事故時能有所保障,但是我們對保單的內容是否瞭解?買保險的時候,業務員告訴你「這個有賠、那個也一定會賠」,但發生事故時卻告訴你「這個有問題、那個不理賠」!甚至以一筆小額的理賠金就告訴你「已完成理賠」,你相信嗎?我們買保險是在保障我們的風險?還是在照顧業務員的口袋?又比如說:發生車禍被肇事逃逸,找不到肇事者,要向誰?如何求償?買保單時保險業務員說「這個賠、那個也賠」,結果要出險時,保險公司卻告訴你「這個不賠、那個不給付」或明明保額很高但是卻賠一點點意思!意思!你怎麼辦?社會保險明明是要照顧弱勢族群,但卻以一則你看不懂的公文告訴你「不符合理賠要件」所以不賠,你怎麼辦?車禍要如何向肇事者求償?求償金額怎麼算?何時?如何提出和解?對方說保險已過期,又沒錢,要如何求償?肇事者保險公司說「這個不賠、那個不給付」,怎麼辦?...。有人會說『這合法嗎?我們有保險業務員會幫我處理,為何需要寶新公司?...』!我們公司的回覆是『如果保險公司一切都照規定來,那保險公司要賺什麼?我們買保險的目的是什麼?』我們寶新公司就是要以專業的知識,運用「法律、醫療與保險」的專業團隊,並結合有理想與熱忱的有識之士,共同為弱勢族群爭取他們的最大權益! 也在此特別聲明:本公司非傳、直銷公司,也非保險公司,上班時間與地點非常彈性,想要有多少收入,由您自己決定!百萬年薪不一定非電子、金融業不可;也不必像房仲業一般需在菜市場發DM,傳、直銷公司你還沒賺錢,就要你先花一筆錢,然後不斷的消耗你的人脈,我們保新公司,只要有一顆不認輸、不甘被現狀所限制住的心,還有看不慣社會上的不公不義,歡迎和我們寶新公司一起打拼,更歡迎二度就業與單親家庭,也歡迎大家一同來關心與協助弱勢者爭取權益!

這是一家只專注於業務教練 (sales coach) 培訓的專業機構. 我們是一群在全球100大與台灣100大企業工作10多年的合作夥伴. 這是一家很小很小剛成立的公司, 但充滿了無限的潛能, 因為我們將多年在海內外的工作經驗內化成一套可實際執行成功的訓練方案, 培訓我們自己的工作團隊一起成長, 我們要求自己的工作團隊, 不論您是否有工作經驗, 不論您是否在我們公司擔任那種職位, 都應以年薪百萬為基本門檻為自己追求幸福的人生. 你的心中還有夢嗎? 歡迎您到希望種子來試試. (對自己暫無夢想的人,請勿來試) 如果您對自己還有些夢想, 你可以到 http://1095.tw/job/ 了解到更多我們的想法與經營理念, 包含... a) 我們的領導風格 b) 我們對犯錯的看法 c) 我們對夥伴的期許 c) 我們的人才政策 d) 我們的人才需求 總的來說, 我們是... 一群還懷著遠大夢想，願意用心傾聽客戶需求的人; 一群擁有特別價值觀，利人利己、義利合一價值理念的人; 一群採用科學方法，協助客戶成功的夢想實踐家。 我們的定位 (1095超業學苑) 1.我們沒有顧客 (Customers)，只有客戶 (Clients)。 2.我們不屬於那一個產業，我們跨界整合，自成一項專業。 3.我們不是一家公司，也不是一個集團。 4.我們只是一個試著努力創造三贏的專業機構。 5.我們夢想為台灣的經濟提供些微的貢獻。 我們的信念 透過這樣的良性循環，我們期許自己成為： 1.取之社會，用之於社會的企業（社會企業）。 2.我們沒有員工，只有具備個人尊嚴的同事與夥伴。 3.我們沒有商業計劃，只為市場需求而規畫，因為計劃趕不上市場需求變化。 4.我們沒有固定的規則，因為規則是讓無法獨立思考的人依循。 5.我們不是管理者，更不是偉大概念的建構者。 我們是誰？我們是 1095 百萬年薪超業學苑。一群還懷著遠大夢想，願意用心傾聽客戶需求的人；一群擁有特別價值觀，利人利己、義利合一價值理念的人；一群採用科學方法，協助客戶成功的夢想實踐家。 我們相信，只要願意為自己播下希望的種子，用心經營，你的人生可以和我們一樣，無限精彩! 這就是我們！希望種子，1095 百萬年薪超業學苑。 我們的視野: 1095百萬超業學苑，其實沒有什麼與人不同的視野。唯一的不同是，我們樂於傾聽客戶的聲音、即時採取行動。先協助客戶成功，間接成就我們的成功。並且我們期許在整個台灣的產業發展與提昇的過程中，因為我們的加入，能創造出多方【贏】的合作模式，為社會盡些責任。 本學苑的自我期許: 1+1 = 10 ? a) 對學員: 10年內，為台灣產業培訓1萬名超業（超級業務員），為企業界服務。 b) 對企業界: 為台灣的企業界創造新台幣1兆元的營收貢獻。以每名超業平均每年可為服務的公司創造1億的營業額估算，1萬人 x 1億 = NTD$ 1兆。 c) 對社會: 為社會創造 10萬個就業機會。一名超業的產生，背後平均有一個10人團隊協助他 / 她的成功。1萬名超業 x 10 = 10萬個就業機會。

董事長序言 從事美髮已有40年餘,期間經歷過無數個階段性的變革與轉折隨著市場環境與消費型態的變化,終於顯示出大型連鎖店經營優勢,以往以技術領導轉化現有經營行銷技術型單店的經營者,往往在行銷上或人才的招募與培育上無法突破現狀,最後只好選擇加入別人,繳交一筆龐大加入金及每月沉重的管理費用,依附在大的連鎖品牌中,以為從此能一帆風順,事實則不然,不但管理費照繳,問題卻不見得會改善,甚至惡化到負債關門的地步。 成立的目的,我們是一群有經驗的經營團隊,有無限大型連鎖的資源,我們是要共同合作,我們是要共創美髮企業,我們只收夠一個管理中心的行政費用開銷就可,我們一起招募更多的員工,培訓,展店,擴大市場A級商圈的佔有率,彩登這是支老商標,重新擦拭後再以嶄新的陣容出發,現在只有30店的占有率市場式無限的,待我們一起去開拓。 一個成功的經營者,必須具備哪些條件?根據我多年來的經驗發現,一個成功的經營者必須提供高品質舞台,員工有好舞台自然能發揮所長,沒有好舞台那有好員工,那有好消費群?然而經營往往不想投資,卻想坐收高獲利,正所謂又要馬兒好,又要馬兒不吃草,可能嗎?若是這樣,員工就乾脆自己當領導者,根本不需要讓公司來聘用,一般員工想找的領導者,一定是有遠見且肯投資的經營者,必須具備有高投資高獲利條件,沒有好舞台那來高獲利,經營策略最高境界要能表現在~ ‘‘人無我有 人有我無’’ 的觀念,這是確保擁有市場,且能保持永續發展的關鍵,而這一策略能否實施,必須依靠強有力的管理團隊,能夠不斷開拓新領域,開發新行銷策略。 隨處用心皆智慧,築夢踏實向前行 藉力使力少費力,自在圓融大功成