1、南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2009年「信譽品牌(Trusted Brand)」保險類金獎, 已是連續六年榮獲金獎殊榮;並於2004年至2006年連續三年榮獲讀者文摘 「非常品牌」壽險類金牌獎。 2、現代保險金融理財雜誌調查,南山人壽連十六年榮獲「最佳壽險業務員」。 3、於2004~2009年連續六年榮獲現代保險金融理財雜誌票選三冠王,「業務員最優」、 「理賠服務最優」、「最值得推薦的壽險公司」。同時也獲得2008年「知名度 最高」保險公司,因此南山人壽連續兩年蟬連壽險四冠王寶座。 4、南山人壽於2005年、2007年與2009年榮獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險 卓越獎---保戶服務卓越獎;2009年同時獲頒台灣保險卓越獎---公益關懷卓越獎。 最新資料請連結至南山人壽官網http://www.nanshanlife.com.tw/

成立時間:西元1963年7月 經營理念:秉持「誠信第一、服務至上」之宗旨 倍受懇定之事蹟: 1-南山人壽讀者文摘2009年"信譽品牌" 保險類金獎,已是連續6年榮獲金獎尊榮.並於2004-2006年連續3年獲讀者文摘"非常品牌"壽險類金牌奬 . 2-現代保險金融理財類雜誌調查 ,南山人壽連續16年榮獲"最佳壽險業務員". 3-於2004-2009連續6年獲,現代保險金融理財雜誌票選三冠王"業務員最優" "理賠服務最優" "最值得推薦"的保險公司同時也獲2008年"知名度最高保險公司" 因此南山人壽連續兩年蟬聯壽險四冠王寶座. 4-南山人壽於2005.2007.2009獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎-保戶服務卓越獎: 2009年同時獲頒台灣保險卓越獎-公益關懷卓越獎 查看更多公司資料»請至官方網站：www.nanshanlife.com.tw 業務制度: 1.優厚的業績獎金 2.完備暢通之升級管道 3.專業完整之財務管理教育訓練

1-南山人壽讀者文摘2009年"信譽品牌" 保險類金獎,已是連續6年榮獲金獎尊榮.並於2004-2006年連續3年獲讀者文摘"非常品牌"壽險類金牌奬 . 2-現代保險金融理財類雜誌調查 ,南山人壽連續16年榮獲"最佳壽險業務員". 3-於2004-2009連續6年獲,現代保險金融理財雜誌票選三冠王"業務員最優" "理賠服務最優" "最值得推薦"的保險公司同時也獲2008年"知名度最高保險公司" 因此南山人壽連續兩年蟬聯壽險四冠王寶座. 4-南山人壽於2005.2007.2009獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎-保戶 服務卓越獎: 2009年同時獲頒台灣保險卓越獎-公益關懷卓越獎 詳細內容請上南山人壽官網// nanshanlife.com.tw

成立時間:1963年7月 經營理念:秉持「誠信第一、服務至上」之宗旨 倍受肯定的事蹟:1.南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2009年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續六年榮獲金獎殊榮 ; 並於2004年至2006年連續三年榮獲讀者文摘「非常品牌」壽險類金牌獎。 2.現代保險金融理財雜誌調查,南山人壽連續十六年榮獲「最佳壽險業務員」。 3.於2004年至2009年連續六次榮獲現代保險金融理財雜誌票選三冠王- 「業務員最優」、「理賠服務最優」、「最值得推薦的壽險公司」。同時也獲得2008年「知名度最高」保險公司,因此南山人壽連續兩年蟬連壽險四冠王寶座 4.於2005年、2007年與2009年榮獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎─保戶服務卓越獎;2009年同時獲頒台灣保險卓越獎─公益關懷卓越獎。 *詳細資訊請連結至南山人壽網站查詢*

. 現代保險金融理財雜誌調查,南山人壽連續十六年榮獲「最佳壽險業務員」。 . 南山人壽於2004年至2008年連續六次榮獲現代保險金融理財雜誌票選三冠王- 「業務員最優」、「理賠服務最優」、「最值得推薦的壽險公司」。同時也獲得2008年「知名度最高」保險公司,因此南山人壽連續兩年蟬連壽險四冠王寶座 . 南山人壽於2005年、2007年與2009年榮獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎─保戶服務卓越獎;2009年同時獲頒台灣保險卓越獎─公益關懷卓越獎。 . 天下雜誌「2007年1000大企業調查- 100大金融業排名」第二名、「2006年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2005年1000大企業調查- 100大金融業排名」第四名 . 2004年天下雜誌1000大企業排名,金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、民營營收前十大金融業第四名。 . 詳情請連結南山官方網站http://www.nanshanlife.com.tw/

《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

GDS+吉帝斯最初主要的業務是專責處理經紀事務和整合行銷,不單是藝人和達人的專業經紀人,更幫藝人和達人開發和行銷屬於他們自己的明星級品牌,GDS+吉帝斯善於結合各方的媒體資源,成功完成各項異業合作的專案,達到合作雙方最佳的成果。 GDS+吉帝斯以獨特的創意整合行銷策略和良好的網絡合作關係,將各地名人的自創品牌、名人推薦的熱銷品和人氣話題產品推廣至各地,也於2010年10月成立香港分公司,致力提供高質素的產品, 讓每個人都可以享受”好上加好”的產品和生活! GDS+吉帝斯誠摯邀請您的加入~創造屬於自己好上加好的人生和舞台~

ATT集團於2011年9月底將在台北市信義區松壽路上{舊的紐約鈕約}推出一系列時尚、娛樂聚點Follow by 9F Myst NIGHTCLUB(佔地500坪)。夜店主廳將引進媲美Las Vages水幕秀,當水幕在您面前翩翩舞動時將會有身至於Vages的新體驗。如果想要在夜店中辦一個屬於私人的party,我們有專屬的vip廳(可容納150人的大空間),有專屬自己的BAR ,並可自己安排專屬的dj, 將給予您一個燦爛熱情的夜晚.加上專業的營運經驗,將聘請一流的駐場DJ,亦將經常性的邀約國際知名的DJ前來交流,將歐美最新的音樂型態引進台北。以及地理位置上的獨佔性。對於如果用完餐不想早早進入夜店的人,我们推薦位於同一層11樓的Sky Lounge bar,身至其中,可慢慢喝著由我們專業吧台私房的特調,聽聽時下流行的音樂,邊欣賞台北信義區獨一無二的浪漫的景色. 10F的泰式餐廳Ra Ma Thai,由我们的行政主廚陳登峰先生(前喜來登飯店泰裔主廚)具有17年的泰式料理經驗,並搭配由國外請來的六位泰國御廚研發團隊,融合主廚的巧思,帶您體驗從前菜到甜點完全100%道地的泰式料理.並且戶外有一個迷你型的游泳池,讓你有置身在國外度假的感覺. 11F的Sky Lounge Bar,位於ATT大樓的最頂樓,台北有許多高層樓的景觀餐廳,但能在11層樓以上高度,宛若行走天空的酒吧,且鄰近在台灣第一高樓台北101,在無遮蔽物的情況下具有無敵夜景成為時尚與品味指標,讓身處在其中的調酒師成為這座絢麗舞台上的最佳表演者,等多樣高標準的餐廳則寥寥無幾,喜歡在夜晚邊吹著徐徐的微風邊喝喝小酒的您,這將是一個很好的選擇

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

身為喜太郎麵飯屋的一員,你即成為這個榮譽組織的一份子,你對喜太郎麵飯屋持續性成功的貢獻,不僅代表你個人的成就,同時與你的同事及整個品牌的成功均息息相關。 大部份的時間,你將與客人直接接觸,客人評價你的工作和服務態度,客人的滿意是我們經營的目標,因為不僅客人將再度光臨,同時亦會向他們的朋友推薦我們的服務。 與你直接相關導致客人滿意和經常光臨的四個要素為: 1.親切友好之態度 2.愉快有禮之氣氛 3.迅速有效之服務 4.良好整潔之習慣 換言之,”你”就是達成客人滿意的關鍵因素 你的工作與整個組織的關係,可比喻為一個連鎖中重要的環節,亦即說門市作業的順暢將有賴於公司各部門及每位同仁的合作。 一個人工作的缺失將影響整個作業的效果與進度,因此每位同仁的合作務必確實認識自己崗位的職責,同時能與別人合作達成一致目標。 “合作”是一種”互相的協助”唯有你先主動的配合他人 ,不可能一味靜待別人的施予,”合作”將使你工作愉快同時更有成就,為了避免與其他工作同仁發生衝突請深切體會”合作”的意義。 請切記 ,我們每一個人有一個共同的目標,那就是提供客人滿意的服務並使他和他的朋友再度光臨。 為幫你達成工作上最大的成就,我們將願意把你日常工作做較清楚的介紹,很多時候 ,我們會做一些事是我們並不完全了解的,但是”工作”是我們生活中最重要的一部份, 我們應該去瞭解它的每一個細節,你選擇從事”餐飲業”這是一個有潛力和有前途的行業。 如你想這行業中成功有所作為,那麼海角一號漁夫麻辣燙將是你獲得知識及技術的最佳學習場所,但是關 鍵在於你自己,請仔細瞭解以下有關你工作的門市作業之簡介,你將能體會公司以及客人所做之抉擇。 歡迎加入我們的行業