隨著世界地球村的形成，藉由跨國投資來取得低廉的勞動力、或是更接近客戶的全球運籌管理，乃至於多角貿易的需求已經是不得不然的選擇，但是企業主們常常苦於沒有一家優良的管理顧問公司可以提供完整的跨國投資規劃，並提醒其應注意的風險和各國法規、稅務上的差異，至使企業蒙受不必要的損失，或是浪費很多時間和精神在自己不專精的領域上。 　　成立於1997年的商智商務諮詢有限公司（Business Intelligence Management Consulting Inc.），是一國際性的管理顧問公司，在跨國投資以及各國法律和稅務研究等領域，累積了12年的實務經驗和廣大的客戶群，目前在美國、香港、泰國、上海以及深圳和台灣的台北、桃園、台中等地都設有分公司，各分公司皆由資深的顧問、律師和會計師聯合主持，將可提供最多元的跨國性諮詢與規劃。 　　 從二十世紀末開始，中國大陸的改革開放政策影響了世界經濟的發展軌跡，同時也帶動了全球華人世界的經濟發展。隨後在 2007 年中國又通過了三項新的法令－企業所得稅法、勞動合同法和物權法，這些變動都牽引著全球華人的投資方向，展望未來，隨著華人世界的經濟實力漸強，在經濟全球化和國際競爭的發展趨勢驅使下，我們相信未來華人世界的經濟型態將有重大的結構性變革。未來，藉由各地分公司的在地服務，提供予客戶最完善的投資和規劃服務，讓身處在華人經濟圈的華人能夠與世界接軌，可以擁有最宏觀的視野與最詳盡的策略規劃，伴隨企業主一起成長的腳步，提供商智在地的服務，共享全球的資源。

Who We Are『理念定位』 啟程媒體以客戶服務為根本,貼近客戶的需求,致力為客戶打造最適合及最專業的 360度行銷策略,成為客戶與媒體公關行銷的連接點,也為企業客戶創造出新價值。 What We Do『服務內容』 我們的服務內容涵蓋行銷面上所有層面,從行銷策略企劃、媒體購買、活動策劃、活動執行 及輸出製作等行銷相關上下游整合,提供客戶方便而專業的單一窗口。 How We Different『品牌差異』 啟程媒體最大的不同是有全方位的行銷團隊,以建立品牌及產品明確的形象與方向, 並針對 市場的趨勢對未來做規劃;以分析市場需求提出最合適的建議,創造爆炸性的連鎖反應!

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

「喬大保險代理人股份有限公司」於2007年由一群對保險充滿理想執著的保險業菁英所籌組而成,本著創新(Innovation)、專業(Expertise)、服務(Satisfaction)、分享(Sharing)之宗旨,建立E化的服務平台,透過策略聯盟的手段,在日益競爭利潤微薄之保險市場,開創多贏之利基與契機。從喬大的公司Logo:JOIN-US即不難理解邀集天下保險菁英共創大業之雄心壯志。本公司的菁英團隊積極與國內各大保險公司合作開發符合時代需要之保險新商品,提供客戶全方位之保險解決方案(Total Solution)及差異化之專業服務。 商品之『創新』與效率之『客服平台』乃喬大之競爭優勢,經由與客戶及保險公司建立互信共構三贏之契機。

緣起 基於對國內自行車零售業與歐美等國際水準之差距, 而產生商業升級概念 ,進而單車喜客於1996年夏天在台中市創立。 創立宗旨 提倡高品質自行車運動休閒文化 進出口貿易商。 本公司出口主要產品為自行車及其零配件,主要出口國為美國、英國、紐西蘭及日本。 進口主要產品為國外知名自行車、相關零配件及戶外運動休閒產品之台灣總代理商。如美國OAKLEY功能型太陽眼鏡及其系列產品(背包、休閒服、休閒鞋) 、KLEIN自行車、TREK自行車、GIRO安全帽、 日本MINOURA 訓練台、法國及義大利等自行車零配件週邊產品與人身部品。 目前公司直營點有: 單車喜客台北信義計劃區旗艦店、天母店、新光三越南西店三館、愛買大直店、台中旗艦店、高雄美術館店、高雄夢時代旗艦店; OAKLEY專賣店有台北 SOGO BR4。複合式概念形象店有台中老虎城─酷我人文休閒大店。 特色 單車喜客之特色是自有品牌、自有通路、專業服務並與消費者一起分享休閒運動之生活型態。單車喜客之組成元素是好產品 、好視覺、 好美學、文化、健康、陽光、人文及關懷等 ,將上述元素之抽象層面融合並執行運用,是單車喜客的品牌精神。 單車喜客不只賣自行車 ,而是賣一種生活型態、生活品味 ,和與消費者間之關係 。 單車喜客更是一個有益身心的團體 ,單車喜客也是一個受歡迎的生活品牌 ,因為單車喜客提供了與其他品牌之差異化、 多元化與產品生活化。 單車喜客要表現的是休閒運動之生活型態。 休閒代表生活之品味 ,是一種自我型態之表現和實踐 ,是生活品質向上提昇的培養與儲存。 運動代表韌性、 耐力, 是一種壓力之減少及舒解。 是力量的培養與儲存,是健康之同義字,也是生命力的表徵。 Do something for your health and body ! 是我們給消費者的鼓勵和關懷! Share the road with bikes. 更是我們呼籲政府的諍言和期許!

本公司創立於2007年,在台北及桃園地區分別各有門市,結合網路通路更擁有廣大客源及深受愛戴,是一新創通訊3C專業品牌行銷公司,由通訊與通路業界共同投資設立,結合研發、生產、技術、銷售、行銷服務等多年經驗的專業人才,深切了解市場消費者與通路需求,本著【高創新、高效率、高品質】的經營理念,提供創新的設計、專業的開發整合流程管理、優異的品質與服務。國廷科技秉持消費者行動式多元的多媒體生活需求,開發具有特色的差異性產品,主要從事各大品牌手機與3C產品銷售及個門號申裝及續約,更提供多系列雙模雙卡手機,滿足消費者多卡及漫遊等通訊上的便利,解決眾多電子產品同時攜帶上的不便性,讓行動生活更加輕鬆與便利。

【孩子的成長只有一次，一切給他最好的】 【均晨特色】: 1.注重生活教育,養成良好習慣,並以身教.言教,要求教育孩子的品行 2.不以”偏見”及”以偏概全”的方式,設定孩子的發展與空間,重視孩子的個別差異,給予孩子最大支持鼓勵與協助,以發展孩子的多元智慧 3.鼓勵孩子的自動思考判斷,取代教條式的規定,讓孩子能快樂學習.主動認真 4.尊重他人,看重自己 5.養成有自我決定及負責任的觀念,(凡事先思而後行),訓練孩子有足夠的抗壓性,並能藉失敗和挫折檢討及反省自己

本行係由聲望崇高、信譽卓著的前高雄市議會議長陳田錨先生於民國79年邀請工商鉅子及社會賢達共同發起,81年1月設立於高雄,同年4月2日正式開業。本行股票並於88年在台灣上市。為增強業務推展及提高競爭力,89年將總行部室遷移至台北,成立台北管理處。90年5月29日與大眾票券完成合併。 本行在96年底引進國際著名的私募基金-凱雷集團及The Gable Fund入資本行,投資金額為$21,500,000,000。目前主要股東有眾希股份有限公司(凱雷集團在台子公司) 、雄賀有限公司(The Gable Fund在台子公司)、光陽工業(股)公司、清園投資(股)公司、和聯投資(股)公司、弘光投資(股)公司等及其他外資法人及自然人。本行於98年9月1日經金管會批准概括承受高雄第二信用合作社。截至98年底止,營業單位計有營業部、信託部、OBU、國外部等四個營業部門及敦化分行等68家分行,合計72個國內營業單位及香港之眾銀財務(香港)有限公司。 本行自創立以來,所秉持的經營理念就是「穩健、專業、創新、服務」,近年來的經營成果已逐漸獲得國內外投資人的認同與客戶的肯定。本行將繼續秉持經營理念及實踐核心價值,持續以銀行體系,結合租賃、證券、保險代理以及眾銀財務等關係企業,在競爭的環境中,提供客戶差異化的產品及服務,以為股東、客戶及員工創造更高的價值。本行之中長期策略將配合政府產業政策、企業客戶之營運計劃及消費者之理財需要,提供具價值與即時的財務支援,並期許成為形象佳,獲利高,客戶信賴的銀行,以實現其成為大中華區(兩岸三地及越南)具提供全方位金融服務商業銀行之願景。

大聯大集團代理之經銷品牌逾兩百條，從基礎至核心元件一應俱全，提供客戶一次購足之便利。大聯大集團的產品運用橫跨3C領域，並提供多種系統整合解決方案(Total Solution)，持續提升產品組合廣度及技術能力深度，滿足客戶不同需求。大聯大集團秉持服務客戶為首要職志，藉由強化對市場的區隔與深耕，專精區隔化專業服務，以達成服務區域客戶的差異化需求。 大聯大集團一直扮演著供應商與客戶間經營的橋樑，不斷專精於亞太電子零件市場的分銷整體佈局，持續加強服務品質、電子商務通路商的定位，經濟規模正持續發揮綜效中。大聯大身為亞洲第一電子通路，其終極價值在於滿足客戶的差異化服務，舉凡在技術支援、運籌管理與電子化服務上，均可為同業之翹楚；對外提供e-Services及成功建置SCM(Supply Chain Management)產業供應鏈，透過與上下游客戶間共同打造之產業「虛擬供應鏈」架構，以減少整體庫存成本，提供最滿意的客戶服務。

宗旨 : 藝術人文、優質安親 3---6歲 培養閱讀習慣，養成認字能力，奠定主動學習，啟發無窮潛力。 加盟 布穀鳥作文 : 作文--是帶著走的能力，要提升人文素養，從作文開始......早學不會有挫折感。 加盟 Otto2 藝術美學: 　創造力是天賦! 但需要透過有計畫適當而多樣的教育來開發。大部分的幼兒美術教育常以臨摹老師示範畫為主，因此小朋友的畫作會出現豐富的內容、洗鍊的表現形式和瑰麗的色彩，這種超齡的表現往往只是滿足大人們的需求和偏好，嚴重忽略孩子與生俱來的豐富獨特想像力，以及個別年齡差異的圖像創造特質。