本店專營海外限量球鞋、美日港潮流服飾，除了須直接面對客人介紹商品之外，需配合環境整潔維護及庫存管理，以及協助網路銷售業務及部落格撰寫，需耐心細心之外，還要有相當的熱誠及基本專業知識。上班時間為下午1點到晚上10點，月休四日，排班制，六日不得排休。 意者請先將履歷mail至 [email protected] 意者請填寫履歷表(附照片)，電子郵件寄交 本單位將進行書面審查，合格者以電話通知面試 有相關工作經驗者應在履歷上寫清楚，並註明現在職業或學校系級， 能工作時間時數，能配合工作時間者優先錄取

<中壢環北店>秉持著活力與堅強的團隊精神來經營不動產買賣及租賃仲介業務。<中壢環北店>位於中壢SOGO商圈及A21捷運站旁本著以區域用心深耕及對商圈環境的深入了解的經營態度、服務的精神背負起商圈住宅的流通,讓買賣房屋安全無顧慮。「買的安心,賣的放心」是我們一貫秉持的態度及宗旨,也是對您永遠不變的承諾。您的”房”腦是我們的責任~~讓我們<中壢環北店>誠心的來為您服務吧! 【中信房屋忠中壢環北店】,擁有最頂尖業務團隊,擁有完善教育訓練,傲視業界專業裝潢提供完美舒適作業環境,及最充裕最完善資源,提供高獎金,聘邀不動產業務菁英加入我們的行列,有經驗佳,無經驗可,挑戰佰萬月薪,千萬年薪,與你共創更非凡的成就。 我們很歡迎有理想有抱負的人加入我們的行列,不管你是社會新鮮人,還是有意轉換職場還是您是二度就業婦女. 只要你還有一顆向上的心和踏出成功第一步的勇氣,您就可能成為明日房地產的大亨.不要猶豫,這個決定,可能影響您未來的一生,拿起電話大膽要求我要安排面試 。 ◆如果您是不動產業的明日之星: 業務成長的過程中,尤其是新進人員(未從事過不動產業) 「店長與資深人員」您在哪裡?是讓業務員像傳統房仲業靠個人單打獨鬥,適者生存,自然淘汰呢?還是重視業員的紮根基本動作,一步一腳印,親自一手調教,讓新進人員盡快的進入狀況?學到真功夫,朝向年薪100萬、200萬、300萬、千萬…的目標前進?此時此刻,新進人員「選擇對的店家,跟對的主管」,就成為相當關鍵的正要課題了。 ◆中信房屋中壢環北店優質精英團隊的特色: 1、公司加盟知名品牌,經營者,具有經營不動產10~20年經驗,,經歷、資歷非常完善,值得信賴。 2、深耕大桃園各地區,著重桃園航空城及捷運周遭徵收土地,長期經營累積下來的客戶,驗証了我們的知名度、指名度、認識度,越來越高。 3、精耕中壢市海華商圈及捷運站周遭物件,前景指日可期。 4、改變以往傳統房仲人員,單打獨鬥,各賺各人的錢,各跑各人的物件,各賣各的房子的傳統業務模式,預期而我們充滿了年青、活力及創新的優質團隊,每位同事皆有正確的思想觀念「您要成功,先幫助他人成功,魚幫水,水幫魚」的互助合作,講究團隊合諧,團隊合作,公司嚴禁勾心鬥角搞派系。 ◆我們對新人的要求: ◇您要有堅定的心,不要有騎驢找馬的心,因為我們要找對的人。 ◇有企圖心、有熱誠心、有衝勁、有毅力,不怕苦,不怕風吹、日曬、雨淋。 ◆我們對新人的承諾: ◇我們有突破傳統的優質教育訓練,並徹底落實保障底薪。 ◇我們有資深主管,3個月全程帶領,不會讓你成為棄嬰、孤兒。 ◇我們有資深人員,3個月與你共同合作,幫你做業績,不分你的業績。 ◇你不用擔心新人剛入行,有沒有人教,會不會賺到錢,做這行業會不會很困難。 ◇你不用擔心,你不懂的事想請教任何一位同事,不會有人不理會你。 ◇你不用擔心,3個月後怎麼辦?持續落實精英養成訓練。 ◇我們有信心,你會發現,持續本業一段日子後,自己與其他品牌從業人員相比較,無論個人專業素養,個人談吐、技巧與你落差如此大,甚至超越更資深從業人員。 ◆給已從事仲介人員的話: ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有勾心鬥角的現象。 ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有搞小派系的現象。 ◇如果您發現,同事都不賣您辛苦接到的案件,只賣自己的案件之情形。 ◇如果您發現,您收了買方議價金,同事都不願去議價之情形。 ◇如果您感覺到老闆或店長,故意找很多理由東扣西扣您的獎金。 ◇如果您感覺到,您有小事情需要同事幫忙,沒人要幫忙。 ◇如果您發現剛進到公司都不教您讓您自生自滅之情形。 ◆◆請您與我們連絡,來了解公司文化,經營理念,同時也給您自己一個機會,您將會發現您不是入錯行而選錯了店家跟錯了人。 經營理念: 吾以客為尊.吾以客為主 會堅持誠信.會用心做到 做人最實在.做事最用心 行動相當快.效率相當高 客人當恩人.房子當家人 不賺不該賺.不拿不該拿 品牌優勢: 1.中信房屋全省目前有200家左右的加盟店。 2.總公司提供完整的專業訓練,專人輔導。 3.無責任額,獎金最高75% 4.業務人員每年出國旅遊競賽。 5.優厚的獎勵制度(含年終獎金)。 6.公司全面化電腦作業.不動產物件網路化。 7.協助規劃員工的職涯規劃。 8.新人30小時經紀營業員上課,保證取得營業員證照。

●本公司成立於1971年，為生產商用、家用及車用電子防盜器材的外銷績優廠，於美國南加州設有產品／市場研發部門。本公司致力誠信穩健，永續經營，財務零負債，產銷一元化。產品以自有品牌ENFORCER、SECO-LARM、SL、SLI服務世界93國。簡介及產品，請參閱網站www.enforcer.com.tw ●本公司經常在徵尋「儲備幹部」，具下述職能專長且重視人文、崇尚綱常倫理道德的新同事與公司共同成長。本公司用人原則「因人設事，因事設人」，故具潛力之優秀人員常有被錄用、培育、升任的機會。具「才、德、智」的英才，皆有升任「副總經理、總經理、董事長」的機會（永續的事業，是要選傳給「賢與能」的人）。歡迎忠誠、信實、謙恭、勤奮、好學、學有專長、有知識經濟才能、有創新構想、有道德智慧的英才應徵，性別學經歷不拘。如有親友在美國可以合法工作（美國公民或持有綠卡），英文說寫相當流利，有經營研發或相關專長者，歡迎介紹。 ●本公司也徵尋合作廠商或合夥股東(在台灣、大陸、泰國、美國等)，設計及或生產商用、家用、車用各式安防器材的產品。連絡信箱: [email protected] ●地址：110台北市信義區崇德街31巷10號　(和平東路與基隆路交接，六張犁捷運站) ●應徵方式：請用下列方式寄履歷表：(請盡量以e-mail應徵) (1). e-mail：請寄至 [email protected]，主旨欄請簡短註明：應徵職務、姓名及看何網站刊物廣告。 　　　　　主旨欄內的文字請只用逗號comma( , )來分開文字，請勿加入任何其他符號， 　　　　　例如(不僅限於這些舉例)：斜線slash( / )、冒號colon( : )、分號semicolon( ； )、 　　　　　　　　　　　　　 　　　星號star( * )、引號quotation mark( ”)、底線underline( _ )等。 　　　　　若有附加檔案，請提供WORD檔，檔案容量請勿超過1MB， 　　　　　檔名的文字也請簡短註明：應徵某某職務，某某姓名的履歷表(或自傳)。 　　　　　也請將附檔的履歷表貼在e-mail內文上，以便本公司能快速方便的閱讀履歷表(檔案仍請附加)。 (2).郵寄：請寄到 110 台北市信義區崇德街31巷10號。 　　　　請在信封背面右上角註明：應徵職務、姓名及看何網站刊物廣告。 ★履歷表內容除基本資料外，請包含下述項目： (1).教育程度（請註明就學年月、畢業年月及科系、學位）。 (2).前所有服務公司之詳細服務期間及待遇（請註明任職起訖年月，開始及最後月薪）。 (3).中英打字速度（請註明實際測試速度之字數，請勿只寫「好」、「很好」等...）， 　應徵文職助理人員若打字速度低於40字/分鐘者，請勿應徵。 (4).外語能力（請註明：很好、好、平平、略知）。 (5).專業職能、經驗。 (6).各項技能，如有檢定考試分數，請註明「分數」，不要只寫「好」或「很好」。 (7).希望待遇（請勿寫面議，或依公司規定）。 (8).請於住址後面，註明從您的住處到本公司的通勤時間，若超過40分鐘者請勿應徵。 (9).若您應徵兼職，請註明每日上下班時間。 (10).履歷表內容，請勿包含身份證號碼。地址請勿包含住家門牌號碼。年齡請勿包含出生月日。 　中文姓名的名字部份，如需保密，可用譯英的英文名字的起首字母（initial）代替中文名字。 (11).應徵者如具有美國公民身分，有綠卡或工作證，可合法在美國工作者，請特別提示。 (12).自傳的內容請包含下列四要項： 　a.在學校所學到或作研究，印象深刻的是什麼？ 　b.歷年的工作所做或所學到比較特別的是什麼？ 　c.自我描述(個性、嗜好、閱讀、專長、宗教信仰、社交活動及社團經驗等)。 　d.人生的心得、感想及今後的計畫與抱負？ (13).本公司徵尋幹才，以具有多項專長與經驗職能，且重視人文素養者為優先考量。 　若有考慮面試會與台端聯繫，若不合適則不另行通知。感謝您的應徵與諒解。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

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一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

專為國小學童家長打造一個課後可以放小朋友在這裡寫功課、讀書、上英文、上作文、上數學的精緻小班教室。 我們沒有制式化的管理，只有因才施教。我們相信每個小朋友都是聰明的，只是看大人怎麼啟發和小朋友什麼時候開竅。 每個小朋友都喜歡被稱讚、被鼓勵，在這樣的環境下，小朋友願意主動努力、表現才是真學習，學習也才會快樂。自己該做的功課做完，也複習完功課，小朋友就是自己時間的主人。 我們對小朋友採取信任、責任的管教態度，對老師也是如此，只要老師能管理好小朋友，家長能隨時掌握小朋友學習狀況，在這裡老師可以以您的方式完全授課。

十二年國教後, [進大學讀書]根本就不是問題了, 問題是[要怎麼讀書]?台灣學生最大的通病在於[不閱讀]. 我們維也那書院, 就是從[閱讀]起創.

我們公司專營電視購物商品,目前置入商品主要在 U- Life 及 Viva 台。 我們比較像廣告公司,所以很注重團隊默契。如果你喜歡大家忙乎成一團,然後享受著一個個案子被我們推到螢幕上的感覺,This is the right place. 我們不在乎你的年紀,不是因為勞基法不准我們在乎,我們是真的不在乎。因為不同年齡層有不同的經歷,這些經歷在工作上一定都派得上用場,只看你怎麼發揮。 該有的福利我們都有,「不該有的」福利,就看公司賺多少錢囉。 如果你是三十歲以上,來面試的時候,請你先到勞保局申請一份「勞保投保記錄」;三十歲以下的,就不必弄那玩意兒了,年輕人一天到晚換工作,或是幹過些奇怪的事,不足為奇。我們都年輕過,我們了解。 公司雖然「遠」在南港,但是公車很多,離捷運站也不遠。開車族最方便,不論從高速公路或是環東快速道路來都很方便。最棒的是:公司雖然沒辦法提供車位,但是我們這兒有全台北市最便宜的公有停車格,一小時才20元。不在乎走遠一點的話,附近到處都是免費路邊停車;或者,大樓的臨停車位一小時20元,一天最多收100元。但是,我們公司,除了老闆,沒有人在付停車費的啦! 這裡唯一不好的是:餐廳都很爛。不過,是減肥的好地方。

★蔡康永的第一本實用書！40篇短文，都是讓談話變美味的醍醐味。 　　「我不在乎說話之術，而在意說話之道。我的說話之道，就是把你放在心上。」 　　★把說話練好，是最划算的事。 　　因為怎麼說，決定你是誰；說對了話，人生節目就由你主持！ 　　★侯文詠：看電視只是聽「道」，要讀書才能知「道」、學「道」、做「道」、掌握康永的說話之道。 　　★職業婦女小S：做自己跟沒禮貌常常就是一線之間，每次聽到別人說：「我這個人說話就是比較直。」我就開始冒汗，因為接下來一定會有一些被他歸類為直其實挺刺耳的話出現，例如：「你今天氣色怎麼這麼差？」「最近胖囉？」「怎麼還不結婚？」「你記得我嗎？」（已經面露尷尬還死不報上名）