薰衣草森林是由在台北外商銀行工作了六年的詹慧君與來自高雄的鋼琴老師林庭妃所打造的一處綜合香草餐飲、優質香草週邊商品及香草DIY教學的夢想園地。 自2001年底創立第一家新社店後,在很短的時間內即以優美舒適的休憩環境設計及待客人如朋友的服務而獲得廣大顧客的喜愛,並受到眾多媒體的爭相報導,因而帶動台灣香草休閒產業的熱潮。目前薰衣草森林全台已成立新社、尖石、明德3家店,另有包括新客家文化餐飲「桐花村」、「緩慢」金瓜石民宿和北海道民宿、專營香草商品的「香草舖子」、結合婚宴及遊憩於一區之「心之芳庭」以及開發香草產品的紫丘貿易公司。未來仍將積極擴點,擴大營業規模,前景無限。 本公司各項營運制度完善健全,除提供各項內部專業課程及外部自主學習課程外,並首創『支薪旅行假』制度,希望透過親身體驗及分享,將服務及休閒的精神落實在日常工作中,並成為森林人的DNA。

因為有這一群善良的人,在社會弱勢角落,我們看見人性良善溫馨的一面。 「龍潭啟智教養院」是一間非營利的身心障礙福利服務機構,位於龍潭鄉福源路上,從民國九十年十一月立案成立至今,已經過了六年多,在這裡有專業的服務人員提供最妥善的照顧訓練服務。我們曉得身心障礙這塊領域於社會上屬相對弱勢,但我們並不氣餒,成立部落格是為了讓更多人知道我們的熱誠與真心,若能有機會接觸,相信大家都會知道身心障礙者及其機構其實是相當可愛的存在。 我們需要您的支持與關注,「龍潭啟智教養院」是一間以「熱愛」為出發點的身心障礙福利服務機構,我們做的也許沒沒無聞,但,我們在等您來肯定。 「龍潭啟智教養院」院址: 桃園縣龍潭鄉福源路36號 電話:(03)4710916.4710917 傳真:(03)4710869

台旭環境科技中心於民國七十六年六月,由日本旭硝子株式會社投資創立,特別投下鉅資,延攬一流人才,購買最新的儀器設備,以建立一個一流的實驗室,同時為使檢驗結果具有絕對的公信力,從採樣、檢測分析、品保/品管、人員訓練、數據管理等都有一套完整的系統。民國八十年五月取得行政院環保署空氣項目檢測認可。民國八十一年十月、獲得行政院環保署增加水質水量及廢棄物項目檢測認可,之後,又陸續於民國八十三年取得飲用水,民國八十八年四月取得噪音震動項目檢測認可,總計在空氣、水質水量、廢棄物、飲用水、噪音振動五大類共取得近二百項認可,最值得一提的是台旭更於民國八十三年七月自全國各大專院校及專屬研究機構中脫穎而出,獲得「全國合約實驗室」,民國八十六年六月獲得中華民國實驗室體系之認證,再次肯定台旭的檢驗品質。在儀器設備精良、人員更充裕的情況下得以持續為社會大眾再盡一份心力。 除了獲得環保署認可的項目外,為了因應環境品質調查及環境影響評估的需求,更擁有全套的噪音振動及空氣品質自動監測設備,以及排放管道中氮氧化物、硫氧化物、一氧化碳、二氧化碳、氧氣之自動測定設備,隨時為客戶提供完善的環境品質測定。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。 j

六年級中段班,人人都稱呼他為盟哥,盟哥第一份工作迄今始終都跟茶脫不了關係,擁有十多年茶飲加盟經驗的他,對茶可說是相當堅持品質,任何一杯茶只要品嘗一口,就能輕易判別其口感、色澤產地與調理的劣質好壞。盟哥以本身對茶飲的豐富經驗,期許帶給消費者最好的茶飲,經過長時間的反覆測試,不斷嘗試不同茶葉泡出的口感,終於做出口感濃郁的好喝茶品。 盟哥以「好了啦!」這個相當口語化的詞作為品牌命名,名字不僅簡單好記,對於品牌的堅持更是一點都不馬虎,盟哥擁有深厚的研發創新能力,並聘請專業的幕僚團隊,以及符合 IS22000/ISO9001/HACCP國際食品衛生安全標準的中央廚房,所有物料均依循嚴格標準化流程所提供。

六年級中段班，人人都稱呼他為盟哥，盟哥第一份工作迄今始終都跟茶脫不了關係，擁有十多年茶飲加盟經驗的他，對茶可說是相當堅持品質，任何一杯茶只要品嘗一口，就能輕易判別其口感、色澤產地與調理的劣質好壞。盟哥以本身對茶飲的豐富經驗，期許帶給消費者最好的茶飲，經過長時間的反覆測試，不斷嘗試不同茶葉泡出的口感，終於做出口感濃郁的好喝茶品。 盟哥以「好了啦！」這個相當口語化的詞作為品牌命名，名字不僅簡單好記，對於品牌的堅持更是一點都不馬虎，盟哥擁有深厚的研發創新能力，並聘請專業的幕僚團隊，以及符合 IS22000/ISO9001/HACCP國際食品衛生安全標準的中央廚房，所有物料均依循嚴格標準化流程所提供。 本店「台北民權二店」為好了啦第121家加盟店，坐擁台北市知名廟宇「行天宮」及何嘉仁大樓旁，位置好尋找，店員服務態度親切，讓您有賓至如歸的尊榮享受。

六年級中段班,人人都稱呼他為盟哥,盟哥第一份工作迄今始終都跟茶脫不了關係,擁有十多年茶飲經驗的他,對茶可說是相當堅持品質,任何一杯茶只要品嘗一口,就能輕易判別其口感、色澤產地與調理的劣質好壞。盟哥以本身對茶飲的豐富經驗,期許帶給消費者最好的茶飲,經過長時間的反覆測試,不斷嘗試不同茶葉泡出的口感,終於做出口感濃郁的好喝茶品。 盟哥以「好了啦!」這個相當口語化的詞作為品牌命名,名字不僅簡單好記,對於品牌的堅持更是一點都不馬虎,盟哥擁有深厚的研發創新能力,並聘請專業的幕僚團隊,以及符合 IS22000/ISO9001/HACCP國際食品衛生安全標準的中央廚房,所有物料均依循嚴格標準化流程所提供。

「正蔘事業有限公司」為「正官庄股份有限公司」核可並取得「韓國人蔘公社」特許經營的門市,所有銷售商品皆經由「正官庄股份有限公司」由韓國直接進口之原裝商品 「正官庄」是擁有百年以上傳統的「韓國人蔘公社」製造的高麗蔘產品的品牌。自1899年以來,正官庄成為高麗蔘的代名詞,享譽香港、台灣、中國大陸、日本等海外市場。正官庄高麗蔘根系列按品質分為天蔘、地蔘、良蔘、切蔘和尾蔘5個等級,正如每一根高麗蔘浸透了農民長達六年的辛勤培育和精心照料;同樣,正官庄的高麗蔘產品都蘊涵了韓國人蔘公社的傳統與經驗,卓越品質,獨一無二!

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。