產業前景 根據經濟部數位內容產業年鑑報告(2009)指出,2009年遊戲產值約為新台幣345億元,較2008年成長25.09%,其中以電腦遊戲(含線上遊戲)為主要市場區隔,每年更持續高度成長,資策會MIC預估2010年全球數位遊戲市場規模達615億美元,並且在2013年將超過830億美元,其年複合成長率達到近12%的水準。足見電腦遊戲軟體在宅經濟中發揮驚人的成長爆發力,產業前景絕對不容小覷。 關於我們 台灣立薪軟體股份有限公司正式創立於2011年1月,我們相信「經營者的眼光和格局將決定企業的發展與未來」。因此,我們將目光精準地著眼開發商用電子遊戲機(Arcade Game)和線上遊戲(Online Game)為主軸,並隨著次世代主機發展趨勢而不斷擴大現有產品開發範疇為目標。有鑒於遊戲業界全球競爭日漸白熱化的趨勢,不僅在中國市場有所深耕,擁有強大遊戲團隊的立薪遊戲更以國際化發展的腳步與實力,積極招募一流人才投入相關軟體設計與研發,除將引進國外經營經驗及管理技術外,並透過國際一流的行銷顧問公司協助相關軟體商品行銷與推廣。立薪軟體現今雖為草創初期,但我們充滿雄心壯志,期許將來我們定能在主流市場中佔有重要的一席之地。 伯樂尋千里馬 漢高祖劉邦在楚漢相爭贏得勝利得到天下後,曾經感慨的說了這樣一段話,「夫運籌帷幄之中,決勝於千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋餉,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。此三人者,皆人傑也,吾能用之,此吾之所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也。」(史記高祖本記),歷史上的群雄併起逐鹿中原,何嘗不是一場場激烈人才競逐的戰場呢?而能得到最多優秀人才的一方終能贏得天下。 漢初三傑中韓信的掘起出自「蕭何月下追韓信」的典故,而這段故事成就了一段知遇之恩的佳話。試想千里馬若沒有遇上伯樂,一輩子恐怕只能庸庸碌碌而終將懷才不遇。縱觀歷史上的明主多半求賢若渴,不但能夠禮賢下士且能知人善任,所以方能得到眾多人才的輔佐,因而能得到天下。然而現代企業間的競爭實際更是人才優劣的競爭。因此,我們求賢若渴,因為我們深信「優秀的人才如水,一流的企業如魚;二者相遇,如魚得水」。 您是我們渴望想要找的水嗎? 「人生如夢,築夢踏實」您充滿自信與抱負嗎?您覺得自己是一流的軟體設計人才嗎?您甘於庸碌無為的過一輩子嗎?您想要一個可以創業和自我實現的機會嗎?覺得自己懷才不遇,只是欠缺一個良機嗎?那麼,立薪軟體將是您一展鴻鵠之志的最佳選擇! 「良禽擇木而棲,賢臣擇主而事」,選擇最有前景的行業,投入最有發展潛力的公司,將是最明智之舉。立薪軟體規劃人才創業平台,讓每位員工都有機會成為公司的股東,和我們一起分享公司的利潤,我們將提供最優沃的條件,使員工對於公司更有向心力及歸屬感。我們雄心萬丈求賢若渴,如果您自認為是不可多得的千里良駒,那麼這個千載難逢巧遇伯樂的機會,您更應該不能錯過。

公司和產品介紹: 上個世紀末的網路科技,大大改變了人類的文明和歷史,並且在全球創造新一波的產業革命。下一波的產業革命會是在哪裡?多方面的顯示告知了未來的世界將會是又平、又熱、又擠,全球必須從IT產業走向ET產業,即為綠色能源產業。 何謂綠能產業?簡單說來,只要專門解決環境污染、節能和替代性能源的相關技術與產業,都屬於綠能產業的範圍。舉凡對環境友善的能源使用種類及方式都含在綠能的定義中。狹義的綠色能源指對環境友善的再生能源,如太陽能、風能、地熱能、水資源、生質能及海洋能等;以廣義來看,綠色能源則包括在能源的生產,以及消費的過程中選用對生態環境低汙染的能源,如水、天然氣、淨煤及核能等。 能源是現代科學技術最重要的基礎,工業革命以後,各種科技發展都是依賴能源,科技發展改善了人類的生活,同時對能源的需求日益加重。世界各國過去仰賴石化能源,然而隨著科技、工業的發展,能源消耗的速度越來越快,預估2050年所有的石化能源就會用盡,發展新的能源、新的替代能源,乃是當前重要課題。 行政院提出的「綠色能源產業旭升方案」,預計到2015年將台灣綠能產業的產值由2008年的1603億提高至1兆1508億。然而,在該方案中,對於如何提高綠色能源發電所佔比例,以及仿效歐美等國從市場端提高誘因部分卻著墨不多,這卻是發展綠能產業能否成功的關鍵。發展綠能產業不應只是商品代工或把產品外銷到他國(我國太陽能電池產品98%為外銷,LED照明產品72%為外銷),這樣將導致台灣拼命用高污染的電力生產綠能設備出口到國外安裝,卻沒有在本國境內興建或使用這些設備的結果,其實是加速台灣CO2的排放量。 大和磁電科技的研發團隊早在十多年前即自主研發無汙染的能源,從傳統的物理學中,找出電磁感應的發電基礎原理,並認為這樣形式的發電是絕對的環保;從多次的實驗測試,並銷毀掉無數個不成功的磁能機組,終於成功的從磁能和機械能的轉換中,發出及高功率的電力,並且僅從少許的母電電流提供至機組,就能夠放大創造出將近十倍的電流;這項突破性的研發成果,確實震撼了所有人! 經過不斷的精進和改良,現階段已將磁能發電機組成功量化生產,移動式的機組,可以持續源源不絕的輸出3000W的電力;磁能發電的原理是藉由機械動力產生磁力,再由磁力產生電力,電力回補提供機械動力。形成永續的「以電養電」,「以電供電」的循環,具有「低輸入、高產出」、「瞬間放電與瞬間充電」功能,能量能自給自足,還源源不絕輸出多餘電力。三功能:磁力能、電力能、機械動力能,同步永續產出,免除每項功能應用時得順各項機器轉換,每機體皆能做啟動運轉與發電功能,似捷運電聯車一樣每段車箱有自推動交直流電源能量產生,供在產業上利用,生生不息,取用不盡之電能量源之永生不滅,符合能量不滅定律之法則。 這樣的發電設備相較於太陽能發電,設備成本降低50%以上;相較於柴油發電,完全不需要任何燃料;相較於風力和水力發電,不受環境地形氣候的影響;而且不產生廢氣、廢水和電磁波,更沒有輻射線和固體廢棄物,運轉時低噪音、低振動,僅約46分貝的聲音,重量輕、容易移動,500W的機組只有3Kgw;更震撼的是!透過並聯串聯磁電機組,可以形成一座大型的發電廠,完全取代火力及核能發電廠,真正創造出「綠色家園」。 此項劃時代的產品,可應用在諸多方面,例如:可替辦公大樓、住宅、社區和工廠提供乾淨無汙染的供電系統;可替24小時的營業用戶量身打造節約最佳成本的用電方式;更可以結合電動汽機車,製造出完全不需要充電之交通工具;未來,捷運電聯車、高速鐵路電車、船隻和潛水艇等等都有可能成為磁能發電機提供動力的核心。 結合這麼多科技研發人員的心血和結晶,大合磁能科技深知自己肩負著神聖的使命,因此以「用熱誠,締造團隊的榮譽;將綠能,作為終身的使命」,這兩句話做為公司的企業理念。並且以「啟動綠色能源的無限可能!」 作為勉勵自身的精神標語。

巴魯巴教室』裡有用心且專業師資;有溫馨且優質的學習環境 我們相信,希望教室的存在;我們確信,優秀是教出來的! 決定孩子學習成敗的關鍵---學習動機 「學習動機」幫助孩子發現自己的熱情,擁有這樣的正面能量,一輩子受益無窮。 這追求知識的內在動力何來?如何啟動孩子心中的學習引擎? 如何協助與鼓勵孩子獲得更多的學習樂趣? 身為父母的您,能夠做什麼?要怎麼幫助您的孩子提升學習動機? 您需要做出一個正確的選擇---多陪伴孩子成長!! 而您若真的工作忙碌分身乏術,至少也要替孩子做一個正確的選擇! 您會替孩子選擇一個像家一樣,放學後可以開心學習、放鬆心情的地方?亦或是 選擇一個充滿考試壓力又冷酷無趣安親班? 『巴魯巴教室』能給孩子一個像家一樣溫馨並且充滿關懷的學習環境 讓我們一起陪伴孩子成長, 一起加強孩子學習的深度、開展孩子知識的廣度。 請您相信---優秀是教出來的, 請您相信---你我的付出,能帶給孩子這輩子既珍貴又有趣的童年時光。 『給我們機會,您就能體會我們的用心』

序 我和許多企業家一樣，創業歷經蓽路藍縷的艱辛過程，能夠一路走來始終堅持且從不輕言放棄，抱持的理由很簡單：『想要藉由打造成功的SIEN公司，來幫助自己和許多人實現未來夢想』至於我的夢想是什麼? 我想．．． 這個答案將逐漸浮現於我親手創立的席恩公司中。 長久堅持理念 資訊科技機能越發達的城市，其居民也更加顯得冷漠。許多人足不出戶，每天對著電腦螢幕生活在虛擬世界。對即時通訊軟體的過度依賴，使得人們在書信文法與語言表達能力降低許多。 當這些新衍生的奇特現象與逐漸改變中的觀念處處影響著人們，終於讓我們毅然決然成立團隊，並且以『運用最新資訊科技融合嶄新且富創意的的商業模式，以大幅改善全世界人類生活品質』，作為公司長遠追求的使命目標。 席恩是． ． ． 資訊科技公司? 網路公司? 媒體代理公司? 廣告公司? 正解：以上皆是 這家以『網際網路整合行銷』為主要經營模式的資訊科技公司，並運用創新模式、技術與行銷方法作為主要企業發展策略。 品牌精神 唸唸看： 席恩 = SIEN = CM (讀音相似) SIEN：席恩組織具方向性的進行整合與擴充，字母S、E、N分別代表著各方位(South、East、North)；字母I則是整合integration的縮寫。 Cm：Create Mode：席恩公司致力於創新資訊科技技術與各項商業模式。 Cm的形狀其實就是一隻電腦滑鼠。 組織風格 請再仔細端詳上方席恩公司的品牌LOGO內紅色的菱形圖形：簡約、俐落的菱形外觀意謂公司重視品質與效率，菱形的四邊則分別詮釋著整個組織呈現出的風格，即讓人感受到這間公司專業、精緻、細膩、與友善的整體形象。 管理文化 公司要求成員表現出積極、有禮貌、重承諾、守紀律的一面。 重視員工感受且講求人性化管理。 重視人才個人的生涯規劃與管理發展。

【公司簡介】 『以精緻的服務品質，提昇客戶整體作業效能，與客戶共同創造出競爭的優勢』，秉持著「信賴、精緻、創新」經營理念，追求企業永續經營及成長；文鼎科技是全球專業的字型開發、內嵌式字型系統解決方案的提供廠商之一。 【核心競爭力】 ＊提供數位字型元件，支援客戶進軍全球＊ 致力於全球字型的數位化，開發出速度快、資料量小、高品質的IA資訊家電顯示字型 iFont (Display Font)，及解決Hindi等複雜文字顯示的Layout Engine，滿足客戶所有字型需求。 ＊提供完整字型字碼解決方案，解決電子商務之大字庫多字碼問題＊ 致力於解決政府機關、金融及企業的字型字碼問題，開發ATE-EUC Solution、金資字集解決方案、Java Swing元件及外字管理系統，提供2-Byte及4-Byte架構的最佳字型字碼解決方案。 ＊提供Windows / Mac平台最佳字型，無論印刷排版、美工或一般辦公室使用都方便＊ 提供數百套繁體中文、簡體中文、日文、韓文、英文、歐文等字型，有TrueType、OpenType、CID ATM、CID PostScript等格式字型，適用於Windows / Mac平台，有印刷用、美工排版用、一般辦公室使用者的字型。 【客戶群】 ＊國外營收超過五成，已建立本體企業軟體技術服務成功營運模式＊ 在市場實績上，無論台灣、日本、香港、中國大陸及歐美等地區都有亮麗成績，佳能、鴻海/Nokia、明基(BenQ)、華為(Huawei)、飛利浦(Philips)、Lexmark、HTC、Adobe、Cisco、…等都是文鼎堅實的長期配合客戶。 尤其是日本地區的銷售，日本知名企業日立(Hitachi)、三菱電機(Mitsubishi)、佳能(Canon)、卡西歐(CASIO)、Renesas、SHARP、Pioneer、Epson、eSOL、Omron、NEC、松下電器(Matsushita)、Toshiba、KDDI、NTT、Fujitsu…等，都採用文鼎字型軟體產品。 而這些客戶大都採用授權銷售(Royalty)模式，每年依照產品的銷售數量，付給使用權利金，使文鼎有穩定的營業收入。這些營收每年都賺進大筆的外匯，使文鼎成為台灣非常成功的軟體外銷企業。

日商光源媒體CoGen Media是跨國軟體開發公司。總公司設置於日本東京,分公司分佈於中國大陸、台灣、加拿大、歐洲等地。 我們提供跨國消費型線上交易平台,客服系統與收費機制。另外提供客戶最完整的市場發展整合方案,舉凡地區分公司的設立、產品發展計畫、地區化(Localization)、包裝設計生產、產品上市推廣計畫、媒體公關、行銷活動、參與各項展覽等。我們致力於協助客戶發展事業版圖,以「地方智慧」提供合作伙伴最佳的市場發展策略。我們已有許多與國際軟硬體大廠合作的經驗,以客戶的需求為第一優先,分享我們的專業與經驗,期待與客戶建立長期合作關係,幫助客戶在高度競爭的IT市場環境中,建立一個可行的、堅強的、高獲利的事業體系。 我們目前已能在英文、日文、簡體中文、繁體中文、韓文等語言上提供上述的服務,無論是歐美地區的企業想跨足亞洲市場,或是亞洲地區的公司想進軍國際市場,日商光源媒體CoGen Media都將是您最佳的合作伙伴。

暐鵬實業有限公司初期為代理德國品牌地鉸鍊，在台灣打響名號，但深感德國五金工業的進步，為什麼台灣不能，為了打破進口貨就是高級、高品質的迷思，決定捨棄代理德國品牌的優厚利潤，轉為自行研發生產，自創品牌THOMAS之玻璃用五金配件及門控制系統五金。 初創期，被玻璃施工業躂伐，他們認為新的產品比舊式產品體積小許多，新的施工工法，都讓他們無法接受自行創立的品牌創新、與眾不同；但在台灣建築師、設計師界引起熱烈的注目，建築師、設計師們認為有特色的台灣品牌THOMAS，可以讓設計案更為出色。在初創期暐鵬的THOMAS經歷了褒貶不一的尷尬期，但憑著暐鵬堅毅的信念，二十年以上之工程專業經驗，現在不但在台灣玻璃五金界有研發創新、品質優越的龍頭地位，在外銷上，近年來多次參加國際五金大展，享有盛名，且不僅OEM歐洲國家，經銷商更散佈各地，瑞士、奧地利、德國、澳洲、印尼、馬來西亞、菲律賓、中國等。 THOMAS系列產品： 無框式自動門、無框式推開門地鉸鍊夾具配件、無框式滑門、無框式折門、無框式萬向隔屏、無框式衛生間五金配件、玻璃帷幕五金、各式玻璃固定五金配件、各式門用配件五金、各式推拉把手、各式門鎖‧‧‧‧‧‧等。只有使用五金和玻璃的結合，沒有傳統金屬、塑膠框架之多餘束縛，達到更乾淨更簡潔更寬敞的玻璃空間。 THOMAS多使用高純度不銹鋼316棒材製造而成，耐酸鹼、抗溫泉區‧海邊之特殊環境；用精密CNC車床加工而成，擁有最佳的精密度和細緻度；以高標準的品質控制管理，才能銷售販賣；除了提供良好的售貨前咨詢，並提供專業售後服務，使工程案件完美結案。秉持著専業訴求、精益求精在全球擁有多項專利及商標，且自行開發改良，不定期的新產品推出，迎合全世界客戶需求。

是一個漫畫店,以出租漫畫,DVD,小說,雜誌為主,佔地約40坪,近國防醫學中心 為什麼一個漫畫店也要寫50個字的簡介?

今年,東極觀點八歲了!! 不論是拍CF、媒體發稿、行銷活動、記者會、頒獎典禮、全省巡迴研討會…. 只要東極出手,公務部門-政策整合行銷的廣告策略不但精準, 創意表現,更是讓許多客戶們津津樂道, 關鍵就在於東極與眾不同的競爭力。 跟時下業界的廣告公司不太一樣, 東極不僅要求每位同仁的專業素養, 更有規則和方法,訓練及考核員工們的人品態度及工作表現, 不論部門,新進同仁一進公司將會有三週的「態度、能力考核期」, 通過後才會進入試用期(試用時間因人而異),進而是正式期、育英計畫(薪水躍升),菁英計畫(簽年約並保障高薪)等生涯規劃。 因此新進同仁不論年資、能力,態度佔70%, 所以積極、敏銳、誠實、勇於接受挑戰、守時、應對進退得宜….等等,在東極都只是基本條件, 其他列入評估考核的部分,還包含: 在東極沒有「不可能」,只有「怎麼做」!!(沒有積極感,榮譽心,挑戰力的同仁,立刻會被淘汰)。 在東極 沒有「苦勞」 只有「功勞」(不要以為工作時間長就代表認真,如何抓住重點、效率,達到客戶需求才是關鍵)。 在東極,沒有理由 ,只有「結果」!!(所有招標案只有第一名有飯吃,所以如何在每個案子中百分百投入外,並拔得頭籌,是所有東極悍將們的共同目標)。 在東極,工作不是只有做完、更要做好及做對,因此「快、好、準」,不僅是公司主管們的要求,更是每位同仁的作業準則。 要進入東極不容易, 進入後要存活下來,更不容易, 我們要的是一流團隊,不容許濫竽充數, 唯有菁英,才有資格待在東極,為台灣政策效力。 2011年,東極誓言要成為公務部門領域的廣告公司NO.1 30位同仁的菁英政策,更是勢在必行。 除了工作上的要求,東極的活動也是多采多姿~~ 每兩月一次的【主題趴】, 更是訓練同仁們從遊戲中「抓細節」的競爭力, 由同仁自由指定主辦人, 一場活動辦下來,不論是整合能力、流程安排,預算控管、搞怪指數…,就是讓大家彼此觀摩,見賢思齊,在遊戲中融入創造力,在互動中凝聚向心力。 每雙週一次的【行銷研討會】, 不論是觀摩國內外的TVC、抑或分享平面稿, 同仁1分20秒的簡報說明,更是訓練大夥兒的觀察力、表達力、美感力、邏輯力、創造力…的最佳課程。 在東極,張總雖將每位同仁視為寶, 但也不會只說美好、理想的一面, 要成為東極大柱子(主管), 工作累、壓力大、時間長、變化高…..都是常態, 但唯有經得起挑戰及考驗的同仁,才有機會共享東極的榮耀與成果, 東極,要的是能一起走下去的partner,而不是只求一份安穩薪水的員工, 若你(妳)自認是個優秀的人才,自認可以經得起東極的淬煉,儘管放馬過來,我們等你(妳)!!

健身男、幹練女賣茶暴紅!鮮果肉吸客,外行勝內行! 健身教練小黃,和曾任五星級餐飲主管的凱莉,三年前因天真,租下三坪 店面,摸索飲料市場。 由於外行,做果茶不沿舊習加濃縮果醬,反依想像,加現挖果肉。 要調單價,再加粉圓、椰果,以 QQ 鮮果茶,一炮而紅。 如今店從三坪變10 家,還將進軍中國,證明想法加耐操,外行也能打敗內行,驚動市場。 採訪 ╱ 蔡佳玲 攝影 ╱ 林鼎皓 「百香果含 16 種營養,是養分非常高的水果,老闆你真內行,怎麼想得出在綠茶加百香果和 QQ ?」 健康橘子工坊老闆小黃,到三總外送 50 杯鮮百香果 QQ 綠茶(加粉圓和椰果),聽護士這麼讚美,忍不住偷笑,和創業夥伴兼女友凱莉同聲說:「其實是我們外行,才會創造出這種配方!」 三坪起家,求助無門 體育系畢業的小黃,在亞力山大當健身教練時,和剛從中國頂新集團離職、管過華北 30 幾家餐廳的凱莉,陷入師生暨姐弟戀,共同編織開店度人生的美夢。 三年前,小黃的學生通報,內湖有店面招租,優點是鄰近科學園區、辦公大樓、三所學校,消費力驚人;缺點是才三坪大,更正確講,只有一面牆。 他們貪圖前者,莽莽撞撞把牆租下。考慮客層涵蓋老小,咖啡只有上班族喝,市場不大,轉而鎖定珍奶、果汁、泡沫紅茶,是籌備初期唯一正確的抉擇。 接著問題來了:茶怎麼煮?他倆去食品展問廠商:「我們要創業,能不能教我們煮茶?」對方有答等於沒答:「茶水比例是 1 比 6 ,其他是商業機密,無可奉告。」 他們得知新竹芎林有茶葉商,多次去試茶,回家摸索煮法,把每刻、每分的變化做記錄,才知水溫、糖漿、奶精品牌,都會影響色澤口感,邊賣邊修正,如此店倒不了,卻也沒法大好。 現挖加料 獨創熱賣 「園區有品牌的連鎖店這麼多,我們拿什麼和人比?」他們很有危機意識。剛好小黃愛吃的百香果,放太久變得果香四溢,他們實驗成癮,把果肉挖出來,加到綠茶,發現酸甜開脾,興奮地以此為主打,標榜新鮮現挖,只賣 20 元,當作犧牲打、帶路貨,用餐時段果然吸引上班族大排長龍。 凱莉解釋:「一般店家賣果茶是加濃縮果醬,但我們是生手,人又笨,直覺果茶應加新鮮果肉,再辛苦也得挖,沒想到大受歡迎。」