成立時間： 西元1998年 經營據點： 總部設於南港 國內門市：共5個 、中信康寧大同 、中信家事汐止家樂福 、台灣房屋南港經貿 經營理念： 一,經營本質:1Quality（品質）。2Service（服務）。3Value(價值) 二,理念執行 1、合理的薪獎制度： a.不動產業務經紀人：無仲介經驗，高中以上學歷，保障薪3個月(新人訓練 期)，同時享有獎金(免扣責任額及教育訓練費，直營系統要先做 72萬-125萬業績後才可開始領獎金)。 b.區經理(有經紀人證照)---享獎金50%，及經營輔導獎金。 c.專業經理人~享獎金50%，及經營輔導獎金。 2、完善的教育訓練： 教育訓練本質：創造領導者，而非追隨者！ a.基礎訓練(0~3個月有一對一學長指導) b.OJT在職訓練(3~6個月經理人示範、演練) c.晉階訓練(儲備幹部、總經理親自指導) d.內部特訓(每週3次成功案例分享) e.總部外訓(每月分類舉辦有關業務、激勵、心靈、管理…) f.專業訓練(輔導考取國家證照) g.E-learning讓同仁可24小時全年無休遠距教學，專業與實務經驗成長與時俱 進 3、E化的作業環境及多元行銷方式： a.總部資訊管理系統、公有買方系統每月新增有效買方數百組讓新人一來就 上手 b.商圈大樓、社區名單、歷年成交客戶、物件查詢系統提升服務客戶效率 c.網路行銷、中信官網、樂屋網、吉家網、部落格多元化之系統行銷 d.大量文宣、彩D、單D每週派發、戶外定點曝光個人大型帆布廣告 e.成交售後服務系統，老客戶再回顧率高 4、福利： a.享勞健保 b.婚喪喜慶補助 c.各項月季年競賽獎勵 d.每季之團體活動(春季-國內旅遊餐敘、夏季-國外旅遊、秋季-中秋烤肉會、冬季-尾牙party 晚宴) 5、團隊特色： a.同仁專科以上程度佔8成，平均年齡32歲，8位專業經理人經營團隊平均 年資10年以上本業資歷，5位幕僚人員(國內外大學以上企管、MBA) b.50人專業教育訓練設備會議室，3間獨立簽約室，OA辦公桌椅、全面E化 之電腦設備 c.有系統的管理及規範、日周月季年均有執行重點計劃 d.大台北300家店跨店流通，全省500家店交流平台 e.總部每月舉辦經營者會議，提升店東長之經營能力，每季舉辦業績競賽，年度大會邀請名人演講頒獎，激勵士氣創造舞台爭取榮譽，每年高階主管海外考察 (上海、北京、歐美日等...)，增廣見聞學習成長 6、制度分析： a.「做對的事找對的人」一直是本公司的信念，不動產經紀業是以人為主的產業，更需要團隊充分合作、嚴謹專業的作業態度，且持之以恆的用心與努力，才能長期締造高業績，這個團隊宛如房仲業的瑞士北歐各國，注重的是有較高的國民所得與較好的生活品質，而非僅強調經濟規模，不在乎同仁的收入懸殊，所以有良好的工作氣氛。然新人訓練及經營管理是本公司核心競爭力，從開發、銷售、議價、談判等等一系列之基礎課程，本公司專業經理人嘔心瀝血、親力親為指導，故新人的成長有目共睹，歡迎您親臨體驗。 b.而獎金%數過低(8-9%)是普專直營系統的致命傷，雖有保障但缺乏激勵誘因，長期為人作嫁付出與回收不成正比，因此有能力想挑戰高收入的人，一兩年自然就會離開，且店長資歷淺處理經驗不足所以新人陣亡率極高，這也是加盟體系林立之故。 7、結語： a.如果您是個性格較為保守，想追求保障薪，那應該選擇普專直營公司，那您就要忍受低獎金及不斷地輪調商圈且分發店頭、無法依照自己意願選擇優質商圈，玩升降級的遊戲，口惠不實頒獎活動。 b.如果你是愛好自由，自視甚高(非自信)，或覺自己有完美性格自律百分百沒有人類的劣根性，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，那你適合去那種已經超過50%、跳%、更高%~~因為妳只想靠自己不想有團隊阿~~知道嗎?台灣企業平均壽命不到五年!!而房仲業除直營體系外,加盟體系都屬獨立經營公司~~他的壽命是~平均不超過三年!!!而本公司經營已超過十三年!! c.如果您是個有挑戰又兼具務實性格的人，本公司是您的最佳選擇！我們強調正確的文化價值及服務理念，不走挖角路線，以自行訓練人才為主，投入與報酬最合理、勞資關係最和諧平衡的制度，你就是自己的老闆，彼此相輔相成同步成長，保有高獎金%數之優點且兼具普專之經營管理競爭力。西諺：性格決定命運，而抉擇決定您的未來！ 榮耀事蹟： 族繁難以備載 未來願景： 公司願景很清楚了~~重要的是你自己的願景! 企業文化： 1自省感恩分享利他 2身心健康家庭圓滿 3學習成長事業發展 4人際拓展幸福圓滿 得獎紀錄： 族繁難以備載

一、公司創立 山衛科技創立於 1986 年，目前成員超過 70 位，分佈在 6 個主要的辦公室中，每個辦公室都分別有獨立的作業計劃。其中，相關於技術的團隊，集中在台北總部，因此台北總部的成員共有 50 位。雖然人數有限，但都能獨當一面，具有解決問題經驗的專業工程師。因本公司的精神在於多目標化的任務導向及靈活分工，因此任何狀況需要群體力量時，都能立刻依事情的緩急而進行整合，以組織的力量，解決客戶所委託的各種問題。在台北的成員，除了服務本地的客戶之外，同時也負責支援國外的行政及技術工作。其中又以中國大陸的組織架構較為完整；目前已有北京、上海的三個主要辦公室。也因為，中國將是 21 世紀世界上最大且主要的市場之一。因此，未來我們預期將配合中國業務的發展而繼續擴充我們的服務據點。　 二、業務形態 本公司的業務形態基本上可分為三大類為： 　 （一）、系統整合及代理 　 （二）、工程顧問及規劃 　 （三）、產品組織及行銷。 原則上，這三種形態，都必須具有高度專業背景。下面我們再分別介紹： 1. 系統整合及代理 山衛在這方面的主要工作為致力於引進各國先進的測試技術，由歐美各國原廠直接授權掌控，總代理超過 20 家以上國際知名公司的科技產品，協助原廠在國內進行諮詢，推廣銷售及技術移轉等直接的服務工作。專業範圍涵蓋振動、聲學、疲勞、應力測試及材料分析、非破壞檢測等各種動態及靜態測試領域。山衛的專業形態和一般代理公司略為不同的地方是：山衛本身就是這些儀器設備的使用者，長久在這個領域中接觸各種設備而且應用這些工具解決問題。因此，對設備的品質能明確的掌握，並有充分的選擇機會，將使客戶的信心度較高；同時，如果客戶所需的是一個多種設備組合而成的測試系統（測試站），此時，山衛同仁們的整合能力，也正可以得到充份的發揮，因此我們所提供的售後的服務，並不僅止於儀器本身，而包括規格訂定、選型、到使用技巧及應用的發揮。 過去十多年來，即使面臨經濟景氣的波動，本公司業務的平均成長幅度一直維持每年在 25％ 以上。相對而言，成長，也表示了客戶對本公司的肯定。事實上，長久以來扮演執著於品質可靠度提昇的先鋒，所擁有的專業經驗，不但能推薦給客戶性能價格比最優的產品，同時更能提供必要的顧問服務，解決客戶所面對的任何可靠度提昇的難題。相同的產品，在系施代理及部份介紹。 2. 工程顧問及規劃 同時因為在專業技術方面，因為本公司自身就擁有豐沛的專業人力及畜料技設備的資源，另外更經常的結合國內的相關專業單位合作，我們在相關的專業領域中，每年主辦超過 20 種不同內容及程度的研討會，同時也接受委託客戶規劃或解決各種實際的問題。 本公司承接過國內外上百個工程顧問的專案，小至特殊傳感器的研發與製造，都是針對交通工業、機械工業、電子工業、能源工業及國防工業等，各項相關的項目，專業的內容，大至 70 人座飛機的全機疲勞測試以及地面振動試驗及分析改善。複雜的更有在去年所完成的國內五個機場的噪音監測網，該計畫是必須在短短的幾個月中，在全省共設 45 個噪音監測站，全面聯成網路到 5 個監控中心，此外還有判別軍機及民航機在對機場附近居民區域發生的噪音各別有何不同的影響等等。相關種種的實績將在工程經驗分別介紹。 3. 產品組織及行銷 本公司在長程發展中，除了將繼續國內產品可靠度提昇的使命，同時也將應用長久以來於國際市場的經驗，尋求國際上對國內產品的認同。在這項根本的計畫中，經過多年的努力，目前已有自身品牌的產品，正透過國際行銷網路，向世界各地行銷，同時在世界各主要的市埸上，已有十多家外國代理商，負責代理及行銷的工作。本公司除了考慮自身的成長之外，也積極配合對海外巿場有興趣的國內專業公司，共同合作，目的是幫助中國人所發展出的優良產品，透過我們所建立的行銷服務通路，向國外巿場推廣，以達到最後能將中國人的集體智慧，介紹到世界的理想。也因為我們長久接觸世界上的一流產品，所以也能掌握到他人的優點，迅速利用本身的長處迎頭趕上。 ※ 山衛科技網頁　http://www.samwells.com

【我們以活動行銷為主力】---我們相信活動是最直接的接觸與吸引，它可以同時引導廣告動向、甚至創造公關議題；我們尤其擅長於不同領域的資源結合運用，延伸至娛樂版圖及非營利事業，輔以媒體購買能力，我們甚至透過與跨國性廣告綜合代理商的策略聯盟，根據各種客戶需求規劃合理成本範圍內的客製化套餐。 【我們不誇大，而是讓產品值得被討論】我們很踏實，所以我們的執行力十足，不只要《用對的態度作對的溝通》、更要用《更豐富的資源為客戶做更物超所值的直接溝通》。 【公司個案例舉】 《2009富邦台北馬拉松》、《2009台北燈節》、《2009新莊鼓藝節》、 《2009桃園蓮花季》、 《2009社子島水域活動企畫案》、《2008 雞籠中元祭》、《2008 新竹國際花鼓藝術節》、《2008 台北燈節》、《2008 媽祖文化節》、《2008 陽明海運兒童夏令營》、《2008 陽明海運第二屆兒童國際繪畫賽》、《2007 台灣骨牌全國挑戰賽》、《2007 嘉鴻遊艇軮慶暨尾牙活動》、《2007 4A自由廣告創意獎頒獎典禮》《2006農委會「台灣水果日本市場行銷推廣計劃」》、《2006世界比基尼小姐國際總決賽暨台灣鑽石公主大賽記者會》、《2006 台灣連鎖加盟博覽會「統一加盟展」》、《2006 YAMAHA山葉機車20周年慶晚會》、《2006及2005 ING臺北國際馬拉松賽》、《2006 哆啦A夢〈風之使者〉世界最高記者會暨首映會2005 台灣花卉水果日本廣宣行銷案》、《2003日本職棒大榮鷹職棒球團訪台賽》、《2003愛德恩牛仔褲中華職棒行銷案》、《2003 NIKE亞洲鬥勢戰、NIKE節奏藍球》、《第三十四屆世界盃棒球賽球場廣告代理及中場活動設計、中華隊感謝球迷握手會》、《歷屆台北市樂樂安全棒球官方賽》…. 歡迎到我們的網站看看 http://www.paixcomm.com/

因應兩岸經貿密切往來的局勢,企業商貿、投資布局、重整轉型的需求愈來愈多,在外在環境愈來愈多元化的今天,企業需要隨著時代的變遷而不斷成長、升級、轉型,以因應大環境的改變,除了企業自我的調整外,往往需要透過獨立的單位對企業進行診斷、評估、協助與輔導。 為服務更廣大的企業客戶,多位資深的稅務規劃顧問師與會計師及台商張老師等聯盟,於台灣成立了廣華管理顧問有限公司,於大陸成立廣華前金國際管理顧問有限公司,由多年深耕大陸的台籍主管及顧問,延伸服務廣大華人區域的客戶。 在台灣於北、中、南成立顧問諮詢服務據點;並結合會計師、顧問師、軟體工程師等專業人士,提供更多元完整及兩岸三地,一條龍式的服務平台。 在華南地區之廈門及東莞、深圳派駐台灣籍資深顧問,駐點經營各項諮詢服務。 在華東地區之上海、昆山結合台灣籍會計師,由上海會計師事務所提供財、會、稅等專業服務。 管理顧問為企業經營實務與學術間的橋樑及整合者,也可說是「企業的醫生」,亦是知識經濟的體現者,能快速的替企業定義問題、診脈投藥,以協助企業追求高經營績效,強化競爭國際市場的能量。 管理顧問公司是知識型產業(Knowledge-based industry),主要是建置一知識平台,投入並培養優質人力,透過知識的創造、儲蓄、累積與延伸運用,將累積的輔導經驗、案例及產業知識進行彙整與分享。 我們認為擺脫過去單打獨鬥、價格競爭的傳統服務模式,邁向跨領域及跨國界的營運型態,並透過彼此顧問專長互補與輔導知識共享等互惠合作方式,給予企業最完整的平台與服務。 我們致力於徹底解決企業在兩岸的所有工商、稅務、會計、管理、資訊上之煩惱及隱憂,期望協助兩岸,提升在產業的競爭力,此為廣華及相關聯盟企業之特色所在。

本公司專業團隊承先前財政部主管機關對於各台灣之金融機構應 儘速全面降低銀行低逾放款比率及積極改善各大銀行經營體質之 政策下 ， 造成了社會各階層普遍之『月薪資產階級』長期引頸期 盼政府的社會福利照顧弱勢政策下的目標上，更加讓大眾人心惶 惶及遙遙無期的社會福利政策。且更加讓中產階級期待之『薪資 倍倍漲，物價不要漲』之夢想終將破滅，至今更是每況愈下。又 加上台灣產業界經濟之指標市場有75％是須被世界各國指標性供 需影響甚鉅及2008年之全球金融海嘯也遭波及。所衍生下的社會 弱勢中產階級更是一群不被政府重視的犧牲者。如今的台灣最弱 勢的中產市井小民所攸關之『薪少族、月光族』，經常造成一些 負面悲慘的社會新聞天天重複上演。 有界於此，本公司於 16年前藉由上天的契合下幾個志同道合的 各方專業人才團隊專責研究法律保障人權及個案的克服萬難，並 針對客戶有關於被法院遭債權人拍賣屋的撤(查)封、法拍得標後之 不點交案(簡稱海蟑螂)、及銀行卡債以不動產資產進行協商或快速 取得法院更生清算後之整合低月繳，並同時協助個人企業創業計 畫之資金需求﹒﹒等。本公司確定的是解決上述各項繁瑣的債務 法律事務是必須要有相關之專業領域的。本公司團隊已長期累積 各大金融機構及法院民事執行處等合法之退休主管及書記官的協 助下，共同參與解套就個案客製化、專業化、迅速化達成客戶之 重要託付使命。同時本公司又於5年前，為應承大台北地區與大桃 園地區之相關都市更新及市地重劃法令下積極與各方建商與都市 更新委員定期討論研商個案之最大利益回饋給長期合作之大客戶 需求下所成立的『都市更新諮詢策畫諮詢執行團隊』都更諮詢部 門，讓公司的客戶能永續獲利，財富倍增。相信，唯有在【廣華 資產管理】專業團隊下，將成為您人生最大的資產配置及專業諮 詢經理人之執行團隊。 營業項目： 。 法拍諮詢、代標撤封 積極投入法拍前置合宜高價評估作業，就個案全面性是調出最符合的行情之客製化需求為依歸。針對拍賣所有權人由公司專業代書深入了解訪談其債務情況，以利迅速於72 小時內將債務快速整合撤封並以銀行低利率低月繳為目標。另外就待標之不點案亦為本公司之強項。 。 房貸代繳、二胎轉貸 針對房屋所有權人暫時性因其週轉所需，就已欠款房貸款項於48小時內迅速代繳其房貸，同時針對先前高利之民間二胎本金及高額利息會迅速代償並快速取得銀行低利月繳，鞏固信用，更有機會增加另外所需的額度資金。 。 債務協商、低利整合 針對自有不動產之所有權人將面對各家銀行信用卡全面倂案查封房屋(土地)時，運用自有不動產(或他人不動產)進行剩餘額度估價，並依查封狀況依法令進行債務協商機制，同時一一透過公司(債務託管人)協商債務管道，降低其違約金或高額利息(最高可減免至40~50%)。 。 都更諮詢、投資評估 針對都市更新範圍內之零星都更土地所有權人或其較同業及個人轉介者，本公司進行全面都更區域範圍土地權利變換價值或其土地分配方式進行，並事先就相關人員通盤協調與個別了解權利人之需求，目標以專業團隊為出發點來面對並制定與合作的建設公司之階段性書面專業簡報及諮詢代理合作廠商辦理各項法令規定之公聽會、事業概要同意書、事業概要書圖製作等相關先前作業，以利全面提昇整體都更開發計畫之最大利潤及與建設公司做最專業的評估報告。 。 建商餘屋、低價收購 公司長期累積之建設公司人脈資源及其自建及大型代銷公司舉有餘屋於階段性釋出，同時針對500大公司行號員工或自有資金之長期投報率客戶者，全面建立出整體餘屋團購合作網路，由公司挑選提供高級成屋(預售屋)物件，經公司審核後可低於市價之2~3成買進自有住宅。另有大台北及大桃園之商圈店面任您以年報酬率3~6%之收益穩當包租公。

建發房屋旗下菁英團隊有建發房屋南京直營總店、建發房屋和平店、建發房屋忠孝店、建發房屋忠孝逸仙店、建發房屋信義敦南店、建發房屋天母店、建發房屋西湖店、建發房屋忠誠店、建發房屋民權店、建發房屋中山南京店、建發房屋台中七期總店、建發房屋中科東海店主攻大台北房地產之仲介服務，目標建立大台北房仲業第三大品牌。 我們擁有優秀的經營團隊，秉持著『專業服務、關懷人群、實現夢想、散播大愛、創造美好』的經營理念，追求企業永續經營及成長。 我們有整合式的房仲生態策略連鎖 在大環境的遽變，房仲生態必將重新洗牌，房屋仲介人員勢將產生大範圍的異動與改組，完善的公司制度與店頭直營連鎖企業，暢通的員工升遷，創業與退休機制避免了人員的流動，更是每家房屋仲介公司穩定成長的唯一籌碼。 優秀的團隊與薪獎制度的好壞，決定了一家店人員的穩定與去留，決定了公司團隊績效的好壞，更決定了店盈餘的賺賠與勝敗。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，本年度不動產買賣強！強！滾！擴大展店營業徵才，歡迎優秀的朋友一起加入建發集團的工作行列。 歡迎有經驗的同業及想要挑戰千萬年薪的經紀人加入！ 超高額獎金!! 歡迎仲介精英共襄盛舉，一家委託全網跨品牌銷售 最大流通效益，資源共享利益共生!!

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微普國際成立於西元2003年，其研發團隊，微普影像成立於西元 1992 年，以從事『弱電系統工程』之專業規劃施工及維護保養事業，1999 年末，拓展業務與迎合市場需求，朝向電腦軟、硬體方面發展，提供業主更多元服務。 我們匯整不同監控與保全系統的企業案例，有效地規劃出幾種不同的解決方案，並結合以網路及PDA、手機這類大眾化與普遍性高的周邊，方便且快速的將資訊傳達到消費者的手中，滿足各種運作空間，高效能的提昇資訊傳達的機制。

德成保險經紀人股份有限公司，創立於民國八十四年，總經理曾福德先生經由國家考試院考試及格，專業保險經紀人及保險代理人，於保險業有豐富多年的實際經驗，領導德成保險創造年保費收入為新台幣二億元以上。德成保險經紀人業務項目： 1.產物保險(工程險、火險、車險、其它特種保險) 2.人壽保險(人身險、年金險、醫療險) 3.意外險(個人意外險、團體意外險) 4.責任險(公共意外險、產品責任險、員工誠實保險) 5.再保險(國外再保險) 德成保險經紀人股份有限公司對每一位成員都要求在工作上達到盡善盡美。我們不只以德成妥善的服務為滿，更以德成保險經紀品質完全保證的專業服務為傲。 德成保險經紀人股份有限公司的團隊精神，不僅可在報價、承保、理賠等過程中，以最迅速的、專業性的處理過程，為客戶爭取最大之利益與保障。 德成保險經紀人股份有限公司仰賴其專業技術經驗的累積，與配合企業中相關人力資源的相助，以期快速解決保險投保上的諸多問題。