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主要營業項目:金屬(透明)隔音牆工程、金屬玻璃工程承包、金屬(鋁)帷幕牆工程,東璋企業一路走來秉持著「品質、服務、創新,追求無懈可擊的境界」的經營理念。以踏實的經營,穩健的步伐及服務的精神,嬴得客戶長久的支持與肯定。 東璋企業為從事專業化鋼結構生產為主,於民國65年3月由張瑞章創立以來在全體同仁及所有的客戶支持下,以建構強固質佳之金屬(透明)隔音牆工程、金屬玻璃工程承包、金屬(鋁)帷幕牆工程以新式工法重新整合成本、工期、品質等最佳效點,以期在日驅複雜化、大型化的工程特性下,發揮最大效益。 本公司配合客戶參與國家建設工程行列,成立工程管理處。公共工程部先後承作中二高竹南路段、霧峰路段,桃園航空貨運站工程,中二高後龍西湖休息站,東西向快速公路彰濱台中縣彰濱快官道工程,西濱快速公路施厝寮至海豐橋段工程,北宜高速公路頭城蘇澳段,工研院六甲院區第一期工程,花蓮機場檢修工廠通風設備及控制系統工程,桃園航空貨運園區機平連絡專用暨跨越南崁溪橋梁工程鋁包板帷幕工程,北宜高速公路,嘉義聖馬爾定基督教醫院金屬隔音牆工程,台灣鐵路更新軌道結構計畫-竹南站南方至談文站北方路基改建隔音牆工程...等。 東璋企業成立三十年來,起創之初從傳統機械及零件五金工具之製造買賣業務,而後轉為金屬(透明)隔音牆工程、金屬玻璃工程承包、金屬(鋁)帷幕牆工程專業按裝團隊,歷年來經過各種系統,工法之考驗及萃練,累積數十萬平方公尺牆安裝經驗,為業主客戶提供技術性指導與支援、突破解決設計上與現場施工衝突之問題,提供系列式完整專業最佳之服務。 東璋企業誠摯歡迎各界先進工程業主對於:金屬(透明)隔音牆工程、金屬玻璃工程承包、金屬(鋁)帷幕牆工程有任何配合合作需求,請跟我們連繫,也謝謝光臨本公司網站。

96年07月 從軍中退伍,拿第一桶金40萬創業,從是線上遊戲買賣,人稱職業幣商. 98年05月 將工作室收起來,因身體變的很差,所以轉行到送飲料經銷商當送貨員 98年08月 因88水災,我離開我的家鄉,來到高雄市打拼,身上全身只剩下1800元,借寄親戚家裡 98年11月 因急度缺現金,所以進入瓦斯行,當配送員,因為每天可以領現金,送多少領多少.沒有先來後到的差別, 99年10月 我工作的那間瓦斯行 因財務有問題,有點經營不下去了,所以老闆找了另二間瓦斯行,聯合配送 99年10月 合併後的瓦斯行叫,全民安瓦聯合配送中心,規模不小,一天出貨量約200支桶裝瓦斯 99年12月 因其中一位股東退出,倒致公司業積快速下滑,在三個月內,因發不出薪水,從原本的30名員工,逃到只剩下2員. 100年3月 其中1名員工,跟老闆商量以乾股的身份入主股東,公司負責人換那名員工經營. 100年6月 全民安因經營不善,停止營業, 100年7月 全民安改名叫 民安瓦斯行 100年11月 配送範圍 整個高雄市 市區 *公司未來目標 要一間一間的將經營不良的瓦斯行併購起來,希望能在未來的四十年內可以成為高雄市人人都知道的瓦斯行.

永豐銀行係永豐金融控股公司的子公司，是由同屬該公司旗下的建華銀行與台北國際商銀於2006年11月13日藉對等合併而組成的。完全傳承先前兩家銀行的資質與資源，永豐銀行已能擁有極其綿密的營業網絡、高度創新的產品組合與最為先進的資訊系統；未來將以更高的熱誠，為全世界往來大中華地區的客戶提供最佳的金融服務，逐步實現闢建「21世紀金融新絲路」的願景。 1992年1月28日成立的建華銀行為全方位的商業銀行，個人金融與企業金融一直並重發展。除了傳統存放款外，該行更致力於金融產品之整合服務，以及擴增金融產品的科技含量。2000年成功推出整合存摺、放款、證券、基金等產品之「MMA投資管理帳戶®」 (Money Management Account®)，奠定了該行在台灣產品創新的市場領先地位。另外，近年更運用其在電子商務的技術優勢及跨洲金融的獨家管道，陸續推出「B-to-B企業電子資金管理系統」(Pay-Web) 、「線上應收帳款承購」( e-Factoring) 及「CPA洲際管理帳戶」（CrossPacific Account）等產品，有效的為不同階層及性質的客戶提供突破時空限制的現金調度及資產管理的平台。2001年9月28日，該行與當時之建弘證券及金華信銀證券共組金控公司，正式成為永豐金控的一員。 台北國際商銀擁有近六十年的優良歷史，前身為創立於1948年5月4日之「台北區合會儲蓄公司」，1978年改制為「台北區中小企業銀行」，1998年5月14日再轉型為「台北國際商業銀行」。以其初始背景故，該行擁有大台北地區最為眾多的分支機構，並在該地區商鋪行號等中小企業中搭建起最紮實的客群基礎。也因為在台灣最繁盛地區擁有最忠誠穩定的顧客，該行的營業收益乃一向極為豐盈平順，在同業間常名列前茅。再加上該行的經營策略率皆以均衡業務成長與強化授信資產品質為主軸，經營績效與獲利能力乃得以長期高於業界平均水平。2005年12月26日，該行與當時的建華金控以換股的方式合併，正式成為永豐金控的一員。 永豐銀行迄今共計有十處、一室等十一個總行部門，外加三個事業群及國際金融業務分行。此外，本行尚擁有129家國內分行，暨香港分行、九龍分行、澳門分行、洛杉磯分行及越南代表辦事處等國外分支機構，以及美國加州子銀行-美國遠東國民銀行（當地有十一家分行，另設有越南胡志明市分行及大陸北京代表處）。本行目前尚擁有永豐金(香港)財務、永豐人身保險代理人及永豐金財產保險代理人等子公司，可以與本行專業分工、殊途並進的推展業務，為客戶提供最完善的服務。 永豐銀行於2002年5月9日換股設立「永豐金融控股公司」（股票代碼：2890）， 成立上市後，主要股東為永豐金融控股公司。 董事會在企業營運中扮演極重要的角色，其主要的功能與職責在於指導公司發展策略，監督經營團隊的營運績效，以及代表公司與外界建立良好的關係。本行董事會目前共有六位具專業資格者（含一位外部董事），二位外部董事（未擔任銀行經理部門職務者）及二位獨立董事，所聘請之外部及獨立董事皆為極具聲望及專業能力的才幹之士，對於增廣銀行經營視野有相當大的助益；並設立三位監察人，其中二位具專業資格。 為因應多元化金融理財時代，配合企業團的快速擴充及綜效提昇，人力資源之開發及整合一直為本行重點工作之一。除每年透過校園徵才吸收高素質且具發展潛力之基層人員外，更隨時在國內外市場上網羅具專業背景與處理國際性事務工作經驗之資深專業人士，充實本行中高階主管陣容。 對外積極徵才之同時，組織內部亦不斷的以訓練及輪調方式，快速培育拔擢優秀人才，以因應本行及企業團各項業務推動之人才需求。本行2009年2月底總員額數為4,576人，其中具大學以上學歷同仁約90%，平均年齡約僅34歲，人員素質佳，且充滿活力。主管與基層人員比例維持在4.5：5.5，績優同仁發展空間極大，故同仁在工作態度上都相當主動積極，將本身與企業的發展融為一體。 受全球景氣下修衝擊，整體經營環境惡化，同業無不蒙受其害，永豐銀行難免受到影響。2008年年底資產總值為9,745億元，股東權益564億元；總存款7,944億元，總放款6,359億元，總授信6,771億元，合併銀行資本適足率為10.99%。另因來自於結構性商品（SIV）之損失提存，2008年稅後淨損為27.57億元，全年稅前每股盈餘（EPS）

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現代化的金融時代，現金的流通周轉，代表的是個人能力與機會的延伸。然而，一般人在從事個人理財或中小企業融資周轉時，如何利用現代化的銀行體系做為融資理財的工具相當重要，在台灣金融服務業急速開放的今日，許多銀行打破過去保守的觀念，推出許多類型的金融商品。這些金融商品的利率、審查條件、還款期數各自不同。若非對於各類商品與評審方式相當瞭解，消費者往往聽信膨脹吹噓的廣告詞。此時選擇錯誤的融資工具損失的不僅是利息、還有因為審查進度造成延誤所帶來的鉅額損失。

台灣皇齊家具集團成立於1991年,主力商品為柚木系列、牛皮沙發、澳洲橡木系列及系統家具等,廣受台灣消費者推崇。母公司為新加坡CELLINI家具集團,成立於1986年,是東南亞現代時尚家具的領導者,尤其是經典牛皮沙發更是東南亞第一品牌,在東南亞擁有超過100家直營門市,產品設計精巧,在全世界29個國家的渡假商業酒店和豪華高級住宅,都可以發現CELLINI所設計生產的一流時尚家具的蹤跡 。 CELLINI是一家跨國集團企業,結合設計、製造、組裝、批發和零售居家生活家具。是少數幾家有能力同時融合不同材料,如牛皮、金屬、實木貼面、鑲板、柚木原木,並提供室內裝潢設計一貫作業的公司。 集團全球營運總部及設計中心設立在新加坡,完整廣泛的銷售通路及完善售後服務網路,遍及全球五大洲各地區,生產基地則遍佈馬來西亞和印尼,是極少數榮獲ISO9001-2000認證的家具生產公司。 令人印象深刻的是皇齊家具設計不僅僅是設計,皇齊家具發揮極致家具製造工藝,是它能夠轉化金屬形狀的曲線鑄造,零組件結合天然原石鋼材和柚木原木及細緻舒適皮革,創造出渾然天成獨特的作品。皇齊家具對於每一個製程細節上,認真做好品質量化管控,每一件商品皆充分展現業界罕見的設計、工藝和品質三者兼顧的苛刻要求。 皇齊家具比其他家具公司更具有明顯的優勢,更能瞭解及滿足顧客的具體要求