一 史慕斯公司介紹:我們是兩岸貿易拓展管理顧問公司 「協助客戶開大陸網路商店,將商品賣到大陸」,同時經營台灣、中國、香港三地的市場。 二 獨特商品簡介:【大陸網路商店】 (一)什麼是大陸網路商店? 1 網路商店:將商品放在網路平台銷售,像台灣yahoo或pchome的網路商店。不過台灣網店的銷售 範圍 只有局限於台灣,很難拓展大陸市場。 2 大陸網路商店:台灣廠商拓展大陸市場,將商品放在大陸網店銷售,希望創造更高銷售業績。 (二)為什麼客戶要開大陸網路商店? 1 大陸人口多,市場比台灣大;大陸人收入增加,消費能力強。 2 大陸網路購物正蓬勃發展,未來發展大。 三 一般客戶拓展大陸市場的問題: (一)在台灣經營: 1 找客戶方式:透過朋友轉介紹客戶、或在網路上找客戶、在大陸參展找客戶。 2 碰到的問題:轉介紹的客戶量太少,透過參展費用又過高。 (二)在大陸經營:直接在大陸開公司、工廠或商店,投入資金至少幾百萬,且要派誰過去經營呢? 四 建議拓展大陸市場最好方式: (一)透過大陸網路商店拓展大陸市場,投入資金最少,可在台灣直接經營大陸市場。 (二)透過大陸網店測試公司商品在大陸銷售情況,提供有效的市場調查,避開拓展大陸市場的經營風險。

臺灣教育訓練人才發展中心隸屬君悅集團,原名為臺灣流通服務訓練人才發展中心,2009年因應市場的需求及集團發展的需要,正式更名為臺灣教育訓練人才發展中心(簡稱:臺灣人發中心),並將臺灣人發中心的商標登記於君悅管理顧問有限公司底下。 臺灣人發中心的願景: 2009年開始轉為全方位的教育訓練平台。秉持著「課程研發」、「人才培育」及「促進訓練產業發展」、「提升企業競爭力」的理念,協助企業各項教育訓練工作,作為台灣地區利用率最高的教育訓練平台。 1. 2011年臺灣人發定位為WEB2.0年,建立台灣教育訓練的WEB2.0平台。 過去的網站及部落格內容都是由單一人或單一組織來建立或發表,而在facebook的網路世界裡面你到任何一個facebook網頁所看的內容,不完全屬於那個網頁所有者所發表的文章,而是和網頁所有者有關連的人所共同發表的文章;同樣的你只要在自己的facebook裡面,無論有沒有發表文章,都可以看到所有和你有關聯以及你有興趣的人及文章;這就是web2.0的觀念。知識及資訊不再專屬於某個人或某個組織所有,傳播的模式不再是單向的供需關係,而是資源與資訊整合的觀念。而又與過去BBS和討論區不同的是,BBS論壇和討論區的文章是屬於眾人所有(這裡指的是有效的BBS論壇或討論區),很難凸顯你的存在,閱讀者不但要主動到這個網頁去找你的文章才能看到你,還不見得看到的都是和你有關或他有興趣的內容。而web2.0的年代,只要一次的連結對你有興趣的夥伴將你加入連結裡面,就可以持續的在自己facebook裡面看到你。這就是web2.0,而這樣的模式不僅是發生在網路上,也發生在真實的人際社會裏面。 2.成為台灣教育訓練的第一品牌。 台灣提供教育訓練服務的公司多半最為仲介的角色,了解客戶的需求,然後找到適合的老師去為客戶上課。因此,台灣有很多作教育訓練的管理顧問公司存在,只是透過媒合來獲取利潤。臺灣人發中心,配合每位老師,為老師的課程提供活動的安排及設計、案例影片的撰寫與拍攝,而非只是媒合。在客戶端,每個月免費提供各種教育訓練的資源和資訊,協助客戶規劃公司內部的教育訓練工作。

品味牙醫診所秉持著『舒適品味的看診環境、專業優質的醫療空間、親切溫暖的服務品質』三大精神,為病患提供最優質的醫療服務。 舒適品味的看診環境 / Stylish 你很難在這個地狹人稠的環境裡還找得到這樣寬敞舒適的空間。我們與設計師共同為您打造出來的醫療專業診所,俱備了視覺、聽覺、嗅覺與觸覺的全方位空間規劃,色彩調和的視覺品味、優美舒適的音樂、純精油芳療氛圍、專業的醫療器材,讓您在踏入診所時,都能隨時感受到美學大師蔣勳曾提過的:將美落實在日常的食、衣、住、行中,過一個有質感、有品味的生活。讓您忍不住想多停留一點時間。 專業優質的醫療空間 / Professional 為確保「品味」對醫療服務品質的要求,我們堅持比其他診所多花50%時間與病患做溝通,詳細說明並共同討論您的治療情況與需求,以及為您專門擬定的治療計畫…等。當然也許只是與醫師閒聊話家常,聊聊您所收藏的新古董…等等。而獨立的看診空間,更讓您享有絕佳的隱私權不受干擾。 親切溫暖的服務品質 / Service 我們企圖重新界定服務在牙醫中的最高品質,在這裡你看不到冷漠的臉孔,更不會聞到刺鼻的藥水味,取代的是溫暖親切的問候及優雅清晰的空氣品質,並且我們努力推廣專業分科的概念,專業的牙醫師團隊進駐竹科及專業親切的助理群,定期參與受訓,為您提供最完善的醫療諮詢服務。

藉由科技所賜，唯統為現代人量身打造了一個共有的網站平台，透過人性化的管理制度與機制，每個人都可能在這裡面找到自己所想要的，包含知識、財富以及各種便利生活的發明。 在唯統所設計的多功能商務平台上，任何人想致富都可以秀過五流(人流、物流、金流、資訊流以文化流)的方式來實現，舉例來說:一個單槍匹馬，沒有錢也沒有專長的人，在傳統的社會中，很難會有有出人頭地的機會，但是在這個平台上，透過完整的訓練體制，讓這個人的理想得以有實現的機會。 :「健康飲飲品，新概念」 打造符合市場趨勢的多功能商務平台 以健康有機產品訴求，創造市場需求、開創新通路，如:天然鹼性小分子水、天然冷泡茶、蘆薈蜜、小麥草、蘋果多酚，掬水瀑天然冷泡茶飲連鎖．．．． 一、研發成果 （一）天然鹼性礦泉水小分子化技術 （二）冷泡冷凍茶技術 （三） LED二次廣告結構施工安裝技術 二、專利技術 （一）新型專利LED二次廣告結構施工技術 （二）發明專利飲料瓶口裝置 網址: 唯統飲品國際有限公司 www.wetom.com.tw 頂尖美食網 www.verytop.tw 名順光電館 www.ipos.com.tw 掬水瀑冷泡茶飲連鎖 www.gwater.com.tw 喬豐食品廠 www.chiao-fong.com.tw 高雄市左營區重立路495號 TEL:07-3481137 FAX:07-3415727

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

AAC旗下關係企業於一九八二年成立至今,已有多達二十個直營據點遍佈華人地區。 當時由於台北市快遞業者競爭激烈,經仔細評估後,第一個營業據點設於台北縣新莊市專為台北縣客戶服務。草創之初AAC僅為一四人小站,三個想闖出一片天的年輕人和一位好朋友,秉著客戶至上的原則,就這麼開始了”快遞”生涯。非常感謝張智人先生及所有好朋友們當時大力的幫忙與指教,伴著我們成長。很難想像我們第一次出貨,那時中正機場尚未設立快遞專區,所有快遞OBC貨都在跟旅客搶櫃檯。每到傍晚時分,客運站熱鬧到嚇人呢!隨之,政府為整頓機場形象,進而設立”快遞專區”集中管理快遞貨物。 然而此時台灣原料缺乏、勞工意識高、環保抗爭多,台商為永續經營及提高競爭力,陸續轉往中國大陸投資設廠。又因海峽兩岸海、空運無法直航,須經港澳轉運,緊急文件及樣品對於快遞須求大增,成長中的AAC也跟著潮流前進大陸。政府機關為配合台灣為亞太營運中心計畫,於一九九五年四月公佈實施快遞貨物進出口通關辦法。AAC旗下關係企業亦依法申請登記為合法快遞業者。 自”水客時代”至今,AAC歷經了”快遞”沿格,更加明白客戶須求。AAC現有機動的團隊,熱忱的服務人員,隨時為您提供最專業的合法國際快遞服務。

安石公司成立於民國82年4月.主要營業項目為高密度聚乙稀押出被覆鋼管加工.提供外部最佳防蝕效果. 管路是現代社會不可或缺之輸送設備.長久以來被使用在油品.瓦斯.水.電氣及化學物質等輸送上.提供人们很大的生活便利.唯在管線防蝕方面一直採用人工包覆方式.品質參差不齊.很難達到防蝕之確實效果.因此一段時日之後.即可能因外部銹蝕等因素造成洩氣.漏油而危害社會安全.形成所謂公共安全事件.

本店為小本經營之零售商,專營日本進口之餅乾零食專賣店及台灣各地特色之名產零嘴, 於99年12月中旬新開幕,位於南港區之成德市場內 (忠孝醫院正對面),營業時間為08:00~17:00 (營業時間會視人潮多寡~~縮短或延長)環境單純,工作性質簡單! 本店面不同於其他傳統市場經營...走的是精緻路線...店面裝潢乾淨舒適...讓顧客都有賓至如歸的感受! 路過的人很難想像傳統市場內會有一間如此精緻的日式商店~~等你來體驗喔^^

歡迎來到Truney，感謝過去的老客戶歡迎您回來，而若您是第一次進入的新朋友也歡迎您的加入，您會是我們最珍惜的好夥伴。 Truney名字的意思是指True Money，中文意為真實的金錢，相對於人們每天使用的紙鈔貨幣，黃金與白銀更是真真確確的財富，在通貨膨脹越顯嚴重，鈔票越來越薄的今日，黃金與白銀更凸顯它在保值上的重要地位。 Truney團隊一直努力的方向，是希望能夠成為提供每位客戶極具競爭力價格的金銀交易商，期待能幫助每位客戶以最低的成本建構屬於自己的貴金屬資產！ Truney團隊一直在尋找更好的方法使客戶能更瞭解我們的產品，在觀看網站的途中如果有任何的問題，歡迎您到"聯絡我們"與我們聯繫，我們很樂意與您分享購買金銀產品的任何資訊，如您對Truney團隊有寶貴的建議，也請您不要吝嗇地給我們指教。 Truney對所提供的價格非常有信心，對於客戶來說應該也很難去別的網站比較了，商品價格即時的在變動，請您留意後再進行購買，祝您有個愉快的購物經驗！ 更歡迎您再次回來！

未來的工作夥伴: 您好! 我是彈牙麵的經營者 煥玟 今年28歲 經過幾年的經營 煥玟深感"員工是一間公司最大的資產" 惟有員工感到安心穩定 公司才會向上成長擴大規模. 煥玟用 1.業績分紅(每月)2.績效考核(每月) 讓每位員工有真正實際參予感與成就感 因為就是因為大家的努力 彈牙麵才有今天! 另外 想要發展個人事業的夥伴 於工作期間表現良好 煥玟定會幫助員工養大他的金雞母!! 彈牙麵正值業績穩定但求更上一層的階段 有許多的改革 正在執行 此時正是您大顯身手之時 寧為雞頭不為牛後 有才能之人必受重用! 轉型很難 但要做 讓我們的服務向STAR##CKS看齊!!! 加油!!