本公司創立於1978年,初期承作連接器的週邊零件。 當初的加工設備與現在的設備截然不同。 目前以醫療光纖電子零件為加工主要。

捷達光電股份有限公司成立於2001年,由一群具有創意和熱情的專業人士組成的團隊。在視聽系統整合及教學會議簡報的運用上,付出心力來追求讓顧戶有更完美的演出。並且不惜挹注人力、資金進行研發,秉持開發產品的三大準則:創新、實用、高品質。也因此,捷達推出的產品總是能引起市場的廣大迴響與口碑,也奠定了捷達在業界指標性的地位。 科技的發達帶動一波波的資訊革命,電腦的普及化更將其觸角延伸至社會的各個角落。研討會議的進行不再只是說說寫寫,單槍投影機成了簡報與教學的基本配備,而「資訊融入教學」更早已不是口號。捷達有鑑於此,積極與國內知名投影機製造廠建立合作關係,以提供客戶不同的簡報及視聽需求。此外,為了因應教育部的e化教學理念,特別成立資訊講桌研發部門,將學校教室內的資訊視聽設備,如單槍、電腦、DVD播放器、喇叭......等一併整合,設計出最簡單、符合人性化的操作平台。捷達數位多功能講桌推出之後即佳評不斷,在大專院校間蔚為風潮,如今已建置資訊講桌的學校達到上百所之多。理想獲得實現,用心帶來方便,這是我們引以為榮的貢獻。企業是經濟成長的推手,但是企業也同時肩負著社會責任。社會給我們怎樣的期許,我們就必須要求自己做到更多。有了過去大專院校的成功經驗,今後捷達更要將這些理念分享到中小學以及廣大的社會各階層。教育是百年大業,營造孩子們快樂學習的環境,是我們的志業。 現今,在教育界大家公認最具教學成效的就是互動式教學,它能啟發孩子的參與感與想法,讓孩子更願意自主思考與激發創意聯想,達到「歡樂學習、快樂成長」。捷達光電的願景「e化教學解決方案的先驅」,過程是艱辛的,但捷達團隊不畏困難。在經過數年汲汲營營的努力下,現今捷達已正式推出全系列的互動產品,包括互動式電子白板、互動投影機、觸控液晶螢幕、手寫大尺寸LCD顯示器......等,我們有傾力推廣全系列互動產品的決心,因為這正是社會責任的一種實踐。捷達在教育事業上的盡心,目的就是為了讓老師教得更用心,家長更放心,而孩子學得更開心! 掌握市場的脈動與發展的趨勢是捷達一向重視的關鍵;打造未來的希望是捷達今後的使命。過去,捷達始終秉持著以人為本、以客為尊的服務精神;以務實為基石、以創新為準繩的經營理念,求新求變的同時,也追求高品質和效率。捷達有企業永續經營的強烈決心。未來,捷達團隊也將持續努力再努力,用心再用心,高瞻遠矚的志向不變,只為因應客戶需求而變;投機取巧的事情不做,只為實踐社會期待而做。我們的創新經驗、品質保證和售後服務絕對是您最值得信賴的首選!互動校園的時代已經來臨,捷達誠摯邀請您與我們一同耕耘這塊新興市場!有任何不周全的地方,也請您不吝賜教。

本公司於民國八十六年成立『南榮網際網路咖啡美食館』,一路秉持著專業、用心的經營理念,經由團隊的努力,『南榮生活網』奠定了優質網咖的第一品牌。 旗下另擁有超人氣品牌的『古都10元碳烤』,以及現今最夯的『南榮古早味茶飲』為大家服務。 『10元碳烤』用掛爐燜燒的方式,烤出金黃油亮的超級美味,憑藉經驗拿捏時間與火候,充分展現碳烤精華。爐內直火窯烤,獨門醬汁入味,肉質盡是鮮美,從檯面上望過去,一整片油油亮亮,看起來鮮嫩多汁,特別是雞翅、七里香和大雞腿,金黃光澤閃閃發亮,讓人一拿到手就忍不住大咬一口。 『南榮古早味茶飲』我們期待並重視每一次製作茶飲所帶給貴賓的感動,所以在選用的茶及糖都有其背後不為人知的用心。為了打造理想中完美的味道,我們從不怕麻煩,為的就是要維持茶飲一定的品質及水準,至於糖的品質更加不可忽略,縱使糖不像茶那麼地容易受到生長環境及加工過程細微的變化而受影響,然而我們對於炒糖的用心卻絲毫不減,甚至更專注於這樣的小事上,如此信念全源自我們深信,唯有用心再用心,把握每一個環環相扣的細節,才能超越自我,將茶飲感動,傳達給每一位品嚐的朋友知道。 堅持現點現做,要讓每位貴賓品嚐媲美提壺現調的茶飲質感,創辦人深信這樣的專業好茶才能滿足與感動每一位消費者!消費者喝的健康目標-嚴格控管原物料來源與品質,發展低卡、低熱量的獨家輕鬆配方,深受各地之消費者喜愛,讓每位貴賓所喝到得每一杯好茶,都看得到茶葉的美、聞得到茶葉的香、摸得到茶葉的質,傳承五千年飲茶文化-期許能以茶代酒,延續發展悠久的茶道文化,我們期許可以將『茶』帶入大家的生活之中,讓茶更加國際化、年輕化,打造成為國際品牌。 我們對顧客的承諾~經營理念 『南榮生活網』對貴賓的承諾是:提供超出每位貴賓預期的美食、飲料和貼心的服務;使得我們的每一位貴賓渴望再度享受『南榮生活網』的愉快經驗。 我們的目標是成為網咖市場中唯一以人類、社會、環境做出貢獻,而“人”是我們成功的關鍵,,這些不同的人包括了:我們的客人、員工、廠商、以及各位。

公司沿革 民國七十一年草創,初期取名文興實業,創辦人吳文忠先生取其名中的文,並希望能興旺事業,故名文興;民國七十六年,更名為恆轉實業,意為本業永恆轉動,不間斷;民國八十三年十月再更名為坤典利有限公司至今,資本額擴充為新台幣五百萬元。 2008年底,全球金融風暴的肆虐,造成產業受傷嚴重,且多年來傳統產業快速外移,以機車零件代工為本業的我們,開始思考未來方向。看中台灣未來將以 服務型產業為生存的方向,在總經理英名睿智的抉擇下,毅然決定轉型為以機 械設計、機車精品、戶外休閒三大方向。希望能更接近並服務廣大的消費群眾 ,以符合在地經營在地發展的經營型態。 競爭優勢 我們的專長在於能掌握工業生產過程中的問題解析,及掌握消費者的潛需求,並配合開發相關對應硬體,以專業、精深態度,開發新技術、新工具加上求新求變的創意,讓我們所開發出來的系列產品都能確實達到市場需求,並且以品質獲得一致好評。 我們的特色在於擁有資歷豐富的代工經驗,自行開發相關核心技術,能夠解決客戶端產品固化的問題,提供其活化性,與其他公司不同的是,我們進入精密機械製造已久,有豐富的產品研發/銷售/客戶服務經驗,並掌握自有核心技術,更有許多新的創意。 目前雖然已轉型創造自有品牌,但過去累積的經驗與智慧仍是一個寶貴的資產。因此,我們有接近SOHO族的低成本,但卻保持的中型公司的服務水準與可靠性,更可以隨時爆發出驚人的產能。 核心技術 為了充份展現我們在精密機械這一方面的專才與能力。更不想以量化,削價競爭重複開發市有產品,我們將默默耕耘,期待在大廠沒有顧及到的領域中,建立自有技術。 此核心分為五部份: 1. 精密鍛造技術 2. 精密焊接技術 3. 精密自動化加工技術 4. 機密自有模具製造 5. 自有產品研發技術 有了本核心技術後,OEM、ODM、及自有產品開發生產變得十分容易與快速,我們目前的技術已十分完善,可支援多層級客戶需求。 產品系列 1.機械零配件設計 2.機車配件精品 3.戶外休閒精品 合作廠商 三陽工業、合騏工業、正鶴工業、洪佳騰工業 光榮事跡 原本是一間默默無聞的代工小五金廠,經過多年的努力,居然能在合騏工業 準備上櫃、上市時,在其送審十大協力廠,排行榜首,這份殊榮得來不易, 在創業過程中得到大家的肯定,最感榮耀,也是支撐我的原動力。

公司沿革 「聲源科技」成立於民國八十五年八月，原創立資本額為新台幣五百萬元。八十八年十二月辦理現金增資，資本額增至新台幣三千萬元，同時由有限公司變更為股份有限公司，並發行股票。 八十九年三月，美國加州的 NASDAQ 股票上市公司 Pacific Magtron International Corp. (簡稱PMI) 因看好聲源的發展潛力而投資本公司，成為聲源持股25%的法人股東，共同開發多項 Internet 方面的創新系統，希望能搭上網路科技列車。 九十二年初，因網路泡沫破滅，公司開始思考未來方向。雖然此時我們手邊仍有一千多萬的現金，但仍毅然決定縮編，並轉型為以承接專案為主的型態。由於承接專案所需的資本不大，所以決定把剩餘資金歸還股東，並於93年中將公司資本額減為六百萬元，以符合目前經營型態所需資金。 競爭優勢 我們的專長在於能掌握最新的電腦科技包括網際網路程式的開發、數位資料庫處理、多媒體學習工具以及聲音信號的處理。專業、精深的電腦軟體開發技術，加上求新求變的創意，讓我們所開發出來的系列產品都能確實達到市場需求，並且以品質獲得一致好評。 我們的特色在於擁有資歷豐富的研發團隊，自行開發了「全文檢索引擎」、「中文讀字機」、「隨移隨查」、「通用型資料庫介面與資料庫轉換/傳輸引擎」等核心技術，與其他公司不同的是，我們進入軟體業已久，有豐富的產品研發／銷售／客戶服務經驗，並掌握自有核心技術，更有許多新的創意。 目前雖然已轉型作專案，但過去累積的經驗與智慧仍是一個寶貴的資產。而公司人才許多雖已四散，但仍然保持連絡，隨時都可能聚集在一起成為一個臨時或長期的團隊。因此，我們有接近SOHO族的低成本，但卻保持的中型公司的服務水準與可靠性，更可以隨時爆發出驚人的產能。

經營理念: 巨佳國際開發是個有活力的團隊! 公司內部文化以和諧 團結 積極為理念 注重自我管理 1.電話行銷全省服務 主要以推廣台灣大哥大資費方案搭配獨家優惠專案手機為主與一般門市服務有所區隔 我們以主動告知優惠滿足需求線上專案提供客戶選擇超值免費手機或多功能超夯的貼費手機 2.本公司開放差價獎金!讓你賺更多!客戶回流介紹率高!客戶滿意! 三贏 (歡迎有能力二度就業媽媽嘗試) 我們巨佳團隊的核心價值 公司內部所有同仁都是團隊中的菁英,各司其職、盡其本分,上下運作和諧,猶如有動力的大家庭,每個成員在此得以成長獲得滿意的報酬!共同創造三贏 公司對同仁的期望 : 在巨佳團隊中不分年紀與背景,不論你的過去經歷深淺、學歷高低 在這只有一個目標,認真打拼融入團隊精神,在這裡大家都需將自己先歸零,身段放柔軟、虛心學習,將狹隘的個人主觀意識收起來、拿出您的應有的工作態度,展現出您的能力與企圖心,建立正向的心理思考模式!快樂工作。 人生轉捩點: 先問自己來此的動機為何? 是嘗試性? 或是全力以赴!重要的是相信自己一定行! 今天放心的把自己交由巨佳團隊來塑造,明日巨佳團隊將由來你創造更美好的未來! 保證: 嚴選多元化 100% MIT製造 台灣好產品系列組合 提供聚集的量 讓你簡單享受 加購省利 創造雙贏 抗漲新時代 ! 附加團購最實在! 巨佳一直於電信領域服務全省客戶並產生附加價值 : 隨著油電雙漲物價提高，買東西更要精打細算；因緣際會巨佳順應潮流嚴選到許多台灣製獨特好用的商品決定分享以批發價團購價回饋客戶 一起來當省不漲 故於2012/10月份正式成立 巨佳抗漲附加團購 行銷部門 滿足許多人無法及時團購、無管道無資訊、不會上網 附加購集合眾人之力輕鬆讓我們個人就可享有團購與批發價格。 MIT台灣好商品 陸續嚴選增加中 配合多種團購管道合作讓客戶食衣住行皆可用消費省荷包! 提升擴大彼此附加價值。

居酒屋（日語：いざかや IZAKAYA）：意指小酒館，提供酒類、飯菜的料理店，與只提供酒類為主的普通酒館不同，且居酒屋提供較有質量的飯菜料理，因此也不同於日式小吃店，居酒屋是更具有日本特色風格的飲食店！ 在1970年代左右，人們印象中的居酒屋是只有男性公司職員喝日本酒的地方，所以在過去女性是不上居酒屋用餐的；不過，近幾年開始，女性也喜歡在居酒屋內享用各式飲料和豐富的料理！ 特別從1980年代起，居酒屋連鎖化之後，酒菜價格變得更大眾化，也提供更多樣式的飲料和料理提供選擇，也因為時代的轉變，在日本居酒屋內也漸漸加入了西式食物改變風格，但主要仍強調以串燒、新鮮魚類和貝類為主，並現場為顧客料理烹飪，而居酒屋便也成了人們聚集和朋友聊個暢快的地方，不管是學生、公司職員或朋友，都經常能在居酒屋一塊開心且不拘束的聚餐喔！ 惹居酒屋提供有日本清酒、啤酒、威士忌系列以及各式飲料，每日現場有多樣新鮮魚類、貝類堤供選擇，以及道地日式串燒，偶爾臉部表情酷酷的年輕老闆還會巧思變化創意料理哦，歡迎大家！

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

當初在構思公司名稱的時候,希望把我們團隊的個性以及過去所累積的經驗,這樣的精神帶到這個新的事業裡。Crazy瘋狂象徵著我們團隊的個性,Phone則是我們累積多年行動應用的經驗。把這兩個字結合起來的資訊公司,當然還得上【娛樂】二字,因此【瘋娛樂】資訊代表我們跨行動應用與網路平台的整合能力,以及資訊與娛樂互相搭配的虛實結合,為客戶達到最完整的服務。 了解您的需求! 如果您只要五毛,我們絕對不會硬要塞給您一塊。其他的製作公司可能會告訴你有很便宜的套裝軟體,但是卻不會告訴你難用複雜的套裝軟體只會讓消費者害自己的員工不想使用。我們有專業的需求評估專員可以為您量身打造出您真正需要的服務。而不是使用坊間現有套版硬要您接受龐大但用不到也不會用的系統。只有剛剛好符合需要的網站,才能用最低的成本達到最高的效益。 在意網站效益! 除了評估您的需求,我們更在意網站背後所應該要達成的效益。如何把服務做好只是一個開始,要如何幫您賺錢才是我們最主要的任務。我們擁有多年經營網站的經驗,可以為您提供網路上經營服務獲利的諮詢而不是單純把網站製作出來後讓您點收結案。 網站經營與行銷經驗! 行銷很花錢嗎?這倒未必!多年的整合服務和經營網站的經驗告訴我們:行銷可以有很多不同的方式,花錢買廣告大家都會。但是我們可以用同樣的預算為您爭取更多不同的行銷管道。畢竟,沒有流量的網站是無法造成營收的。因此,相較於其他製作團隊我們更希望可以為您做好網站的行銷。 多元的異業合作! 累積多年的同業及異業合作經驗,我們相信每一個配合廠商的專業,我們不會堅持所有的服務要自己承攬。但是我們都有現成已經配合多年品質優良的廠商可以搭配。所以,雖然我們的團隊人數不多,但是我們卻可以辦到更多其他資訊團隊意想不到的任務。

有了良好的品牌形象以及優異的產品，MAZDA在台灣接著想要努力的方向，是更進一步去滿足消費者心中對於高品質購車過程、以及完善售後服務的需求。 「zoom-zoom動感精神日式精緻文化始終是我們MAZDA所想要提供給消費者最重要的精神與價值，所以，我們整個展售服務據點的每個環節，也是圍繞著這個主題去設計的。」為了賦予經銷據點的外觀陳設更多的日式人文氣息，MAZDA收集了許多日式建築的設計範本，研習浸染之後，並參與整個硬體升級的設計規劃，現在在MAZDA展示據點可以見到的一些獨特元素，像是天花板上橫柵式的日式氣口條、日式庭院中充滿禪味的枯山水、還有以竹枝為影的燈箱，其實都是出自於MAZDA Taiwan團隊的意見。MAZDA Taiwan團隊認為「要呈現出豪華舒適不難，許多人都已經做到了，我們更進一步想要提供給消費者的是一種質感，是一種與眾不同、有區隔性的質感，那不是奢華，而是一種簡約的美。」 除了硬體的設計，銷售與服務流程的升級也是整個計畫的重點。除了銷售顧問、服務專員、以及技師基本的儀態、禮儀要求之外，MAZDA Taiwan特地針對銷售、交車、以及維修保養訂立了完整的標準流程規範。其中，有以顧客至上為中心思想的標準銷售流程，有名為「御守護」的完整售後服務體制，這些規範透過教育訓練、不斷地演練、加上實測的認證機制，讓全體第一線的銷售人員以及服務人員都能夠改變過去不夠專業化、不夠統一性的個人化習慣，希望可以提供顧客最一致性、最高質感的感受。來MAZDA買車、或是回到MAZDA進行保養維修，可以感覺一種尊重、一種貼心、一種在實際交易之上的高價值感受，這是整個升級計畫最重要的目的。 「我們最大的挑戰來自於急遽的成長速度，我們希望我們的進步可以滿足大量增加的客戶、不只要跟得上客戶的期待，還要能夠超越客戶的期待」MAZDA的市場佔有率和十年前相比高速度地成長，過去大半年的賣量，現在一個月就可以達成了，而MAZDA Taiwan也體認到更多的客戶對於服務品質比過去有了更高的要求。然而，MAZDA Taiwan在拓展業務的同時，並沒有疏忽於銷售品質和服務品質的提升，事實上，MAZDA Taiwan對於業務單位和維修服務單位的訓練份量和要求，也同樣是倍計在成長的！」 更好的銷售環境以及售後服務，這是MAZDA Taiwan對每個消費者所許下的承諾。