阿里山茶園老闆阿生伯又泡了大桶茶,準備要給明天採茶的女工喝,但令人不懂的是,為什麼阿生伯用的是冰冷的泉水?我不解的問他:「用這樣冰冷的水,能把茶葉泡開嗎?」「泡不開。」阿生伯怡然自得的說出答案,他又用專注的眼神跟我說了句:「茶的鮮味」。今天下午,我也一起喝了大桶茶,後來,我便明白了,現在我也把這款山的味道,帶來與你們分享-阿里山冷泡茶。 茶吻,店內最招牌、最受好評的冷泡茶,是從阿里山原味帶下的茶,將這款屬於山的味道與大家一同分享。

成立時間: 西元2006年 經營據點: 總部設於新北市樹林區中山總公司 全球佈點:共6個 分佈據點:樹林中山總店、板橋篤行店、板橋溪洲店、樹林中正店、新莊富國店 經營理念: 「茶米房屋」正式成立於民國95年4月25日。 店東巫漢鈞先生,有鑑於房仲加盟店素質良莠不齊、營業員流動迅速造成服務品質落差, 因此秉持著對房仲業的熱忱,以將所有的客戶都當成自己的朋友的親切感,成立自創品牌「茶米房屋」, 堅持每一間分店都是直營店,以利維持每一次的服務、每一次的成交、每一個物件的售後服務, 都是最高品質、最高規格。 為提供最佳的服務,「茶米房屋」更在民國97年通過ISO9001國際服務品質認證。 而面臨97年下半年度的全球景氣重挫,「茶米房屋」抱持絕不退縮、勇往直前,提供更專業的服務、 更優質、更划算的物件,為每個人打造一個幸福的家。 【四 不 原 則】 不要欺騙客戶 不要隱暪案件事實 不要向公司做不實的回報 不要不尊重客戶 【四 要 原 則】 要據實做好產權 要和氣與客戶商討案件 要確實做好屋況調查 要熱忱並確實做好服務客戶 榮耀事蹟: 民國97年通過ISO9001國際服務品質認證 未來願景: 樹林最大房仲業 6間直營店聯賣 資源多.服務好 成交快.品質優 誠 信 實 在 童 叟 無 欺 企業文化: 「茶米」這個詞彙對於擁有五千年文化薰陶的亞洲人而言,十分親切而貼近生活。 有米飯可以吃,代表生活穩定; 有茶葉可以喝,代表懂得享受; 有茶、有米的人,代表安定、富足、有品味。 ----------------------------------------------------------------- 「房屋」極大化的價值在於將房屋經營成一個溫暖的家, 家是心靈穩定的基石, 家是擋風遮雨的避風港; 無論面臨了什麼樣的困境,家永遠是最溫暖的一塊淨地,無遠弗屆地撫慰心靈。 ------------------------------------------------------------------------------- 「茶米房屋」以創造每個人的安定、品味、幸福為服務宗旨,一心一意為您找一個家, 秉持踏實、絕不欺騙、用心、真心、貼心, 選擇「茶米房屋」交易安全有保障, 選擇「茶米房屋」品質有保證。 得獎紀錄: 民國97年通過ISO9001國際服務品質認證 民國100年度中華民國十大傑出企業選拔榮獲最高榮譽金峰獎

▂▃▄《 Dilmah 帝瑪紅茶 品牌介紹》▄▃▂ 一位用一輩子的熱情與堅持來作好紅茶的師父告訴您為什麼要選擇Dilmah？ ◆世界知名品牌Dilmah帝瑪紅茶，經ISO-9002 國際品質認證品質優良。 ◆100%純錫蘭茶：目前市面上唯一斯里蘭卡（錫蘭）政府認可為100%未混雜的錫蘭茶 ◆新鮮：從茶葉採收到包裝全程一貫作業在產地完成 ◆品質：通過ISO-9002國際品質認證 ◆環保：本產品採用之包裝盒及茶袋濾紙為未經漂白氯化之紙製品。

詩威特國際美容機構】己成立20年，全省連鎖分店逾400多家，美容師逾10000名， 亦是全國唯一政府表揚最多的美容機構，我們以正派穩健、紮實、風格建立值得信賴的美容機構。 ◆◇詩威特的企業精神 　　詩威特擁有來自法國LIRIS研究實驗室的技術支援，20年來不斷為台灣女性的美麗而努力。 　　在我們眼中美容不只是表面的功夫，我們更在意的是看到每一個女性朋友充滿自信的笑容， 　　我們不只讓妳的外表更美麗，還要讓心靈更年輕。 ◆◇經營理念 　　詩威特國際美容機構創立於1981年，創辦人Paoling Lai ， 　　本著個人理念『商品品質日本人能，我就能』的堅持，以及豐富的美容專業經驗， 　　終於在競爭激烈的美容界中，以與世界各大品牌並駕齊驅的高品質，而創造出一片燦爛的詩威特天空。 什麼才是真正的『顧客滿意』？ 詩威特一直以服務社會、造福人群為前提，不斷地開發出新的商品。 一直以尋找高山無農藥污染的稀有植物的翠取液， 提供客戶最純淨無暇的保養品，並營造客戶最需要之環境為努力方向。進修皮膚專業保養技術指導，並輔導乙級專業講師及丙級美容考照，歡迎有學習興趣者的您成為我們的一員。

【詩威特國際美容機構】己成立30年,全省連鎖分店逾400多家,美容師逾10000名, 亦是全國唯一政府表揚最多的美容機構,我們以正派穩健、紮實、風格建立值得信賴的美容機構。 ◆◇詩威特的企業精神 詩威特擁有來自法國LIRIS研究實驗室的技術支援,30年來不斷為台灣女性的美麗而努力。 在我們眼中美容不只是表面的功夫,我們更在意的是看到每一個女性朋友充滿自信的笑容, 我們不只讓妳的外表更美麗,還要讓心靈更年輕。 ◆◇經營理念 詩威特國際美容機構創立於1981年,創辦人Paoling Lai , 本著個人理念『商品品質日本人能,我就能』的堅持,以及豐富的美容專業經驗, 終於在競爭激烈的美容界中,以與世界各大品牌並駕齊驅的高品質,而創造出一片燦爛的詩威特天空。 什麼才是真正的『顧客滿意』? 詩威特一直以服務社會、造福人群為前提,不斷地開發出新的商品。 一直以尋找高山無農藥污染的稀有植物的翠取液, 提供客戶最純淨無暇的保養品,並營造客戶最需要之環境為努力方向。

科技日新月異，今日電子工業的發展可說是一日千里，讓人想跟都追不上！ 這股洪流推使著每個人不得不向前走，顧不得往回看，致使有些基本概念我們似乎忘了它們存在的重要性。 數位科技使現代人的生活更便利，因為市場的需求使數位幾乎成了電子工業的代名詞，但其實數位只是電子工業的一部份，如同電子、電機、動力，都只是物理系的一小部份，而在電子工業裡頭還有一個非常重要的部份，那就是類比，在市場潮流的壓縮下，現今電子科技人乃至學術界似乎漸漸忘了類比的重要性，更徨論電子於物理概念中的本質。 有趣的是當電子工業快速發展到最後瓶頸，我們又得回到最基本也最難的物理與化學去尋找解決之道。如奈米科技，核磁共振……等，只可惜曾經不是市場主流的頂尖專家隨著時間的流逝，已不知不覺的凋零，至使形成今日嚴重的科技斷層。 音響工業不也是如此？當數位影音充斥的今日大家似乎也忘了其實音響是人類在物理與化學發展下的結晶。 二十年來目睹訊號源從LP(黑膠唱片)的黃金時代沒落後，1982年CD快速侵佔整個音響訊號源市場、1986年VCD的問市、1992年DVD的當道之後，不斷快速演進至今的DVD.A、DVD.RW和SACD……等。訊號源的進步可為士別三日，不可同日而語。然而整體音響工業真的有因此而大躍進嗎？答案確不是那麼的樂觀，二十年來數位是進步了但類比確似乎還在原地踏步。 導致的現象是虛擬的聲音、華麗的外表與花俏的功能，讓人漸漸忘了真實是什麼。就如同有了彩色電視機之後，愈來愈少人能分辨黑與白。 因為數位只能將資料處理、儲存與計算，而要將資料轉換成看得到的影像或者是聽得到的聲音那可就是類比的工程了。慶幸還有一些專業人士不畏潮流的衝擊默默在本位上研究、突破與創新。因此今日的音響確實比以往更好也更傳真，但仍有相當大的進步空間，有待努力。 為了讓真實的聲音得以重播，精良的音響器材就必須被設計與製作。大家都在做的事不必搶著做，因為有些事正等著我們去做。谷津音響成立了，於1995年原名(原夙音響)，我們不是一家大公司，也不是歷史悠久的老公司，不過我們確是擁有11年製造生產實務經驗、15年研發設計歷程，以及數位、類比均能自行開發生產的音響公司，當然我們的宗旨就是以設計、生產出能重播真實與健康聲音的音響系統為最終目標。 谷津音響認為音響是一種商品，也可以是一種藝品，但不應該是一種神話。 因為音響是由物理與化學為基礎本質的電子工業，經過精密計算，設計製造出來的產品，它可以是有錢人專屬的藝品，但更應該是廣大愛樂人享受音樂生活的電子產品。 谷津音響更堅信，理論將等於實際，當理論不等於實際代表著考慮尚未周詳。 谷津音響D A & T

守護人間的愛──大愛,是我們的另一重要使命。 「醫療團隊、志工作伴」志工是愛的守護神,慈濟醫療是一個充滿人文的醫療,常常有人質疑為什麼慈濟在要某個地方蓋醫院?殊不知慈濟蓋醫院不是搶生意,而是造福田,藉著這塊福田去帶動,使醫療不再是冰冷的商品,使醫療成為充滿人文、愛的關懷,這就是為什麼慈濟志工只願在慈濟醫院,而不是被他人任意分配到其他醫院的道理,因為他們是在耕福田,好事不要一個人做,而是大家一起來,凝聚越多的愛心,力量就大,民眾的生命、健康,自然更有保障,因此一個以病人為中心的任何一家醫院,絕對不會怕別人搶好事做,一眼觀時千眼觀、一手動時千手動,藍天白雲 (BLUE ANGEL) 之所以能隨時出現在苦難人的身邊,憑藉的即是這個大愛,我們除了藉由人文活動顧好初發的那一念心外,也希望產生共鳴、觸動週遭人的愛心,彼此感恩,相互尊重,方能重建互信、互愛的醫病關係。 本院是玉里鎮社區健康營造中心,也在二零零四年通過瑞士通用認證集團 (SGS) 公司全院性的稽核,取得 ISO 9001 二千年版品質認證,完整的社區照互需要更長的時間來營造,也需要更多的菩薩前來參與。 最後,還是非常感恩 上人創造慈濟世界,方能使我們在此發揮良能。

關於迅富S R T 什麼樣的經營模式得以永續? 什麼樣的品質標準才叫專業? 什麼樣的服務流程你會滿意? 什麼樣的承諾價值能獲得信賴? 在迅富,我們相信 一家企業的經營模式,將決定性影響能否於市場勝出佔有決定性關鍵,經營模式將是企業本脈的源頭,一個優於市場的經營模式會為自己訂下嚴謹高標的品質標準進而塑造公司專業形象;會自我要求在各項與客戶交易的流程中做到精緻化服務促使客戶滿意;迅富的承諾價值兌現來自於在與客戶溝通互動的過程中說到做到,我們相信唯有如此才足以獲得客戶對迅富的信賴。 我們堅信:品質 來自於專業的堅持/售服 來自於對你的承諾 迅富關懷 我們身言力行關懷弱勢 守護地球 迅富自成立時,每年持續將稅前淨利的百分之三持續協助弱勢團體與守護地球公益活動,我們關懷、我們身言力行,以期迅富取之社會資源的同時,也能以人文、關懷與愛的出發持續不斷的回饋,持續不斷的支持。

迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

MAISON DE QUALITE FONDEE EN 1889 來自法國的百年經典PAUL 源起於於1889的品質之家 即將為台灣市場帶來正宗法國麵包與生活型態的革命性里程碑 PAUL的歷史 PAUL對於法式麵包的熱情與堅持，起源自1889年在北法Lille附近的Croix， 從一個家族麵包店開始。PAUL的歷史是一個熱愛美食家族的故事， 堅持使用最棒的傳統烘培方式，承諾提供絕佳的品質與最具獨特風味的法國麵包， 給同樣熱愛美食的愛好者， 讓更多的人能夠分享到這個家族對於美食的熱情與堅持， 體略到生命中單純、 美好的滋味。經過百年餘四個世代的堅持與努力，PAUL已經成功的拓展至法國、 歐洲各地、中東地區、美國以及亞洲地區的日本與上海。 同時也開始提供法國小點、三明治、早餐、沙拉與飲品的服務， 讓更多的美食愛好者能體驗法式的熱情認真與執著，以及法國美食的精髓。PAUL的成功不僅在於產品，更在成功地將法國文化融入在每個細節，在現今美系、日系主宰的市場中， 以其迷人的歷史背景畫下了分水嶺。現在，我們即將為台灣地區的美食愛好者提供真正與道地的法國人文與美食體驗。 PAUL對於品質的執著 PAUL的現今傳人歐戴 Francis Holder，勇敢堅持傳統不死，克循古法，以長達7小時的時間烘焙製作每一個PAUL麵包，無論在海內外的每家店，都以巴黎總公司麵糰到各地烘焙，保持道地的法國麵包，堅持原汁原味、高品質，在現代新興連鎖行業中，PAUL堅持費時、不經濟的方法烘焙，雖然沒有什麼經濟利益，卻烘焙出了品質絶對保證的金字招牌，揚名海內外。PAUL重視用料，嚴格要求麵粉來源，只使用獨家契作的鄉村冬麥品種，含有豐富的小麥胚芽，有超過 300名農夫在8,650英畝的麥田裡，種植供應PAUL的冬麥，不放任何添加物或防腐劑。PAUL冬麥在碾磨前會鋪放 30 天等待熟成，每一塊PAUL麵包都要經過至少7小時的製作，至今仍然與歐戴的祖先所花的時間相同，百年來PAUL已發展出142種麵包，為舉世聞名的「麵包博物館」。 PAUL在世界各地的發展現況 全法國至今有 350 家烘焙連鎖店，其中超過170家附有茶沙龍與餐廳。PAUL以獨家高科技和傳統古法結合，使所有PAUL的海外分店都能提供和法國本地一樣的品質和美味，這也是全世界麵包店都嚮往和津津樂道之處。目前海外代理遍佈 25 個國家，包含遍佈英國、美國、加拿大、瑞士、比利時、荷蘭、西班牙、摩洛哥、土耳其、黎巴嫩、科威特、杜拜、日本與中國等，至2008 年海外總共有150 家店。在亞洲日本有20 家、上海 7 家，除了台灣之外，韓國、香港、馬來西亞也將陸續開幕，亞洲即將吹起濃郁的 PAUL 的麵包香！