節能科技有限公司成立於93年，經營團隊累積經歷超過二十年，專長於開發特殊空調產品及冷熱交換相關 產品，自有品牌為三冷空調。 人力資源係本公司永續經營及競爭優勢之根本，選才、育才及員工激勵均是本公司責無旁貸的重要課題。 為提昇工作績效並善用人力資源，本公司特制定完善的人事管理制度與福利制度，期使人員的發展與本公 司發展緊密配合。 舉為了提供更環保的空調產品，本公司全力投入研發領域，開發出更省電、更低噪音、更快冷房、更安全、穩定度更高、更佳恆溫恆溼的變頻系列產品，同時提供更優惠的價格與最佳的服務來推廣環保空調的觀念。 節能科技有限公司秉持追求貼近人性化的極致工藝，為消費者創造出尊寵的頂級變頻冷氣空調環境，這樣 的堅持與努力希望也能與您分享。節能科技有限公司也致力於環保節能，提供熱泵熱水器及變頻冷氣的產品及技術，使用熱泵熱水器可讓飯店、辦公大樓、醫院、游泳池等節省一半以上的電源，一般的家庭也可以使用小型熱泵熱水器；變頻冷氣更是讓許多家庭、企業節省大量的電費、瓦斯費，安裝變頻冷氣除了環保也省錢，熱泵可以吸熱讓環境變得涼快，產生的熱能可煮熱水，熱泵熱水器及變頻冷氣已是現今節能減碳的新趨勢！

本公司為專業催收公司，專責於代理銀行業、信用卡、小額貸款之債權管理業務，具有完善之組織及良好工作環境，為因應各項業務快速成長，特誠聘優秀之人才，我們歡迎勇於接受挑戰，想追求高薪者加入我們的行列。

我們是專營家具復刻的工廠，一直以來，我們都盡力提供客戶與原廠近乎一比一的優質復刻品。基於對體現家具藝術的堅持，我們絕不為拉低價格而提供粗製濫造、似是而非的大陸劣質復刻家具。重視溝通的我們，在每個您會或可能在意的細節，都能為您做到最滿意的處理，歡迎店家長期配合，我們樂意與您共同開發新商品，且我們一定以最優惠的價格，提供您的客戶最令人滿意的商品。 交易須知： 1.訂單確認後須先付5成訂金，於收貨驗收無誤後支付全額貨款。 2.結構本體5年保固，永久保修。

在許多許多中部鄉親的支持之下，處女蟳海鮮餐廳已經滿8歲即將邁入第9個年頭，即便在最近景氣冷颼颼的大環境中，處女蟳依然在更多舊雨新知的鄉親愛護下保有絡繹不絕的熱滾滾人氣，業者林俊廷表達萬分的感謝之餘，在3月2日擴大營業遷址至七期惠文路上的原「上閤屋婚宴會館」，可席開200桌的大型宴會、婚宴場地、獨立宴客包廂，加上新春期間更多的用餐優惠，林俊廷決定給中部鄉親更好的用餐環境和服務。

<公司沿革> 本公司係於民國86年成立﹐是臺灣第一家由專業律師(廖建台律師)負責實際業務之資產管理公司。主要接受國內各大銀行 / 知名發卡公司及電信業者之委託﹐辦理有關信用卡 / 消費性金融貸款 / 電信通話固網之應收帳款催收服務。聯立是國內知名專業催收公司﹐同時亦享譽國際﹐目前隸屬於臺灣金融機構債權管理同業公會之創始會員以及美國收帳協會之會員。公司員工約200餘位﹐除臺北總公司(約660坪)外﹐另於臺中及高雄兩地設有辦事處。 <管理理念> 我們運用先進的資訊設備及技術﹐憑藉累積多年的專業催收經驗﹐加上專精的法律素養﹐以熱忱 / 誠信為最高原則﹐協助所有各戶專業之帳務催收服務。專業密集的養成訓練﹐是聯立得以持續優勢的一項重要基礎。我們十分重視職能養成訓練﹐深信惟有憑藉完整之教育訓練﹐方能確保持續達成良好之績效。每位聯立的新夥伴﹐皆須接受為期約二週之專業訓練﹐訓練內容充實。 <優質環境> 我們有寬敞明亮的辦公區﹐提供同仁舒適的工作環境﹔並有優厚的獎金及福利制度﹐使同仁在完全投入工作之際得以無後顧之憂。我們由一群專業優秀的經營團隊組成﹐提供同仁不定期的線上輔導及在職訓練﹐由於秉持著不斷求好的基本理念﹐也適時反映在我們的催收績效上﹐進而營造出企業優質競爭力。也正由於我們積極誠懇的服務態度﹐聯立與我們的用戶之間﹐始終維持著十分融洽的夥伴關係。 催收工作主要內容為寄發法律檔案及電話溝通﹐我們僅受理銀行及法人團體所委託﹐絕非外界誤解之黑道或暴力討債行業。聯立向來採人性化管理﹐歡迎自認反應靈敏 / 擅於溝通 / 企圖挑戰高薪的有志之士﹐踴躍加入本公司之成長行列。

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『企業理念』 艾維士提供您最專業的租車服務，全省直營門市,提供多樣新穎的各式車款， 滿足您因商務或旅遊租車之需求，各種優惠價格及物超所值的特色，是所有客戶的第一選擇。 ◆安心保障 ◆手續簡便 ◆不簽本票.不押證件◆信用卡付費 ◆甲地租車.乙地還車 ◆市區可免費接送 ◆短暫市區旅遊以時計費◆30公里免費拖吊服務 ◆租金含保險◆量身打造配套方案 ◆機件全程保固◆專業服務 『公共關係』 艾維士租車秉持著「取之於社會，用之於社會」的精神，一直扮演著老朋友的角色，更於十年前開始投身社會公益，社會弱勢團體等救助工作。 近年來，隨著環保議題逐漸受重視，本公司也不落人後，除在相關業務上努力成為業界典範，同時推行各種環保、保育宣導工作，。在我們企業文化的帶領下，相信不久的將來，艾維士租車將成為市場上的領導品牌

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。

逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。

一、網站經營策略 「福利社瘋了」網站是由「國立高雄應用科技大學創新育成中心」與「國立高雄應用科技大學電子商務中心」共同輔導電子商務經營競賽學生冠軍團隊成立之「華海網路股份有限公司」所經營，本網站之客戶對象為台灣130萬大學生族群，並將逐步擴散到國、高中學生及其他族群。 二、網站特色 本網站的目標在提供最符合特定族群需要且最優惠的商品，並保證在以最優惠價格購買的同時，仍享有「免運費」、「七天鑑賞期」、「原廠保固」、「知名品牌」、「市場最低價」、「買貴退差價」六大服務，建立本網站謀福利之形象。 三、網站商品策略 本網站商品策略在配合特定族群日常生活、食、衣、住、行、育、樂各方面的需求，挑選提供該族群所需商品，並規劃網路互動機制以了解特定族群的需求。 四、網站行銷策略 本網站將對產品以及銷售對象進行產品行銷包裝及產品特色介紹，並針對特定族群所在的活動網站進行產品的行銷宣傳。