斥資上億 以品味為台灣電影院寫下新的一頁 　　以東南亞戲院為核心，帶動公館從夜市攤販街繁榮成為南區小西門町，民國97年經營者翁廖禧董事長與吳雨珍總經理以超乎一般經營者的雄遠企圖，斥資上億，只為帶領四十六年歷史的本土戲院，再創台灣電影院新的傳奇。 許多人開始看西片的第一個電影院 　　民國55年，東南亞戲院是一群退休的榮民伯伯，為了希望提供給青年學子一個接觸國外資訊而集資開設的電影院，剛開幕時，以映演二輪西片為特色，最風光時，東南亞戲院是台北市二輪戲院的龍頭。郊區戲院甚至必須等東南亞戲院播映過二輪後才能接檔，可見盛況，當時的東南亞戲院僅有一廳，分為樓上座與樓下座，遇上強檔片，隊伍更是大排長龍。 魄力與理想 讓戲院與攤販夜市街脫胎換骨 　　民國75年，樓上獨立成一廳，82年再增設分為兩廳，加上樓下共三廳，羅斯福路四段一三六巷與汀洲路搖身一變成為聚集人潮與攤販小吃的夜市街，當時硬體設備則開始面臨老舊問題，民國85年再度整修，提升硬體設備為四廳，並轉型為首輪電影院，當時成為董事長的翁廖禧與總經理吳雨珍開始思考著要讓東南亞戲院成為南區的地標，勢必需要帶動地方形成商圈，因此開始歷經數年與週邊商家、攤販業者的不斷溝通協調，並率先引進電影院複合式商圈經營模式，開設美食街，引進便利商店、服飾精品店的進駐，形成今日公館周邊成為創意設計個性店、美食餐廳和知名品牌林立的黃金商圈。 打造時尚．頂級觀影享受 東南亞電影廣場新誕生 　　民國96年底，經營者董事長翁廖禧與總經理吳雨珍再度為電影院經營投入震撼彈，在外資連鎖體系紛紛取得台灣本土戲院經營權的挑戰下， 斥資上億，封院改裝，邀集專門打造頂級豪宅的建築團隊、設計101金融大樓的CIS公司，並重新定位東南亞戲院為娛樂、新奇體驗的電影廣場，空間設計以東南亞的璀燦寶石及光影盒子概念，結合時下最流行的體驗式行銷，每個放映廳都有不同的主題，像是來到不同的電影國度，例如東京的表參道、法國巴黎等，提供給觀眾一個全新的感官體驗。

身障就業服務 及職業訓練

人力飛行劇團,由河左岸劇團與創作社劇團前核心成員黎煥雄於2007年創立。現任負責人黎煥雄期待以這個新的組合與命名,同時承繼台灣小劇場運動標竿的河左岸劇團、其積累豐厚的前衛美學與詩化「意象劇場」質感,複合創作社時期所開發的中型劇場、定目文本的實務與精神,以及近期在幾米音樂劇、歌劇以及多媒體跨類演出的全新領域開發經驗,打造一個規模無設限、表演實力與強烈風格並重的新平台,並企圖透過戲劇巡演活動、積極經營國際性的文化交流。著重中西現代戲劇多面向的合併,希冀促進國內戲劇創作動力、並提升觀眾的多元鑑賞能力。 創團迄今已推出作品包括:2007年《雙姝怨》(兩廳院新點子劇展—愛情說系列),由台灣資深劇場人、以及表演文化理論家王墨林執導,作品強調其表演風格的純粹,以及藝術創作對於人文、政治與歷史的深刻關照。2008年幾米音樂劇系列三部曲的壓軸製作—《向左走.向右走》,在台北藝術節的邀約下、首度登上小巨蛋演出,做為2008年第十屆台北藝術節的閉幕節目,以極高規格的多媒體劇場技術,最具實力的劇場中堅表演者,加上台灣新生代一線影視演員張鈞甯、楊祐寧、陳柏霖及當紅樂團蘇打綠的強大組合,《向左走.向右走》在非建制巨大表演空間、以及流行文化深度涉入的議題上,有著相當厚實的開創與完成。2009年至2010年夏季,人力飛行劇團先以核心成員陳建騏為主軸、製作多媒體劇場意味濃厚的新型態音樂會,先後在兩岸參予了相約北京(藝術節)、以及台北藝術節。接著回歸劇場本位,由黎煥雄先後執導當今澳洲最知名劇作家Andrew Bovell的名作《浮世情話》(speaking in tongues)、法國現代驚世劇作家戈爾德思前衛經典《在棉花田的孤寂》(兩廳院國際劇場藝術節),重新驗證演員表演力、高度風格舞台調度的雙向平衡美學。 2010年秋季標記了人力飛行劇團創團以來的高標竿製作執行力—幾乎全新製作的《幾米音樂劇向左走.向右走》推出了回復劇院規格的2010旗艦版於北京首演,之後巡迴重慶、廣州、深圳、武漢、杭州,共六個城市14場高規格演出,其中廣州亞運藝術節的邀演更讓人力飛行劇團成為站上全新夢幻設計場館—廣州歌劇院的第一個台灣團隊。 秉持創團初始對於戲劇創作主體的深刻信念,人力飛行劇團將持續積極從事劇場新領域的開發與製作,並努力尋求國際交流的機會,期待與不同文類、甚至不同文化的碰撞後,激盪出絢爛的火花,在台灣現代劇場的下一個階段,勢必留下令人高度期待的印記。

本院成立於民國47年7月1日，48年3月開始門、急診作業，同年11月1日正式開幕。土地面積30.356936公頃，總樓地板面積514589.276平方公尺，主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心等。最初設置病床600張，醫療服務對象僅限於在台退除役官兵，後逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約八千餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有2991張。 本院現有員工6048名、醫師1051名、護理人員2706名，技術人員1359名、行政人員431名、技工工友501名、組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確的為病患診治各種疾病。 為了落實政府照顧榮民之宗旨，於台灣中南部地區先後籌建台中、高雄兩分院；台中分院於71年10月31日開幕，77年7月獨立為台中榮民總醫院；高雄分院於79年10月31日開幕，於82年7月1日獨立為高雄榮民總醫院。支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。87年7月在台北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。89年及90年，先後承辦台北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。91年6月與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠台北市東區居民。 在歷任院長及同仁辛勤耕耘之下，本院目前忝列國家級醫學中心，肩負病患醫療服務、醫事人才培訓及醫學研究發展三大任務，配合國家醫療政策，善盡政府照顧人民健康之責任。 本院於60年籌建國立陽明醫學院，完成後撥交教育部，現已改制為大學，培植無數專業醫事人員。並接受全國各公、私立醫學醫事院校學生來院實、見習及進修，舉辦各類講習班，受訓學員遍及國內、外。86年元月建置國內最早之榮陽數位化醫學圖書館，提供榮總、陽明同仁豐富、新穎之醫學電子書、電子期刊等數位化醫學資源。 民國52年，美國實業家柯柏先生捐贈本院的「柯柏醫學科學研究館」啟用，是為國內最早成立醫學研究部門的醫院；在基礎與臨床並重的前題下，培育醫學研究人才，研發出多項領先國內的研究成果。為能將研究成果產業化，利及民生，本院積極推動產學合作，已見成果。刻正發包興建之醫學科技大樓，是結合基礎、臨床、資訊科技與實驗動物中心等尖端設施並符合安全環保標準之科技、人文並重的智慧型多功能研究空間，完成後將是國內第一棟符合藥品優良臨床試驗規範(GCP)的臨床研究病房，符合優良實驗操作規範(GLP)及合於生物安全等級2-3級的研究設施(BL2-BL3)，及符合國際標準之動物照顧等設施的醫學研究大樓。可以預期，本院未來在醫院科學研究上，將能更上層樓。 為縮短診療時空差距、提昇偏遠地區醫療服務品質、加強醫療教學與群體醫療服務，本院自85年起，運用遠距電訊傳訊數位網路系統，提供國軍金門醫院、金門縣立醫院及宜蘭縣醫療院所遠距會診、遠距教學、遠距會議及遠距病例研討等遠距醫療支援，建立醫療資源共享，一年平均4百餘件，使當地居民健康得到保障。 近年來本院致力於神經修復及再生、人腦科學及認知功能研究、功能性腦神經造影、腦神經資訊、幹細胞研究、基因工程、生殖科技、臍帶血移植、生物影像整合、心電生理、電子病歷等先端醫療科技之研發，俱有重大的成果。 本院各科均訂有臨床處置作業規範、標準作業流程、稽核制度及各種品管會，以確保醫療品質。為了提昇服務效能，本院開發自動語音辨識預約掛號系統、全國藥品資料查詢辨識系統、雙語葯袋、病患醫療資訊系統、更新手術同意書；開辦夜間門診、啟用開放式單一窗口多功能櫃台、設立安寧病房、定期舉辦社區衛教服務；成立各種品質管制委員會，負責監督醫療品質；推動建立臨床路徑，保障醫療品質及病患權益；舉辦策略發展共識研究會、醫療品質及醫院管理訓練課程、成立品質改善行動小組，定期舉辦病患問卷調查等措施；設立財團法人惠眾醫療基金會幫助艱苦病患，組織龐大志工團隊散佈全院各區為病患服務。 40多年來，本院孜孜不懈，秉持「以客為尊」以顧客為導向的服務理念，致力於醫療技術創新、服務品質提昇，提供患者身、心、靈全方位的醫療照護、便利的就醫環境及人性化的服務。未來本院仍秉持「視病猶親、追求卓越」的服務理念，遂行醫療服務、教學訓練、醫學研究三大任務的發展與成長，以「品質」、「效能」為核心競爭力，謀求人類的健康與福址。

本院成立於民國47年7月1日，48年3月開始門、急診作業，同年11月1日正式開幕。土地面積302,216公頃，總樓地板面積51萬1364平方公尺，主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心等。最初設置病床600張，醫療服務對象僅限於在臺退除役官兵，後逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約八千餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有2908張。 　　本院現有員工5441名、醫師990名、護理人員2491名，技術人員1019名、行政人員373名、技工工友568名、組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確的為病患診治各種疾病。 　　為了落實政府照顧榮民之宗旨，於臺灣中南部地區先後籌建臺中、高雄兩分院；臺中分院於71年10月31日開幕，77年7月獨立為臺中榮民總醫院；高雄分院於79年10月31日開幕，於82年7月1日獨立為高雄榮民總醫院。支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。87年7月在臺北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。89年及90年，先後承辦臺北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。91年6月與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠臺北市東區居民。

台灣牛角電影公司,現正拍攝一步結合激勵、音樂、愛情電影《愛情線索》,與魏德聖導演為多年好友的導演陽靖,也是全台唯一一位身障的導演,人生有無限的可能,只要堅持與永不放棄。陽靖導演現在已經累計超過兩百場次、上萬的人數聽過他的演講分享,場場感動人心。我們一樣需要做事全力以赴、永不放棄的精神,積極、主動、對電影抱有極大熱忱(一定一定一定、絕對絕對絕對),歡迎一同與我們完成《愛情線索》。工作內容:劇情設計,橋段編排,協助蒐集資料。(長期與六日能上班優先錄取),時間彈性,面試請先預約0928-420-800王經理,並詳閱本公司網站www.fly-high.com.tw或無名搜尋《愛情線索》http://www.wretch.cc/blog/loveclue218。 媒體採訪連結: 轉自 NOWnews今日新聞報http://www.nownews.com/2011/03/25/11478-2699836.htm 轉自 自由時報http://www.libertytimes.com.tw/2011/new/mar/22/today-south23-2.htm http://www.libertytimes.com.tw/2011/new/mar/22/today-south23.htm 公視新聞(youtube)http://www.youtube.com/watch?v=KLO8_nYyreY 國立教育廣播電臺http://www.ner.gov.tw/index.php?act=culnewscode=viewids=122839 東方報http://eastnews.tw/index.php?option=com_contentview=articleid=12298:2011-08-10-15-06-59catid=35:educationItemid=59 更生日報http://www.ksnews.com.tw/newsdetail.php?n_id=0000204266level2_id=106 (youtube)http://www.youtube.com/watch?v=Ss3oQbDzeBc 面試請先預約0928-420-800王經理,並詳閱公司網址www.fly-high.com.tw,穿著整齊乾淨,攜履歷至高雄市前鎮區三多三路155號12樓

社團法人台灣身心障礙人福利促進協會機構介紹 本會自籌備成立協會之前,即在現任理事長劉展瑞所開設的公司(九十二年一月)成立【弱勢族群電腦事業工坊】,在理事長獨力支持下,初期以租用最低階的電腦設備應付工作,以克難方式,先後向政府機關投標標下政府機關舊檔案電子化及公文繕打工作,自九十二年開始前後三年共組建並派遣身心障者赴政府機關工作約百餘名,派遣至政府機關規模十人以上者略舉如下: (一)公路總局公文繕打東園工作團隊 (九十二年二月) 組員:十名 (身障4、聽語障5五、脊髓損傷1)。 (二)台北市政府工作團隊 (九十二年) 組員:十名 (中高齡2、身障6、代謝異常1、顏面 1)。 (三)財政部賦稅署工作團隊 (九十三年) 組員:十一名 (原住民1、身障6名、聽語障2、脊 髓損傷1、顏面1名)。 (四)行政院原能會工作團隊 (九十三年) 組員:三十二名派十名弱勢族群 (身障4、聽語障5 顏面1)。 (五)國有財產局台灣北區辦事處檔案繕打(九十四年) 組員:二十二名 (身障10、聽語障9、 中高3)。 針對身心障礙人綜合性服務 劉理事長做到九十五年初公司因身心障礙的勞、健保費就停業了,這次的經驗讓我們因此深知,要長期從事非營利事業來幫助身心障礙人,並非只要有犧牲奉獻的精神,就能克服萬難,而是必須有良好的長期規劃及準備一步一腳印,去實踐非營利事業的理想。 我們決不讓命運宰割,絕不向命運低頭;我們決定挑戰命運、改善環境;組成一個堅強、穩定的「就業扶助網絡」,因地制宜地開辦各項「非營利社會公益事業」並當做終身志業經營,建構一個能夠使身障者有機會循序漸進、重新出發、重建自我、相互扶持、目標明確的綜合性就業平台,開創屬於台灣身障者的光明願景。 本協會為健全(非營利事業)之經營,決定先招集具印刷、設計背景之身心障礙會員,共同創立(印刷事業部),除賺取生活最基本所需外,不募款為原則而以自身力量籌措協會營運經費,再徐圖次第發展服務項目。

車長報告... 各位乘客~您好 本列車~開往幸福~ 但必須途經辛苦!!!~且無法繞路~ 若與您欲前往的目的地相同 且您也一樣不介意途經辛苦!! 那麼~ 本列車~誠摯的歡迎及感謝您的搭乘 就讓我們笑談沿途的辛苦~直奔幸福!!! PS.因座位有限~我們不以能力及經驗為重 而以態度為優先就座~ 因為比鄰而坐的旅客~他們的財富及成就~和我們沒啥關係 但他們的公德心卻能決定沿途我們的心情是忍受或享受!!! 做人嘛~有心最要緊! 我們另備有中輟生或外籍媽媽和身障朋友(聾啞)家中有急迫的經濟壓力者的優先保留座位 歡迎多加利用

機構簡介： 「迦南美地」在聖經裡象徵在豐富、享受不盡的美地上及擁有各面完滿的豐富。我們借此精神，結合社會的資源與力量，以促進身心障礙障者們能在在生活及就業職場上得以自立，進而發展出對自我生命的肯定和豐富的人生。 本協會主要業務在協助身障者之就學、就業、就醫、就養等服務。並促進社會大眾對身心障礙者的關懷與接納，爭取身心障礙者之應有權益及福祉。成立之初擬採取本會精神及運作，以增權觀點與身障者共同執行本會所進行工作，建立以「人」為中心的關懷團體，服務提供涵蓋疾病復元、生活規劃、人際關係到職場復歸。同時建立三層式的就業計劃：過渡就業，輔助就業，及獨立就業。以促使會員在職場復歸的目標。未來協會更進一步計劃結合勞政、社政資源以提供會員們社區家園等服務，以全面性之服務。

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。