台灣人壽公司簡介範本(擷取自官網100.07.22資料)(正確資料請依官網「公司簡介」最新資料為準)1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。 j

榮耀的台灣房屋 「台灣房屋」代表的是優質房仲的新標竿,在台灣邁向全球化起飛的同時,「台灣房屋」已經準備好要迎接台灣房市起飛的新年代。隨著「台灣品牌」在國際間發光發熱,在此時刻「台灣房屋」以宏觀的品牌定位,也代表著「台灣房屋」團隊將會有更宏觀的新藍海格局!「台灣房屋」的品牌,勢必成為在台灣的房仲業中最耀眼的巨鑽。 台灣加油!台灣房屋加油! 台灣房屋核心價值 • 交易安全 • 正直負責 • 創新卓越 • 團隊合作 公益的台灣房屋 台灣房屋品牌升級成功,榮獲各級長官一致肯定、客戶支持,首支電視廣告CF以深耕台灣、熱愛台灣、了解台灣的企業精神,獲得廣大民眾回響與好評。 交通部觀光局與台灣房屋合作印製「台灣觀光交通路網圖」,提供民眾免費索取,為台灣觀光進一份心、一分力,並培訓同仁成為台灣觀光大使,在商圈內協助觀光推動與介紹 。

榮耀的台灣房屋 「台灣房屋」代表的是優質房仲的新標竿，在台灣邁向全球化起飛的同時，「台灣房屋」已經準備好要迎接台灣房市起飛的新年代。隨著「台灣品牌」在國際間發光發熱，在此時刻「台灣房屋」以宏觀的品牌定位，也代表著「台灣房屋」團隊將會有更宏觀的新藍海格局！「台灣房屋」的品牌，勢必成為在台灣的房仲業中最耀眼的巨鑽。 台灣加油！台灣房屋加油！ 台灣房屋核心價值 • 交易安全 • 正直負責 • 創新卓越 • 團隊合作 • 台灣房屋榮獲「2009房仲業第一名服務品質」 （遠見雜誌 2009服務業 品質調查） • 台灣房屋榮獲「2009服務創新卓越獎」 （科技生活雜誌2009房仲業優質品牌大調查） • 台灣房屋榮獲「2008優良經紀業」 （內政部） • 台灣房屋榮獲「2008最具成長潛力獎」 （科技生活雜誌 2009房仲業優質品牌大調查） • 台灣房屋榮獲「2008品牌服務創新研發獎」 （2008房市生活雜誌、100House調查）

本公司在1976年（昭和51年）創立。 而"美德龍 (METROL) " 的，原意是MEASURE (測量) & CONTROL (控制) 創立後與豐田汽車共同開發高精度MT-接觸式傳感器、多個等級尺寸辨別傳感器MT-PULSER係列。(TMS規格) 在機械業界、工作臺預先設定用的感應器、世界17個國家、被70以上公司的工作機械廠家採用、10年伸到30萬臺以上的CNC機械(車床/加工中心)裝載的實際成果。1996年,獲獎科學技術廳長官獎。 我公司是擁有國際特別許可高精度接觸式傳感器的專業製造廠商。 在位置控制、尺寸辨別的用途中、和其它限位開關、接近傳感器、光敏器件等相比獨創性高。 產品質量方面、在1997年取得許可證ISO9001 不但標準品、能將用戶的機器、裝置結合、也能夠專門定做傳感器、提高機器的小型化和生產線的生產率、使公司降低成本。 現在,不僅從原來的汽車業界、工作機業界、連半導體製造裝置、機器人、印刷機器、盤形閘等、各業界的首位機械都被一一採用。 如有任何需求 請立即與我們聯絡!! 台灣美德龍貿易股份有限公司 TEL:04-2316-8766 FAX:04-2316-9166 E-MAIL: [email protected] 網址 http://www.metrol.co.jp

整合集團資源，富邦人壽要當壽險業佼佼者 富邦金控旗下之兩家壽險子公司，安泰人壽與富邦人壽，於2009年6月正式合併，並更名為富邦人壽，合併後總保費及初年度保費收入市佔率，雙雙名列市場第二。富邦金控為國內第二大上市金控公司，擁有兩岸三地最完整之金融版圖，合併後的富邦人壽在金控豐沛資源全力支持下，共同朝向「亞洲一流金融機構」願景邁進。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 重視創新思維，提供客戶全方位金融理財服務 富邦人壽以客戶需求為導向，強調誠信、親切、專業、創新的經營理念，在金控豐沛資源支持下，提供客戶全方位金融理財服務。並且積極培育金融理財人才，全力邁向以大型化、國際化、專業化為目標的新時代。 除了在本業認真經營，富邦人壽更善盡企業公民責任，全力支持集團旗下富邦慈善、文教、藝術和北富銀公益慈善四大基金會，深耕於公益領域，成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落。　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 重視公司治理，全心打造台灣保險業No.1標竿 富邦金控一向重視公司治理，連續五年獲得國際知名媒體歐元雜誌(Euromoney)頒發「台灣區金融業最佳公司治理」獎項殊榮。富邦人壽的營運表現不遑多讓，持續受到各界肯定，不僅年年榮獲保險信望愛獎，更曾七度獲得天下雜誌標竿企業第一名。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 富邦人壽領先業界，獲獎連連 肯定接二連三，獲獎持續不斷！富邦人壽全體同仁以實力、以努力，共同攜手創下許多傲人成績，不但贏得社會的支持與肯定，更讓富邦擔起更重的社會責任，並自我期許：將最好的一面持續呈現在社會大眾面前！ • 七度榮獲保險業標竿企業NO.1 以前瞻能力、創新能力、科技運用、公民責任、人才培育等多項評比勝出。 • 二度榮獲天下企業公民獎的保險公司 回饋社會的腳步不曾停歇，企業與員工攜手投入，擴大社會公益力量而獲肯定。 • 唯一兩度蟬聯亞洲最佳壽險公司 為首家二度獲得亞洲保險論壇之「亞洲年度最佳壽險公司」的亞洲保險公司。 • 年年贏得保險信望愛獎項 在保險專業及社會公益的努力，深獲保險業界及產官學界代表的肯定與推崇。 • 榮獲台灣保險卓越獎三大獎項 2005年獲得「公益形象卓越獎」、「保戶服務卓越獎」、「電子商務卓越獎」。 • 榮獲行政院國家品質獎 獲得2002年國家品質獎之榮譽，為最高品質榮譽象徵。 註：富邦金控旗下兩家壽險子公司，安泰人壽與富邦人壽，於2009年6月1日正式合併為富邦人壽。

整合集團資源，富邦人壽要當壽險業佼佼者 富邦金控旗下之兩家壽險子公司，安泰人壽與富邦人壽，於2009年6月正式合併，並更名為富邦人壽，合併後總保費及初年度保費收入市佔率，雙雙名列市場第二。富邦金控為國內第二大上市金控公司，擁有兩岸三地最完整之金融版圖，合併後的富邦人壽在金控豐沛資源全力支持下，共同朝向「亞洲一流金融機構」願景邁進。 重視創新思維，提供客戶全方位金融理財服務 富邦人壽以客戶需求為導向，強調誠信、親切、專業、創新的經營理念，在金控豐沛資源支持下，提供客戶全方位金融理財服務。並且積極培育金融理財人才，全力邁向以大型化、國際化、專業化為目標的新時代。 除了在本業認真經營，富邦人壽更善盡企業公民責任，全力支持集團旗下富邦慈善、文教、藝術和北富銀公益慈善四大基金會，深耕於公益領域，成功將富邦集團關懷社會的精神傳達到社會各角落。 重視公司治理，全心打造台灣保險業No.1標竿 富邦金控一向重視公司治理，連續五年獲得國際知名媒體歐元雜誌(Euromoney)頒發「台灣區金融業最佳公司治理」獎項殊榮。富邦人壽的營運表現不遑多讓，持續受到各界肯定，不僅年年榮獲保險信望愛獎，更曾七度獲得天下雜誌標竿企業第一名。 富邦人壽領先業界，獲獎連連 肯定接二連三，獲獎持續不斷！富邦人壽全體同仁以實力、以努力，共同攜手創下許多傲人成績，不但贏得社會的支持與肯定，更讓富邦擔起更重的社會責任，並自我期許：將最好的一面持續呈現在社會大眾面前！ • 七度榮獲保險業標竿企業NO.1 以前瞻能力、創新能力、科技運用、公民責任、人才培育等多項評比勝出。 • 二度榮獲天下企業公民獎的保險公司 回饋社會的腳步不曾停歇，企業與員工攜手投入，擴大社會公益力量而獲肯定。 • 唯一兩度蟬聯亞洲最佳壽險公司 為首家二度獲得亞洲保險論壇之「亞洲年度最佳壽險公司」的亞洲保險公司。 • 年年贏得保險信望愛獎項 在保險專業及社會公益的努力，深獲保險業界及產官學界代表的肯定與推崇。 • 榮獲台灣保險卓越獎三大獎項 2005年獲得「公益形象卓越獎」、「保戶服務卓越獎」、「電子商務卓越獎」。 • 榮獲行政院國家品質獎 獲得2002年國家品質獎之榮譽，為最高品質榮譽象徵。

成立時間： 西元1998年 經營據點： 總部設於南港 國內門市：共5個 、中信康寧大同 、中信家事汐止家樂福 、台灣房屋南港經貿 經營理念： 一,經營本質:1Quality（品質）。2Service（服務）。3Value(價值) 二,理念執行 1、合理的薪獎制度： a.不動產業務經紀人：無仲介經驗，高中以上學歷，保障薪3個月(新人訓練 期)，同時享有獎金(免扣責任額及教育訓練費，直營系統要先做 72萬-125萬業績後才可開始領獎金)。 b.區經理(有經紀人證照)---享獎金50%，及經營輔導獎金。 c.專業經理人~享獎金50%，及經營輔導獎金。 2、完善的教育訓練： 教育訓練本質：創造領導者，而非追隨者！ a.基礎訓練(0~3個月有一對一學長指導) b.OJT在職訓練(3~6個月經理人示範、演練) c.晉階訓練(儲備幹部、總經理親自指導) d.內部特訓(每週3次成功案例分享) e.總部外訓(每月分類舉辦有關業務、激勵、心靈、管理…) f.專業訓練(輔導考取國家證照) g.E-learning讓同仁可24小時全年無休遠距教學，專業與實務經驗成長與時俱 進 3、E化的作業環境及多元行銷方式： a.總部資訊管理系統、公有買方系統每月新增有效買方數百組讓新人一來就 上手 b.商圈大樓、社區名單、歷年成交客戶、物件查詢系統提升服務客戶效率 c.網路行銷、中信官網、樂屋網、吉家網、部落格多元化之系統行銷 d.大量文宣、彩D、單D每週派發、戶外定點曝光個人大型帆布廣告 e.成交售後服務系統，老客戶再回顧率高 4、福利： a.享勞健保 b.婚喪喜慶補助 c.各項月季年競賽獎勵 d.每季之團體活動(春季-國內旅遊餐敘、夏季-國外旅遊、秋季-中秋烤肉會、冬季-尾牙party 晚宴) 5、團隊特色： a.同仁專科以上程度佔8成，平均年齡32歲，8位專業經理人經營團隊平均 年資10年以上本業資歷，5位幕僚人員(國內外大學以上企管、MBA) b.50人專業教育訓練設備會議室，3間獨立簽約室，OA辦公桌椅、全面E化 之電腦設備 c.有系統的管理及規範、日周月季年均有執行重點計劃 d.大台北300家店跨店流通，全省500家店交流平台 e.總部每月舉辦經營者會議，提升店東長之經營能力，每季舉辦業績競賽，年度大會邀請名人演講頒獎，激勵士氣創造舞台爭取榮譽，每年高階主管海外考察 (上海、北京、歐美日等...)，增廣見聞學習成長 6、制度分析： a.「做對的事找對的人」一直是本公司的信念，不動產經紀業是以人為主的產業，更需要團隊充分合作、嚴謹專業的作業態度，且持之以恆的用心與努力，才能長期締造高業績，這個團隊宛如房仲業的瑞士北歐各國，注重的是有較高的國民所得與較好的生活品質，而非僅強調經濟規模，不在乎同仁的收入懸殊，所以有良好的工作氣氛。然新人訓練及經營管理是本公司核心競爭力，從開發、銷售、議價、談判等等一系列之基礎課程，本公司專業經理人嘔心瀝血、親力親為指導，故新人的成長有目共睹，歡迎您親臨體驗。 b.而獎金%數過低(8-9%)是普專直營系統的致命傷，雖有保障但缺乏激勵誘因，長期為人作嫁付出與回收不成正比，因此有能力想挑戰高收入的人，一兩年自然就會離開，且店長資歷淺處理經驗不足所以新人陣亡率極高，這也是加盟體系林立之故。 7、結語： a.如果您是個性格較為保守，想追求保障薪，那應該選擇普專直營公司，那您就要忍受低獎金及不斷地輪調商圈且分發店頭、無法依照自己意願選擇優質商圈，玩升降級的遊戲，口惠不實頒獎活動。 b.如果你是愛好自由，自視甚高(非自信)，或覺自己有完美性格自律百分百沒有人類的劣根性，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，那你適合去那種已經超過50%、跳%、更高%~~因為妳只想靠自己不想有團隊阿~~知道嗎?台灣企業平均壽命不到五年!!而房仲業除直營體系外,加盟體系都屬獨立經營公司~~他的壽命是~平均不超過三年!!!而本公司經營已超過十三年!! c.如果您是個有挑戰又兼具務實性格的人，本公司是您的最佳選擇！我們強調正確的文化價值及服務理念，不走挖角路線，以自行訓練人才為主，投入與報酬最合理、勞資關係最和諧平衡的制度，你就是自己的老闆，彼此相輔相成同步成長，保有高獎金%數之優點且兼具普專之經營管理競爭力。西諺：性格決定命運，而抉擇決定您的未來！ 榮耀事蹟： 族繁難以備載 未來願景： 公司願景很清楚了~~重要的是你自己的願景! 企業文化： 1自省感恩分享利他 2身心健康家庭圓滿 3學習成長事業發展 4人際拓展幸福圓滿 得獎紀錄： 族繁難以備載

屏東人的醫生朋友-屏東基督教醫院 屏東人口中的「阿都仔病院」─屏東基督教醫院,由一群來自美國、挪威、芬蘭的宣教士醫護人員所建立。這群宣教士醫師不求回報地為台灣奉獻二、三十年,不管是痲瘋病、結核病還是小兒麻痺,總是能在最需要的地方看見這群宣教士醫師,屏基不但是台灣最早提供小兒麻痺醫療復健的醫院,在當時,更是世界八個脊椎矯正中心之一,幫助來自全省各地近萬名小兒麻痺患者揮別爬行的命運。 這些年來,屏基不斷追求醫療品質提昇,獲得新制醫院評鑑優等、通過ISO國際品質管理驗證、 推動BIKM知識管理平台、電子病歷、服侍善工及人性化護理,加入WHO健康促進醫院組織並通過台灣健康醫院認證,積極地把醫療資源帶入社區,承辦屏東縣政府老人居家服務、獨居老人緊急救援系統、失智老人愛心手鍊等服務,與50多家基層診所合作建立「社區照護網絡」,落實雙向轉診制度。民國79年率先於屏東地區開辦居家護理業務,運用社會各項資源,提供居家失能者綜合性及連續性照護,讓個案得到優質的服務,實踐無圍牆醫院的承諾。 過去宣教士醫師們,翻山越嶺到山地部落義診,原住民感動地說「屏基是我們的醫院」。現在,屏基承先啟後,由通曉母語的原住民醫護人員負責原住民特別門診,並把專科醫師送上山,改善當地醫療環境。成立「原住民傳統醫療文化暨健康推動中心」,進行原住民傳統醫療文化的尋根、紀錄及保存,再結合教會提供健康促進活動。屏基長年來對原住民醫療的關懷及付出,獲得行政院原住民委員會肯定,榮膺為促進原住民社會發展有功團體。 民國83年屏基開始海外醫療宣教服務,在泰、緬邊境山區,用有限的醫護人力設立醫療站,建立一個200床的安邦醫院及四個分院,培育出百餘位醫護人員。在吉爾吉斯,除提供醫療服務外,也教授電腦及語文;並支持緬甸基督徒行動醫療團,以兩台兼具看診、開刀、檢驗功能的醫療巡迴車為緬甸人民服務。此外,在民國91年到97年間,接受國合會委託,承辦台灣駐馬拉威醫療團,推動「血庫計劃」、「接生婆訓練」、「巡迴醫療」及「愛滋病彩虹門診」等多項工作,獲得行政院衛生署頒發「經營衛生醫療援助工作績效卓越獎」。台灣與馬拉威雖已斷交,但屏基仍與挪威的非政府組織合作,共同在馬拉威進行愛滋病人的醫療服務、教育及公共衛生援助,也得到美國CDC、WHO等國際組織的認同成為合作夥伴。屏基的海外醫療事工,曾獲得前後任總統陳水扁與馬英九先生的公開肯定。 宣教士醫師用一生的黃金歲月,為屏東基督教醫院立下「那裡有需要,就到那裡去」的傳統,傳承的路上共有傅德蘭、畢嘉士、李集美、島阿鳳、譚凱莉、邱金菊、曾瑞慧、余廣亮以及海外宣教部獲得醫療奉獻獎的榮耀,樹立「視病猶親」「關懷始終如一」的醫者風範. 從小小的診所到如今的區域教學醫院,屏基看見上帝的愛和恩典充滿在其中,未來仍持續以人為本,見證基督的愛,關懷身、心、靈有需要的每一位朋友。

新光金控目前旗下包括：新光人壽、新光銀行、新壽證券、新光投信、新光保經等五家子公司，未來新光金控將透過全國龐大的行銷團隊與綿密的服務據點，發揮整合行銷的綜效，讓客享受「最佳全方位金融理財服務」的便利，得到最佳的服務品質。 本公司創立於民國52年，主要從事全方位金融保險理財服務；96年9月總資產達1兆2千億元，有效契約件數已突破680萬件，96年4月取得「基金銷售資格」成為全台首賣基金之壽險公司， 本公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『誠實、正直、信用、服務第一』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內最優秀金控公司 。新光人壽近年得獎記錄摘要如下：93年『第15屆國家品質獎』。94年『人才培訓卓越獎』、『公益形象卓越獎』、『電子商務卓越獎』。95年『亞洲投資人雜誌』頒發『年度最佳投資機構獎』，保險信望愛獎之『最佳保險專業獎』、『最佳通路策略獎』。96年『人力創新獎』及推動網路數位學習之『最佳企業應用獎』、『年度最佳數位教材品質獎』及『國家公益獎』等，是服務品質與資產管理績效俱佳的保險公司。我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入本公司的工作行列。