■ 全球匯豐 匯豐集團在遍布歐洲、亞太區、美洲、中東及非洲的86個國家和地區設有約9,500個辦事處。於2008年12月31日，其總資產達25,270億美元，是世界最大的銀行和金融服務機構之一。 匯豐的策略性方向，秉承「環球金融　地方智慧」的定位，並擁有獨特的全球客戶基礎。集團的策略緊貼當前環球經濟的主流發展，匯豐特別意識到，新興市場的長遠增長速度超越已發展市場，世界貿易增長幅度高於全球生產總值，而全球人類的壽命亦不斷延長。匯豐現正積極調整業務，主要投資於增長較快的新興市場，又在已發展市場重點投資與國際接軌的業務。 匯豐控股的股份在倫敦、香港、紐約、巴黎及百慕達證券交易所上市。在紐約證券交易所，匯豐控股的股份以美國預託證券形式買賣。匯豐控股有超過20萬名的股東，分布於100多個國家和地區。 ■ 匯豐銀行在台灣 匯豐銀行於1984年在台北正式設立分行，在台有20年歷史，在個人金融及企業金融業務上均有卓越的表現。2008 年 3 月底正式合併中華商銀後，共有超過 30 家的分行及約3000名員工。身為「環球金融地方智慧」的全球性企業，我們對於所處的社區、環境、以及人們具有責任。自2002年起，匯豐台灣開始長期贊助關渡自然公園；2005年，推出志工計劃，鼓勵同仁參與非營利機構的社會服務工作；2008年，獲得臺灣金融研訓院菁業獎 -「最佳社會責任獎」的肯定。我們將持續推出多項企業社會責任的相關活動，回饋台灣這塊土地。

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最近電子工業的技術革新速度很快、 日新月異,又經常可見企業外移,本公司也勢必追循此趨勢。因此本公司須因應時代,調整公司內部體制 (擴充資訊網 ,全球性競爭力、提昇技術力、海外銷售網) ,為產業升級,每天努力不懈提供客戶更充實的服務及產品。特別是敝公司今日已進入超過10年的成熟期 ,應記取創業時的精神,及反省可能陷入怠墮性的商業行為。與公司同仁共同努力回復到創業當初的心志,每件事都能審慎應對,滿足長久以來支持與愛顧的客戶們 ,期能獲得更進一步的信賴,敬請給予指正與教誨。

民俗療法，改善酸抽痛麻痺，藉整脊、拔罐、刮痧等療法改善常見痠痛疾病，調整脊椎可增強免疫力、造血功能、改變虛弱體質、精神佳、注意力集中。(附註：面試者請於下午四點至六點電話聯絡0927051738)

請參考http://tw.myblog.yahoo.com/lung6039/article?mid=9368 台南得恩堂眼鏡公司台南市中西區中正路169號 西元1941民國30年得恩堂誕生,以『得恩、感恩、報恩』為經營理念,從一家小專賣店擴展為今日全國有百多家連鎖企業的規模;在不斷茁壯的過程中,始終秉持『報恩』之心,希望能對國人視力健康盡一份心力。 得恩堂眼鏡品牌有70年的口碑資產,為台灣第一家開創連鎖體系的眼鏡公司。2006年以「時尚‧專業」重新定位企業形象,並獲得ISO9001國際認證,全力推動整體客戶滿意與國際品質標準。 得恩堂對消費者的品質保證,不斷進行各項改革創新;為滿足消費者對眼鏡流行趨勢的需求,得恩堂多年來引進多款國際知名品牌:來自丹麥頻獲國際設計大獎的『 Lindberg 』、義大利時尚創意經典眼鏡、瑞典國寶級純手工藝術眼鏡『 Polaris 』,以同步化的速度讓消費者與國際最新的時尚接軌,為顧客打造專屬的個人風格。種種努力,不僅是要您戴上一副高品質的好眼鏡,更有得恩堂關心您的心意在其中。 員工人數: 999人 得恩堂台南中正路店破盤價優惠中~日拋10片1盒160元起~週拋1盒6片260元起日拋1盒20片280元起~學生眼鏡整付888元起~隱形眼鏡整付888元起~寬頻遠中近眼鏡整付2888元起全視線調光變色灰(茶)眼鏡整付2888元起~藥水全面破盤價~讓你大大驚喜喔 ~ !! ※福利列表※每筆消費都有發票再送2%以上紅利、下次消費可抵用 1..一般眼鏡:鏡框6折(特殊商品、特價商品除外)~太陽眼鏡、隱形眼鏡6.6折。(特價商品除外)其餘特價商品再享受9.6折。眼鏡清洗調整免費。 2..產品與服務(1)一般眼鏡鏡框鏡片(2)太陽眼鏡(3)各式眼鏡眼鏡鍊、便利型老花眼鏡(4)隱形眼鏡(5)拋棄式隱形眼鏡(6)藥水、保養液(7)眼鏡附屬品:攜帶式及一般隱形眼鏡水盒、維修鏡架螺絲工具組、清洗機、泳鏡等。 3..得恩堂的團隊 第一家客戶資料全國連線~第一家服務團隊全國連線 第一家紅利點數全國連線~第一家商品互動全國連線 第一家品質保證全國連線~第一家員工培訓全國連線 *眼鏡業第一家電腦連線已35年,配鏡資料各分店皆查得到。 *眼鏡業第一家『一家配鏡、全省服務』顧客享有便利與尊榮。 *眼鏡業第一家引進歐美日設計師品牌,平價供應給消費者。 *眼鏡業第一張現金紅利會員卡。 4..店長的叮嚀 請每半年驗光一次 請用雙手脫戴眼鏡 請用洗碗精洗眼鏡 請用面紙吸淨鏡片 請用鏡布包覆眼鏡 5..保險福利 獎 金 福 利 勞保、勞退、健保、員工團保、員工公出特別保險、員工及眷屬住院慰問金 年節獎金、分紅入股。 6..衣 著 福 利 居 住 福 利 員工制服、員工宿舍、員工購屋低利貸款 7..娛 樂 福 利 國內旅遊、國外旅遊 8..補 助 福 利 員工退休規劃 員工結婚補助、生育補助、員工在職教育訓練、員工國內、外進修補助、 (包括退休金及退休後之福利等)、員工及眷屬喪葬補助 9..其他福利 優勢品牌,競爭力強,顧客滿意度及忠誠度高,健全的教育訓練制度,台北及新竹備有員工宿舍,輔導員工創業,開業成功保障,優惠薪獎制度,每月績效獎金,三節獎金,年終紅利回饋,開店商圈保障,70年經營知識分享,連鎖發展,年年展店,可學成終身享用的專業技術,空間無限大。 10..完善的制度與規劃 一.提供各級定期訓練與嚴謹晉升考試。 二.實施經理級講習,不斷接收專業知識與技術。 三.派外受訓提昇自我能力。四.培養經營管理人才。 五.享勞、健保及團保。六.勞退新制。七.高獎金。八.津貼與加給。 11..工作範圍 驗光、配鏡、眼鏡之製作,日常清潔維護,電腦帳務之輸入,藥水銷售接待服務等。 12.. 休假應徵員工條件月休7天服務滿2年每月特休1天 (農曆年當月休5天+除夕.初1.初2.初3)初四中秋18.00打烊 工作態度認真,對顧客有耐心,個性活潑,親切有禮貌, 主動積極,具高度學習願意,對眼鏡連鎖服務業有興趣者。 攜帶附照片自傳履歷表下午3點到9點至本店 聯絡人:陳經理 (感恩於心、感謝於您~) E-mail:([email protected]) 營業時間:11:00~22:00 地 址 台南市中西區中正路169號 電 話 06-2226549~06-2257211遠傳節費盒電話:07010241079 客訴電話0800231404本店部落格:http://tw.myblog.yahoo.com/lung6039 客訴信箱:[email protected]總公司網頁http://www.grace.com.tw

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一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

辦學理念:多愛孩子一點,多為孩子做一點,多陪孩子一點,多教孩子一點!用鼓勵代替責備,用關懷代替逞罰!讓每個孩子的 成績都進步,而不是把每個孩子都教成第一名。 經營理念:合作共生,利潤共享。是育興對所有老師的承諾。每月依學生人數調整薪資,只要大家再多認真一點,學生成績再好 一點,人數就會再多一點,大家的薪水也會再高一點!當大家都覺得好賺,補習班才會有錢賺!幫孩子解決功課上的 問題,孩子也能幫你解決經濟上的問題!努力做出好口碑,省掉招生時的口沫橫飛天花亂墜!用成績進步,留住孩子 ,不用對家長哈腰鞠躬,東騙西騙! 薪資福利:因為收學生無上限,滿班,就再開一班!所以薪資也無上限!能服務更多的學生,就能賺更多的錢!基本的勞健保公 司”全額”負擔,年假制度比照公家機關,工作滿一年後週休二日(第一年週休一日),薪資制度透明,學生人數成 長,薪資立即成長!不用巴結老板等加薪,認真做好該做的事,學生人數變多,每天,每週,每月都在加薪! 公司願景:班主任梁 興 91年1月進入補教,從底薪22000的新人做起 92年七月開始跑課月收入5萬 93年四月接下徐薇文教機構三峽分部班主任,學生人數從80人成長至140人 94年七月成立育興文理補習班從5個學生開始做起 97年七月成立榜首分校 98年五月成立巨圓分校 96年的育興~五年多的時間,從負債百萬到年薪百萬,我改變了很多孩子,這些孩子也改變了我!這兩年來,育興也從搖搖欲 墜到穩定成長!我們願意將成功經驗分享,讓新人的成長速度更快!一年內,能培育出優秀的總導師,讓育興能 在明年一月順利開出分部;三年內能培育出優秀的班主任,建立出內部創業模式,成立育興加盟體系,為良莠不 齊的補教業注入一股清流! 97年的育興~目前分部已順利成立,七月起將需要更多有理想的補教精英加入!期待您加入育興這個大家庭,一起努力打拼! 98年的育興~5月1日育興文教事業,第3間巨圓分校開始營運!! 99年的育興~我們需要更多相同理想的工作夥伴,我們擔心的問題,從來都不是沒有學生可以教,我們只擔心這麼多的孩子, 要怎麼才能把他們教好?我們需要有耐心,有愛心,真心願意為孩子付出的老師,你只需要把所有的力氣,用在 讓孩子真的有進步就好!不用再花力氣招生、催費、留班;段考後,不用對家長編織謊言,只為了要賺他的錢!