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交通大學創新育成中心,自從86年成立,即著手建構交通大學與產業之間的關係,育成中心提供的負擔得起的出租空間、軟硬體設備並協助申請政府部門企業輔導補助、尋找創投資金、技術移轉、專家輔導、專業諮詢,教育訓練等整合性的服務規劃,有效的媒合進駐廠商、資金、技術及市場需求,透過各種途徑來協助新創企業成長,減輕創業過程的投資費用與風險,增進研發創新技術及創業之成功率。 交通大學本已具備有良好之理、工及管理的學術基礎,並且擁有多個技術專精的研究中心、研究群及實驗室。素來是國內高科技產業人才的搖籃,尤其是在資訊與電子的科技上,普獲國內外學術界及產業界的肯定。在新竹地區的優勢整體環境下,交通大學創新育成中心受各方的期許,期望能結合地區的學術資源與產業界的力量,孕育新創業的誕生,並秉著中心的理念「穩健、成長、蓬勃、卓越」,來推動創新技術的商品化,以及協助新創企業成功創業,為產業的發展注入新的活力,且為產業技術的升級提供更多的貢獻。

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從事室內設計工作10幾年,之前一直以工作室在經營..接的案子有:建設公司之社區型透天,一般大樓,透天,廠房,平房,辦公室,餐廳..公寓、別墅、豪宅、接待中心、辦公空間、店鋪、餐廳、樣品屋、預售屋等設計及施工.為配合現在經濟快速的變動時代..去年擴大營業,正式設立室內裝修,設計公司;以及土木包工業.同時承包公共工程及民間工程併進. 目前職缺希望能有基本室內設計繪圖的能力,各方面都學習..如果有必要的相關學習課程,公司也可予以補助課程學習的費用.

我們園所成立迄今，不論是內在的為了配合社會多元的發展，或是外在的在幼托市場化的競爭下，或許我們在教保內容中有些許的更動，但我們所本諸的理念則絲毫未變動。我們知道當面對幼教如果不談孩子本位當然就沒有尊重、同理與福利，不談家庭合作就不能更深入了解孩子、幫助孩子，不談社區就沒有所謂的服務意義。這就如同我們大門接待區所懸掛的設立宗旨中所說的「我們思考的是如何將所學用於兒童、用於社會，我們關心的是能給兒童、家庭與社區帶來那些正面的事務」。在這立場下，我們揭諸我們的理念為：以尊重幼兒為基礎，以幼兒發展為主軸，以親師合作為手段，以服務社區為宗旨。 一、以尊重幼兒為基礎，以幼兒發展為主軸： 自十八世紀盧梭倡導自然主義以來，鼓動起對 兒童的關注，歷經多位教育哲學家及二十世紀初人本主義哲學家杜威等人的啟迪，人們對幼兒的價值給予重新的定位，再以二十世紀中期以後發展心理學的蓬勃發展，引領人們科學的了解到幼兒本位的觀點與成人截然不同，而幼兒發展的階段中最重要的是生活的環境與品質了。是以除了站在家庭、社會的立場，幼托服務有其需求外，同樣的，以幼兒的個體發展甚至較片斷的由幼兒活動時間的長短、健康安全的照顧、認知學習的內容、、、來看，幼兒教育皆屬幼兒生活中極重要的一環。若我們對幼兒教育的本質未具這個觀點，則教保將失其基本教育與福利幼兒的立場。也正因為如此，我們安排課程領域的均衡、動靜的均衡、操作與認知的均衡、各別與團體的均衡。更在課程統整的觀念下，以作息時間表、教案設計、教學日誌、回顧與評量紀錄、成長紀錄簿、閱讀記錄本、、、中去完成這項工作。 二、以親師合作為手段，以服務社區為宗旨： 社會變遷使原先由家庭承擔的兒童照顧工作改由機構來提供。幼兒雖在園中有很長的活動時間，但與家人的互動或在家庭的時間仍是極其重要的，尤其給養的關係、血親的關係、依附的關係，更是牽動孩子的學習與發展。在這情況下，幼教工作是無法單憑幼教人員的工作來完整達成的，而一個好的、開放流通的親師關係就更顯重要。所以我們重視親師的聯絡，我們有每週的聯絡手冊、小班另有每日的聯絡簿，以及家長參與的韻文、說故事、律動比賽，還有家長代借童書的社區圖書館，當然還有各項親職、親子活動與面訪、電訪、家訪、、而我們機構既立於社區，除了在提供幼托服務使家長無後顧之憂外，更應將服務提供予社區，所以我們對弱勢家庭無名額限制，弱勢家庭的家長除了要協同申請補助外，不需再負擔任何費用、所以我們歡迎特殊兒童來所進行融合教育、所以我允許社區三歲以上兒童，當家庭有需要時來園臨托、所以我們也願與教育及社福研究機構合作，一起了解孩子與家庭、所以我們也允許在校生來園進行他們的實習課程、、。 在這個私領域的幼兒教育商業化的今日，我們在商業競爭的壓力下，當一般以「如何把守自己身為幼教師的根本理念？如何維護我們的專業職能？」做為課題時，我們相信，我們已盡力在維護與呈現這些了。

本院是自地自建，符合醫院級無障礙空間設施。 一、榮獲 台中市長期照護機構評鑑 優等 全國長期照護機構評鑑 優等 為台中市南區唯一獲此殊榮的護理之家 二、優質的照顧服務品質，護理及照顧服務人員皆榮獲政府頒發優秀獎牌 三、堅強的行政服務團隊，為住民及家屬提供良好的行政協助 （陪病服務、各項社會福利補助申請協助等） 四、擁有強大的醫師顧問群，每星期至少3位醫師蒞院看診 五、為住民提供良好的復健品質，由台中榮總體系組成的復建醫療團隊，在一樓特 約診所盡心服務 六、為住民的健康把關，每年實施健康檢查及流感疫苗施打 七、為住民提供人性化且多元化的活動，每日皆有活動（健康操時間、布袋戲、電 影欣賞、卡拉OK、六大節慶活動等） 八、專屬之社工及營養師，為住民提供最專業之服務 九、最合理的收費，秉持誠信原則，絕不隨便加收 費用 十、首創主任值班（全年無休），為住民提供更良好的服務

公司沿革 2000年 太陽保險經紀人股份有限公司成立(9月),當月即以一億實收保費業績,名列經代前十大迄今 2003年 太陽(薩摩亞)控股集團正式成立 2005年 台視頻道─世紀贏家節目成功企業專訪(5月) 2006年 太陽聯創保險經紀人股份有限公司成立 2006年 太陽聯創管理顧問(北京)有限公司成立,台灣第一家前進大陸市場的保險經紀公司 2007年 中天電視台─發現美麗新台灣節目成功企業家專訪(5月)、榮獲第七屆國家品質保證金像獎 2007年 太陽聯創保險代理(北京)有限公司成立 2008年 工商時報以太陽集團跨足兩岸發展保險經濟為主題專訪(9月) 2008年 唯一保險業進駐高雄軟體科學園區,提供區內廠商保險諮詢及規劃保單 2009年 太陽聯創保險代理(河北)有限公司成立 2010年 唯一台灣保險經紀公司拿到大陸全國性證照 2010年 唯一33年來台灣金融業獲頒創業楷模 公司特色 一個目標:打造第一品牌不僅要成為市場第一,更要成為業界唯一 兩個最好:保險商品最好、基本法制度最好 三大理念:用心、創新、共享 四大優勢:行政優勢、制度優勢、訓練優勢、商品優勢 五個第一:品牌第一、市場第一、服務第一、成長第一、競爭力第一 經營理念 太陽集團堅持以穩健、踏實的經營模式,以客戶權益為第一優先考量,實現獨特的經營理念。嚴選最優質安心的商品,堅持篩選培訓專業且高標準道德操守的全方位財務管理顧問,目前全省專業團隊總登陸人力為1500餘人。成立控股公司,開創台灣保險菁英兩岸創業平台計畫,積極推動兩岸業務整合運作,成為第一家在中國以壽險為主體的保經公司。 企業願景 1.經營主軸:立足台灣=>深耕華北=>放眼中國 2.佈局策略:10年 X 10萬代理人 X 100家分公司 詳情請洽公司網站說明 http://taiyung.com.tw 產品與服務: 服務項目: 業務團隊秉持專業保險經驗,提供全面性風險模組及專業諮詢:人壽保險規劃、遺贈規畫、資產配置、公司團體險、工廠工程險、房屋保險與壽險房屋放款、公共意外險、雇主責任險與個人責任險、火險水險、旅遊平安險,汽機車險......等。 服務據點: 以全省各地通訊據點為主,集團所屬公司交錯支援為輔,建立完善綿密的服務網絡;不論業績繳件、組織跨區發展、保戶服務.....等,都能便利服務且安心發展。 服務精神: 1.用心 對客戶用心:滿足客戶的風險規劃需求、挑選費用便宜且條款對客戶最有力的商品,專業且客觀。 對員工用心:藉由多家保險公司合作策盟以及產壽險合營的市場優勢,以制式化的教育訓練,讓所 屬同仁按部就班學習,使同仁具備強有力的市場生存能力,以利長久經營發展。 2.創新 業務制度:公平、公開、公正且合理分配,晉陞管道透明化,從業務同仁到管理主管,擁有適足的 發揮舞台,揮灑專業才華。 業務職級考核彈性:經手人皆可繼續領取續年度佣金,晉陞暢通,沒有降級,辛苦經營的組織利益 有保障,真正享有累積性的續繳與組織利潤。 續年度收入套入制度:享受第二份組織收入,真正實現年資與收入相符。 3.共享 就津貼獎勵而言:年終獎金領三份,另有個人、處單位、體系達成獎金,若體系績效佳,再發放 績效津貼。 就發展團隊而言:以集團10X10X100為目標,全面推動創業團隊制度,真正實現內部創業,成立 子公司的共用理念 服務模式: 多元商品:搭配各家保險公司專屬優勢商品,提供客戶最佳選擇,讓保障與理財獲得最大權益。 低廉保費:透過詳盡商品分析,讓客戶能自行選擇最划算與最有保障的規劃內容。 效益最大:將保額分保多家保險公司,可將保障提高,免除高額體檢的困擾。 專業規劃:提供專業的全方位風險規劃,專業的問題,交給專業的太陽保險經紀人 服務全面:以親切、迅速、負責的態度提供各項貼心的服務:保單條款諮詢講解、稅務分析與規劃、 金融法律諮詢、保單快速理賠、保單內容變更。 詳情請洽公司網站說明 http://taiyung.com.tw福利與制度: 1.員工團險專案,從本人、配偶、父母及子女皆可投保 2.每季一次員工旅遊或獎勵活動 3.組織團體經營費用補助 4.津貼規範明確,三種年終獎金發放優渥 詳情請洽公司網站說明 http://taiyung.com.tw

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●威揚文理家教班為台大校友 林威揚先生創立。 ●林威揚老師簡介: 林威揚老師由國小、國中、高中、大學皆以第一名的成績畢業,大學入學 考試時更以全國最高分入主台大醫學院,為全國狀元榜首;台大畢業後更 是為了能造就更多未來的醫師、律師、工程師‧‧‧等一流人才,而棄醫 從教,投身教育界,全力將全國狀元的讀書心得及讀書方法傳授給後進學 子,對後進學子的鼓勵更是不遺餘力,每年發放近百萬獎學金,以激勵、 造就更多未來國家棟樑! ●林威揚老師於一九九七年於萬華創立「誠心文理家教班」,創班第一年即創 造大台北區最高升學率,公立高中錄取率超越95,第一志願錄取率高達三分 之一強,此一記錄在二十年內全國補教界名師無人能破。 ●林威揚老師獨創「問題簡化教學法」及無論多麼繁瑣的試題皆能在幾分鐘內 令學生完全了解,每位學生學習快速,進步如飛,學生每年以十倍的人數成 長,為目前全國學生人數成長最快的補習班。 ●林威揚老師於二○○一年在中正區成立「威揚數學文理補習班中正教室」, 本班學生於短短一學期內稱霸各班、各校第一名,震驚中正區家長及同學, 學生人數暴增,每次招生家長、同學大排長龍,交通阻塞,皆在三十分鐘內 完全額滿,為國中補教界難得一見的奇蹟。 ●林威揚老師於二○○二年在大安區成立「威揚數學文理補習班大安教室」, 台大、師大教授及教育部教改委員的子弟盡投本班門下,家長、同學好評不 斷,各班教室目前皆已爆滿,為補教界最短時間內成長最迅速的補習班。 ●林威揚老師終生茹素,完全奉獻,首創補教界「完全入股制度」,本班所有 工作人員全部入股分紅與林威楊老師一同分享補習班利潤與成長,林威揚老 師名言:「財富不是集中在老闆手中,而是所有人員一同分享!」「我的成 就不在於我很富有,而是我所有的工作人員皆很富有!」 ●本班所有工作人員皆為補習班股東,工作群策群力,全力以赴,辦事能力及 效率全國補教界無人能敵,因為林威揚老師深信:「要教出第一名的學生, 要先有第一名的老師!」所以本班成長速度驚人,在於本班人員管理及訓練 的成功! ●本班內部所有工作幹部完全由基層晉升,沒有「空降部隊」,注重工作倫理, 管理絕對人性化,分部拓展迅速,升遷管道暢通,工作部門、工作項目分類清 楚,所有人才依能力分派符合專長之工作,為目前國內中小企業最佳工作環 境。 ●林威揚老師對於教室硬體投資,宣傳廣告費用‧‧‧等,皆與所有工作人員一 同討論,完全尊重「員工才是老闆」,精算每一位學生招生成本,避免不必要 花費及大手筆的投資,將最多的盈餘分享所有工作人員,因為林威揚老師相 信:「人員才是公司的根本!」 ●林威揚老師對後進的提攜不遺餘力,所有工作人員不論招生、輔導、授課人員 皆親自指導,所有秘訣毫不保留,完全傳授,因林威揚老師始終相信:「每一 個人皆有無限潛能,補習班的管理不是只靠班主任,所有的工作人員都要有成 為班主任的能力!」 ●2006年本班平均每2名畢業生考上1名建中、北一女,每10名畢業生錄取9名前 三志願高中,升學率之驚人,中正、大安區教育界為之震驚! ●許多知名度高的補習班每年的廣告費用高達數千萬,幾乎佔了補習班經營利潤 的90%,工作人員的待遇反而微薄;本班以升學實力稱霸全中正、大安學區, 無須龐大廣告成本,學生依然眾多,利潤直接回饋工作人員,所有招生、輔導 、授課老師幾乎都是全國補教界最高待遇! ●至2007年為止,本班已培育出多位年薪百萬的補教新貴,年齡皆未超過30歲, 本班敢斷言絕對是社會新鮮人投入補教界最快成功的捷徑! ●〈本班的二五二計劃〉 本班目前於共有三處分部,迅速擴張中,預計在五年內擴增至二十所分部, 年營業額五億為目標,並培育出二百名年薪百萬之補教新貴,歡迎專上教 育程度有志從事補教業之男女踴躍加入我們的行列。

1.本基金會依照民法暨台南市政副主管教育事務財團法人設立許可及監督準則組織之，定名為「財團法人 富樂夢教育基金會」。 2. 本會以獎助就學，培育優秀人才，提升工商業教育水準為宗旨，並辦理以下相關業務： (1) 贊助學術研究。 (2) 促進建教合作。 (3) 協助推廣終身教育。 (4) 扶助低收入戶子弟就學。 (5) 補助急難家庭學子之教育費用。 (6) 獎助優秀學子。 (7) 舉辦商業設計、工業設計和創意設計之競賽或活動。