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成立於西元1974年4月,永信光學是一傳統的光學鏡片廠商; 在過去30多年來,永信光學歷經多年產業劇烈變化與競爭而屹立不搖,從台南的一家小中盤,逐漸發展成目前客戶群涵蓋台灣各縣市,擁有台北 台中 高雄 三服務據點的光學業界領導廠商之一 近年來,有鑑於黑心貨品充斥與削價競爭,導致市場上光學鏡片品質與服務參差不齊,再加上一般消費者往往無法取得正確資訊; 進一步使得店家生存不易,有劣幣逐良幣的趨勢,而消費者資訊不足,在不知情的情況下忽略本身的權益與眼睛健康。 永信光學自2003年經營團隊改組以來, 積極創新改革致力於提升台灣光學鏡片品質與服務。除了於 2006導入ERP 電腦系統,來強化管理品質與增加流程效率,並與許多日韓的一線廠商策略聯盟,推出一系列’中價位高品質’的光學鏡片之外,並加強自我研發陸續產生許多台灣第一的創新產品,2007更推出台灣廠商第一個自行研發的減光鏡片,並由工研院合作證實其良好的功能效果。 本著功能、科技、樂活的堅持,永信光學積極尋求與世界光學科技大廠的合作機會,近年來已成功與數家世界光學大廠達成技術合作與產品授權。2008年永信光學與美國第一大光學科技大廠Younger Optics成為策略聯盟夥伴,合資引進一系列以 ’樂活時尚’ 為訴求的特殊功能產品。 經營理念 我們秉信 [誠信 INTEGRITY、人本 PEOPLE、創新 INNOVATION] 為公司得以永續經營之最重要根本。 誠信為永信光學經營的基石,我們承諾要將誠信落實在對員工、對公司、對職務,以及對客戶等等所有面向。 我們認為“人”才是最重要的價值核心,以”人”為本出發,對客戶每雙眼睛的保健、防護以至於視覺上的些微感受,都是永信永不妥協的品質堅持; 對工作夥伴,我們堅信”人才”是我們最大的資產,創造一個信任、快樂、效率的工作環境是我們從不間斷的追求; 對社會而言,公益關懷會是我們既定不變的方向,我們深信有能力幫助他人的人,就是最幸福的人。 我們認為找對人事情就成功一半,而另一半則是找出我們的服務價值 (VALUE),而這唯一的方法就是創新。近年來,我們透過與國外大廠策略聯盟與技術合作,不斷在產品的功能上推陳出新,期能帶領產業迎向新的藍海。 永信願景 成為功能性鏡片的第一品牌,成為光學產業光與色的世界領導者 近年來,我們不斷與世界光學大廠合作不斷研發創新,並透過外商專業經理人來創造一個信任、快樂、效率的工作環境,我們很有誠意,希望能集結各方的人才,一起打造美好的未來。 歡迎有野心開創未來及想開發自我潛能的夥伴,加入我們!!
專案管理/系統分析/系統設計/系統測試/上線輔導/系統帷運 皆有十年經驗及實務。 可以運用於客製化之軟體解決方案,也可以運用於產品研發方案。 經過標準流程及彈性的專案管理,提供專業有效的方法,快速及準確的完成任務。 完成系統說明: 1. ISO Document Management System : ISO 文件管理系統。 2. Engineering Change Request Management System : 工程變更管理系統 3. Electronic Human Resource Management System : 人力資源管理系統 4. Enterprise Resource Planning for Department Store : 連鎖知名百貨公司 ERP 5. Customer Relationship Management for Publishing industry : 出版業 CRM
適當的價格*實在的做法* 我們也許不是最大的消毒公司但是客戶對我們的評價,卻是很高的,傾聽您的需求,用對最適合您的方法,病媒防治真的沒什麼訣竅.... 泓碩全體同仁一致認為決勝點就在於細不細心.... 感謝給我們這個機會,為您服務 至客戶現場進行-病媒防治消毒除菌相關工作-- 蟑螂-老鼠-蚊子-跳蚤-白蟻-害蟲-這類防治工作 由於服務對象幾乎為餐飲服務業-或全行業所有類別 簡單講要有決心做好服務這塊... 最重要的是...這是一份一技之長的工作..不看經歷不求學歷 入行門檻低.唯一要求就是肯學肯做 並且公司是由一群理念相同的年輕人共同經營創辦 相信氣氛是相當好的 人事聯絡人:副理 蔡明達0955302862 請於上午10:00後來電 http://www.clean-hs.com
---我一生致力幫助人們安全地控制體重,以草本精華為基礎,結合高科技研發而成的營養均衡產品,幫助人們改善健康,使他們的生命經歷真正的改變。---公司的創辦人 馬克·休斯 公司於1980年創辦并在美國加州洛杉磯成立了世界總部,1995年進入台灣市場時,以業界最精簡的行政團隊來運作;讓人跌破眼鏡的是,這家公司在台灣從新兵起步,急起直追,成長速度非常驚人!三年內展點一千四百家,年營業額突破60億台幣,這張成績單,相信讓不少企業經營者折服。在進入台灣市場滿十五周年的今天,2009年的年度業績已衝到第二名的位置,真的是創造了奇蹟!在短短三十年內,事業版圖遍布超過70個國家,2003年,曾任美國迪士尼國際公司總裁,將迪士尼錄影帶行銷全球的Michael O.Johnson,接任公司全球主席暨執行長,在2004年12月16日,公司正式在美國紐約證券交易所股票公開上市,2009年創造出37億美元的營業額。
成立時間: 西元1992年 經營據點: 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市:共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念: 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系,其體系的核心價值是運用自己的專業,全方位服務於亞健康和愛美族群,去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂,目前在南部建構了3家,另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合,將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結,開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術,以及邁向藍海的六大途徑: ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”,以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ,有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域,同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道,預防重於治療,有好的體質,才有好的膚質,好的髮質。 健美不能依賴治療,藥物不會讓您健美,也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行,以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現:解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟: 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中,內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整,造福所有人,各大書局均有售。 未來願景: 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後,經營團隊一起邁向大陸市場。
燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。
◎健康控制體重或增重、整天有活力、增加收入(全職/兼職)◎ 辦法問我 >W< 健康減重,不用完全放棄美食!! ‧反對〝飢餓〞! 節食管理體重不是唯一的方法,注重均衡營養補充適當的營養才是最佳方法! 您不需完全捨去心愛的食物,就能維持健康體態。 歡迎電洽:0980-953631 曾小姐 ~~脂肪變黃金~~ 歡迎加入我們的團隊!!!
石浩科技有限公司沿革及經營理念 從學習心態面對每一天,由了解到改變,目的在於突破與創新; 謙卑才能容納更多知識與觀念,經由我們的雙手,把每一件部品都當作今生最美的經典創作。 用心紀錄缺失並找出改進的方法,穩健成長與實務經驗是專業特質。
福爾摩沙專案管理協會(Formosa Project Management Association,簡稱FPMA)於2010年由創辦人郭仲倫成立,有鑑於近年來,隨著專案管理知識的推動及全球產業投入對專案管理的發展來看,成為企業主管或是個人必備的核心職能專長之一,時代在改變,專案管理不再只是一張通過的證照,同時也必須能在實務上擴散運用。福爾摩沙專案管理協會(FPMA)所推動的專案管理,除整合知識、相關實務界經驗之外,在培育的同時也對專案管理的應用能力,有效地轉化成實際應用在組織工作中的方法架構,透過彼此的交流、分享,共同提升對專案管理觀念及實務專案管理,真正持有一張『黃金證照』。
台灣目前正面臨前所未有的經濟危機,對於不景氣的大環境下,想讓事業獨佔鰲頭並獲得可觀利潤,已經不能再靠從前那種死拼活幹的觀念且需要創新的想法,至理名言說:「成功的人會主動尋求方法!」,多數人面對大環境的改變,採取保守投資運用節流儲蓄的方法,卻一直忽略了什麼才是應該節省的東西,什麼又是必要的開銷,那是否廣告行銷或網頁設計..SEO關鍵字優化...等等之類的東西,是我們該節省的東西?不去了解新型態的行銷手法,更無法接東西,往往這樣使自己陷入於一成不變的窘境,不自覺地一再原地踏步。 立達線上行銷乃是取自於「己立達人」之意,我們想要告訴客戶,挑選成功的行銷策略,製作一個能賺錢的網頁設計,執行有效SEO...等等,便是一種強大投資,一個穩健且完善的整合行銷策略能帶給企業的利潤是相當驚人的,相對的!您有好的產品,擁有好的包裝與設計,更需要一個完善的優質整合行銷策略,立達線上相信,我們並不是您見過的第一家網路行銷公司,但我們的心態卻是他人與眾不同,想必您已經看到這篇文章裡也是對我們有某種的親切感與初步的信任度。 立達線上不想只當您的合作夥伴,我們更想當您事業的輔佐良臣,設身處地為了合作夥伴著想,與任何客戶有意見交流,讓我們跟著您一起成長,我們規劃的是您的願景與未來,這些是我們一貫的作風,選擇年輕活力的我們,不會令您失望,相信不久之後,您我可攜手共同開創更大的利益以及更美好的未來遠景! 立達線上的宗旨──我們希望透過與各公司企業的合作,提供優異的創意廣告行銷,提昇您公司的知名度以及曝光度,為事業夥伴們帶來更多的客戶以及商機,更讓事業夥伴擁有國際上的競爭力,更能站在國際舞台上發光發熱!
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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